1、小組成員:呂帥飛 趙艷增 張文超 徐敏磊 活動背景 五一小長假,是個難得的出游季節,因此很多有時間的人群尤其是年輕人會在五 一選擇出行,因此此次活動的目標消費群體就應該選擇年輕人年輕人,提供一些與戶外戶外 ,旅游相關的用品,旅游相關的用品促。

2、華潤萬家時尚百貨管理規定華潤萬家時尚百貨管理規定 第一第一部分部分 人員管理人員管理 第一節第一節 專柜員工入職管理專柜員工入職管理 一時尚百貨專柜銷售人員種類及定義: 根據崗位工作時期的長短將供應商派駐的專柜銷售 人員劃分為專柜員工和促銷。

3、華潤萬家集團廣州公司華潤萬家集團廣州公司 薪酬體系設計薪酬體系設計 設計時間設計時間:2010102020101130 設計小組設計小組:華潤萬家集團廣州公司薪酬小組 小組人員:小組人員: 組長:何麗儀 副組長:葉肖明 組員:歐劍萍,易家穎。

4、惟德行 萬房城 匯百家居,圓萬家夢 大型揭幕儀式策劃方案 目 錄 活動創意 活動概況 活動流程 現場包裝 活動補充 活動概況活動概況 活動主題:惟德行萬房城大型揭幕儀式 活動時間:2012年8月 活動地點: 參與人員: 邀約人數: 活動概況。

5、CRCCRC華潤萬佳采購管理本部市場部華潤萬佳采購管理本部市場部 招商管理招商原則招商原則 1 招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消項目必須滿足當地市場消 費需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能; 2。

6、CRCCRC華潤萬佳采購管理本部市場部華潤萬佳采購管理本部市場部 招商管理招商原則招商原則 1 招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消項目必須滿足當地市場消 費需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能; 2。

7、JDB 華潤萬家運作手冊華潤萬家運作手冊 JDB 目目 錄錄 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 運營管理運營管理 JDB 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 JDB 簡介簡介 華潤萬家是中央直屬的國有控股企業集團世界華潤萬家是中央直屬的國有控。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 逆市下逆市下萬家城再創輝煌萬家城再創輝煌 本報告為本報告為輝煌輝煌的一年而來的一年而來 1 1保證可執行性,為全年營銷工作提供整體解。

9、77 綜合超市每年新店擴張計劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰略目標 綜合超市每年新增門店數計劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤萬佳整合期和業態運營 磨合期,開店計劃。

10、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 ,efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。

11、1 杭州 濱江未來 案例 營銷篇 20110808 絕對保密 2 完整項目案例:完整項目案例:3大部分,大部分,25個模塊個模塊 項目概況小結 產品監測小結 營銷監測小結 PART 2 PART 3 PART 1 項目概況 01.土地信息 。

12、商場的布局與動線商場的布局與動線 華潤萬家華潤萬家 2021726 2 超市布局及動線設計超市布局及動線設計 1.1.主通道的設定主通道的設定 2.2.各區域的分配各區域的分配 3.3.商品的分類調整商品的分類調整 4.4.貨架分配的原則貨。

13、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 六公司標志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責任 九乙方責任 十違。

14、華潤萬家生鮮保質期表華潤萬家生鮮保質期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時 04 C 醬。

15、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 。

16、版本:A 第 1 頁共 4 頁 流程名稱:門店贈品管理流程流程名稱:門店贈品管理流程 第一部分:流程說明第一部分:流程說明 1 1 目的:目的: 為規范門店對商品銷售贈品派發的操作,加強贈品的保存管理,特制定本流程. 2 2 適用范圍適用范。

17、 華潤萬佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁 共 17 頁 采購管理采購管理總目錄總目錄 采購管理采購管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。

18、華潤萬家生活超市 xx 年端午節促銷活動方案 活動引言: 五月初五端午節.每一年的這一天,許多人家都會包裹粽子,涌現許多不同味道不同種類的 粽子.關于端午節的由來,其實向來都說法不一.有些人都將它視為是紀念于五月初五投汨 羅江的愛國詩人屈原。

19、琴湖萬家廣場招商手冊初稿萬家廣場招商手冊初稿 2021810 中宏公司簡介 江蘇中宏投資實業有限公司,是一家專業從事商業地產開發建設與營運管理的房地產企業,具有國家二級開 發資質的房地產領軍企業.旗下擁有江蘇南京揚州南通徐州等地區10多家直。

20、 營運管理部培訓稿 生鮮損耗控管 營運管理部培訓稿 課件結構課件結構 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營運管理部培訓稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫存金額與盤點庫存金額之間的差。

21、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 新鮮的準則 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮商品鮮度控制的關鍵點 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程目的課程目的 提供維護生鮮商品鮮度的一般性準則。

22、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮磅秤標簽控管 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程綱要課程綱要 1.磅秤標簽管理的目的 2.適用范圍 2.管理流程 3.注意事項 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 目的目的 1.磅秤標簽。

23、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮主管的工作職責 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮主管的日常工作 3.生鮮主管的基本工作 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程目的課程目的 規范并。

24、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 如何創造佳績 烘焙篇 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程結構課程結構 1.課程介紹 2.創造佳績的條件 3.三大張力決定績效的高低 4.對比與差距 5.國內外優秀業者的資料賞析 6.我們須改進。

25、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮面銷 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 。

26、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮經理的工作職責 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮經理的日常工作 3.生鮮經理的基本工作 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程目的課程目的 規范并。

27、你的到來是企業的榮幸,是團隊的契機,只你的到來是企業的榮幸,是團隊的契機,只 要我們努力了,成功就會屬于我們,同仁們要我們努力了,成功就會屬于我們,同仁們 讓我們攜手共進,共創輝煌讓我們攜手共進,共創輝煌 總經理寄語總經理寄語 營運部營運部。

28、萬家百貨品牌推廣手冊 目 錄 平頂山簡介 萬家百貨簡介 公司概況 公司宗旨 經營理念 品牌理念 服務與承諾 企業文化 學習型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個案 平頂山簡介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

29、JV華潤萬家大賣場門店生鮮循環盤點流程 Add Your Text Add Your Text 尊重講師 開放心態 積極學習 培訓規則 P.3 文件編號 由流程管理部統一編號 文件所有者 流程管理部 文件版本 本版簽發人 本版簽發日 文件密。

30、第0頁 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 2008年儲備店長儲備采購處長培訓班課程年儲備店長儲備采購處長培訓班課程 客單價培訓課程客單價培訓課程 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 第1頁 一商品價格一商品價格。

31、經營數據分析經營數據分析 20082008年年0808月月 財務中心控制部財務中心控制部 2 經營數據來源經營數據來源 來自財務報表,自然月數據來自財務報表,自然月數據 來自來自JDA系統,期段數據系統,期段數據 3 財務報表數據財務報表數。

32、1 華潤萬家北區大綜超中原區 1002檔執行手冊 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說明檔宣傳制作說明 DMDM刊內容形式刊內容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節裝飾春節裝飾 100100返返。

33、華華潤潤萬萬家家購購物物中中心心建建設設標標準準 招招商商區區單單層層超超過過10001000及及多多層層店店中中的的任任何何一一 層層超超過過10001000的的所所有有樓樓層層按按本本建建設設標標準準簽簽訂訂合合同同,招招商商區區低低于。