1、 招商方案 (1) 目錄目錄 一、項(xiàng)目概況 二、招商準(zhǔn)備工作 團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)組建及計(jì)劃 物料準(zhǔn)備 工作流程 実批流程 三、租賃策略 租釐策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析 四、品牌策略 洽談構(gòu)想 品牌規(guī)劃 五、招商推廣 推廣計(jì)劃 推廣預(yù)算 六、收益測(cè)算 收入預(yù)算 改造預(yù)算 支出預(yù)算 七、工作安排 招商時(shí)。

2、1 金門投資 中國(guó)蘇州 金門國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)招商銷售策劃推廣方案招商銷售策劃推廣方案 溫州易創(chuàng)地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 2010.6 呈致：蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導(dǎo)呈致：蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導(dǎo) 版權(quán)聲明：版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)。

3、商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)招商計(jì)劃書招商計(jì)劃書 第一部分第一部分 招商策劃招商策劃 一項(xiàng)目總定位 一統(tǒng)一宣傳口徑 1宣傳總精神：平川區(qū)商業(yè)新財(cái)富中心 2順應(yīng)平川區(qū)新一輪開發(fā)趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生。
忠恒集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)，政 府首推，省市文化的重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目。
3搶占。

4、 湖北廣大投資商業(yè)招商推廣計(jì)劃湖北廣大投資商業(yè)招商推廣計(jì)劃 第一部分：招商策略第一部分：招商策略 第二部分：招商進(jìn)度比例分配第二部分：招商進(jìn)度比例分配 第三部分：招商付款方式第三部分：招商付款方式 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 第五。

5、中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃書中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃書 目錄目錄 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二招商策略 三招商手法 四推廣措施 五品牌形象定位 六實(shí)施方案分割出租 七商場(chǎng)布局 八人員配備計(jì)劃 九招商流程 十籌備進(jìn)度橫道圖 十一附件一：中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)業(yè)態(tài)分布圖 十二附。

6、 謝崗國(guó)際建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)園之謝崗國(guó)際建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)園之 項(xiàng)目招商策劃方案及項(xiàng)目招商策劃方案及 整合推廣計(jì)劃初稿整合推廣計(jì)劃初稿 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：德維商業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：德維商業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 時(shí)時(shí) 間：間：2007年年7月。

7、 經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街 招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案 武漢萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司 2012 年 3 月 一經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況一經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況 經(jīng)開萬達(dá)室外步行街室。

8、Create Times 只點(diǎn)睛一筆 一切皆不同 招商地產(chǎn)東城國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目策略推廣方案 2011.01 基因的不同 當(dāng)大多數(shù)地產(chǎn)商今天在大談10年20年的發(fā)展史時(shí)， 其中有一家的淵源卻可以追溯到一百三十多年前， 橫亙幾個(gè)時(shí)代。
在解讀項(xiàng)。

9、中泰國(guó)際廣場(chǎng)招商宣傳稿中泰國(guó)際廣場(chǎng)招商宣傳稿 目錄目錄 城市概況城市概況 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 我們的業(yè)態(tài)規(guī)劃我們的業(yè)態(tài)規(guī)劃 我們的強(qiáng)勢(shì)品牌我們的強(qiáng)勢(shì)品牌 我們的運(yùn)營(yíng)推廣我們的運(yùn)營(yíng)推廣 政府政府關(guān)注扶持與發(fā)展關(guān)注扶持與發(fā)展 共創(chuàng)輝煌共創(chuàng)輝煌 城。

10、羚銳假日廣場(chǎng)招商羚銳假日廣場(chǎng)招商策略策略及品牌及品牌拓展拓展計(jì)劃計(jì)劃 目目 錄錄 編制說明： 一項(xiàng)目概況 二招商背景 三商業(yè)形態(tài)定位 四招商運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 五招商機(jī)構(gòu)的組建及職責(zé) 六招商策略 七前期準(zhǔn)備工作及實(shí)施計(jì)劃 八廣告策略及文案 九品牌拓展。

11、和平國(guó)際商業(yè)街招商方案及計(jì)劃 綜述 我司前面已經(jīng)就本項(xiàng)目的商業(yè)定位和規(guī)劃做了詳細(xì)的描述，現(xiàn)就具體招商方案和計(jì)劃做如 下安排，幵就業(yè)態(tài)分布商鋪劃分租金體系做詳細(xì)分析。
2 招商的目的 打消商鋪投資者的顧慮，提供給他們更好更多的租戶供其直接簽約。

12、杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng)杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng) 商業(yè)招商方案商業(yè)招商方案 五洲國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)策劃有限公司 2012.10 目目 錄錄 一一杭州城西商業(yè)情況介紹杭州城西商業(yè)情況介紹 二二項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 四租金方案四租金方案 五品牌落位。

13、Retail Consultancy, SavillsPage 1 Shanghai, Feb. 2011 上海合生國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目 商場(chǎng)招商計(jì)劃安排 Retail Consultancy, SavillsPage 2 項(xiàng)目各樓層業(yè)態(tài)布局回顧 。

14、重慶嘉和集團(tuán) 遵義家誠(chéng)置業(yè) 榮譽(yù)出品 Chongqing.06.2012 家誠(chéng)國(guó)際廣場(chǎng)招商簡(jiǎn)介 遵義縣家誠(chéng)時(shí)代廣場(chǎng)全景效果圖 南白新中心 時(shí)尚大都會(huì) 60萬方城市綜合體 一站式購(gòu)物中心MALL 五星級(jí)酒店 港式高尚住宅 一開放商介紹 二城市。

15、永新國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃 目錄 第三部分第三部分 租金測(cè)算租金測(cè)算 第一部分第一部分 項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析 項(xiàng)目立地條件 市場(chǎng)概況分析 項(xiàng)目SWOT分析 第二部分第二部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目的功能。

16、2009年?duì)I銷推廣計(jì)劃年?duì)I銷推廣計(jì)劃 三項(xiàng)目現(xiàn)狀分析三項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 提提 綱綱 二本地市場(chǎng)分析二本地市場(chǎng)分析 五營(yíng)銷推廣目標(biāo)五營(yíng)銷推廣目標(biāo) 四目標(biāo)客戶分析四目標(biāo)客戶分析 七推廣方式整合七推廣方式整合 六整體運(yùn)營(yíng)策略六整體運(yùn)營(yíng)策略 九媒體實(shí)施。

17、 東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng)東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖 20082008恢宏巨獻(xiàn)恢宏巨獻(xiàn) 東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積27萬平方米，是河南振興集團(tuán) 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域。

18、零度地產(chǎn)顧問武漢有限公司 lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd 隨州紅星國(guó)際廣場(chǎng)主力店招商計(jì)劃 隨州紅星國(guó)。

19、永新國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃 目錄 第三部分第三部分 租金測(cè)算租金測(cè)算 第一部分第一部分 項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析 項(xiàng)目立地條件 市場(chǎng)概況分析 項(xiàng)目SWOT分析 第二部分第二部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目的功能。

20、大營(yíng)大營(yíng)國(guó)際裘皮新城國(guó)際裘皮新城 招商及推廣計(jì)劃書招商及推廣計(jì)劃書 開 發(fā) 商：河北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 提報(bào)單位：XX地產(chǎn) 目 錄 Contents 第一部分第一部分 調(diào)研分析與產(chǎn)品定位調(diào)研分析與產(chǎn)品定位 第二部分第二部分 招商執(zhí)行計(jì)劃。

21、CHB 盛世金源 國(guó)際商貿(mào)城 項(xiàng)目招商市場(chǎng)啟動(dòng) 推廣總控計(jì)劃 CHB 前 言 根據(jù)盛世金源 國(guó)際商貿(mào)城的投資戰(zhàn)略市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位招商決策 競(jìng)爭(zhēng)布局，現(xiàn)策劃部對(duì)2007年2月14日至9月30日期間，公司項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)行的全局 性啟動(dòng)招商推廣的全面。

22、雷恩國(guó)際雷恩國(guó)際 CBDCBD 一一項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 雷恩國(guó)際 CBD 位于余杭區(qū)東港路，西靠黃鶴山居，毗鄰天都城公園，眺望 臨平公園，立桿臨平新城，近距銜接杭州主城區(qū)，十分鐘余杭高鐵，近距離一 號(hào)線，未來三號(hào)線，暢達(dá)長(zhǎng)三角各地的高速公路網(wǎng)。

23、 第 1 頁 共 2 頁 編號(hào)：WDSYXAFRPZ0202 序號(hào)： 月檢計(jì)劃測(cè)試表 檢查項(xiàng)目：招商管理 受檢部門：營(yíng)運(yùn)部 檢查人： 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 測(cè)測(cè) 試試 點(diǎn)點(diǎn) 測(cè)試方法測(cè)試方法 問問 題題 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備。

24、 經(jīng)開經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街 招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案 武漢萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司 2012 年 3月 一一經(jīng)開經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況 經(jīng)開萬達(dá)室外步行街室外。

25、XXXX 專業(yè)市場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)招商招商推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃 一一招商思路招商思路 通過對(duì)該地區(qū)裝飾行業(yè)居民消費(fèi)水平居民消費(fèi)習(xí)慣分析，必 須改變傳統(tǒng)的招商思路，目前招商工作的重點(diǎn)不僅僅是要通過各種渠 道和手段引進(jìn)商家，而且還要針對(duì)市場(chǎng)輻射范圍的消費(fèi)群。

26、編號(hào)： 序號(hào)： 月檢計(jì)劃測(cè)試表 檢查項(xiàng)目：招商管理 受檢部門：營(yíng)運(yùn)部 檢查人： 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 測(cè)測(cè) 試試 點(diǎn)點(diǎn) 測(cè)試方法測(cè)試方法 問問 題題 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 商戶銷售分析報(bào)告 核查每季銷售分析報(bào) 告 。

27、2010.12.1 開創(chuàng)河?xùn)|開創(chuàng)河?xùn)|星星傳奇?zhèn)髌?紅星國(guó)際紅星國(guó)際2011年?duì)I銷推廣計(jì)劃年?duì)I銷推廣計(jì)劃 20102010年年 紅星國(guó)際以恢弘的氣勢(shì)高調(diào)亮相， 為天津展現(xiàn)了 一座都市中最精彩的生活舞臺(tái)， 是天津的明星 海河?xùn)|的焦點(diǎn)； 2011。

28、杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng)杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng) 商業(yè)招商方案商業(yè)招商方案 目目 錄錄 一一杭州城西商業(yè)情況介紹杭州城西商業(yè)情況介紹 二二項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 四租金方案四租金方案 五品牌落位及招商方案五品牌落位及招商方案 六租金及回報(bào)六。

29、御泰國(guó)際招商計(jì)劃書 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 定位依據(jù) 業(yè)態(tài)定位 PART 1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本項(xiàng)目基本參數(shù) 項(xiàng)目地址：澄瀏公路88號(hào) 占地面積： 13942 地上建面： 50000 商業(yè)面積： 29600 辦公面積：20400 工程狀態(tài)：竣工驗(yàn)收中 主樓13。

30、商業(yè)營(yíng)銷推廣計(jì)劃商業(yè)營(yíng)銷推廣計(jì)劃8 8 1010月月 商業(yè)營(yíng)銷總綱 營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃 銷售統(tǒng)計(jì)銷售統(tǒng)計(jì) 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 1銷售情況銷售情況 截止至8月5日 商鋪數(shù)量商鋪數(shù)量 建筑面積建筑面積 銷售套數(shù)銷售套數(shù) 銷售比例銷售比例 銷售金額元。

31、招招商商推推廣廣費(fèi)費(fèi)計(jì)計(jì)劃劃表表目目錄錄 序序 號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容 一一填填列列說說明明 二二表表1 1 費(fèi)費(fèi)用用分分配配結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)表表 三三表表2 2 總總費(fèi)費(fèi)用用分分解解表表 四四表表3 3 費(fèi)費(fèi)用用臺(tái)臺(tái)賬賬 五五表表4 4 預(yù)預(yù)留留費(fèi)費(fèi)用用。

32、 經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街 招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案招商營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案 武漢萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司 20XX 年 3 月 一經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況一經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街概況 經(jīng)開萬達(dá)室外步行街室。

33、明明珠珠商商業(yè)業(yè)廣廣場(chǎng)場(chǎng)招招商商推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃 月份 媒體 媒體名稱媒介特點(diǎn)投放區(qū)域6月7月8月數(shù)量單價(jià)初步價(jià)格備注 推推廣廣主主題題 招商主推招商動(dòng)態(tài)傳播招商收尾及開業(yè)預(yù)告 項(xiàng)目形象招商進(jìn)行誠(chéng)邀商家進(jìn)駐 依照6月招商進(jìn)展情況作相應(yīng)招商動(dòng)。

34、1 購(gòu)物公園銷售招商推廣計(jì)劃201007 購(gòu)物公園銷售招商推廣計(jì)劃201007 核心思路： 1 為確保 CICIpark 主題購(gòu)物公園 8 月 5 日在易買得開業(yè)基礎(chǔ)上成功開街，招商工作無疑是 7 月份重點(diǎn)工作任務(wù)。
6 月份主要工作為兩方面。

35、1xx國(guó)際廣場(chǎng)湖東首個(gè)一站式購(gòu)物中心第一個(gè)環(huán)繞在成熟住宅區(qū)的商業(yè)體第一個(gè)在屬于湖東CBD中心的鎮(zhèn)中心第一個(gè)在蘇州人口輻射3公里高達(dá)50萬人2項(xiàng)目簡(jiǎn)介： xx國(guó)際廣場(chǎng)雄踞園區(qū)湖東中央生活板塊，扼守湖東中央，占盡地段交通那個(gè)優(yōu)勢(shì)，12萬高端復(fù)合。

36、 xx國(guó)際生活廣場(chǎng)暫定 項(xiàng) 目 介 紹xx國(guó)際生活廣場(chǎng) xx國(guó)際生活廣場(chǎng)以濱江浦沿區(qū)域?yàn)楹诵?，輻射整個(gè)濱江地區(qū)。
將成為引領(lǐng)城市繁華的美食中心娛樂中心休閑健體中心購(gòu)物中心 文化活動(dòng)中心藝術(shù)展覽中心兒童娛樂教育中心xx國(guó)際生活廣場(chǎng)的地理位置 。

37、飛洲國(guó)際廣場(chǎng)招商手冊(cè)飛洲國(guó)際廣場(chǎng)招商手冊(cè)目目目目目目錄錄錄錄錄錄商業(yè)招商概括.2招商策略.4大型商業(yè)物業(yè)招商策略.5本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng).10優(yōu)勢(shì).12弱勢(shì).12機(jī)遇.13本案招商策劃方案.14一招商原則.14二招商策略.14三品牌形象定。