1、利川農(nóng)貿(mào)城 如何開展拓展工作管理 利川農(nóng)貿(mào)城 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值 利川農(nóng)貿(mào)城 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 利川農(nóng)貿(mào)城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農(nóng)貿(mào)城 白天外派拓客。

2、利川農(nóng)貿(mào)城 如何開展拓展工作管理 利川農(nóng)貿(mào)城 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值 利川農(nóng)貿(mào)城 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 利川農(nóng)貿(mào)城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農(nóng)貿(mào)城 白天外派拓客。

3、碧桂園如何開展拓展工 作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 一個星期有七個 星期天 全年都是銷售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息時間,邀約客戶至 項目體驗.將晚。

4、整合行銷拓客模式解密整合行銷拓客模式解密 暨碧桂園暨碧桂園10001000億行銷成功之道億行銷成功之道 追加廣告投入 增加活勱次數(shù) 突圍兩大基本手段突圍兩大基本手段 換 市場 客戶 價栺 團(tuán)隊 產(chǎn)品 老板 突圍六換手段突圍六換手段 0 20。

5、香港宏福資產(chǎn)管理有限公司香港宏福資產(chǎn)管理有限公司玉福控股下屬子公司玉福控股下屬子公司 如何打造房地產(chǎn)快速行銷團(tuán)隊培訓(xùn)方案如何打造房地產(chǎn)快速行銷團(tuán)隊培訓(xùn)方案 玉福控股 總經(jīng)理 何伏 面對中國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和未來十年的熊市,我們玉福控股要得。

6、 HK 100HK 100 淮海店淮海店 柳林大廈柳林大廈 營銷推廣方案營銷推廣方案 目目 錄錄 第一部分 產(chǎn)品概述 . 3 第二部分 市場分析 . 4 第三部分 產(chǎn)品 SWOT 分析 . 8 一優(yōu)勢 . 8 二劣勢 . 9 三機(jī)會點(diǎn) . 。

7、百貨市場行銷定位策劃方案百貨市場行銷定位策劃方案 大 綱 一 前言 二 策略架構(gòu) 三 行銷研究 1 消費(fèi)者分析 2 市場競爭形勢分析 3 目標(biāo)市場分析 四 商品定位 五 市場定位 六 行銷策略 1 商品策略 2 訂價策略 3 渠道策略 4 。

8、領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活. 全體跟讀:我選擇的道路充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望.失敗不再是我奮斗的代價. 我要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作. 領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活. 全體跟讀:我要用全身心的愛來迎接今天,堅持不懈,直到成功.我要自然界。

9、 XXXX 樓盤行銷策劃樓盤行銷策劃 目目 錄錄 前前 言言 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一一 地理與周邊環(huán)境地理與周邊環(huán)境 二二 交通條件交通條件 三三 區(qū)域特征區(qū)域特征 四四 500 米商圈米商圈 五消費(fèi)者情況五消費(fèi)者情況 六競。

10、2011我們拼了 在接下來在接下來180180天完成天完成4 4億,用極致創(chuàng)造奇跡億,用極致創(chuàng)造奇跡 8月營銷回顧 剩余產(chǎn)品總結(jié) 媒體總結(jié) 剩余產(chǎn)品戰(zhàn)略布局 不同產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)計劃 營銷費(fèi)用明細(xì) 報告內(nèi)容 8 8月沈陽營銷問題回顧月沈陽營銷問題回。

11、領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活. 全體跟讀:我選擇的道路充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望.失敗不再是我奮斗的代價.我要養(yǎng)成良 好的習(xí)慣,全心全意去工作. 領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活. 全體跟讀:我要用全身心的愛來迎接今天,堅持不懈,直到成功.我要自然界。

12、某某工業(yè)地產(chǎn)項目行銷報告綱要某某工業(yè)地產(chǎn)項目行銷報告綱要 一工業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):下一輪地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)一工業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):下一輪地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn) 1世界工廠與某某工業(yè)地產(chǎn)輝煌前景世界工廠與某某工業(yè)地產(chǎn)輝煌前景 隨著世界制造中心向中國轉(zhuǎn)移步伐的加快,閩三角將成。

13、業(yè)業(yè)績績表表 2013年年販販促促部部計計劃劃表表2013營營業(yè)業(yè)本本部部樓樓面面計計畫畫業(yè)業(yè)績績表表2013營營業(yè)業(yè)本本部部樓樓面面活活動動計計畫畫 行事曆企劃活動企劃外商營營業(yè)業(yè)活活動動營營業(yè)業(yè)一一部部營營業(yè)業(yè)二二部部營營業(yè)業(yè)三三部部營。

14、房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊 我們每天都是新生活的開始,每天充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望.失敗不再 是奮斗的代價.要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作.堅持不懈,直到成功. 要堅信奇跡會出現(xiàn)的. 對人感恩,對已克制,對事盡力,對物珍惜. 目。

15、 房地產(chǎn)行銷高級培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷高級培訓(xùn)手冊 3 3銷售銷售 3.13.1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 一職級與等級一職級與等級 業(yè)務(wù)職級分為六級: 1專案經(jīng)理;2 副專案經(jīng)理;3 專案助理;4 專員;5 業(yè)務(wù)員;6 試訓(xùn)人員 業(yè)務(wù)等級分為。

16、目錄目錄 如何做好廣告企劃 如何做好業(yè)務(wù)如何做好產(chǎn)品企劃 企劃 產(chǎn)品策略 定價策略 通路策略 促銷策略 前言前言 房地產(chǎn)是一門相當(dāng)復(fù)雜且風(fēng)險高的行業(yè),而房地產(chǎn)銷售卻是一種迷人又多金的高尚職業(yè). 要讓開發(fā)商將復(fù)雜的事務(wù)簡單化, 降低經(jīng)營風(fēng)險。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 top Sales 必修課必修課 拓展客戶與行銷拓展客戶與行銷 Code of this report 2 Copyright Ce。

18、碧桂園如何開展拓展工 作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 一個星期有七個 星期天 全年都是銷售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息時間,邀約客戶至 項目體驗.將晚。

19、1 生鮮培訓(xùn)手冊生鮮培訓(xùn)手冊 2 目目 錄錄 第一部分:生鮮部第一部分:生鮮部 1組織架構(gòu)圖 2經(jīng)理的工作流程 3主管的工作流程 4技術(shù)師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分:生鮮驗收第二部分:生鮮驗收 1鮮度食品六點(diǎn)。

20、1 騰飛騰飛PlazaPlaza 品牌創(chuàng)意定位及全年行銷推廣策略品牌創(chuàng)意定位及全年行銷推廣策略 二二 2 品牌理念及創(chuàng)意平臺品牌理念及創(chuàng)意平臺 3 理念的厘定理念的厘定 時尚時尚 親子親子 騰飛騰飛 興趣興趣 個性個性 4 品牌建議品牌建議。

21、百貨公司顧客服務(wù)經(jīng)理集訓(xùn)第一期 第一節(jié) CRM管理與VIP行銷 引言 百貨類零售類企業(yè)的兩個核心 對商品的管理 1. 供應(yīng)鏈 2. 質(zhì)量控制 3. 企劃促銷行為 4. 庫存 . 對顧客的服務(wù)管理 業(yè)績提升業(yè)績提升 商品管理商品管理 顧客服務(wù)。

22、市場行銷概述市場行銷概述 行銷管理哲學(xué);行銷管理程序 市場管理程序三角形 SITUATION ANALYSIS INTERNAL EXTERNAL 形勢分析 外部與內(nèi)部 環(huán)境分析 地理,人口,心理變數(shù) 人口環(huán)境衣食住行,人口老化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境國。

23、談房地產(chǎn)的品牌行銷傳播策略談房地產(chǎn)的品牌行銷傳播策略 目前,品牌行銷傳播的思路在房地產(chǎn)界興起,對于品牌行銷,業(yè)界流行著兩種截然相反 的觀點(diǎn). 一種觀點(diǎn)是認(rèn)為房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到品牌營銷時代, 認(rèn)為只要通過宣傳樹立一個良好的開 發(fā)商的品牌形象,就。

24、購物中心市場行銷計劃購物中心市場行銷計劃 與推廣策略與推廣策略 目 錄 目 錄 一 購物中心市場行銷計劃 二 購物中心營銷推廣策略 市場處境分析市場處境分析 問題與機(jī)會點(diǎn)問題與機(jī)會點(diǎn) 目標(biāo)目標(biāo) 宗旨所在宗旨所在 策略策略 執(zhí)行方式執(zhí)行方式 。

25、行銷評估范例行銷評估范例 產(chǎn)品診斷產(chǎn)品診斷 一產(chǎn)品組合策略 1.查出每年的總進(jìn)口量,然后和本公司的進(jìn)口量比較,進(jìn)而分析其毛利成長率 等,最后則研擬出本公司應(yīng)加強(qiáng)的產(chǎn)品. 2.應(yīng)銷售消耗品. 理由: 1以消耗品帶路,打進(jìn)新客戶. 2一旦以消耗。

26、他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363 5 5 0。

27、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 top Sales 必修課必修課 拓展客戶與行銷拓展客戶與行銷 Code of this report 2 那些曾經(jīng)的時期那些曾經(jīng)的。

28、第一章古玩城的推廣需以整體項目為著力點(diǎn) 古玩城消費(fèi)者分析古玩城消費(fèi)者分析 本地專業(yè)古玩收藏者 省內(nèi)外各城市專業(yè)古玩收藏者 省內(nèi)業(yè)余收藏愛好者 來合肥及周邊景點(diǎn)觀光的旅游者 合肥本地大眾消費(fèi)群體 古玩城分析古玩城分析 古玩城經(jīng)營者分析古玩城經(jīng)。

29、 用腦袋行走 原創(chuàng)行銷與整合推廣 關(guān)于房地產(chǎn)廣告 日期時間 頁腳 序言 一個策略圍剿市場的精神系統(tǒng)工程 一個創(chuàng)意營銷地段的精神系統(tǒng)工程 一個傳播販賣建筑的精神系統(tǒng)工程 日期時間 頁腳 銷售力 產(chǎn)品力競爭力吸引人買賢 妻良母伴你一生 形象力吸。

30、 第一部分: 項目周邊泛2公里商圈調(diào)研 調(diào)研說明 調(diào)研分析 調(diào)研結(jié)論 第二部分 :負(fù)一層業(yè)態(tài)定位調(diào)研與建議 定位調(diào)研 定位建議方案一 定位建議方案二 第三部分 :項目樓層鋪位分割建議 第四部分:項目售價建議 第五部分:項目營銷推廣策略 項目。

31、房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀: 我選擇的道路充滿機(jī)遇, 也有辛酸與絕望. 失敗不再是我奮斗的代價.我要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作.領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀:我要用全身心的愛來迎接今。

32、房地產(chǎn)行銷高級培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷高級培訓(xùn)手冊一一領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀:我選擇的道路充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望.失敗不再是我奮斗的代價.我要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作.領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀:我要用全身心的愛來。

33、房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀: 我選擇的道路充滿機(jī)遇, 也有辛酸與絕望. 失敗不再是我奮斗的代價.我要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作.領(lǐng)讀:今天,我開始新的生活.全體跟讀:我要用全身心的愛來迎接今。

34、目 錄1房地產(chǎn)行銷理念1.1 行銷概論1.2 業(yè)務(wù)操作綱要1.3 銷售員的素質(zhì)要求1.4 銷售員禮儀及行為2房地產(chǎn)市場2.1 房地產(chǎn)的市場調(diào)查2.2 房地產(chǎn)的基本知識2.3 房地產(chǎn)前期開發(fā)2.4 建筑常識2.5 房地產(chǎn)法律2.6 房型設(shè)計及。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010賣了好多年房一直圍繞著怎么把房子更好的賣出去經(jīng)歷過很多Code of this report 2 Copyright Centalin。

36、房地產(chǎn)綜合開發(fā)前期工作一房地產(chǎn)綜合開發(fā)前期工作一開發(fā)地塊的取得開發(fā)地塊的取得一房地產(chǎn)綜合開發(fā)的方式和特點(diǎn)一房地產(chǎn)綜合開發(fā)的方式和特點(diǎn)1 1 房地產(chǎn)綜合開發(fā)的基本方式房地產(chǎn)綜合開發(fā)的基本方式11新區(qū)開發(fā)新區(qū)開發(fā)一般是指在新城區(qū)或衛(wèi)星城鎮(zhèn)的房地。

37、1制訂部門行銷部販促課標(biāo)題行銷部販促課各項標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程行銷部販促課各項標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程頁次138制訂日期2006版別修訂日期目目錄錄一一販促販促 SPSP 活動之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程活動之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程. . .2.2二二活動禮贈品活動禮贈品 券制作。

38、房地產(chǎn)行銷流程一行銷的目的:1打破傳統(tǒng)的銷售模式,開創(chuàng)新的營銷途徑;主動出擊,走出去尋找客戶,挖掘客戶2終極目標(biāo):增加銷售動力源,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)二行銷心態(tài):勇敢挑戰(zhàn)新事物的心態(tài); 正確面對拒絕和失敗的心態(tài); 堅持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài); 積極樂觀的心。

39、整合行銷拓客模式解密整合行銷拓客模式解密 暨碧桂園暨碧桂園10001000億行銷成功之道億行銷成功之道 追加廣告投入增加活動次數(shù) 突圍兩大基本手段突圍兩大基本手段換市場客戶價格團(tuán)隊產(chǎn)品老板 突圍突圍六換六換手段手段營銷變革經(jīng)營變革管控變革 。

40、房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊目目錄錄1房地產(chǎn)行銷理念1.1 行銷概論1.2 業(yè)務(wù)操作綱要1.3 銷售員的素質(zhì)要求1.4 銷售員禮儀及行為2房地產(chǎn)市場2.1 房地產(chǎn)的市場調(diào)查2.2 房地產(chǎn)的基本知識。