寫字樓運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)與顧問(wèn)方案 2010 年 11 月 為全面提升寫字樓管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理能力,使其達(dá)到具有國(guó)際寫字樓運(yùn) 營(yíng)管理水準(zhǔn),BOMA 中國(guó)依據(jù)寫字樓寫字樓評(píng)估報(bào)告,為其團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提供以 下方案 培訓(xùn)目標(biāo):培訓(xùn)目標(biāo): 為為寫字樓寫字樓打,
寫字樓運(yùn)營(yíng)管理Tag內(nèi)容描述:
1、寫字樓基礎(chǔ)知識(shí) 與南延線寫字樓項(xiàng)目賞析 寫字樓產(chǎn)品解析寫字樓產(chǎn)品解析 寫字樓產(chǎn)品硬件寫字樓產(chǎn)品硬件 寫字樓基礎(chǔ)知識(shí) 南延線寫字樓項(xiàng)目賞析 寫字樓產(chǎn)品解析 按功能劃分按功能劃分 單純型寫字樓,寫字樓基本上只有辦公一種功能 商住型寫字樓,既提供。
2、中原寫字樓項(xiàng)目巡禮中原寫字樓項(xiàng)目巡禮 目目 錄錄 一中原寫字樓項(xiàng)目代理簡(jiǎn)介一中原寫字樓項(xiàng)目代理簡(jiǎn)介2004年年2005年年 1.1天譽(yù)商務(wù)大廈 1.2壬豐大廈 1.3會(huì)展時(shí)代 1.4東寶大廈 1.5白云大廈 1.6財(cái)智大廈 1.7華港商務(wù)大。
3、 寫字樓全程經(jīng)營(yíng)管理精解范例寫字樓全程經(jīng)營(yíng)管理精解范例 2010 1 前言:概述特點(diǎn)前言:概述特點(diǎn) 寫字樓的特點(diǎn): 在高樓林立的現(xiàn)代城市中,寫字樓各種各樣,建筑外觀內(nèi)部結(jié) 構(gòu) 設(shè)備設(shè)施等都不盡相同, 但它們都有著共同的現(xiàn)代寫字樓的特點(diǎn)。
1。
4、 大廈大廈 收樓程序收樓程序 建議稿建議稿 二零零 年 月 大廈大廈 買家收樓流程表買家收樓流程表 發(fā)展商發(fā)發(fā)展商發(fā)出出收樓通知書與業(yè)主收樓通知書與業(yè)主表示表示 業(yè)主可隨時(shí)與管理中心聯(lián)絡(luò)收樓業(yè)主可隨時(shí)與管理中心聯(lián)絡(luò)收樓 業(yè)主與管理中心預(yù)約收。
5、收樓須知收樓須知 一 請(qǐng) 閣下 貴司于辦理收樓手續(xù)前在發(fā)展商處完成下列事項(xiàng): 1 結(jié)清剩余樓款,并取得:付款確認(rèn)書。
2 簽署管理公約承諾書。
二 辦理收樓手續(xù)時(shí), 請(qǐng)閣下隨身攜帶下列文件: 1 預(yù)售契約復(fù)印件一份; 2 出示房地產(chǎn)開發(fā)有限。
6、 西華經(jīng)典物業(yè)管理處西華經(jīng)典物業(yè)管理處 物業(yè)管理報(bào)告物業(yè)管理報(bào)告 北京戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司北京戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 二零零零年九月三十日二零零零年九月三十日 目目 錄錄 目 錄 . 2 一總經(jīng)辦 . 3 二人事行政 . 7 三財(cái)。
7、廣州白云區(qū)同康路寫字樓項(xiàng)目廣州白云區(qū)同康路寫字樓項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)管理方案運(yùn)營(yíng)管理方案 一寫字樓租戶研究一寫字樓租戶研究 1.1租戶痛點(diǎn)分析 1.2租戶關(guān)注問(wèn)題 二運(yùn)營(yíng)管理體系二運(yùn)營(yíng)管理體系 2.1基礎(chǔ)物業(yè)管理 2.2資源整合 2.3配套設(shè)施 2.。
8、蘇荷中心規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)方案蘇荷中心規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)方案 合智置業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部合智置業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 2 目錄目錄 第一部分第一部分 規(guī)劃規(guī)劃. P P3 3 2121 第二部分第二部分 招商招商. . .P P2222 3030 第三部分第三部分 運(yùn)營(yíng)。
9、 天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心 寫字樓及商業(yè)管理方案 Page 1 of 46 Page 2 of 46 目錄 1. 前言 2. 世邦魏理仕簡(jiǎn)介 3. 物業(yè)概況 4. 管理目標(biāo) 5. 管理原則 6. 管理辦法 7. 服務(wù)內(nèi)容 8. 管理方案 Page 。
10、旭輝中心微營(yíng)銷思路 Micro marketing ideas 關(guān)于平臺(tái)現(xiàn)狀思考 思考壹:沒(méi)有項(xiàng)目與屬微信平臺(tái),可能產(chǎn)生什么問(wèn)題 01 無(wú)法利用公眾號(hào)具有的無(wú)法利用公眾號(hào)具有的 傳播及互動(dòng)功能傳播及互動(dòng)功能 02 03 沒(méi)有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客。
11、BUSINESS 寫 字 樓 招 商 方 案 實(shí)景圖 總面積3000平米 花都區(qū)新華街 五華直街不鳳華路交界處 二樓 寫字樓預(yù)算 寫字樓級(jí)別 面積 裝修元 辦公用品 總價(jià)元 普通寫字樓 3000 300,000 300,000 甲級(jí)寫字樓 。
12、 XX 科技寫字樓科技寫字樓招商方案招商方案 一項(xiàng)目介紹與產(chǎn)品價(jià)植構(gòu)建一項(xiàng)目介紹與產(chǎn)品價(jià)植構(gòu)建 項(xiàng)目主要特性地段價(jià)值區(qū)位價(jià)值 位于美麗的金溪河畔旁,視野開闊,望城景致,毗鄰人杰地靈的 金溪河,距汽車站 5 分鐘路程,距國(guó)家 4A 級(jí)風(fēng)景區(qū)玉。
13、案例直通車第5期寫字樓運(yùn)營(yíng)研究 湖北中原技術(shù)發(fā)展部湖北中原技術(shù)發(fā)展部2017.11.272017.11.27 目 錄 01 02 03 商改寫運(yùn)營(yíng)案例商改寫運(yùn)營(yíng)案例 寫字樓運(yùn)營(yíng)升級(jí)寫字樓運(yùn)營(yíng)升級(jí) 寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新:醫(yī)療寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新:醫(yī)療 地。
14、案例直通車第5期寫字樓運(yùn)營(yíng)研究 2017.11.272017.11.27 目 錄 01 02 03 商改寫運(yùn)營(yíng)案例商改寫運(yùn)營(yíng)案例 寫字樓運(yùn)營(yíng)升級(jí)寫字樓運(yùn)營(yíng)升級(jí) 寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新:醫(yī)療寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新:醫(yī)療 地產(chǎn)地產(chǎn) 北京中糧廣場(chǎng) 華潤(rùn)OFFIC。
15、寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案 寫字樓物業(yè)管理寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范 1 1 范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù) 環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項(xiàng)特約服務(wù)等內(nèi)容及。
16、 前前 言言 承蒙 貴單位給予機(jī)會(huì), 深圳市 xx 物業(yè)管理有限公司 下稱我司為能為 XXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 物業(yè)管理服務(wù)建議書物業(yè)管理服務(wù)建議書 XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 物業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案管理服務(wù)方案 貴公司所開發(fā)的 XX 項(xiàng)目提供前期物業(yè)。
17、 某市某物業(yè)管理有限公司 某某大廈大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 第一章 物業(yè)概況物業(yè)概況 第二章第二章 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 一 某大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內(nèi)外墻體和基 礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間走廊通道門廳電梯房設(shè) 備機(jī)房等的維。
18、某寫字樓大廈的物業(yè)管理方案某寫字樓大廈的物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn)1一種模式2二項(xiàng)承諾3三個(gè)重點(diǎn)4四項(xiàng)措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制。
19、淅江某淅江某寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案目錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠。
20、技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)第一章前言第一章前言第一節(jié)前言第一節(jié)前言從 B2B 到 B2C, 從 B2C 到 O2O,電子商務(wù)行業(yè)作為最具效率的中介組織正將越來(lái)越多的客戶引入線上線下的聯(lián)通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點(diǎn)不僅直接影響用戶的觸電體檢。
21、津塔寫字樓交叉施工管理方案津塔寫字樓交叉施工管理方案一一交叉施工流程圖交叉施工流程圖各施工單位人員在安管部辦理 施工人員出入證在工程部開具施工單在財(cái)務(wù)部繳納制證及公共事業(yè)保障金成保人員核查證件接受物業(yè)公司成保人員出入 物品登記進(jìn)入物業(yè)公司接。
22、xxxxxxxx 寫字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案寫字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案一大廈概況xxxx 商務(wù)大廈位于 xxxxx 中心區(qū)是 xxxx 市的行政中心商務(wù)中心和文化中心,將被打造成為 xxxx 未來(lái)的 CBD中央商務(wù)區(qū) 。
xxxx 的開業(yè)勢(shì)必將會(huì)有吸。
23、裝裝 修修 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定版次:第一版頁(yè)數(shù):頁(yè)含本頁(yè)印 發(fā) 時(shí) 間:修 訂 情 況:目目錄錄導(dǎo)導(dǎo)言言. 2 一裝修管理程序一裝修管理程序. 3 1管理. 4 2須知. 4 3二次裝修流程. 5 4裝修申請(qǐng)及審批細(xì)則. 7 5裝修責(zé)任。
24、寫字樓物業(yè)管理寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范服務(wù)規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中顧客服務(wù) 房屋和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù) 寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項(xiàng)特約服務(wù)等內(nèi)容及要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)。
25、上海 xx 商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案前言:物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù),物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保證業(yè)戶的需求,樹立企業(yè)的形象,同時(shí)通過(guò)服務(wù)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
一日。
26、xx 物業(yè)管理有限公司寫 字 樓物業(yè)管理工作手冊(cè)目錄第一章第一章行政事務(wù)行政事務(wù)第一節(jié)第一節(jié)崗位設(shè)置崗位設(shè)置一行政事務(wù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)圖16第二節(jié)第二節(jié)管理制度管理制度一物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序管理規(guī)定17二數(shù)據(jù)庫(kù)建立管理規(guī)定32三水電收費(fèi)及公攤。
27、寫 字 樓物業(yè)管理工作手冊(cè)目錄第一章第一章行政事務(wù)行政事務(wù)第一節(jié)第一節(jié)崗位設(shè)置崗位設(shè)置一行政事務(wù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)圖16第二節(jié)第二節(jié)管理制度管理制度一物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序管理規(guī)定17二數(shù)據(jù)庫(kù)建立管理規(guī)定32三水電收費(fèi)及公攤管理辦法35四寫字樓二。
28、旭輝中心微營(yíng)銷思路Micro marketing ideas思考壹:沒(méi)有項(xiàng)目專屬微信平臺(tái),可能產(chǎn)生什么問(wèn)題01無(wú)法利用公眾號(hào)具有的無(wú)法利用公眾號(hào)具有的傳播及互動(dòng)功能傳播及互動(dòng)功能0203沒(méi)有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沒(méi)有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沉淀與維護(hù)。
29、1 寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項(xiàng)特約服務(wù)等內(nèi)容及要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)管。
30、中旅寫字樓管理服務(wù)方案中旅寫字樓管理服務(wù)方案1 1日常管理及客戶服務(wù)日常管理及客戶服務(wù)1.1 工作程序1.1.1 總服務(wù)臺(tái)接待服務(wù)工作時(shí)間: 根據(jù)實(shí)際需要A總服務(wù)臺(tái)服務(wù)應(yīng)思想集中, 精神飽滿, 真誠(chéng)微笑, 著裝整齊, 儀表儀容端莊整潔;B客。
31、保安部物業(yè)安全管理方案安全管理方案 一項(xiàng)目介紹二管理思路 一項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目分為寫字樓餐廳商鋪三種類型,其中商鋪以及餐廳位于.寫字樓共有樓,個(gè)單元,地上車位共有個(gè),地下停車場(chǎng)共有個(gè)車位.小區(qū)設(shè)有紅外線對(duì)射,可旋轉(zhuǎn)黑白彩色攝像頭,電子巡更器,紅。
32、1 深業(yè)U中心項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)方案 20150922 20150922 2 Contents 目錄目錄 項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目基本概況 1 1 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路 3 附件 5 項(xiàng)目?jī)?nèi)外因分析 2 項(xiàng)目招商思路 4 3 Copyright2015 by T。
33、xx 物業(yè)管理有限公司寫 字 樓物業(yè)管理工作手冊(cè)目錄第一章第一章行政事務(wù)行政事務(wù)第一節(jié)第一節(jié)崗位設(shè)置崗位設(shè)置一行政事務(wù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)圖16第二節(jié)第二節(jié)管理制度管理制度一物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序管理規(guī)定17二數(shù)據(jù)庫(kù)建立管理規(guī)定32三水電收費(fèi)及公攤。