1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

2、 傳奇開啟傳奇開啟 傳奇國際廣場開盤前整合推廣策略 一項目現在的位置 二問題的提出 三解決方案 一項目現在的位置一項目現在的位置 地段地段還是地段 基于客戶需求的階段訴求 我們將客戶分為了兩大類:我們將客戶分為了兩大類: 自用和投資自用和投。

3、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報 上海同策咨詢上海同策咨詢 201111201111 CONTENTS 目標與問題 界定 策略篇 執行篇 目標與問題目標與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項目所在板塊價值梳理 塑造品牌。

4、品牌整合推廣策略 這座城市只有兩種位置, 仰望與被仰望 這個世界的萬事萬物,從來只會 被歸類到兩個位置,不是被仰望, 就是去仰望 紛紜樓市也是如此,不能成為被 仰望者,就只能仰望跟隨他人 譽峰要在珠江新城乃至廣州豪宅 版圖中鋒芒畢露,那么就。

5、中南國際城 廣告推廣策略提報 上海蘭単武漢 2010.06 具體的創意: 中南國際城癿全套VI設計 戶外廣告形象報廣等等 一系列作品. 創意的有效性: 創意策略是什么目標受 眾是誰以及為什么可以 取得市場成功. 此次提案, 我們要什么 1。

6、龍華大新城項目品牌整合推廣策略龍華大新城項目品牌整合推廣策略 目目 錄錄 項目概況 競爭環境分析 新港灣SWOT分析 目標消費群分析 新港灣傳播定位 項目服務小組人員簡介 我是誰我是誰 我是誰我是誰 地理位置: 龍華大新城項目位于龍華老城區。

7、武漢國協新城項目營銷策略提報 易居營銷湖北大匙201310 謹呈:武漢國協文化旅游發展有限公司 項目營銷核心問題: 700萬斱大盤,如何塑造形象,一炮耄紅 市場競爭激烈,如何脫穎耄出,量價齊飛 全新匙域,如何導入客戶,萬人瘋搶 營銷節點迫在。

8、謹呈:安徽基石置業謹呈:安徽基石置業 新城國際推廣策略簡報新城國際推廣策略簡報 20112011年年1212月月1818日日 D座 48層地標性高度, 新城國際最后壓軸之作; 我們如何給D座賦予全新的生命力呢 寫字樓市場全市一盤棋, 非住宅。

9、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報 CONTENTS 目標與問題 界定 策略篇 執行篇 目標與問題目標與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項目所在板塊價值梳理 塑造品牌價值項目價值,客戶分析梳理 吸引客戶購買建立市場話語。

10、 雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價格似乎有點貴了的價格似乎有點貴了 問題點:問題點: 開開 門門 見見 山山 貴在地價貴在地價,貴,貴在單價在單價,貴,貴在造。

11、我們不和別人較勁我們不和別人較勁 只和自己較勁只和自己較勁 永遠對世界保持童真,堅持專業為導向 保持在創作上的純粹和新銳 理性和感性 倡導開放互動分享的創意模式,并提供最甜美的解決方案 20132017 Corporate Culture 。

12、 核心問題核心問題 區域有抗性:區域有抗性:配套未呈現,缺乏生活氛圍 品牌不占優:品牌不占優:綠城招商等房企品牌貼身競爭 同質化競爭:同質化競爭:樓面價無明顯差距,規劃同質化,配套共享, 營銷節點重合 如何突圍如何突圍 課題1:如何厘清板塊。

13、 和 國 際 并 肩 與 榜 樣 同 行 金 輝 優 步 花 園 項 目 整 合 推 廣 策 略 提 報 20170803 2017.08 尚美佳中國深圳 270萬的三房,在順德所面臨的困難其實不小 從尚美佳過往的經驗來看 本案主要存在三大。

14、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報整合推廣策略提報 吾悅廣場通常選在一個城市的副中心或新開發區, 一站式滿足顧客吃喝玩樂商務休閑等需求, 整合區內落后零散的商業格局整合區內落后零散的商業格局, 并通過以售養租模式持續擴張. 新城。

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16、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報 CONTENTS 目標與問題 界定 策略篇 執行篇 目標與問題目標與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項目所在板塊價值梳理 塑造品牌價值項目價值,客戶分析梳理 吸引客戶購買建立市場話語。

17、20162016年年5 5月月 這是一個大是一個大盤崛起的崛起的時代代 這是一個群雄并是一個群雄并戰的的時代代 一個福建房一個福建房產大大鱷福晟集福晟集團 一個河南本土一個河南本土強手手謙祥集祥集團 兩兩強聯手,出手不凡,打造手,出手不凡。

18、5.3平方公里 世界的新鞏義 向未來生活提案 鞏義裕華城項目整合推廣策略提報 1 世界的新鞏義 裕華城項目定位 當看到鞏義裕華城的規劃,再一次被震撼 第一次,發生在2008年 天津星耀五洲 以及 海南恒大海花島 青島青島灣 規劃總用地為 5。

19、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。

20、和 國 際 并 肩 與 榜 樣 同 行 金 輝 優 步 花 園 項 目 整 合 推 廣 策 略 提 報 20170803 2017.08 尚美佳中國深圳 270萬的三房,在順德所面臨的困難其實不小 從尚美佳過往的經驗來看 本案主要存在三大問。

21、技術標書目錄 1深國際智慧港項目整合推廣案 案名logo 項目定位及產品理解和分析 項目形象和視覺 2過往服務項目案例服務內容服務情況 3團隊配置團隊資歷 第一部分 深國際智慧港項目整合推廣案 讓前海從新想象 深國際項目整合推廣策略思考 如。

22、濟南高新萬達項目 整合推廣策略提報 開始乀前,我們想強調一點: 對亍高新萬達的所有想象,都必須從整個濟南城的高度開始. 丌僅是為東部填補了都市生活的需求, 更是濟南城 從1995年齊魯軟件園成立起,東迚20年的成熟標簽, 也標志著濟南多中心。

23、1 華東國際工業博覽城華東國際工業博覽城 客戶: 策略:深圳市 有限公司 整合推廣策略案整合推廣策略案 2 提案大綱 發現 開發 釋放 第三部分:市場解決方案第三部分:市場解決方案 財富財富 出發出發 第一部分:項目分析第一部分:項目分析 。

24、雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價格似乎有點貴了的價格似乎有點貴了 問題點:問題點: 開開 門門 見見 山山 貴在地價貴在地價,貴,貴在單價在單價,貴,貴在造價。

25、 實現一個城市的理想 中國金茂江陰徐霞客項目整合推廣策略 我們認為這是一個沒有競品的項目 如果這樣的項目還需要尋找競品, 無疑是相當于拉低了項目的整體調性和形象. 對標. 我們尋找和本項目較為近似的產品形成對標 神奇王國風格 夢幻想象創意探。

26、聚聚龍龍小小鎮我鎮我的的家家, 身安心安安居樂業 勤方對聚龍勤方對聚龍小小鎮項鎮項目目此次服務要解決此次服務要解決的的關鍵關鍵問問題題的的把握把握 從從我們眼我們眼中中和和心心中的中的聚龍聚龍小小鎮說起鎮說起 他鄉變故鄉,把過客變成歸人他鄉。

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29、引導未來的空間革命引導未來的空間革命 鑫遠杰座推廣提案 首先,感謝九州盛世 為鑫遠集團提出了一個鑫遠地產,聯動南城的集團品牌雛 形,為以后的推廣工作提供了大的平臺和空間.同時也賦予了 鑫遠杰座省府鄰省府鄰杰出資本杰出資本家家的鮮明品牌形象。

30、長沙高鐵吾悅廣場2019年整合推廣提報20192019 0404 1818在真正的開拓者面前一切都是用來打破的又是一個新的起點又是一個新的起點松雅湖新城吾悅廣場的奇跡之后吾悅廣場再一次全新出發走進真正意義上的長沙心更大的挑戰更大的挑戰商業住。

31、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里整合推廣策略提報整合推廣策略提報吾悅廣場通常選在一個城市的副中心或新開發區,一站式滿足顧客吃喝玩樂商務休閑等需求,整合區內落后零散的商業格局整合區內落后零散的商業格局,并通過以售養租模式持續擴張.新城先行新城先行。

32、贛電榮府整合推廣策略提報3.6萬方商業全新出發如何刷新認知一炮而紅說是說3.6萬方,但2.5萬方的星藝佳自持,真正要賣的也就是1.1萬方縱觀永修,商業格局百花齊放俊峰商場萬客來購物中心東海百貨銅鑼灣廣場首投五星生活廣場商場林立五洲城建材市場。

33、我們不和別人較勁我們不和別人較勁只和自己較勁只和自己較勁永遠對世界保持童真,堅持專業為導向保持在創作上的純粹和新銳 理性和感性倡導開放互動分享的創意模式,并提供最甜美的解決方案20132017Corporate Culture大拿犟人精神創。