1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
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寫字樓圈層營銷分析專題寫字樓圈層營銷分析專題 深圳中原技術發展中心策劃組 ShenZhen.2017.07 卷首語卷首語 作為一個營銷術語，“圈層營銷”概念在地產行業流行有段時間了， 但多。

2、合肥中辰未來港-寫字樓營銷斱向思考 謹呈：中辰集團 PART1 本體條件分析 2016，合肥樓市風起于涌的這一年， 中辰集團攜未來港產品正式啟幕合肥省府門戶， 首批于公館產品熱銷，開盤狂銷8成！ 16萬斱商務綜合體，含于公館/辦公/商業 A#商辦公寓（合計2.5萬斱） 5月啟勱認籌，8月啟勱銷售，目前合計銷售190套 。
在外立面斲工，預計2017年7月交付； B1#寫字樓（合計3.2萬斱） 。

3、如 何 征 朋 喜 馬 拉 雅 ？ 金 茂 I C C 整 合 推 廣 提 報 如果只做梅溪湖的商務標桿 金茂ICC暫無競爭對手 如果有，也只徃自我超越（釐茂350米新項目） 如果只做大河西的商務標桿 所謂的對手楷林國際、中盈廣場、柏寧地王廣場等， 勢必拉低釐茂ICC品牌層級 對手丌在梅溪湖 對手丌在大河西 對手只有一個 九龍仏國釐中心 巔峰PK 才是金茂ICC的姿態和占位 東有國釐中心西有釐茂。

4、創造全方位體驗 k32寫字樓推廣方案 目錄 方向一 Part1:創作推導 Part2:創作表現 方向二 策略分析 方向一 Part1:創作推導 商業 住宅 文化 商務 酒店 教育 八棟寫字樓區域全長一公里 上次會議共識:樹立商務區的概念 區域定位 總部 一公里 客群定位 物理定位 Q1:我們對誰說話？ 利益點： 讓投資客看到未來的無限商機。
讓有意扎根中部的企業成為項目的整棟購買。

5、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務式辦公模式 PARTPART2 2 附件1：產業孵化器模式 2 PART3PART3 附件2：studio（工作室）辦公模式 World union World union 服務式辦公室定義 1 2 服務式辦公室服務式辦公室 辦公空間服務運營商辦公。

6、靜安國際廣場策劃案靜安國際廣場策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集，必然導致時間效率的提高空間的聚集，必然導致時間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場場 研研 判判 一、租賃市場一、租賃市場 自1999年后上海甲級辦公樓的需求量始終高于供應量，呈現出供不 應求的局面。
空置率持續下降，2006年上半年的市場平均空置率僅為 5.1%。
0 20 40 60 80 萬 平 方。

7、 2016年11月第 1 頁，共 5 頁保利寫字樓項目建造標準寫字樓建造成本標準（2016版） 寫寫字字樓樓建建造造成成本本標標準準 特別說明: 1、請注意本建造成本標準的指標值僅作為每個科目單項的參考或限價之用，科目項和相應的子項并非累加的原理，成本測算時應參照相應的科目值進行測算，標注有“限價”的科目值為上限，“總的單方指標”為一個寫字樓項目的總的限價指標； 2、本表中計算依據說明一欄指標計算。

8、保保利利地地產產寫寫字字樓樓建建造造技技術術標標準準 建建造造標標準準分分項項 超超甲甲寫寫字字樓樓 建建造造標標準準 甲甲級級寫寫字字樓樓 建建造造標標準準 準準甲甲級級寫寫字字樓樓 建建造造標標準準 乙乙級級寫寫字字樓樓 建建造造標標準準 備備注注 典典型型案案例例 保利天目塔、 北京保利國際廣場 保利叁悅廣場、 保利克洛維 青島保利中心 保利中科廣場、 陜西保利中達廣場 如無特殊說明，成本均。

9、1 ABC 國際大廈物業管理方案 ABC 國際大廈物業管理方案 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

10、第一章 前 言為了進一步提高企業的管理服務水平，根據成都市物業管理優秀大廈的標準，我管理中心從2007年初著手優秀物業管理項目的爭創準備工作，并成立了以項目總經理為組長的創優領導小組。
自創優目標確立后，對照創優標準，先后制定了詳細的創優計劃。

11、寫字樓物業管理方案 寫字樓物業管理服務規范 1范圍 本標準規定了寫字樓物業管理服務活動中顧客服務房屋和設施設備運行維護服務寫字樓秩序維護和安全服務環境保潔服務綠化擺放與養護服務專項特約服務等內容及要求。
本標準適用于本市行政區域內寫字樓物業。

12、甲級寫字樓物業管理方案物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述 位于，周邊 周邊設施，交通便利，地理條件優越。
由開發建設，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有臺電梯。
編制依據按照國。

13、寫字樓物業管理方案目 錄 物業概況 編制依據 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施設備管。

14、xxxx寫字樓商場物業管理方案一大廈概況xxxx商務大廈位于xxxxx中心區是xxxx市的行政中心商務中心和文化中心，將被打造成為xxxx未來的CBD中央商務區。
xxxx的開業勢必將會有吸引眾多世界五百強企業進駐這一區域，其一流的設施設備，。

15、甲級寫字樓物業管理方案物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述 位于，周邊 周邊設施，交通便利，地理條件優越。
由開發建設，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有臺電梯。
編制依據按照國。

16、技術標第一章前言第一節前言從B2B到B2C，從B2C到O2O,電子商務行業作為最具效率的中介組織正將越來越多的客戶引入線上線下的聯通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點不僅直接影響用戶的觸電體檢，向上返溯電商口碑，也將向下承擔物流大數。

17、寫字樓物業管理方案目 錄 物業概況 編制依據 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施設備管理。

18、甲級寫字樓物業管理方案l 物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述 位于 ，周邊設施 ，交通便利，地理條件優越。
由 開發建設，占地面積平方米，總建筑面積 ，大廈內設中央空調24小時熱水及消監控設施，配有 臺電梯。
l 編制。

19、某寫字樓物業驗收工作流程圖開 始 收 樓 業 主 客戶代理人 遞交客戶委托書本人證件 核對有關證件 陪同客戶收摟 滿 意 不滿意 客戶在驗收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意記錄客戶意見 請有關部門整改 接客戶正式入伙通知 安排電梯及搬。

20、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

21、香 港 新 世 界 大 廈收 樓 通 知 書公司：貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經驗收合格，現可交付使用。
1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續。
2 收樓接待時間：周一至周五上午9：00至下午17：00。

22、HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit Note No。

23、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內內 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責人姓名： 通。

24、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業后后 租戶提出裝修申請， 1.領取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質監站裝修報監受理表； C區消防局審核批復意見； D。

25、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海xx物物業業發發展展有有限限公公司司 致致：發發件件人人： 部部門門：部部門門：財 務 部 收收款款確確認認通通知知書書 租戶名稱： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲確確認認收收到到。

26、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明； b施工登。

27、附件18香 港 新 世 界 大 廈租戶裝修申請表租戶公司： 負責人：租賃期限：聯系電話：單元面積：裝修期：施工單位名稱： 現場負責人：緊急聯系電話：裝修執照號碼：裝修單位應注意：裝修資質證明：A.二套施工圖 工裝修員工人數：B.施工單位之營。

28、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶。
B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督； C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規定之行為。

29、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。

30、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業業發發展展有有限限公公司司 致致：發發件件人人： 部部門門：部部門門：財 務 部 收收款款確確認認通通知知書書 租戶名稱： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲。

31、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內內 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責人姓名： 通。

32、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

33、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

34、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

35、 恒 隆 廣 場 辦 公 樓 使 用 手 冊 目錄目錄 1.1. 前言前言 2.2. 物業簡介物業簡介 3.3. 租戶須知租戶須知 3.1 通訊地址 3.2 交通 3.3 進出辦公樓 3.4 遷入送貨及上落貨安排 3.5 鑰匙 3.6 辦公。

36、收樓手續清單收樓手續清單 關于: 單元 向客戶收取的文件：向客戶收取的文件： 1. 預售契約復印件 1 份 2. 樓房抵押證明文件復印件 1 份 選項 3. 授權書 1 份 選項 公司或業主代表 4. 身份證護照復印件 1 份 5. 付款確。

37、 大廈大廈 收樓程序收樓程序 建議稿建議稿 二零零 年 月 大廈大廈 買家收樓流程表買家收樓流程表 發展商發發展商發出出收樓通知書與業主收樓通知書與業主表示表示 業主可隨時與管理中心聯絡收樓業主可隨時與管理中心聯絡收樓 業主與管理中心預約收。

38、收樓須知收樓須知 一 請 閣下 貴司于辦理收樓手續前在發展商處完成下列事項： 1 結清剩余樓款，并取得：付款確認書。
2 簽署管理公約承諾書。
二 辦理收樓手續時， 請閣下隨身攜帶下列文件： 1 預售契約復印件一份； 2 出示房地產開發有限。

39、辦公樓調研報告辦公樓調研報告 綠城建筑規劃設計管理公司綠城建筑規劃設計管理公司 20102010年年8 8月月 1 1辦公樓概述辦公樓概述 一提綱一提綱 2 2國內辦公樓調研國內辦公樓調研 3 3辦公樓調研總結辦公樓調研總結 1 1 辦公樓。

40、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

41、波司登大廈營銷策略報告波司登大廈營銷策略報告 用高度贏資本用高度贏資本 以財智賺未來以財智賺未來 中原為波司登大廈找一個獨特的定位中原為波司登大廈找一個獨特的定位 為波司登大廈找一個選擇中原的理由為波司登大廈找一個選擇中原的理由 1項目認知。

42、 1 9 辦公樓消防安全管理制度 消防安全教育培訓制度 一消防安全責任人將消防安全教育培訓工作列入年度消防工作計劃， 為消防安全教育培訓提供經費和組織保障； 二消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓計劃，負責在員工 中組織開展消防知識技。

43、租戶手冊辦公樓 成都中環廣場 第 1 頁共 38 頁 成都中環廣場 成都中環廣場 辦公樓 辦公樓 租 戶 手 冊 租 戶 手 冊 業 主: 成都華商房屋開發有限公司 物業管理人: 仲量聯行測量師事務所上海有限公司成都分公司 仲量聯行成都中環。

44、辦公樓使用手冊上海恒邦房地產開發有限公司南京西路1266號郵政編碼: 200040電話:62790910傳真:62790887 恒隆廣場 目錄 12391. 前言 2. 物業簡介 3. 租戶須知 3.1 通訊地址 3.2 交通 3.3 進出。