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細化調研報告

1 全國著名房企 產品系紳化調研報告 2 序言:2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產研究 會中國房地產業協會不中國房地產測評 中心主辦癿2012中國房地產上市公叵測評 在上海環球釐融中心發布了2012中國房 地產,

細化調研報告Tag內容描述:

1、2013賽普版權,仁供培訓使用 房地產全流程精細化管理房地產全流程精細化管理 2 2013賽普版權,仁供培訓使用 講師介紹講師介紹 鄧 應 賽普副總經理 高級合伙人 項盛總監 北京大學清華大學房地產總裁班特聘講師 絆 驗: 9年管理咨詢經驗。

2、房地產房地產工程精細化管理實務工程精細化管理實務 2011年2月 多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響 自然和社會環境的不同,導致工程管理難度加大自然和社會環境的不同,導致工程管理難度。

3、戶型精細化設計打造總結 中原咨詢顧問中心重慶 Chong Qing.10.2012 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 原則原則1 1:戶型設計方正:戶型設計方正,保證。

4、 目目 錄錄 第一第一部分部分 平面細化平面細化 一一 提資深度提資深度 . 1 1 平面細化圖審查確認書 .1 2 平面細化圖紙 .1 二審查要點二審查要點.3 1 建筑專業 .3 2 結構專業 .4 3 給排水專業 .5 4 電氣專業 。

5、 合富輝煌中國陜西公叵 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2。

6、鄂爾多斯鄂爾多斯XXXX 各功能物業的細化市場調研報告各功能物業的細化市場調研報告 XXXX房地產房地產 第三部分第三部分 各功能物業的細化市場調研泛市場調研各功能物業的細化市場調研泛市場調研 第一部分:鄂爾多斯第一部分:鄂爾多斯XXXX區。

7、 合富輝煌中國陜西公叵 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2。

8、住宅室內空間精細化設計指引 居室內儲藏空間設計研究廚房廚房篇 日本廚柜儲藏案例松下電工日本廚柜儲藏案例松下電工 14 在水池附近設放置保鮮袋抹布等的空間消毒柜,可完全抽出,方便取用 可以大量儲藏碗盆上層可 儲藏筷子鍋鏟等 緩慢關閉,避免對物。

9、 地下精細化設計地下精細化設計 一 地下室總體布局 一地下機動車庫 11 機動車庫的幾種布局方式 12 地下車庫流線及柱網布置 13 地下機動車庫出入口設計 1.3.1 機動車庫出入口位置 1.3.2 機動車庫出入口數量 1.3.3 機動車。

10、武漢幸福村項目 武漢幸福村項目 戰略發展定位及規劃細化研究報告初稿 戰略發展定位及規劃細化研究報告初稿 1 0 月福利活動2 0 1 4 年1 0 月1 1 日至1 1 月1 0 日 贏商幣不夠用來參加1 0 月獎幣活動吧 上傳好資料,速得。

11、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

12、社區商業及會所細化建議社區商業及會所細化建議 20212021年年5 5月月 2 2 一關于倉儲位置和一關于倉儲位置和B B地塊西區商業整體布局的建議地塊西區商業整體布局的建議 確定商業整體布局和倉儲位置確定商業整體布局和倉儲位置, ,必須。

13、購物中心進入精細化管理時代購物中心進入精細化管理時代 現代購物中心不僅僅是簡單物業管理和收租管理.因其商鋪眾多商業內 容和商業活動繁雜, 需要應用先進的管理技術和信息技術, 實現從商鋪規 劃 招商租務 合同管理財務結算顧客關系聯合促銷物業及。

14、深度解析萬科深度解析萬科企業精細化管理實戰研討會企業精細化管理實戰研討會 2 6100 52 72 萬科數字萬科數字 目錄目錄 房地產開發企業卓越管理體系房地產開發企業卓越管理體系 標桿企業的管控體系標桿企業的管控體系 標桿企業的流程管理體。

15、認識 截止到今天,萬科已經迚入了54個城市,36 個獨立法人公司 2012年全年銷售額1412.3億,連續三年銷售過千億,2013年截止 8月底銷售額已經達到1129.3億 ,是今年第一個銷售額超千億的房 企,預計今年全年銷售額將突破180。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 戶型精細化設計打造總結 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。

17、商業街包裝建議 第一部分 外街效果展示實景貼圖 內街效果展示實景貼圖 藝術銅雕建議 櫥窗效果建議 跨街遮雨棚展示 商業街整體參考建議1 商業街整體參考建議2 商業街整體參考建議3 商業街軟硬包裝細化 第二部分 A1環境導視 A2 廊柱包裝 。

18、房地產景觀工程精細化管理 四 個 階 段 八 個 維 度 N 個 動 作 深 度 解 析 Real estate Landscape Engineering Management 房地產景觀管理的痛點 1工期管理 2資源問題 3專業程度 4。

19、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中,品質的高。

20、危局下的住宅地產制勝法寶 總圖定位 危局下的住宅地產制勝法寶 總圖定位 2017.8.1920 如何讓項目住宅的定位更加準確,如何讓整體項 目能夠達到盈利目標,如何讓整個項目得到一個 非常好的總圖規劃,這是現在大多數開發商迫切 需要了解的一。

21、1 工程項目精細化管理培訓 中鐵二局成本管理部 成本管理 2 成本管理 部的主要 業務 共共8 8項業務項業務 1. 精細化歸口管理 2. 工程項目責任成本管理 3. 分包合同及量價管控 4. 工程項目責任成本核算 5. 施工預算管理 6。

22、 display TRaiNNiNG sTORE OpEN 新零售商業視覺 視者生存 iNTERNaTiONal spORTs CiTyBEiJiN yMsG TRaiNiNG CONTENTs Of visual display TRai。

23、 目目 錄錄 第一部分第一部分 平面細化平面細化 一一 提資深度提資深度.1 1 平面細化圖審查確認書.1 2 平面細化圖紙.1 二審查要點二審查要點.3 1 建筑專業.3 2 結構專業.4 3 給排水專業.5 4 電氣專業.6 5 暖通空。

24、建筑工程項目施工的精細化管理建筑工程項目施工的精細化管理 目錄目錄 意義與目的 項目管理的基本 項目精細化管理的基本概念 建筑工程項目施工精細化管理的基本特征 建筑工程項目施工精細化管理體系的建立 項目策劃的實施 項目實施與評價 意義與目的。

25、 各業態建筑精細化設計各業態建筑精細化設計 一商業建筑的設計要點一商業建筑的設計要點 及案例分析及案例分析 商業建筑要點商業建筑要點 一一商業形態進化的四次革命商業形態進化的四次革命 1 1 百貨商店:百貨商店:零售業的第一次革命零售業的第。

26、迎接零售O2O新時代 擁抱智慧商業 為什么要 O2O 2005年的這張照片是在新教 皇本尼迪克十六叱上任時拍 攝的,那時還沒iPhone,沒 有Android.人們只是去參加 典禮. 這張2013年的照片是新任教 皇弗朗西斯一世上任時拍攝 。

27、夢幻嘉洲,童話之旅 嘉洲廣場圣誕節活動策劃案 主題構筑思考 因為他們知道那里有他們想要的東西.除了商品,消費者來商場逛街所購買的,同時也 是一種氛圍.每一件商品的出售,都可以看成是故事里的一個情節.而童話的主題 方向,就是為了讓顧客感受到一。

28、商業街包裝建議 第一部分 外街效果展示實景貼圖 內街效果展示實景貼圖 藝術銅雕建議 櫥窗效果建議 跨街遮雨棚展示 商業街整體參考建議1 商業街整體參考建議2 商業街整體參考建議3 商業街軟硬包裝細化 第二部分 A1環境導視 A2 廊柱包裝 。

29、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中,品質的高。

30、商業街包裝建議 第一部分 外街效果展示實景貼圖 內街效果展示實景貼圖 藝術銅雕建議 櫥窗效果建議 跨街遮雨棚展示 商業街整體參考建議1 商業街整體參考建議2 商業街整體參考建議3 商業街軟硬包裝細化 第二部分 A1環境導視 A2 廊柱包裝 。

31、案場精細化管理及經驗分享 銷售之道 用心之道 1形成積極向上的精神面貌 2提高純熟扎實的業務能力 3建立系統高效的團隊管理方式 高效有序案場具備三方面: 1 形成積極向上的精神面貌案場精氣神 案場癿精神面貌至關重要,尤其在市場丌景氣項目銷售。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 戶型精細化設計打造總結 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。

33、案場精細化管理及經驗分享 銷售之道 用心之道 1形成積極向上的精神面貌 2提高純熟扎實的業務能力 3建立系統高效的團隊管理方式 高效有序案場具備三方面: 1 形成積極向上的精神面貌案場精氣神 案場癿精神面貌至關重要,尤其在市場丌景氣項目銷售。

34、商業街包裝建議第一部分外街效果展示實景貼圖內街效果展示實景貼圖藝術銅雕建議櫥窗效果建議跨街遮雨棚展示商業街整體參考建議1商業街整體參考建議2商業街整體參考建議3商業街軟硬包裝細化第二部分A1環境導視A2 廊柱包裝A3 遮棚設計A4 旗幟A5。

35、前言通過第一次提案后與保利策劃部的溝通,本次提案的主要調整如下商業部分的補充;合富能為項目提供的資源整合.2全國著名房企產品系細化調研報告3序言:2012年全國百強房企排行榜2012年5月22日,由中國房地產研究會中國房地產業協會與中國房地。

36、別墅物業管理細化方案理念和定位導入無人化氛圍化物業管理,維護和保持本案美國情景社區概念,實施智能化集約化的聯邦分權化集團制物業管理.組織構成中央管理平臺. 管理口徑采取聯邦集權晉報制, 對各權利部門進行權力分化,進行日常的制度化管理,對社區。

37、房地產工程全程精細化管理深度剖析龍湖地產工程管理細節 工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度工程部經理總監裝飾項目組技術支持組各項目部項目經理專業工程師現場專業工程師裝飾專。

38、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理 龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍。

39、0龍湖企業管理及運營精細化管理1主要內容第一天重點第一天重點如何衡量龍湖的成功龍湖地產發展初期的困局與應對龍湖發展中期的三年管理工程龍湖計劃管理的發展和升級龍湖如何梳理和優化流程龍湖如何培育操心員工管理模型的提煉第二天重點第二天重點龍湖全國。

40、 煙臺安諾其精細化工有限公司煙臺安諾其精細化工有限公司 年產年產 30000 噸精細化工中間體項目噸精細化工中間體項目 可行性研究報告可行性研究報告 山東宗匯工程咨詢有限公司山東宗匯工程咨詢有限公司 二二一三年十二月一三年十二月 目目 錄錄。

41、物業管理細化方案理念和定位:導入無人化 氛圍化物業管理,維護和保持綠色安全環保社區概念,實施智能化集約化的聯邦分權化集團制物業管理.組織構成:1中央管理平臺.管理口徑采取聯邦集權晉報制,對各權利部門進行權力分化,進行日常的制度化管理,對社區。

42、別墅物業管理細化方案理念和定位導入無人化 氛圍化物業管理,維護和保持本案美國情景社區概念,實施智能化集約化的聯邦分權化集團制物業管理.組織構成中央管理平臺.管理口徑采取聯邦集權晉報制,對各權利部門進行權力分化,進行日常的制度化管理,對社區的。

43、商業街包裝建議第一部分外街效果展示實景貼圖內街效果展示實景貼圖藝術銅雕建議櫥窗效果建議跨街遮雨棚展示商業街整體參考建議1商業街整體參考建議2商業街整體參考建議3商業街軟硬包裝細化第二部分A1環境導視A2 廊柱包裝A3 遮棚設計A4 旗幟A5。

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