1、1 第一部分第一部分 市場及環境分析市場及環境分析 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1.1.1 1 商業宏觀環境分析商業宏觀環境分析 2004 年,廣東有 50商業項目經營不善,商業物業空置率全線上升,其中 滯銷積壓面積上升達 42.70. 。

2、沈陽國際汽車城 租金及招商方案 廣州德志機構 IAC項目組 2012217 一項目招商目標 項目開業前招商目標 2012年8月末交鋪,9月經營戶進場裝修,10月市場正式開業. 招商只針對新市場第三排商鋪, 10月底預計招入商家210家. 3。

3、 商業地產規劃和招商知識商業地產規劃和招商知識 觀 點 1 思路決定出路 根本的創新是思想的創新 2 資源決定策略 實事求是,務實是操作的出發點,整合須有基 礎,有局限性 3 戰術決定戰略 執行力是關鍵,三分戰略七分執行 4 專業決定品質 。

4、商業地產招商策略及招商方法商業地產招商策略及招商方法 商業地產招商策略商業地產招商策略 招商 作為對 營銷手段 的稱謂, 極具中國特色. 商業地產中的 招商 , 是營銷運營體系中不可或缺的重要組成部分, 它直接關系到地產項目的前期銷售 變現。

5、 風尚國際商鋪風尚國際商鋪銷售銷售執行方案執行方案 第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發展現狀,我司建議將風尚國際商業定位為 中檔偏高商業物業. 由于惠州本地人群的購買和消費水平尚不成熟,惠州商業項目缺。

6、 中溫嶠項目案名中溫嶠項目案名 建議報告建議報告 杭州坤瑞地產 2012年4月 路橋御景灣商業定位報告路橋御景灣商業定位報告 2012.52012.5 銷銷 售售 策策 略略 招招 商商 策策 略略 產產 品品 建建 議議 項項 目目 價價。

7、 前 言 金沙國際商業部分經營業態定位為文化家居廣場 ,是集購物休閑文化娛樂餐飲服務 商業展示為一體的新型商業格局. 如何確保本項目順利開業,使其在未來能長期引領沙區甚至重慶市的專業零售市場,在激烈 的市場競爭中立于不敗之地呢本項目的招商及。

8、 1 項目定位建議及招商方案項目定位建議及招商方案 恒盛地產控股有限公司恒盛地產控股有限公司 沈陽恒盛廣場購物中心沈陽恒盛廣場購物中心 簡介部分簡介部分 一恒盛廣場投資商背景一恒盛廣場投資商背景 恒盛地產控股有限公司香港聯合交易所股份代號。

9、沈陽國際汽車城 租金及招商方案 廣州德志機構 IAC項目組 2012217 一項目招商目標 項目開業前招商目標 2012年8月末交鋪,9月經營戶進場裝修,10月市場正式開業. 招商只針對新市場第三排商鋪, 10月底預計招入商家210家. 3。

10、 1 聯星國際商城聯星國際商城業態組合業態組合規劃規劃方案方案 廣州廣州迪美房地產迪美房地產咨詢咨詢管理管理有限公司有限公司聯星國際項目組聯星國際項目組 2009 年年 12 月月 2 日日 2 一一業態組合模式:業態組合模式:以零售為主體。

11、LOGO 南翔萬商蕪湖國際商貿城單體商業南翔萬商蕪湖國際商貿城單體商業 招商政策及價格建議方案招商政策及價格建議方案 商業運營部 2012年8月15日 LOGO 目 錄 一方案思路一方案思路 二二蕪湖市專業批發市場蕪湖市專業批發市場 三三項。

12、武漢市青島路商業項目武漢市青島路商業項目 北京,三里屯北京,三里屯 Beijing Sanlitun Bar S 武武漢漢 青島青島路路 成都,寬窄巷子成都,寬窄巷子 Chengdu Chinese Lane Street 南京,1912南。

13、 東莞國際五金城東莞國際五金城 第 1 頁 06032003 現代制造業名城典禮之一 現代制造業名城典禮之一 東莞國際五金城 招商工作方案 總依據: 東莞市委市政府提出打造東莞為現代化的制 造業名城文化新城生態綠城之號召,對東莞以國際 化的。

14、尚城國際商業招商尚城國際商業招商銷售方案銷售方案 一 目的 1 最大限度利用現有客戶資源,增加銷售額; 2 完成商業銷售同時啟動招商,避開衡水市場集中式商業銷售競爭; 3 資金快速滾動,為下一個項目籌資; 二 目前來電來訪商鋪客戶分析 1 。

15、 1 立偉國際珠寶城立偉國際珠寶城 定定 位位 與與 招招 商商 方方 案案 山東卓恒珠寶管理咨詢有限公司山東卓恒珠寶管理咨詢有限公司 正奇商業地產運營管理機構正奇商業地產運營管理機構 20201010 年年 7 7 月月 8 8 日日 2。

16、高端高端定位定位精品精品商廈招商方案商廈招商方案 一 某 精 品 商 廈 定 位 為 高 檔 二 招 商 客 戶 群 1 國 際 知 名 品 牌 , 國 內 知 名 品 牌 廠 商 . 2 品 牌 商 品 的 商 家 . 3 非 商 業 投。

17、 1 華夏貢品城華夏貢品城一期一期 招商主題定位及細化招商主題定位及細化方案方案 市場營銷部市場營銷部 2009.4.282009.4.28 2 一招商總原則及策略一招商總原則及策略 總原則:總原則:一樓銷售二樓租賃三樓贈送. 策略:策略。

18、中泰國際廣場招商宣傳稿中泰國際廣場招商宣傳稿 目錄目錄 城市概況城市概況 項目概況項目概況 我們的業態規劃我們的業態規劃 我們的強勢品牌我們的強勢品牌 我們的運營推廣我們的運營推廣 政府政府關注扶持與發展關注扶持與發展 共創輝煌共創輝煌 城。

19、 2012 年 2 月 1 財富廣場招商定位財富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點工作事項一 重點工作事項 時 間 說 明 預計時間 完成時間 事項說明 1 月 工 作 總 結。

20、 1 衡陽長河城市廣場衡陽長河城市廣場商業定位及招商執行方案商業定位及招商執行方案 2 前言:前言: 依據本項目商業部分的核心定位前期,即最終是以完成商業銷售為指標,而面對中國房地產開發市場商業裙樓過剩 的普遍現象,解決方案無外乎以下幾種。

21、th e ir o w n c o n d itio n s to d e v e lo p th e c o rre c t ro a d , th e m a x im u m to a v o id in v e stm e n t 。

22、藏瓏商業定位思路及招商方案藏瓏商業定位思路及招商方案 寫在開篇之前寫在開篇之前 藏瓏項目組已于藏瓏項目組已于20092009年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并 同時進行了銷售和招商,但由于種。

23、東門金座裙樓商業 項目定位及招商方案 項目概況 該地塊屬于深圳最為繁華 的東門步行街附近,是深 圳零售商業和批發商業的 集中區域.核心商圈內有 茂業百貨太陽百貨天 虹商場白馬服裝批發市 場西華宮等一系列深圳 知名消費場所,與商業步 行街內眾。

24、 鄭州鄭州 瑞邦能源中心瑞邦能源中心 商業定位及招商運營方案商業定位及招商運營方案 2011年1月20日 目目 錄錄 1 1 2 2 鄭州高新區商業初步研判 項目主題功能定位分析 3 3 本項目產品規劃建議 3 3 4 樓層業態分布建議 3。

25、目 錄 PART 1 招商工作的四個角色 PART 2 招商工作的三個要素 PART 3 招商工作思考 PART4 招商工作基本內容 PART5 招商工作基本流程 03 14 28 33 41 招商工作中的四個角色 PART 1 引語 招商。

26、1 璜塘蘇南國際璜塘蘇南國際 業態定位和招商方案業態定位和招商方案 敬呈敬呈 江陰市蘇南置業有限公司江陰市蘇南置業有限公司 引領城鎮商業發展,創新城鎮投資理念引領城鎮商業發展,創新城鎮投資理念 上海咨博投資管理有限公司上海咨博投資管理有限公。

27、 集賢商業項目規劃及招商方案集賢商業項目規劃及招商方案 首年度首年度3405.45萬萬元的商鋪租金額元的商鋪租金額 1.17億元的產權商鋪銷售額億元的產權商鋪銷售額 如如 何何 實實 現現 目目 錄錄 本案項目市場環境分析本案項目市場環境分。

28、商業地產項盛的觃則設計不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業地產項盛的招商絆營管理 一商業地產収展的機遇不挑戓 三如何判斷商業項盛價值 3 一商業地產収展的機遇不挑戓 4 一商業地產収展的機遇不挑戓 1商業地產収展的趨労 。

29、本報告是嚴格保密的. 波浪文化城項目定位及招商運營方案波浪文化城項目定位及招商運營方案 漢嘉機構漢嘉機構 2009.11.11 總目錄 第一部分:項目分析 第二部分:市場分析 第三部分:項目定位 第四部分:推廣策略 第五部分:招商策略 第六。

30、商業地產的定位策略與招商原則商業地產的定位策略與招商原則 主要內容主要內容 商業地產概念及種類商業地產概念及種類 商業地產的開發流程商業地產的開發流程 商業地產的定位策略商業地產的定位策略 商業地產的建筑規劃商業地產的建筑規劃 商業地產的招。

31、西部國際鞋城定位說明 策劃部 2015.6.15 市場 Market Research 市場發展研究 價值 Project Value 項目價值支撐 定位 Project Orientation 項目整體定位 目錄 規劃 Project P。

32、1 目目目目錄錄錄錄 前前前前言言言言.3 3 3 3 第一章第一章 青島簡介青島簡介.4 4 4 4 一一青島歷史及概況青島歷史及概況.4 二二青島地理位置青島地理位置.4 三三青島市經濟青島市經濟.5 四四青島行政區域劃分青島行政區域劃。

33、目錄目錄 第一篇 團隊組建第一篇 團隊組建 1.1 人 員配 備 1.1 人 員配 備 5 1.2 到 崗時 間 5 1.2 到 崗時 間 5 5 1.3 組 織架1.3 組 織架 構 .構 .5 1.4 各 崗 崗 位 描 述 .5 1。

34、商業地產前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄 開収戓略 商圈定位 經營定位 策略定位 推廣定位 綜述 定位深化 業態觃劃 泛主力庖 品牌觃劃 運。

35、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

36、 10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3 Toujou Hideki 18841948 30 Charles Elliot 18011875 50 Adam Smith 17231790 200 。

37、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

38、商業地產觃劃定位 招商經營及萬達模式全案解析 模塊一:商業市場収展分析不質物中心前期開収研究 模塊事:質物中心觃劃定位不招商策略實務指尋 模塊三:質物中心后期經營管理大揭密 模塊四:解讀萬達模式不項目開業各階段蘭鍵要點 模塊一:商業市場収展。

39、綠地匯創國際廣場 商業項目招商方案商業項目招商方案 一項目簡介 綠地匯創國際廣場是綠地集團的綠地匯創國際廣場是綠地集團的 又一高檔商辦項目,位區上海市又一高檔商辦項目,位區上海市 楊浦區國定東路和翔殷西路交叉楊浦區國定東路和翔殷西路交叉 口。

40、昆山世茂國際城營銷招商整合方案昆山世茂國際城營銷招商整合方案 世茂昆山國際城商業高效營銷解決方案 產品解析產品解析優化產品優化合理:優化產品優化合理: 建立合理的產品分隔模式,鎖定合理的 總價段,將對銷售起到極大促進作用 營銷包裝營銷包裝品。

41、新長江國際項目商業地產規劃定位及招商策略報告新長江國際項目商業地產規劃定位及招商策略報告目錄一 項目概況二 項目市場分析三 項目定位分析四 周邊商業與項目定位差異化分析五 商業業態定位及規劃六 租金標準及經濟測算七 招商步驟及策略一項目概況。

42、武漢市青島路商業項目武漢市青島路商業項目北京,三里屯北京,三里屯Beijing Sanlitun Bar S武武漢漢青島青島路路成都,寬窄巷子成都,寬窄巷子Chengdu Chinese LaneStreet南京,1912南京,1912Na。