1、1 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

2、香 港 新 世 界 大 廈收 樓 須 知致：公司香港新世界大廈層單元歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)便捷的服務，我司已聘請上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負責本大廈的物業(yè)管理，并代表我司與貴司協(xié)調(diào)租賃單元的接收事宜。
為避免貴司在接收。

3、附件 3 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 通通 知知 書書 公司： 貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經(jīng)驗收合格，現(xiàn)可交付使用。
1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新 世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續(xù)。
2 收樓接。

4、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發(fā)通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項，財務部發(fā)出收款確認書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

5、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

6、深圳景洲大廈物業(yè)合同深圳景洲大廈物業(yè)合同 甲方：深圳市福田區(qū)景洲大廈業(yè)主委員會 乙方：深圳市金風帆物業(yè)管理發(fā)展有限公司 經(jīng)深圳景洲大廈業(yè)主大會 2003 年 10 月 18 日投票表決，深圳市金風帆物業(yè)管理公司獲得 深圳景洲大廈物業(yè)管理服務。

7、XXXXXXXXXXXXXXXXXX 辦公樓辦公樓 物業(yè)服務方案物業(yè)服務方案 XXXX 物業(yè)管理有限公司南京分公司物業(yè)管理有限公司南京分公司 20112011 年年 9 9 月月 3030 日日 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 辦公樓。

8、1 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

9、1 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

10、成都法官大廈物業(yè)管理建議方案成都法官大廈物業(yè)管理建議方案 第一章第一章 成都法官大廈概況成都法官大廈概況 成都法官大廈含審判庭下同 ，是由成都市政府籌資 建設(shè)的，大廈落成于成都市撫琴西路 109 號。
成都法官大廈總建筑面積近3萬M2，其中。

11、我公司承擔大廈管理服務項目的優(yōu)勢我公司承擔大廈管理服務項目的優(yōu)勢 我公司通過十多年的努力，在上海物業(yè)管理行業(yè)中建立了良好的品牌聲 譽。
作為一家具有一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，我公司在企業(yè)綜合實力物業(yè) 管理能力顧客評價方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
我公。

12、目目 錄錄 前言 物業(yè)管理人員名額 公司簡介 一管理架構(gòu) 二員工培訓 三各項指標的承諾及采取的相應措施 四全面提升日常物業(yè)管理服務水平 五提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃 1門崗管理服務工作標準及程序 2巡邏崗巡視作業(yè)工作標準及程序 六房屋。

13、齊源大廈齊源大廈 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 目錄目錄 一一 秩序維護管理方案秩序維護管理方案 二二 車輛及車位管理方案車輛及車位管理方案 三三 工程部管理方案工程部管理方案 四四 保潔部管理方案保潔部管理方案 五五 裝修管理方案裝修管理方案。

14、金茂大廈管理守金茂大廈管理守則則 目目 錄錄 前言及服務熱線 第 1 章 裝修指南 1.1 裝修和維修 1.1.1 裝修程序 1.1.2 圖紙審批 1.1.3 方案內(nèi)容 1.1.4 方案接納 1.1.5 裝修監(jiān)管費用 1.1.6 開工許可 。

15、交付使用通知書交付使用通知書 致業(yè)主：致業(yè)主： 閣下 貴司購買物業(yè) 棟 號單元，建筑工程已完成，現(xiàn)交付使用。
請 閣下 貴司于 年 月 日來物業(yè)物業(yè)管理處辦理收樓手續(xù)，如閣 下于上述日期無法前來請在收到本通知書 3 日內(nèi)書面通知我司，如我司。

16、附件一： 員員工工薪薪金金津津貼貼及及福福利利費費用用 項目費用 1.外籍員工 港職總物業(yè)經(jīng)理RMB75,00012個月1900,000 2.國內(nèi)員工薪金 A總經(jīng)理辦公室2人 副總物業(yè)經(jīng)理1人RMB8,00013個月1104,000 行政秘。

17、發(fā)布物業(yè)公司各項通知程序發(fā)布物業(yè)公司各項通知程序 物業(yè)公司的各項通知由物業(yè)管理部發(fā)布，并通過物業(yè)助理向物業(yè)內(nèi)所有業(yè)戶發(fā) 布。
所發(fā)布通知為有管理處印章的原件。
如業(yè)戶在家要及時準確地送到家中，并由業(yè) 戶簽收；如業(yè)戶不在家，亦可采取傳真或郵寄方式。

18、 管理范圍管理范圍 客戶服務部的主要職責是負責處理所有與客戶有關(guān)的問題包括：收集并反饋客 人的意見，督促相關(guān)部門處理客人的投訴，監(jiān)控相關(guān)部門的服務質(zhì)量,實施物業(yè)管 理公司的各項管理方案。
下面按各個區(qū)域分別介紹相應的管理范圍： 一客務部辦公。

19、 客戶來電客戶來電 來訪接待處理程序來訪接待處理程序 一 客戶來電來訪時接待人員須熟練掌握禮貌用語，熱線電話須在響鈴三聲內(nèi)接 聽。
如有事外出，必須向其他同事交待事情內(nèi)容。
二 接待客戶來電來訪的人員，應立即將客戶所講事宜填寫在客戶來電來訪登。

20、 一 進入物業(yè)的施工人員一律憑物業(yè)管理處核發(fā)的工人出入證出入，主動出示 證件，并接受保安人員的檢查。
不佩帶證件和使用他人證件過期證件者，處以 30 元罰金。
二 物業(yè)內(nèi)禁止吸煙隨地小便，違反者處 50 以元罰金。
三 進入物業(yè)應衣著整齊，不。

21、 大廈大廈 用戶裝修守則用戶裝修守則 建議稿 二零零 年 月 目目 錄錄 第一部分： 二次裝修流程簡介 第二部分： 二次裝修操作程序 第三部分： 二次裝修守則 第四部分： 二次裝修收費標準 第五部分： 指定之裝修公司名錄 第六部分： 二次裝。

22、維修費用收費程序維修費用收費程序 無 有 否 維修申請 判斷維修是否緊急 判斷維修費用承付人及有無維修欠款 先結(jié)清欠款或支付本次費用 是 安排維修 同時向承付方報價 客戶簽署維修單確認完成情況 財務部每月與物業(yè)部核帳 由發(fā)單負責人追繳 。

23、 某市某物業(yè)管理有限公司 某某大廈大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 第一章 物業(yè)概況物業(yè)概況 第二章第二章 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 一 某大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內(nèi)外墻體和基 礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間走廊通道門廳電梯房設(shè) 備機房等的維。

24、某寫字樓大廈的物業(yè)管理方案某寫字樓大廈的物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制。

25、目目錄錄卷首語.3第一章項目概述.4第二章概念要義.5第三章管理思路與管理理念.7一酒店式物業(yè)管理服務.9二無差別服務.10三業(yè)主自愿繳費.11四自負盈虧，收支平衡.12第四章 機構(gòu)設(shè)置人員配置及培訓.13一綠園機構(gòu)設(shè)置.13二綠園管理處的。

26、電信大廈電信大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案唐山燕云龍景物業(yè)管理有限公司唐山燕云龍景物業(yè)管理有限公司20132013 年年 7 7 月月 2323 日日目目錄錄1.1.公司簡介及管理項目公司簡介及管理項目.51.1 公司簡介.51.2 管理項目。