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新標準

萬科營銷總監(jiān)新標準萬科營銷總監(jiān)新標準 目 錄 第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃 . 3 戶型需要策劃 . 3 戶型簡史 . 4 好戶型的標準 . 5 立體戶型面面觀 . 7 大戶型小戶型. 8 面積多大才合適. 9 戶型之首客廳. 10 主臥 .,

新標準Tag內(nèi)容描述:

1、 抗拒 熱愛 接受 融入 沒有絕對領(lǐng)導(dǎo)、沒有甩手掌柜,每天都不一樣! 碧桂園 營銷人 管控費用執(zhí)行客儲 全力以赴 高效執(zhí)行 為 標核 準心 化 勤奮、創(chuàng)造、激情、德才兼?zhèn)?第一 負責人 方向決策者 過程監(jiān)控者責任承擔者 問題解決者 碧桂園策劃 做什么 節(jié)點 系統(tǒng) 4大 工作要素 溝通 執(zhí)行 策略及預(yù)算 推廣及創(chuàng)作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊、科學(xué)客儲 客儲及活動 策略及預(yù)算 推廣及。

2、P P1 1 2015-12-2 碧桂園營銷模式與標準化 體系解讀 營銷中心市場管理部標準組 2015年12月 P P2 2 Contents 目 錄 碧桂園經(jīng)典開盤案例及輝煌業(yè)績壹 貳解碼碧桂園營銷標準化模式 叁碧桂園營銷創(chuàng)新平臺 P P3 3 Contents 目 錄 碧桂園經(jīng)典開盤案例及輝煌業(yè)績壹 貳解碼碧桂園營銷標準化模式 叁碧桂園營銷創(chuàng)新平臺 P P4 4 案例1:2012年惠東十里銀灘。

3、物物業(yè)業(yè)保保潔潔工工作作標標準準 部位 序號項目標準及保潔流程檢查方法處罰細則備注 地下 AB區(qū) 1人員 包括流動崗共五人,8:00點準時到崗,4人負責協(xié)助慈恩鎮(zhèn)保潔人員清潔 外區(qū),1人清潔地下AB區(qū)及衛(wèi)生間區(qū);9:30分5名清潔工人全部進。

4、建設(shè)部建筑設(shè)計標準化技術(shù)委員會秘書長郭景以及中國建筑設(shè)計研究院有限公司裝配式建筑院院長趙鈿對通知進行了解讀。
問:為什么要制訂通知?郭景:2016年以來,部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房租賃企業(yè)通過新建、改建方式,發(fā)展了一些宿舍型、公寓型租賃住房。
但在調(diào)研中,地方和企業(yè)普遍反映,由于國家層面對宿舍型、公寓型租賃住房適用的標準不明確,各地執(zhí)行標準不統(tǒng)一,有的城市沒有明確相關(guān)標準,有的城市僅明確消防適用的標準,導(dǎo)致地方相關(guān)部門缺乏審批依據(jù)或?qū)徟陌盐粘叨炔灰弧?/br> 特別是“商改租”“工改租”等非居住房屋改建為集中式租賃住房的項目,審批往往無法受理。
地方和企業(yè)表示,這個問題很大程度上制約了宿舍型、公寓型租賃住房的供應(yīng)規(guī)模和健康發(fā)展。
針對這一情況,通知將集中式租賃住房分為宿舍型租賃住房(包括實踐中的公寓型租賃住房)、住宅型租賃住房兩類。
新建宿舍型租賃住房應(yīng)按宿舍建筑設(shè)計規(guī)范及相關(guān)標準進行建設(shè);改建宿舍型租賃住房應(yīng)按宿舍建筑設(shè)計規(guī)范或旅館建筑設(shè)計規(guī)范及相關(guān)標準進行建設(shè)。
新建或改建住宅型租賃住房應(yīng)按住宅建筑規(guī)范及相關(guān)標準進行建設(shè)。
通知將在工程建設(shè)標準方面為集中式租賃住房設(shè)計、施工、驗收等提供依據(jù),對推動切實增加保障性租賃住房供給具有重要意義。
問:目前實踐中存在很多由旅館、酒店、商業(yè)辦公樓、廠房、倉庫等存量閑置房屋改建的宿舍型租賃住房項目,應(yīng)該如何執(zhí)行建設(shè)標準?郭景:考慮到既有。

5、房屋驗收標準 驗收部位 驗收項目及標準 梁柱板主體1.按圖紙設(shè)計逐間檢查無變形弓凸剝落開裂傾斜移位和非收縮性裂縫;2.無鋼筋外露。
頂棚1.抹灰面平整,面層涂料均勻無漏刷無脫皮2.無裂紋無霉點無滲水痕跡無污漬。
; 墻面1.抹灰面平整,面層涂。

6、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 消防訓(xùn)練標準程序消防訓(xùn)練標準程序 頁次頁次 一一, ,著戰(zhàn)斗服著戰(zhàn)斗服 1.01.。

7、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 消防培訓(xùn)工作標準程序消防培訓(xùn)工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 規(guī)范員。

8、物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)標準化評定標準物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)標準化評定標準 安全生產(chǎn)標準化自安全生產(chǎn)標準化自復(fù)評匯總表復(fù)評匯總表 序號序號 考評內(nèi)容考評內(nèi)容 滿分滿分 應(yīng)得分應(yīng)得分 實得分實得分 備注備注 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 管管。

9、交樓標準和精裝修房交房標準 2 交樓標準建議交樓標準建議 裝修標準裝修標準 公共部分裝修標準公共部分裝修標準 室內(nèi)裝修標準室內(nèi)裝修標準 3 公共部分裝修公共部分裝修: : 公共部分裝修公共部分裝修 電梯大堂部分電梯大堂部分 電梯電梯 標準層。

10、營銷交房活動標準 2016 年天津融創(chuàng)交付量較大,為了提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,特制定交房 活動標準動作,對交房活動中營銷工作統(tǒng)一標準,具體如下: 一一 各項目各項目交房交房時間節(jié)點如下:時間節(jié)點如下:合計合計 4544 戶戶 項目。

11、交樓標準和精裝修房交房標準交樓標準和精裝修房交房標準 室內(nèi)裝修標準:室內(nèi)裝修標準: 建議以裝修套疊的形式讓客戶選擇,套餐的單位價格分建議以裝修套疊的形式讓客戶選擇,套餐的單位價格分 300 元平方米和元平方米和 500 元平方米而種元平方米。

12、遠洋地產(chǎn)標準化工藝模板內(nèi)墻抹灰標準工藝 1 1 目的目的 控制質(zhì)量通病,提高客戶體驗。
2 2 適適用用范圍范圍 本工藝模版適用于浙江區(qū)域。
3 3 編制依據(jù)編制依據(jù) 國家現(xiàn)行驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)程國標圖集等: GB 503002001 建筑工程。

13、 萬科營銷總監(jiān)新標準萬科營銷總監(jiān)新標準 目 錄 第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃 . 3 戶型需要策劃 . 3 戶型簡史 . 4 好戶型的標準 . 5 立體戶型面面觀 . 7 大戶型小戶型. 8 面積多大才合適. 9 戶型之首客廳. 10 主臥 .。

14、交付標準及建造標準交付標準及建造標準 交付標準交付標準 建造標準建造標準 過程控制過程控制 細部做法細部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標準作。

15、 附件附件 4 4 酒店項目規(guī)模標準酒店項目規(guī)模標準 房間面積 游泳池和健 身房 3 00間房為例 GFA 無柱宴會廳 咖啡廳 中餐 廳 風味餐廳 商務(wù)中心 酒 吧 超五星 4.8X10 45,000 sqm 800 sqm 以上 120 。

16、 寶龍酒店工程寶龍酒店工程 標準圖集標準圖集 初稿初稿 寶龍地產(chǎn)酒店開發(fā)中心寶龍地產(chǎn)酒店開發(fā)中心 20112011 年年 6 6 月月 目目 錄錄 第一章 設(shè)計依據(jù)及用途 . 3 第二章 裝飾部分圖集 . 3 2.1 酒店輕質(zhì)隔聲墻構(gòu)造 .。

17、 1 安全安全管理類管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業(yè)統(tǒng)一的安全管理標準, 進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅服務(wù)項目的安全 管理。
2. 2. 范圍范圍 本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司住宅服務(wù)項目。
3. 3. 管理標準管理標。

18、 1 營銷營銷服務(wù)服務(wù)類類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業(yè)針對營銷現(xiàn)場的服務(wù)標準,進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司營銷服務(wù)的管 理。
2. 2. 范圍范圍 本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司前期介入住宅物業(yè)項目。
3 3指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 。

19、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

20、2020香港置地重慶 精裝產(chǎn)品新標準線上發(fā)布會 目錄 CONTANTS 01 背景介紹 02 活動簡介 03 活動內(nèi)容 04 活動總結(jié) 背景介紹 從2015年至今,香港置地重慶持續(xù)踐行精裝 成品房戰(zhàn)略,先后推出了經(jīng)典系優(yōu)雅 系非凡系精裝成品。

21、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

22、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

23、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

24、附件一: 第 1 頁 一一住住宅宅部部分分工工期期標標準準 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 工工期期標標準準 備備注注 別別墅墅多多層層小小高高層層11171117中中高高層層2020以以上上高高層層超超高高層層 基基礎(chǔ)礎(chǔ)施施工工階階段段 基礎(chǔ)施工1個月。

25、附件一: 第 1 頁 一一住住宅宅部部分分工工期期標標準準搶搶工工工工期期標標準準 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 工工期期標標準準 備備注注 別別墅墅多多層層小小高高層層中中高高層層高高層層平平層層公公寓寓loftloft公公寓寓超超高高層層 基基礎(chǔ)礎(chǔ)。

26、超市部日常工作標準 有效工作 有效率有效果的進行工作 一一 賣場標準賣場標準 貨架陳列標準貨架陳列標準 特殊陳列標準特殊陳列標準 賣場標識標準賣場標識標準 貨架的陳列 關(guān)鍵詞:正面二指前進陳列先進 先出豐滿整齊美觀 貨架的陳列 商品在貨架上。

27、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

28、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

29、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

30、1 水產(chǎn)陳列標準水產(chǎn)陳列標準水產(chǎn)陳列標準水產(chǎn)陳列標準 1 2 按分類按分類按分類按分類 陳列陳列陳列陳列 大分類大分類 210 鮮活水產(chǎn)鮮活水產(chǎn) 212 冰凍水產(chǎn)包裝冰凍水產(chǎn)包裝 211 冰凍水產(chǎn)散 裝 冰凍水產(chǎn)散 裝 213 水產(chǎn)干貨散裝。

31、 交付標準及建造標準交付標準及建造標準 交付標準交付標準 建造標準建造標準 過程控制過程控制 細部做法細部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標準。

32、 管管 道道 打打 壓壓 驗驗 收收 標標 準準 一基本要求:基本要求: 1打壓專項驗收前其現(xiàn)場室內(nèi)管道應(yīng)已施工完成,施工單位已完成自檢,外觀檢查合格,各項保 證資料齊全,現(xiàn)場已水通。
2管道打壓專項驗收由工程管理部組織,物業(yè)驗房組作為實施。

33、標準客房設(shè)計及建造標準標準客房設(shè)計及建造標準 參考國際酒店管理集團相關(guān)資料編寫參考國際酒店管理集團相關(guān)資料編寫 供參考供參考 目錄:目錄: 1.標準客房 2.客房衛(wèi)生間 3.無障礙客房 4.行政樓層客房 1標準客房標準客房 1.1 總則總則。

34、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

35、交付標準及建造標準交付標準及建造標準 交付標準交付標準 建造標準建造標準 過程控制過程控制 細部做法細部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標準作。

36、建筑施工人員新標準建筑施工人員新標準, ,新規(guī)范培訓(xùn)制度新規(guī)范培訓(xùn)制度 篇一:人員新標準新規(guī)范培訓(xùn)制度 員工新標準新規(guī)范培訓(xùn)制度 一培訓(xùn)目的 使培訓(xùn)工作制度化規(guī)范化,以提高公司的經(jīng)營管理水平和項目管理人員的專 業(yè)知識技能和綜合素質(zhì)。
二培訓(xùn)。

37、海南酒店管理公司2012 年年 12 月月品牌標準與管理手冊目目錄錄一一 職位說明書職位說明書1部門職能說明2崗位職責說明3崗位操作流程二二公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)1總公司各部門架構(gòu)2子公司分店架構(gòu)三行政管理規(guī)程三行政管理規(guī)程一操作程序1員。

38、別別墅墅目目工工程程標標準準工工期期序號分類同期施工積基數(shù)標準工期月每2萬m2建安工程總工期增加類型修標準七一平施工兩點 一市政管0.00以下施工主體構(gòu)封外立及精修室外 工程竣工收竣備建安工程總工期1獨棟毛坯20000m2161.52232。

39、 中國化學(xué)品安全協(xié)會河南龍宇煤化工有限公司安全標準化評審標準培訓(xùn)中國化學(xué)品安全協(xié)會 中國化學(xué)品安全協(xié)會二安全標準化11個要素關(guān)鍵內(nèi)容三交流一一級安全標準化41培訓(xùn)主要內(nèi)容 中國化學(xué)品安全協(xié)會3 安全標準化就是日常安全管理工作的具體化規(guī)范化標。

40、交付標準及建造標準交付標準及建造標準l 交付標準交付標準l 建造標準建造標準l 過程控制過程控制l 細部做法細部做法1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑。

41、吉視傳媒長春分公司光纖入戶工程施工驗收規(guī)范技術(shù)發(fā)展部2017年8月22日吉視傳媒光纖入戶工程施工規(guī)范目錄Contents二三吉視傳媒光纖入戶工程驗收標準一吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則一吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則。

42、吉視傳媒長春分公司光纖入戶工程施工驗收規(guī)范技術(shù)發(fā)展部2017年8月22日吉視傳媒光纖入戶工程施工規(guī)范目錄Contents二三吉視傳媒光纖入戶工程驗收標準一吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則一吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則吉視傳媒光纖入戶工程建設(shè)原則。

43、1環(huán)境管理類標準環(huán)境管理類標準1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標準,進一步規(guī)范各地區(qū)寫字樓物業(yè)項目的環(huán)境管理.2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司寫字樓項目.3.3. 管理標準管理標準分項分項內(nèi)容內(nèi)容服務(wù)標準。

44、1職能管理類標準職能管理類標準1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的職能管理標準,進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司職能部門的管理.2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司.3.3. 管理標準管理標準分項內(nèi)容分項內(nèi)容服務(wù)標準服務(wù)標準CI。

45、購購物物廣廣場場營營運運標標準準和和顧顧客客服服務(wù)務(wù)標標準準1購購物物廣廣場場前前臺臺管管理理督督導(dǎo)導(dǎo)標標準準考核項目考核要點是否收銀管理pos機管理1收銀員上機前檢查收銀機銀行pos機驗鈔機是否正常運轉(zhuǎn),購物袋收銀機打印紙零鈔是否充足,掃。

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