1、目錄目錄 一一 前言前言 二二 管理目標管理目標 三三 管理設想管理設想 四四 管理組織機構管理組織機構 五五 客戶服務客戶服務 六六 安全管理安全管理 七七 設備設施管理設備設施管理 八八 清潔綠化管理清潔綠化管理 九九 管理費預算管理費。

2、星河溫泉小鎮 棲灣 推廣方案 2010年9月6日 核心思想 3W1H法則的實踐與應用 賣什么What 賣給誰Who 賣到哪里Where 如何傳播How 一項目價值分析 也即回到最初,解決我們賣什么的問題 明確傳播的內容重點. 七大價值區位 。

3、五一期間來訪客戶調查分析五一期間來訪客戶調查分析 客戶基本資料客戶基本資料 客戶對項目的認知客戶對項目的認知 客戶基礎資料分析客戶基礎資料分析 客戶對項目的認知分析客戶對項目的認知分析 下階段工作建議下階段工作建議 7客戶家庭結構統計 8客。

4、星河國際花園 開盤活動方案 目目 錄錄 一 活動目的 二 活動主題 三 活動時間地點 四 活動內容 五 活動議程安排 六 促銷策略 七 展示及物料準備 八 其它 活動目的 整合前期品牌宣傳的資源,創造星河 國際正式開盤的轟動效應; 充分利用。

5、市市 場場 研研 究究 報報 告告 藍藍 灣灣 國國 際際 藍灣國際藍灣國際 標志設計方案一標志設計方案一 報告內容框架 市場研究報告市場研究報告 項目定位報告項目定位報告 營銷推廣報告營銷推廣報告 一市場研究報告一市場研究報告 區位及用區。

6、上饒星河國際項目 商業設計業態組合建議書 福建永嘉商業運營管理有限公司 20120521 編制 前言 主樓集中商業共三層3樓,除12層部分沿街商鋪銷售外,其余全 部自持,進行自主招商及運營,達到商業項目良好的永續經營及持續升值 的目的. 寫。

7、星河藍灣開盤報告 2014629 ConfidentialEJU2012AZVersion 目錄 MENU ConfidentialEJU2012AZVersion PAR T 1 PAR T 2 樓盤信息調查目的 PAR T 3 活動概況。

8、錢江星河國際商業廣場 合作意向書 2013年3月 銷售指標推廣方案執行策略 項目SWOT分析 操作思路 合作模式 商務條款 代理方式費用報價 為了家核心價值簡介 公司簡介典型案例核心團隊 項目優劣勢分析 3 第一部分 項目優劣勢分析 4 區。

9、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創創 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 解讀北京。

10、1 項目工程師管理行為規則項目工程師管理行為規則 常州星河國際一期常州星河國際一期6地塊樣板房裝修地塊樣板房裝修 案例分享案例分享 20112011年年1010月月1010日日 2 目目 錄錄 一項目介紹一項目介紹 二產品設計案例分享二產品。

11、再演星河傳奇再演星河傳奇 2002815 星河 國際銷售執行報告 我們在哪里 星河 國際的市場背景 深圳房地產豪宅市場戰國圖 華僑城板塊 深圳灣板塊 香蜜湖板塊 中心區板塊 海灣兵團 5月30日, 海灣16強聯合發布海灣宣言, 標志海灣決戰。

12、第一灣灣尚國際公寓 執行細案 提報:黑弧奧美深圳 產品利益產品利益 低成本擁有高品質生活 消費者洞察消費者洞察 證明自己未來的社會地位 競爭機會競爭機會 彌補因經濟能力不足,又 不愿犧牲高品質生活的要 求. 公寓USP 小公館 大享受 案名。

13、對于佛山這樣一座內陸型城市對于佛山這樣一座內陸型城市 以及居住在這里的富人們以及居住在這里的富人們 目前所有所謂豪宅目前所有所謂豪宅 都有一種普遍性缺失亦或趨向大眾化都有一種普遍性缺失亦或趨向大眾化 而濱海目前仍只是虛幻的意向而濱海目前仍只。

14、香港深圳販物中心調研分析報告 2011年8月26日 香港 太古廣場 囿方 海港城 深圳 萬象城 京基百納空間KKMALL 星河國際 卓越世紈中心 喜薈城 調研項目 PART1 香港太古廣場 香港太古廣場坐落亍港島癿心臟地帶癿金鐘,面積約15。

15、遂寧市河東國際濱水度假區項目總體運作實施方案 1 8 遂寧遂寧市市河東國際濱水度假區項目河東國際濱水度假區項目 總體總體運作運作實施方案實施方案 一項目概況一項目概況 一項目總體情況一項目總體情況 項目總體情況,參見遂寧河東項目概念性規劃方。

16、 市市 場場 情情 況況 一 深圳福田中心區,目前這里正是深圳中心西移的規劃重點,不久的將來這里 將是深圳商務中心和行政,文化中心,這片區的住宅目發展蒸蒸日上,雖自然風景 一般,但由于與生俱來的片區優勢,所以均價相對其它片區較高,而且樓盤相。

17、2010.4.23 2010.4.23 上海博加機構 星河國際項目策略溝通 提報目錄 1問題分析 2斱案線索 3解決斱案 開門說艱難 是項目,更是一盤棋 星河國際在星河地產整個體系中,是一個異地操作項目,更為全盤中國化起到探索 和總結癿作用。

18、華潤深圳灣國際商業中心華潤深圳灣國際商業中心 BIM 綜合應用綜合應用 華潤深圳灣國際商業中心項目是由中建三局承建的超大型商業綜合體, 項目 位于深圳灣畔后海經濟核心區,項目包括一棟 66 層 400m 高華潤總部大廈,一棟 62 層 26。

19、 星河國際王座推介酒會活動方案星河國際王座推介酒會活動方案 一銷售現狀一銷售現狀 星河國際可售單位 914 套,截止 4 月 13 日共銷售 483 套,銷售率為 50.45;其 中王座可售單位共 167 套,截止 4 月 13 日共銷售 。

20、2021617 2021617 雙灣國際一期營銷策略與執雙灣國際一期營銷策略與執 行報告行報告 謹呈:長沙智邦集團 2 1 市場環境研究 3 特區融城城市化 4 長株潭城市群將成為華中經濟圈中具有舉足輕重地位在國長株潭城市群將成為華中經濟圈。

21、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

22、 2014 年營銷方案年營銷方案 2014.01 目目 錄錄 1 星河國際 2014 年營銷目標.3 1.1 整體營銷目標.3 1.2 目標分解.3 2 星河國際 2014 年營銷策略.4 2.1 市場分析.4 2.2 區域分析.5 2.3。

23、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

24、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

25、上饒 星河國際 城市文化綜合體 開業活動構 思 R 一個城市文化綜合體的建成,往往會帶來區域乃至整個城市商業的更新換代. 一個持續融入國際時尚元素的平臺, 一個制造城市新鮮文化生活的場所, 一個推動城市文化價值丌斷前行的成功商業模式. 在上。

26、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

27、遂寧市河東國際濱水度假區項目總體運作實施方案 1 8 遂寧遂寧市市河東國際濱水度假區項目河東國際濱水度假區項目 總體總體運作運作實施方案實施方案 一項目概況一項目概況 一項目總體情況一項目總體情況 項目總體情況,參見遂寧河東項目概念性規劃方。

28、Confidential EJU 2012 AZ Version 星河藍灣開盤報告 2014629 Confidential EJU 2012 AZ Version 目錄 MENU Confidential EJU 2012 AZ Vers。

29、星河溫泉小鎮星河溫泉小鎮棲灣棲灣 推廣方案推廣方案 2010年9月6日 3W1H3W1H法則的實踐與應用法則的實踐與應用 核心思想核心思想 如何傳播如何傳播How 賣什么賣什么What 賣給誰賣給誰Who 賣到哪里賣到哪里Where 一項目。

30、星河溫泉小鎮星河溫泉小鎮棲灣棲灣 推廣方案推廣方案 3W1H3W1H法則的實踐與應用法則的實踐與應用 核心思想核心思想 如何傳播如何傳播How 賣什么賣什么What 賣給誰賣給誰Who 賣到哪里賣到哪里Where 一項目價值分析一項目價值分。

31、Lets Relax 城市城市 喧囂喧囂 工作工作 加班加班 加班加班 還是加班還是加班 水泥森林水泥森林 置業置業 換車換車 政策打壓政策打壓 入學入學 T4T4銷售銷售 均價均價1200012000 銷售任務銷售任務 買車買車 換大房子。

32、銅鑼灣國際購物中心月度活動方案 A TALE OF TWO CITITIES 雙城記丨太原有個銅鑼灣 游 園 類 丨12TH WEEKS 童 夢奇遇 記 適合年齡:512歲 每個人都曾經是個孩子 是披著被單大喊SUPERMAN的時候,是墻上。

33、 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目定位項目定位 2 1 項目介紹項目介紹 2 2 區域市場分析區域市場分析 2 3 項目分析項目分析 7 4 項目定位項目定位 12 5 USP 導向導向 25 第二部分第二部分 銷售方案銷售方案 31 1。

34、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

35、大灣國際公寓大灣國際公寓項目解讀項目解讀 一一 城市解讀城市解讀 佛山市簡介佛山市簡介 國務院批復確定的中國重要的制造業基地珠三角地區西翼經貿中心和綜合交通樞紐;到 2022 年,佛山將全面建成國家創新型城市 定位定位 2019 年,佛山 。

36、目錄目錄一一 前言前言二二 管理目標管理目標三三 管理設想管理設想四四 管理組織機構管理組織機構五五 客戶服務客戶服務六六 安全管理安全管理七七 設備設施管理設備設施管理八八 清潔綠化管理清潔綠化管理九九 管理費預算管理費預算十十 服務程序。

37、國際星河四星級酒店建設項目可行性研究報告1第一章第一章總總論論1.11.1 項目背景項目背景一項目名稱:國際星河四星級酒店建設項目二承辦單位概況:南昌市市委市政府接待辦三可行性研究報告編制依據1國際星河四星級酒店建設項目可行性研究報告任務委。

38、深圳市星河東山珍珠島度假酒店深圳市星河東山珍珠島度假酒店基礎工程錨桿靜壓樁基礎工程錨桿靜壓樁施施工工方方案案編制單位:編制單位:編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:日日期:期:日日期期: :日日期:期:1.11.1工程概況工程概。

39、五河祥源星河國際環城北路以北修建性詳細規劃 五河祥源星河國際項目 規劃設計 2013 08 五河祥源星河國際環城北路以北修建性詳細規劃 第一章 背景研究 第二章 目標定位 第三章 規劃綜述 目錄 五河祥源星河國際環城北路以北修建性詳細規劃 。

40、施工組織設計1.1 工程概況工程簡介星河國際大酒店,建筑總面積達 70000 平方米;廣場面積 16000 平米,樓高 31 層,110 米.工程范圍星河國際大酒店智能化系統工程主要包括如下系統:酒店樓宇智控系統客房智能控制系統樓層燈控系統。

41、匯仁匯仁星河藍灣星河藍灣思路溝通方案思路溝通方案溝通思路及基本綱要溝通思路及基本綱要一客戶群溝通一客戶群溝通二戶型的理解與溝通二戶型的理解與溝通三景觀規劃溝通三景觀規劃溝通四項目形象定位及推廣溝通四項目形象定位及推廣溝通市場決定產品,我們所。

42、目目錄錄一施工方案與技術措施二質量管理體系與措施三安全管理體系與措施四環境保護管理體系與措施五工程進度計劃與保證措施六資源配備計劃七施工設備第一章施工方案與技術措施一工程概況星河國際項目 126棟消防工程建設地點位于岳陽白石嶺路十五中對面星。

43、星河國際星河國際 CBDCBD 物業管理方案物業管理方案目錄目錄一一 前言前言二二 管理目標管理目標三三 管理設想管理設想四四 管理組織機構管理組織機構五五 客戶服務客戶服務六六 安全管理安全管理七七 設備設施管理設備設施管理八八 清潔綠化。

44、目錄目錄一一 前言前言二二 管理目標管理目標三三 管理設想管理設想四四 管理組織機構管理組織機構五五 客戶服務客戶服務六六 安全管理安全管理七七 設備設施管理設備設施管理八八 清潔綠化管理清潔綠化管理九九 管理費預算管理費預算十十 服務程序。

45、目錄第一章 編制說明及依據.01.11.1 編制說明:編制說明: 01.21.2 編制依據:編制依據: 0第二章 工程概況.02.12.1 工程概述工程概述. 02.2.2.2.參建單位參建單位. 12.3.2.3.工程管理目標工程管理。

46、目錄第一章 編制說明及依據.01.11.1 編制說明:編制說明: 01.21.2 編制依據:編制依據: 0第二章 工程概況.02.12.1 工程概述工程概述. 02.2.2.2.參建單位參建單位. 12.3.2.3.工程管理目標工程管理。

47、規劃思路旅游區開發建設導引旅游區開發建設導引影響因素目標定位規劃對策開發建設規劃實施片區特征與問題上層次規劃定位改造意愿 基地現狀上層次規劃定位 規劃背景發展戰略與目標 旅游區性質與規模空間布局結構環境與公共資源管控 環境保護 生態保育岸線。