1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 （一）2007年一季度商品房累計(jì)供銷總量增幅明顯，同比創(chuàng)歷史紀(jì)錄，且商品房同期供銷 總量差異明顯，銷售量大于供給量。
商品住房供銷比為0.85:1, 表明一季度消化了。

2、星健中心推廣策略 1 形象定位 全蘇州最宜居公寓項(xiàng)目 功能性 舒適性 健康性 功能性 優(yōu)越地段 優(yōu)勢產(chǎn)品 優(yōu)厚回報(bào) 優(yōu)越地段 立體交通 一主軸人民路 三輕軌246號線 雙環(huán)線北環(huán)中環(huán) 雙樞紐火車站汽車站 雙高速京滬高速常態(tài)高速 優(yōu)越地段 城。

3、 寫在前面的話：寫在前面的話： 氣質(zhì)樓盤氣質(zhì)樓盤 想不成為曇花一現(xiàn)的花瓶樓盤，便只能找到專屬樓盤本身，市場難于想不成為曇花一現(xiàn)的花瓶樓盤，便只能找到專屬樓盤本身，市場難于 跟風(fēng)的獨(dú)特氣質(zhì)，將品牌締造成為目標(biāo)消費(fèi)群心目中永遠(yuǎn)的第一傳奇跟風(fēng)的獨(dú)。

4、白羊廣告白羊廣告 壟上亞洲咨詢壟上亞洲咨詢 2009.022009.02 天匯城推廣策略案天匯城推廣策略案 總體行銷目標(biāo)總體行銷目標(biāo) 經(jīng)過前期我們對本項(xiàng)目及博多代理策略案的詳細(xì)分析，和與貴公司及博 多代理的溝通，我們對本案的營銷目標(biāo)達(dá)成以下。

5、人居，向星匯云錦進(jìn)化人居，向星匯云錦進(jìn)化 星匯云錦策劃推廣案星匯云錦策劃推廣案 前言前言 云錦云錦 擁有多年歷史的巧奪天工之作。
每臺織機(jī)必須由提花工和織造工兩人配合作擁有多年歷史的巧奪天工之作。
每臺織機(jī)必須由提花工和織造工兩人配合作 業(yè)，熟。

6、萬科星園 傳播策略 北京慧聰廣告公司 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意， 創(chuàng)意， 創(chuàng)意 策略， 策略， 策略 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。

7、星匯廣場整體營銷策略報(bào)告星匯廣場整體營銷策略報(bào)告 東莞市XXX文化傳播有限公 2013年年8月月4日日 1個(gè)月均價(jià)個(gè)月均價(jià)4萬，萬， 銷售銷售90 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 不得不說，不得不說， 這是個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)這是個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 但。

8、關(guān)于萬科星園廣告的說什么和怎么說 細(xì)數(shù)之下，萬科星園的優(yōu)點(diǎn)非常之多，無疑，她是時(shí)下北京乃至全國少見的 優(yōu)質(zhì)樓盤之一。
然而，正因?yàn)槠鋬?yōu)秀，當(dāng)我們試圖用一句話加以概括，并向目標(biāo) 人群推薦時(shí)，反而感到十分困難。
因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)太多，就需要我們在總結(jié)歸納。

9、煙臺煙臺星都餐飲匯星都餐飲匯項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介 一 地理位置 煙臺科技園項(xiàng)目地處煙臺市中心區(qū)南部入口，于 2000 年 6 月由南堯?qū)崢I(yè) 有限公司承建，2003 年底竣工，占地 500 余畝，總建筑面積 17萬。
緊靠市 級公路青年南路，位置優(yōu)。

10、海外灘， 一個(gè)容易被看做是上海外灘的復(fù)制品 如果北濱路是外灘， 那么，重慶南濱路又是什么 上海外灘的那段流釐歲月又算什么 太容易了 半山華府， 在不客戶的一次周例會的路上， 我們和出租車司機(jī)聊起半山華府的 1公里 廣告概念 他堅(jiān)定的告訴我們。

11、長 城 盛 花 策 略 建 議 案 本色空間本色空間 享受僑城本色生活享受僑城本色生活 市場推廣建議策略市場推廣建議策略 長 城 盛 花 策 略 建 議 案 前前 言言 由于本項(xiàng)目所處的地理位置，以及片區(qū)發(fā)展的歷史，使得周邊的競爭 樓盤質(zhì)素。

12、20122012年年7 7月月3030日日 中海揚(yáng)州拿地，全國布局第中海揚(yáng)州拿地，全國布局第3636城城 中海拿地消息丌脛而走，引來各方各種聲音 離老城近，什舉都斱便，地段徑好 在東匙，政府正在發(fā)展，未來有潛力 中海癿盤，產(chǎn)品唲品質(zhì)一定丌錯(cuò)。

13、國際名門府邸國際名門府邸 龍城國際龍城國際期期 從龍城國際到國際龍城 Q1:如何規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目在激烈的市場競爭中 脫穎而出 Q2:如何從軟件提升項(xiàng)目 Q3:如何從硬件提升項(xiàng)目 本次匯報(bào)主要解決以幾個(gè)問題: 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 CATAL。

14、保利香檳保利香檳 下階段營銷推廣策略下階段營銷推廣策略 國家調(diào)控政策持續(xù)從嚴(yán)，但政策效力正在邊際遞減，調(diào) 控的邏輯依然是促供給抑需求 政策內(nèi)容政策內(nèi)容 NO1：直指地方政府貫徹落實(shí) 一季度公布住房價(jià)格控制目標(biāo)，否則問責(zé)約談 NO3：稅收調(diào)節(jié)。

15、遠(yuǎn)光 藍(lán)圖 項(xiàng)目策略推廣案項(xiàng)目策略推廣案 第一章第一章市場調(diào)研分析市場調(diào)研分析 第二章第二章SWOTSWOT分析分析 第三章第三章目標(biāo)人群分析目標(biāo)人群分析 第四章第四章產(chǎn)品定位分析產(chǎn)品定位分析 第五章第五章營銷目標(biāo)的制定營銷目標(biāo)的制定 第六。

16、Code of this report 2 問題：道路兩側(cè)車輛停放混亂，地 面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重； 建議：劃分臨時(shí)停車位，并定期清 理道路及淋水，減輕揚(yáng)塵情況。
問題：銷售中心門前外墻體不美觀，未清洗干凈； 建議：將貼紙清理干凈，并清洗墻面 。

17、越秀星匯悅城營銷策略報(bào)告 2016.5.30 報(bào)告思路 營銷的背景 與題 溢價(jià)八式 與題 形象再造 營銷節(jié)奏的部署 丐聯(lián)的支持 與題 渠道管理 營銷的背景 1 市場及競爭 注：本報(bào)告中的杭州指杭州市區(qū)含余杭區(qū)蕭山區(qū)。
整體市場 p 2014。

18、 武漢，越秀讀懂了長江武漢，越秀讀懂了長江 2018越秀漢陽星匯云錦市場攻略 怎么解決一塊生地的溢價(jià)問題怎么解決一塊生地的溢價(jià)問題 3.2W均價(jià)入市，后期破4W乃至更高土地兌現(xiàn)周期長，價(jià)格兌現(xiàn)時(shí)間短 既然價(jià)格上探到了高位，比較的對象也應(yīng)該是。

19、 就功力而言，共識是： NCFNCF是一只砥礪十年的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
是一只砥礪十年的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
可知在執(zhí)行層面要把握可知在執(zhí)行層面要把握 可知在配合層面要把握可知在配合層面要把握 。

20、1 住宅產(chǎn)品工作計(jì)劃以上動作建議即刻開始 高區(qū)入會折扣：針對于想購買高區(qū)產(chǎn)品的客戶，在預(yù)售證下 發(fā)之前，通過加入越秀會并享受一定折扣的形式，提升此類 客戶的忠實(shí)度。
低區(qū)認(rèn)死籌：針對想購買大戶型產(chǎn)品的客戶，引導(dǎo)其認(rèn)籌已 售但會調(diào)房的房源，并。

21、星健中心推廣策略 1 形象定位 全蘇州最宜居公寓項(xiàng)目 功能性 舒適性 健康性 功能性 優(yōu)越地段 優(yōu)勢產(chǎn)品 優(yōu)厚回報(bào) 優(yōu)越地段 立體交通 一主軸人民路 三輕軌246號線 雙環(huán)線北環(huán)中環(huán) 雙樞紐火車站汽車站 雙高速京滬高速常態(tài)高速 優(yōu)越地段 城。

22、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計(jì)供銷總。

23、萬科星園開盤后廣告策略 背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰(zhàn)役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規(guī)模上， 形式上都形成了10月份北京 房地產(chǎn)業(yè)的宣傳高潮，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告策略的影響， 消費(fèi)。

24、著名歇后語 茶壺里煮餃子倒不出來 翻譯一下是 肚子里有很多料，但說不出來 實(shí)力上，360度無死角的帥 區(qū)域地段：蘿崗中心，繁華圍繞 觃劃布局：層層疊疊，創(chuàng)新物種 內(nèi)容設(shè)置：從全到專，頂級配套 產(chǎn)品控制：品質(zhì)剛改，市場主流 品牌實(shí)力：國企三強(qiáng)。

25、 風(fēng)尚營銷公司正式成立于2004年，前身為怡景地產(chǎn) 工作室。
精耕房產(chǎn)地營銷11年間，風(fēng)尚從只有幾個(gè) 人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到300多人，辦公面積達(dá)1400多平米。
以每年平均40以上的增長率穩(wěn)步發(fā)展。
業(yè)務(wù)涉及安徽本土十余處地市級城市，更 跨足安徽，。

26、廣州綠地匯創(chuàng)國際策略推廣 目 標(biāo) 4個(gè)月6.5億 快速,大量去貨 問 題 時(shí)間短 在前期沒有大的推廣動作下，如何迅速建立市場影響力 任務(wù)重 LOTF平層公寓貨量大，目前上門量低，如何吸引客戶到訪 挑 戰(zhàn) 短時(shí)間內(nèi)如何引爆市場，讓客戶知道我是。

27、但愿，這丌僅僅是廣告 星耀國際20 xx年度推廣策略提案 02.05 中國城市走向世界的進(jìn)程中，最具形式感體現(xiàn)的無非是城市之上形色各異的建筑，我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸，吞噬著城市同時(shí)也在裝點(diǎn)著城市，好的建筑群是個(gè)好劇本，生活這場戲。

28、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪 排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題：道路兩側(cè)車輛停放混亂，地 面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重； 建議：劃分臨時(shí)停車位，并定期清 理道路及淋水，減輕揚(yáng)塵情況。

29、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題：道路兩側(cè)車輛停放混亂，地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重； 建議：劃分臨時(shí)停車位，并定期清理道路及淋水，減輕揚(yáng)塵情況。
問題。

30、萬科星園開盤后廣告策略萬科星園開盤后廣告策略背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰(zhàn)役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規(guī)模上， 形式上都形成了10月份北京房地產(chǎn)業(yè)的宣傳高潮，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告。

31、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題：道路兩側(cè)車輛停放混亂，地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重； 建議：劃分臨時(shí)停車位，并定期清理道路及淋水，減輕揚(yáng)塵情況。
問題。

32、 定價(jià)策略 DINGJIA CELV 推售策略 TUISHOUCELV1定價(jià)基礎(chǔ)2競品態(tài)勢3定價(jià)原則4價(jià)格策略5價(jià)格區(qū)間目錄III 全年任務(wù) QUANMIANRENWUIV 總結(jié) ZONGJIE定價(jià)前提 基于項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)及項(xiàng)目周邊競品價(jià)格，。

33、寶匯園銷售中心物業(yè)服務(wù)方案目目 錄錄第一章第一章整體設(shè)想和總體策劃整體設(shè)想和總體策劃 1 一銷售中心概況一銷售中心概況 1 二銷售中心特點(diǎn)二銷售中心特點(diǎn) 2 三管理目標(biāo)三管理目標(biāo) 2 四管理標(biāo)準(zhǔn)四管理標(biāo)準(zhǔn) 3 五管理手段五管理手段金鑰匙服務(wù)。

34、人生有兩次遇見便好一次遇見海，一次寓見峯恒大時(shí)代峯匯推廣策略溝通40年產(chǎn)權(quán)公寓，剩余貨量321套面積152311，200以上居多8.30營銷中心開放，10.1開盤以上是最初了解的信息，也是推廣的策略原點(diǎn)客觀來講，對項(xiàng)目營銷的第一印象壓力山大。

35、鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪鶴山越秀星匯名庭57月營銷鋪排 排 2018年5月 Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題。

36、集集 粹粹 東東 方方 容容 引引 國國 際際 中海海悅市場推廣策略案項(xiàng)目簡介魯班路斜土路奠定至上產(chǎn)品至上生活之完美基石奠定至上產(chǎn)品至上生活之完美基石奠定至上產(chǎn)品至上生活之完美基石奠定至上產(chǎn)品至上生活之完美基石至上品牌盧灣區(qū)打浦橋版塊中海地。

37、1形象定位全蘇州最宜居公寓項(xiàng)目功能性舒適性健康性功能性優(yōu)越地段優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)厚回報(bào)優(yōu)越地段立體交通一主軸人民路三輕軌246號線雙環(huán)線北環(huán)中環(huán)雙樞紐火車站汽車站雙高速京滬高速常態(tài)高速優(yōu)越地段城市配套四商圈平江萬達(dá)家樂福蘇寧廣場盛博廣場雙公園市民健。