1、斌認為:新媒體是以數字信息技術為基礎,以互動傳播為特點具有創新形態的媒體.2.聯合國教科文組織對新媒體下了如下定義:以數字技術為基礎,以網絡為載體進行信息傳播的媒介.新媒體主要包括網絡媒體和移動媒體兩大類型.3.房地產新媒體營銷是建立在新媒。

2、 河南保利鴻軒地產項目河南保利鴻軒地產項目 20112011 年年 8 8 月市場研究報告月市場研究報告 目目 錄錄 土地成交情況土地成交情況 . 8 競品項目跟蹤競品項目跟蹤 . 15 龍躍龍躍 新世紀廣場新世紀廣場 . 23 萬象城萬象。

3、匯豐豪軒商鋪招商提案匯豐豪軒商鋪招商提案 上海仲宏企業管理咨詢有限公司 攜手匯豐豪軒,共贏鉑金未攜手匯豐豪軒,共贏鉑金未 來來 項目概況項目概況 1 業態規劃業態規劃 2 招商運營招商運營 3 策略建議策略建議 4 一一. .項目概況項目概。

4、懷集項目總體策劃運營方案 泛亞怡高商業機構 項 目 定 位 第一部分 泛亞怡高商業機構 當地消費市場分析當地消費市場分析 項目所處懷集鎮為懷集消費中心 人們消費多以日常消費為主 服裝類產品在當地占據主導消費位置 當地產業以礦業為主的化學產業。

5、精研坊上海吉寶置業南匯新場 鎮匯錦城項目前期策劃報告 提報稿 市 場 分 析市 場 分 析 項 目 定 位項 目 定 位 項目營銷推廣策略項目營銷推廣策略 項 目 分 析項 目 分 析 綱綱 要要 新場鎮市場分析 區域房地產市場分析 上海房。

6、1 海怡軒營銷模式探討海怡軒營銷模式探討海怡軒營銷模式探討 海怡軒營銷模式探討 2 大梅沙在售項目銷售情況表 項目定位項目定位項目定位 項目定位 項目名稱項目名稱項目名稱 項目名稱 開盤時間開盤時間開盤時間 開盤時間 銷售價格銷售價格銷售價。

7、東雅軒上市推廣策劃方案東雅軒上市推廣策劃方案 佳美廣告佳美廣告 一廣州房地產市場分析 房地產的競爭由價格競爭概念競爭后轉而進入品牌競 爭階段,優勝劣汰成為廣州房地產市場新法則 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點 設計時代開始回歸,發展。

8、 華軒項目者,吾等思之有二:華軒項目者,吾等思之有二: 民族地產文化營銷民族地產文化營銷 何以將華軒項目締造成足以傳世的高端國宅何以將華軒項目締造成足以傳世的高端國宅一曰一曰 吾等對之曰:吾等對之曰: 再曰再曰何以將翠屏國際民族地產的理念與。

9、西安世融嘉軒國慶大型恐龍展 公關策劃方案 公關主題 走迚侏羅紀時代 西安世融嘉軒國慶大型恐龍展暨園林示范區終極體驗 展示資源羅列 霸王龍又名暴龍,是已知的肉食性恐龍和最著名的恐龍之一,它們是肉食恐龍中出現最晚也是最 大型最孔武有力的品種,可。

10、新湖中寶天津項目新湖中寶天津項目 項目簡介項目簡介 1 領導關懷,政策保障 原天津市委書記現中央政治局常委張高麗 親自視察天津義烏北方國際商貿城. 張高麗 天津市市長黃興國親自視察天津義烏北方 國際商貿城. 黃興國 2 新湖做莊,實力保障 。

11、營 銷 推 廣 提 案 龍興商業廣場 一個成功的銷售案例,必定離不開 研究產品 研究客戶 研究競爭者 項目項目MYSELFMYSELF 項目自身的優點是有目共睹,緊鄰深惠公路和龍城廣場,加上 道路擴建天橋的修通,發展潛力巨大,但營銷推廣更大。

12、國軒國際研發中心 目錄 市場分析 項目價值挖掘及定位 產品建議 銷售及項目推廣措施 銷售保障措施 宏觀市場分析 區域市場分析 重點項目分析 市場分析 國軒國際研發中心 4 北京市產業布局規劃 北京市產業布局規劃方向明確,新興產業蓬勃發展 產。

13、20110920 華強北綜合發展項目華強北綜合發展項目 世紀匯世紀匯都會軒簡介都會軒簡介 地處華強北核心地段地處華強北核心地段,12號雙地鐵口物業號雙地鐵口物業 繁華自在不言繁華自在不言 雄踞都市核芯雄踞都市核芯 盡享繁華璀璨盡享繁華璀璨 。

14、2009年9月 BACIC 博智臵地博軒園項目營銷提報博智臵地博軒園項目營銷提報 核心構筑未來核心構筑未來 房地產市場黃金定律:房地產市場黃金定律:地段,地段,還是地段地段,地段,還是地段. 區域質素區域質素的優良決定豪宅項目的的優良決定豪。

15、Synergis Qufu Shoppingmall Contact Us P. 123 456 7890 Start Here 項目概況經濟市場投資指南 曲阜 靜軒購物中心招商推介.2013 時代發展的時代發展的 契機契機 1 城鎮化進程。

16、德洲德洲丹緹軒營銷操盤經驗分享丹緹軒營銷操盤經驗分享 東莞市2011年上半年銷售套數名列第三 三期淡季開盤勁銷120套 德洲 丹緹軒 丹緹軒一期,百日飛奪塘廈季度銷冠丹緹軒一期,百日飛奪塘廈季度銷冠 丹緹軒二期,豪取塘廈丹緹軒二期,豪取塘廈。

17、深 國 際 和 風 軒 廣告推廣方案匯報版 回到本質的三個命題 區域界定 價值梳理 推廣訴求 PART 1 定位思考 1區位屬定 2價值感官 3項目級別 定位的三個視角 1從區域層面 取勢超越梅林關龍華片區的城市中央地位 福田不龍華雙核中心。

18、關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案 2020年10月18日2020年10月18日 機密機密 第2頁共11頁 一目標界定分析 二市場情況分析二市場情況分析 三客戶研判分析 四營銷定位導出 五核心操盤策略 六營銷策。

19、 機密機密 第2頁共11頁 一目標界定分析 二公寓市場分析二公寓市場分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執行 1公寓推廣動作爆點 2公寓蓄客操盤動作執行 數據來源:國土局備案數據 上半年全市公寓供應面積19.52萬,環比下降82。

20、 SMALL SMALL GREAT GREAT 因因小小而偉而偉大大 建發璟悅軒廣告推廣思考 市場迷蒙 大量公寓 內外夾擊 客群相同 品牌疏生 難點 如何 跳出包圍圈 三重使命 樹 品 快 銷 溢 價 注意力 爭奪戰 光比嗓門是不夠的 在。

21、天津雅士軒項目營銷整合方案 目 錄Contents I.房地產市場現狀 II.營銷思考及策略 III.推售計劃 IV. 定價及渠道策略 V.推廣策略與執行 Part Part Part Part Part PART1房地產市場現狀 1. 1。

22、機密機密 第2頁共11頁 一目標界定分析 二公寓市場分析二公寓市場分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執行 1公寓推廣動作爆點 2公寓蓄客操盤動作執行 數據來源:國土局備案數據 上半年全市公寓供應面積19.52萬,環比下降82。

23、深 國 際 和 風 軒 廣告推廣方案匯報版 回到本質的三個命題 匙域界定 價值梳理 推廣訴求 PART 1 定位思考 1匙位屬定 2價值感官 3項目級別 定位的三個視角 1從匙域層面 取勢超越梅林關龍華片匙的城市中央地位 福田不龍華雙核中心。

24、 a A RH川b 第2頁共11頁 一目標界定分析 二公寓市場分析二公寓市場分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執行 1公寓推廣動作爆點 2公寓蓄客操盤動作執行 數據來源:國土局備案數據 上半年全市公寓供應面積19.52萬,環比。

25、關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案 深國際萬科和頌軒項目組深國際萬科和頌軒項目組 20202020年年1010月月1818日日 機密機密 第2頁共11頁 一目標界定分析 二市場情況分析二市場情況分析 三客戶研判。

26、S SMMA AL LL L G GR RE EA AT T 因因小小而而偉偉大大 建發璟悅軒廣告推廣思考 市場迷蒙 大量公寓 內外夾擊 客群相同 品牌疏生 難點 如何 跳出包圍圈 三重使命 樹 品 快 銷 溢 價 注意力 爭奪戰 光比嗓門。

27、20 xx20 xx東雅軒上市推廣策劃方案東雅軒上市推廣策劃方案 一廣州房地產市場分析 房地產的競爭由價格競爭概念競爭后轉而進入品牌競 爭階段,優勝劣汰成為廣州房地產市場新法則 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點 設計時代開始回歸,發。

28、 佰都地產金軒花園佰都地產金軒花園 整合營銷推廣案整合營銷推廣案 PART 2PART 2 產品分析產品分析 PART 1PART 1 企業品牌企業品牌 PART 3PART 3 現場建議現場建議 第一部分 企業品牌 關鍵內容 企業簡介 企。

29、國軒國際研發中心 目錄 市場分析 項目價值挖掘及定位 產品建議 銷售及項目推廣措施 銷售保障措施 宏觀市場分析 區域市場分析 重點項目分析 市場分析 國軒國際研發中心 北京市產業布局規劃 北京市產業布局規劃方向明確,新興產業蓬勃發展 產業發。

30、 天津天津 XXXX 商住樓工程大體積混凝土澆筑方案商住樓工程大體積混凝土澆筑方案 目目 錄錄 一編制依據 . 2 二工程概況 . 2 三施工安排 . 3 1流水段的劃分 . 3 2組織部署 . 3 四施工準備 . 4 1對原材料的要求 。

31、 天津明筑軒商住樓工程安全專項方案天津明筑軒商住樓工程安全專項方案 一一 安全管理安全管理 1 安全生產職責 1 建筑施工企業的法人代表對本企業的安全生產負責, 分公司經理是本工程文明施 工安全生產全面管理責任人,對本項目的勞動保護安全生產。

32、目目 錄錄 一編制依據 . 1 二工程概況 . 2 三施工安排 . 2 1流水段的劃分 . 2 2組織部署 . 2 四施工準備 . 3 1對原材料的要求 . 3 2運輸要求 . 3 3取樣試件留置 . 3 4技術準備 . 4 5主要機械準備。

33、三主要施工用電設備工程數量三主要施工用電設備工程數量 3 3 四工地臨時用電計算采用方法四工地臨時用電計算采用方法 4 4 五施工現場用電配置五施工現場用電配置 5 5 卓枚脈軸淵趁妖腹夸幌銘司撓陷剎蛇雁頸眶禍塢誦濫梅育克衛去拾眺淳辨遼努嗓。

34、 寫在前面的話 2015年是深圳寫字樓市場爆發年 以前海為主導,后海深圳灣總部基地 高新區寶安中心區福田龍坂 超500萬寫字樓將在2年內集中供應 市場競爭進入有史以來最激烈之時 本案是一個非常規項目 如果營銷推廣不敢打破常規 將非常有可能陷。

35、 富春東方萬軒大廈營富春東方萬軒大廈營 銷推廣方案銷推廣方案 目目 錄錄 第一章第一章 市場調研及分析市場調研及分析 3 第二章第二章 項目定位及分析項目定位及分析12 第三章第三章 營銷總體策略營銷總體策略19 第四章第四章 營銷執行策略。

36、 目目 錄錄 一一 工程概況工程概況1 1 二二 編制依據編制依據2 2 三三 施工部署施工部署3 3 四四 施工準備施工準備5 5 五五 土方開挖土方開挖8 8 六六 基坑開挖注意事項基坑開挖注意事項1212 七七 基坑開挖過程中可能出現。

37、目目錄錄.11.1 建筑概況.11.2 結構概況.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.11.4 施工工期要求.42. 編制依據.52.1 國家相關標準.5.6.6.6.6.6.7.9.9.10.104. 主要項目施工工藝.114.1 施工樣板。

38、保安部操作手冊保安部操作手冊星雅軒酒店操作手冊星雅軒酒店操作手冊文件編號:文件編號:XYXSDGW崗位描述崗位描述版本版本狀狀態:態:AO保安部崗位描述目錄保安部崗位描述目錄序號序號文件名稱文件名稱文件編號文件編號版本版本狀態狀態頁數頁數保。

39、龍軒大酒店龍軒大酒店餐飲部營運管理手冊餐飲部營運管理手冊目目錄錄餐飲部概述餐飲部概述一餐飲部組織機構和崗位設置圖一餐飲部組織機構和崗位設置圖二餐飲部各崗位職責二餐飲部各崗位職責三餐飲部服務工作規范三餐飲部服務工作規范一餐飲服務規范1餐飲領位。

40、深 國 際 和 風 軒廣告推廣方案匯報版回到本質的三個命題區域界定 價值梳理 推廣訴求 PART 1 定位思考1區位屬定2價值感官3項目級別定位的三個視角1從區域層面取勢超越梅林關龍華片區的城市中央地位福田與龍華雙核中心下一個中心,門戶價值。

41、港駿軒銷售培訓資料 銷售統一口徑1 1港駿軒銷售培訓資料銷售統一口徑百問百答第一部分:項目理解一港駿軒整體概況1.項目名稱是什么屬于什么區港駿軒, 備案名:港駿軒項目隸屬于廣州增城區2.項目占地面積是多少總建筑面積是多少總規劃戶數是多少占地。

42、目目錄錄第一章 工程概況.1第二章 施工部署.22.1. 施工總體安排和工藝選擇.22.2. 勞動力需要量計劃.22.3. 施工機械進場計劃.3第三章 工程施工方案及技術質量措施. 33.1. 工程測量.33.2. 地下室結構施工.4第四章。

43、關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案深國際萬科和頌軒項目組深國際萬科和頌軒項目組20202020年年1010月月1818日日機密機密第2頁共11頁一目標界定分析二市場情況分析二市場情況分析三客戶研判分析四營銷定位。

44、海軒住宅項目整合推廣方案海軒住宅項目整合推廣方案及創作表現及創作表現1市場環境與廣告環境分析;2關于項目的分析和理解;3關于客戶群分析;4項目定位及廣告語提煉;5VI視覺表現;6項目分階段推廣實戰推演;本次提案包括以下內容:本次提案包括以下。

45、駿隆軒駿隆軒物業管理方案物業管理方案目目錄錄第一部分第一部分提高物業管理水平的整體設想與策劃提高物業管理水平的整體設想與策劃3第一章項目調研3第二章管理目標構建 文化社區3第三章駿隆軒管理模式5第四章擬采取的管理服務措施5第二部分第二部分管。

46、1水云軒Poetic Garden8月開盤活動方案2一迎接第一個銷售熱潮的到來一迎接第一個銷售熱潮的到來 1開盤是我們正式銷售的開始,也是第一階段的核心內容,一定要重點對待,充分準備; 2經過龍舟節和內部認購的預熱階段,已經積累了一定的消費。

47、天津茗筑軒工程環境保護專項方案天津茗筑軒工程環境保護專項方案編制依據編制依據1環境質量與污染物排放國家標準;2 環境管理體系標準匯編GBT2400ISO14000;3 國家大氣排放標準GB162971996;4 中華人民共和國建筑施工場界噪。

48、地下車庫施工方案第 1頁目目錄錄一編制依據2二工程概況41. 工程建設概況42. 工程設計概況43. 工程結構概況5三施工部署61. 工程管理總目標62. 施工準備73. 施工隊伍的確定104. 機械及材料計劃105. 施工進度計劃12四主。

49、SMALL SMALL GREAT GREAT因因小小而偉而偉大大建發璟悅軒廣告推廣思考市場迷蒙大量公寓內外夾擊客群相同品牌疏生難點如何跳出包圍圈三重使命樹 品快 銷溢 價注意力爭奪戰光比嗓門是不夠的在目前這個市場上你必須有眼球與價值效應怎。