1、結合目前國內高星級酒店投資特點,尤其是二三類城市,從投資者投資目的目前酒店市 場需求發展酒店投資籌建過程中常出現的問題如何較好地控制投資成本等等方面,個 人認為,設計五星級酒店,尤其是客房部分,設計必須做到以下幾點: 1符合五星級硬件要求。

2、贏商網運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加 Q 群 140908613,可享受每日免幣與優惠資料純干貨實時推送 五星級酒店籌建要點 目前,全國各地的高星級酒店興建熱一直持續,地產住宅相比。

3、CHINALAND 新港地產 顧問策劃代理管理 備注:本文所涉及到的星級酒店均指四星級及以上酒店. 一重慶星級酒庖市場發展歷程 . 2 二重慶星級酒庖市場調研 . 3 1星級酒庖分布狀況 . 3 2星級酒庖規模分析 . 5 3星級酒庖經營情。

4、星級酒店 標識系統明細 目 錄 第 一 部 分 : 電 梯 廳 及 電 梯 廂第 4 頁 第 二 部 分 : 公 共 區 域第 611 頁 第 三 部 分 : 餐 飲 區 域第 13 頁 第 四 部 分 : 客 務 區 域第 1521 頁 。

5、廣州星級酒店調查報告 白金五星級酒店:白金五星級酒店:花園酒店 五星級酒店:五星級酒店:白云賓館東方賓館增城金葉子溫泉度假酒店 四星級酒店:四星級酒店:東方國際飯店 凱旋華美達大酒店 調查酒店 白金五星級酒店 花園酒店 廣州花園酒店是一家集。

6、 xx國賓酒店 開業慶典策劃執行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業 活 動 背 景 開 業 活 動 背 景 1 活 動 規 劃 活 動 規 劃 活 動 執 行 流 程 活 動 執 行 流。

7、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

8、目 錄 一蘇州市星級酒店基本情況 . 3 1蘇州酒店概述 . 3 2蘇州高星級酒店市場情況. 3 3蘇州高層建筑情況 . 4 二蘇州市五星級含未掛牌情況介紹 . 5 蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店 . 5 蘇州金雞湖新羅酒店 . 5 蘇州建屋豪生。

9、五星級酒店設計概要 著名的現代建筑先驅勒柯布西耶曾經說:房屋是居住的機器.盡管這句產生于特 定時代的設計宣言現在看來有些偏頗, 但是把一座現代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的. 近日筆者相繼調研了北京 上海 深圳等三地的 8。

10、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

11、 Page 1 of 14 五星級酒店籌建報告五星級酒店籌建報告 開開 發發 商:商:XXXXX 房地產開發有限公司 估價作業時間:估價作業時間:2012523 一項目總論一項目總論 1.1 項目背景項目背景 1.1.1 項目名稱項目名稱 。

12、 國際四星級酒店項目籌建指導意見國際四星級酒店項目籌建指導意見 國際四星級酒店建設項目因建造質量標準高機電系統 多技術復雜程度高及涉及面廣工期要求緊等特點,使酒 店建造項目管理難度大大高于普通公共商業建筑項目.為了 確保該項目按計劃和質量標。

13、根據目前酒店情況,樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售工 作,特制定本年度營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步加以實施. 第一章 目標任務 一 客房目標任務: 萬元年. 二 餐飲目標任務: 萬元年. 三 起止時間:自某年。

14、 目 錄 第一部分 項目總論 1.1 項目背景 1.1.1 項目名稱 1.1.2 開發公司 1.1.3 研究工作依據 1.1.4 項目的建筑規模和內容 1.2 可行性研究結論 第二部分 市場分析 2.1 項目投資環境和市場研究 2.1.1 。

15、新界 SOHO星級商務公館投資指南 歡迎進入SOHO 房屋銀行 : 您準備好了嗎 下面哪些觀點代表了您,請在觀點上打上鉤 有投資不動產愿望 更看重投資穩定性 要求 5以上的年回報 看好城市發展,看好城市商業潛力 看好萬達商圈及碧湖生態園前景。

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17、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

18、VIPVIP 接待接待目目錄錄一的客源市場 3二為什么設立 VIP4三誰是VIP5四VIP 的等級6五VIP 接待總流程 7六各級別 VIP 接待程序標準8七VIP 接待表格39八附件CIP 42一一的客源市場的客源市場政治金鼎經濟國面向公。

19、H前, 全國各地的高足級酒店興邊熱一直持續, 同房地產住宅相比, 受到的金融危機的影響也小得多, 一些投資人想投資興建高J:i:l.級酒店,但自己又不專業,請人來做, 自己也向該對高足級酒店進行一些了解,J崽我這篇文章能給出一點點幫助,i1。

20、xxxx酒店運營手冊酒店運營手冊管管理理目目錄錄第一章第一章公司企業文化公司企業文化8 8第二章公司組織機構圖第二章公司組織機構圖9 9第三章第三章綜合綜合部崗位職責部崗位職責 1010第一節第一節綜合部綜合部部部崗位職責崗位職責1010一。

21、營運部運轉管理手冊營運部運轉管理手冊20 xx01.營運部運轉管理手冊營運部運轉管理手冊目目錄錄營運部概述10一營運部組織機構和崗位設置一營運部組織機構和崗位設置一組織機構圖11二崗位設置圖12二營運部崗位職責二營運部崗位職責一營運部經理1。

22、星級酒店財務總監職責手冊星級酒店財務總監職責手冊FIN01FIN01 我是國際大酒店的財務總監這是您的崗位 我是一名優秀的國際大酒店的財務總監這是您的現在 我將會做的更好這是您的將來請大 聲 念 :目目錄錄FIN01FIN01讓我們從這里了。

23、星級酒店服務意識1 1行為行為2 2知識知識3 3技能技能4 4態度態度 5 5價值觀價值觀6 6信念信念 7 7思維方式思維方式青春飯青春飯 罰劣不獎優罰劣不獎優1 1精力不足精力不足2 2時間協調時間協調 上班上班 求學求學 戀愛戀愛3。

24、大飯店大飯店服務手冊服務手冊第二階段培訓第二階段培訓20 xx20 xx年年3 3月月大飯店服務手冊第三章:服務標準細則大飯店服務標準細則大飯店服務標準細則第一單元:儀容儀表及個人衛生第一單元:儀容儀表及個人衛生你擁有好的儀容儀表習慣嗎你擁。

25、XX 星級酒店管理質量手冊目目 錄錄1.0 序言2.0 客戶服務部員工崗位職責3.0 客戶服務部管理制度3.1 物業驗收制度3.2 入伙裝修制度3.3 投訴處理制度3.4 拜訪業租戶制度3.5 業租戶遷出制度3.6 清潔管理制度3.7 綠化。

26、1星級酒店星級酒店星級酒店星級酒店 VIPVIPVIPVIP重要客人接重要客人接重要客人接重要客人接待手冊待手冊待手冊待手冊2目目目目錄錄錄錄一的客源市場 3二為什么設立 VIP4三誰是VIP5四VIP的等級6五VIP 接待總流程 7六各級。

27、1X x 國國 際際 酒酒 店店管家部管家部培訓手冊培訓手冊目目 錄錄分六大部分培訓課程分六大部分培訓課程1第一部份.第一部份.管家部綜合知識2第二部份.第二部份.管家部各崗位工作說明3第三部份.第三部份.客房方面知識4第四部份.第四部份。

28、酒店安全管理手冊第一部:酒店安全管理機構的設置酒店安全管理手冊目錄第一部分:酒店安全管理機構的設置第二部分:酒店安全生產責任制第三部分:酒店各級安全管理制度第四部分:安全常識第五部分:酒店重大活動警衛方案第六部分:酒店突亊件應急預案第七部分。

29、崗位職責部門:前廳部職位:大堂副理級別:直屬上司:總經理崗位摘要工作職責職位:大堂副理部門: 房務部直接上司:前廳部經理督導:總臺主管禮賓部領班電話服務中心領班崗位摘要:大堂副理系大堂副經理的簡稱通常按英澤簡稱 AM ,其工作崗位在大堂,代。

30、高星級酒店高星級酒店 ISO9000 質量手冊大全質量手冊大全前前言言服務質量是酒店的生命和發展的基礎.酒店依存于其顧客, 賓至如歸天下客賓至如歸天下客,全心全全心全意玉臺人意玉臺人是酒店的宗旨,滿足賓客的需求,增強顧客滿意是酒店的目標.本。

31、總經理總經理1向上級主管部門負責,定期向上級主管部門報告工作.2負責制訂酒店的經營管理目標年度工作計劃與預算管理計劃,并組織實施.3全面負責酒店人財物的管理,并重點負責市場營銷人力資源和計劃財物管理工作.4根據市場變化和發展紀律,制訂市場營。

32、星星級級酒酒店店弱弱電電系系統統工工程程方方案案目目錄錄第一章第一章綜述綜述.4 41 1項目概況項目概況. 4 42 2系統設計思想系統設計思想.5 53 3項目需求分析項目需求分析.5 5第二章第二章設計原則及依據設計原則及依據.7 7。

33、嘉定坊山水愛斯酒店裝修裝飾工程嘉定坊山水愛斯酒店裝修裝飾工程施工組織設計江蘇省建筑工程集團有限公司目目錄錄第一章第一章編制說明編制說明第一節編制依據第二節建筑裝飾工程施工及驗收規范第三節基本承諾第四節勞動力來源第二章第二章工程概況工程概況第。