1、房地產開發公司行政事務管理手冊序 言沒有規矩,不成方圓.一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優質的后勤保障.健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指示的重要作用,它直接關系到整個企。

2、 上海凡越物流有限公司上海凡越物流有限公司 員工手冊員工手冊 原名:行政管理制度綱要 員工代表簽字: 序序 言言 謹此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團隊中的一員謹此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團隊中的一員 凡越。

3、行政管理制度 2012年02月29日 東方華府物業服務中心東方華府物業服務中心 目目 錄錄 1 1辦公環境管理規定辦公環境管理規定 2 2辦公室行為禮儀規范辦公室行為禮儀規范 3 3會議管理制度會議管理制度 4 4考勤管理制度考勤管理制度 。

4、1 行政管理規定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規定 . 2 1.8 。

5、辦公秩序管理規范辦公秩序管理規范 1.0 著裝規定 1.1 員工工作期間須穿工作制服或職業裝: 男員工著西裝 夏季著淺色襯衫 , 系領帶,穿深色皮鞋;女員工著職業套裝裙裝 ;著裝應保持整潔得體,系物 端正. 1.2 站立和行走時西裝的紐扣須。

6、總值班管理規定總值班管理規定 1.01.0 目的目的 嚴格管理西安萬達廣場值班工作,及時處理當班發生的突發性事件,確保值班期間 各項工作的圓滿完成. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 公司主管級含以上管理人員. 3.0 3.0 職責職責 3。

7、文件跟蹤處理統計表文件跟蹤處理統計表 頁次: 序 號 文件編號 頁數 來文單位 文件名稱 文件去向 簽收人 處理結果 歸還 備注 。

8、 辦公設備管理規范 1.0 目的 為合理分配辦公資源,保證正常工作的順利完成和通訊的暢通,降低費用支 出,對公用及通訊設備的配備使用管理做出如下規定. 2.0 基本原則 2.1 辦公設備是為員工正常業務活動需要而配置的,主要有內外線電話傳真。

9、名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名 部 門 電 話 分 機 傳 真 手 機 職 務 電子郵件 印 制 數 量 部門經理 簽字 分管副總 簽字 行政部 經理簽字 總經理 簽字 編號: 序號: 名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名。

10、 招待費申請表 編號: 序號: 年 月 日 接待部門 預計消費金額 接待人 實際消費額 事 由 對方單位 人 數 宴請酒店 申請人 陪同人員 合計人數 注:此單填寫一份,上聯由行政部存檔,下聯做請款依據. 招待費申請表 編號: 序號: 年 。

11、行行政政管管理理審審批批流流程程 編編號號分分類類審審批批事事項項管管理理層層級級審審批批路路徑徑 GGXZ001 印章管理 公司印章刻制商管總部 人力行政中心行政管理部行政經理人力行政中心行政管理部總經理人力行政中心總經理商管總部分管副總。

12、物業管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環境管理規定 3 二辦公禮儀管理規定 4 三辦公設備管理規定 5 四辦公用品管理規定 6 五會議管理規定 10 六電工電梯工職業安全管理規定 14 七資產管理制度 17 下期顧問書預告。

13、公司管理制度 規章制度 公司行政手冊 第一章 前 言 第一條 本公司所屬員工的管理,除法令另有規定外,均需依本手 冊執行. 第二條 本手冊內的各項規定,可根據公司經營發展的需要,隨時 修改. 第三條 本手冊由各管理項目負責貫徹執行,公司行政。

14、第一章第一章 公司組織公司組織機構設置機構設置 第一節第一節 組織機構設置組織機構設置 第二節第二節 人員編制:人員編制: 總經理 1 人副總經理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安 全部 1 人經營部 4 人材料部 3 人機械。

15、房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊序序言言沒有規矩,不成方圓.一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優質的后勤保障.健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指示的重。

16、北京北京 XX 房地產開發經營有限責任公司房地產開發經營有限責任公司考考 勤勤 制制 度度第一章 總 則第一條 依據中華人民共和國勞動法規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度.第二章 考 勤第二條 。

17、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司人事行政管理手冊人事行政管理手冊版版 本本 號:號:發布日期:發布日期:發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄管理架構.11各。

18、華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍:使用范圍:華東第二分公司及下屬各項目概要:概要:根據北京市房地產經紀有限責任公司以下簡稱總公司 行政助理工作手冊 ,結合華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊.本手冊的制定,是為更好的規。

19、上海世茂股份有限公司上海世茂股份有限公司第 1 頁,共 24 頁 告 知 書 告 知 書 各位同事: 鑒于世茂股份行政采購管理手冊為公司重要制度機密,為確保其安全性,在未征得總部行政采購部同意的情況下,任何人不得擅自從網上下載打印保存等.如。

20、行政管理職位工作手冊行政管理職位工作手冊2017 更改版目目錄錄第一章行政部職責描述.3一行政部職能.3三行政部工作職責.3一行政總監.5二行政部經理.6第二章行政部組織管理.8二行政部組織管理工作模板. 8三行政部組織管理工具表單.11第。

21、公司管理制度規章制度公司行政手冊第一章前言第一條本公司所屬員工的管理,除法令另有規定外,均需依本手冊執行.第二條本手冊內的各項規定,可根據公司經營發展的需要,隨時修改.第三條本手冊由各管理項目負責貫徹執行,公司行政職能部門負責監督檢查.各管。

22、百達行華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍:使用范圍:百達行華東第二分公司及下屬各項目概要:概要:根據北京市百達行房地產經紀有限責任公司以下簡稱總公司行政助理工作手冊,結合百達行華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊.本手冊。

23、行政管理制度行政管理制度為了確保施工工作順利,安全文明施工保質保量的按期完成施工計劃.特制定本制度.一實行每月無休假工作制,各項目員工的考勤由其項目經理記錄,個人簽字確認.請假需填寫請假條經項目經理同意,方可離開,如有緊急情況,不能事先請假。

24、物業管理行政管理方案物業管理行政管理方案提要:行政服務管理目標:建立 明確的管理和服務目標,規范化標準化專業化模式運作, 滿足服務要求的最大化, 行政服務管理基本內容: 行政人事 管理 財務管理檔案管理公共服務.公司在1998年8月,率先在。

25、物業管理 顧問書十五行政管理冊 顧問書 目 錄一辦公環境管理規定 3二辦公禮儀管理規定 4三辦公設備管理規定 5四辦公用品管理規定 6五會議管理規定 10六電工電梯工職業安全管理規定 14七資產管理制度 17下期顧問書預告 312 顧問書 。

26、客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心實操手冊實操手冊編寫部門:客服行政管理中心編寫日期:2008年12月客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心實操手冊 目錄客服行政管理中心人員組織結構 客服行政管理中心。