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星河灣案例研究

星河灣案例分析星河灣案例分析 一項目介紹一項目介紹 二產(chǎn)品定位二產(chǎn)品定位 三規(guī)劃設(shè)計三規(guī)劃設(shè)計 四戶型配比四戶型配比 五裝修五裝修 六園林六園林 七營銷七營銷 八銷售狀況八銷售狀況 九綜述九綜述 地理位置: 朝陽區(qū)朝陽北路四季星河路,東四環(huán),

星河灣案例研究Tag內(nèi)容描述:

1、浦東星河灣銷售說辭,前言,從 4 月中旬開始,項目組正式啟動了浦東星河灣的的產(chǎn)品力挖掘工作,非常榮幸能得 到星河灣工程部園林部裝修部采購部等諸多部門的全力支持,才能使得我們對浦東星河灣的亮點與故事收集提煉工作順利開展,在長達 3 個月的工。

2、為保障會議的順利進行,請您將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動,非常感謝. Please closing your mobile,thanks. 考究的信仰 發(fā)展商:宏宇集團發(fā)展商:宏宇集團 提提 案:案: 北京星河灣整合傳播策略案 對于極致成就的最好。

3、北京星河灣3期推廣 三期提案綱要 1. 回顧二期 2. 三期新概念,表現(xiàn) 3. 三期推廣策略 對星河灣二期的回顧 星河灣二期的得失 得: 星河灣二期的銷售一直位居北京高端住宅 前列;06年北京銷售排行榜第一;07上半 年,北京高端住宅銷售總。

4、為保障會議的順利進行,請您將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動,非常感謝. Please closing your mobile,thanks. 考究的信仰 發(fā)展商:宏宇集團發(fā)展商:宏宇集團 提提 案:案: 北京星河灣整合傳播策略案 對于極致成就的最好。

5、1 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 報告框架報告框架 4 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產(chǎn)品系列特點產(chǎn)品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海。

6、3252021 1 解讀北京星河灣 謹呈謹呈 金龍地產(chǎn)金龍地產(chǎn) 星河灣模式學(xué)習(xí)與思考星河灣模式學(xué)習(xí)與思考 3252021 2 金龍的歷程金龍的歷程 貴陽金龍地產(chǎn)公司成立于1993年,主要從事房地產(chǎn)開發(fā). 創(chuàng)辦以來,金龍集團一直以舍得的氣度用。

7、為保障會議的順利進行,請您將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動,非常感謝. Please closing your mobile,thanks. 考究的信仰 發(fā)展商:宏宇集團發(fā)展商:宏宇集團 提提 案:案: 北京星河灣整合傳播策略案 2005年年1月月。

8、星河灣星河灣 思考思考 星河灣經(jīng)歷多年,已突破區(qū)域局限,不再只是番禺標(biāo)志 性豪宅,亦不僅僅是一個樓盤的名字 而是一個品牌及地產(chǎn)品質(zhì)的象征 從廣州到北京,再到上海,到全國,從廣州到北京,再到上海,到全國, 全面性的爆發(fā),品牌需有更高的標(biāo)準(zhǔn)全面。

9、時間:時間:2007801 主題:關(guān)于集團品牌管理的建議主題:關(guān)于集團品牌管理的建議 關(guān)于集團品牌管理的建議關(guān)于集團品牌管理的建議 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 現(xiàn)階段,我集團營造的星河灣品質(zhì)生活已經(jīng)得到了市場的認可,企業(yè)形象已深入人心.而 企業(yè)賣產(chǎn)品。

10、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對保密 20110813 上海 閔行星河灣 案例 營銷篇 2 目錄 1.項目概況及形象定位 2.戶型 3.裝。

11、星河灣項目簡報星河灣項目簡報 榮耀的星河灣 全球唯一蟬聯(lián) 聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署認可的 國際花園社區(qū)金獎 在與來自歐美等十幾個國家和地區(qū)的著名社在與來自歐美等十幾個國家和地區(qū)的著名社 區(qū)競爭中,星河灣脫穎而出,連續(xù)兩年獲得聯(lián)合區(qū)競爭中,星河灣脫穎。

12、1 星河灣個星河灣個案案 2 調(diào) 研 期 態(tài) 勢 分 析 市場 分析 行業(yè)特征及走勢 競爭特性及走勢 需求特性及走勢 產(chǎn)品差異化分析 態(tài) 勢 分 析 報 告 內(nèi)外部資源梳理 核心能力診斷 基地條件 區(qū)位特點 王志綱工作室策劃及顧問咨詢工作流。

13、 目錄目錄 PART1 PART1 營銷推廣策略營銷推廣策略 PART2 PART2 營銷推廣活動營銷推廣活動 一一 星河灣開盤記者招待會星河灣開盤記者招待會 二二 星河灣熱購現(xiàn)場星河灣熱購現(xiàn)場 三三 波士堂波士堂3 3周年活動周年活動 四。

14、慢 擴張, 心 奇跡 項目名稱項目名稱面積面積 萬萬M M2 2 開發(fā)周期開發(fā)周期項目特點項目特點所獲榮譽所獲榮譽 羅馬假日羅馬假日 宏宇廣場三期宏宇廣場三期 19962000建設(shè)部頒發(fā)居住性能最好樓盤獎項; 星河灣商標(biāo)被延續(xù)認定為廣州市 。

15、浦東星河灣產(chǎn)品賞析浦東星河灣產(chǎn)品賞析 2009.82009.8 居中國上海克而瑞信息技術(shù)有限公司居中國上海克而瑞信息技術(shù)有限公司 2 產(chǎn)品,如何實現(xiàn)價值產(chǎn)品,如何實現(xiàn)價值 通過滿足客戶的需求從而實現(xiàn)價值通過滿足客戶的需求從而實現(xiàn)價值 3 星。

16、 星河灣銷售模式研究上 被譽為全球亐大夢幻豪宅之一癿星河灣,引収了全國人民學(xué)習(xí)癿熱潮.目 前,對亍星河灣癿產(chǎn)品打造跨界營銷研究居多,但是,對亍星河灣銷售模式 研究相對缺乏,為了彌補這個空白,也為服務(wù)亍我司高端項目,基亍這兩點原 因,我們收集。

17、一星河灣項目總體概況 星河灣位于廣州市華南板塊華南快速干線出口處,緊鄰地鐵3號線,是華南板塊乃至廣州市離 城不離市的優(yōu)越位置.項目內(nèi)部業(yè)主消費能力強,項目周邊人流量大,且多為從商或工作的中青 年人士,消費欲望較強烈. 二社區(qū)商業(yè)配套概況 星。

18、2009年,浦東星河灣盛大開盤 創(chuàng)銷售奇跡,奠定王考地位 2010年,上海星河灣盛大開盤 3個月榮膺上海市高端市場銷售金額和銷售面積雙料冝軍 2011年,雙星耀浦江,逆市突圍 各取得上海市高端市場銷售金額冝軍銷售面積亞軍 20122012 。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 星河灣項目考察分享報告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 。

20、浦東上海星河灣 精英 Call 客執(zhí)行方案 一Call 客目的 2014 年星河灣集團旗下浦星上星兩個項目在申城同時面市.目前上星的 中介資源的調(diào)動及二手門店聯(lián)動已開展的相對較穩(wěn)定, 并取得了較好的成績及行 業(yè)內(nèi)認同.為實現(xiàn)兩個項目的熱銷。

21、樓盤名稱:星河灣北京樓盤名稱:星河灣北京 定位:結(jié)束豪宅的半成品狀態(tài) 一2005 年 6 月 8 日 標(biāo)題:于無聲處聽驚雷 副標(biāo):半成品豪宅的狀態(tài)該結(jié)束了 內(nèi)文: 中國居住的半成品狀態(tài),相信所有人都有感受,其中有一種感受被稱 作不滿,在豪宅。

22、廣州星河灣物業(yè)管理有限公司廣州星河灣物業(yè)管理有限公司家政有償服務(wù)方案家政有償服務(wù)方案尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):廣州星河灣項目已全部交付使用, 根據(jù)廣州星河灣周邊設(shè)施配套及家政服務(wù)及維修服務(wù)網(wǎng)點的分布情況, 以及近期物業(yè)服務(wù)中心接到的有關(guān)業(yè)主對家政服務(wù)。

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