1、 西安 XX 房地產(chǎn)開發(fā)公司 管理制度匯編 目 錄 1. 公司組織結構圖 2. 崗位責任制 2.1. 公司領導崗位職責 2.1.1. 總經(jīng)理崗位職責 2.1.2. 主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責 2.1.3. 主管工程建設副總經(jīng)理崗位職責 2。

2、房地產(chǎn)有限公司會議管理制度房地產(chǎn)有限公司會議管理制度第一章總則第一條為提高公司工作效能，使公司會議管理規(guī)范化有序化，提升會議質(zhì)量，特制定本制度。
第二條會議本著精簡高效節(jié)約的原則運行。
第二章會議形式第三條工作例會一出席人員：二周期：每周一次或。

3、分行管理制度分行管理制度一一部門職責部門職責1掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作;2及時上報成交信息,便于公司市及時了解分行業(yè)務動態(tài);3定期向總公司財務部上報銷售情況統(tǒng)計報表;4配合公司客服部做好售后服務工作,加強。

4、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。

5、1xxxxxx 房地產(chǎn)評估有限公司房地產(chǎn)評估有限公司管理制度管理制度第一章管理大綱第一章管理大綱第一條為了加強公司管理第一條為了加強公司管理, 完善各項工作制度完善各項工作制度, 促進公司發(fā)展壯促進公司發(fā)展壯大大,提高經(jīng)濟效益提高經(jīng)濟效益。

6、長沙 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

7、房地產(chǎn)集團有限公司管理制度近年來,房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務之急.作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理, 即通常含義上的行政辦。

8、第 1 頁 共 145 頁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管管理理制制度度匯匯總總第 2 頁 共 145 頁目目錄錄1 1房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構及責權房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構及責權8 81.11.1 公司組織結構圖公司組織結構圖1。

9、工程管理制度工程管理制度一一 建設單位總工程師建設單位總工程師1負責公司所有工程項目的全面技術管理工作.2參與審定項目的方案設計初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見.3參與招標文書中技術要求的審定工作.4 參與單項工程。

10、主控部門行政管理部XX 市 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編寫文件編號公文管理制度公文管理制度審核文件版次A0批準文件頁次13實施年月日1 1目的目的加強對公司公文的管理,規(guī)范公文格式,提高文件質(zhì)量,充分發(fā)揮公文在公司各項工作中的作用,參考國家行。

11、景區(qū)門票管理制度景區(qū)門票管理制度篇一:景區(qū)售票檢票人員管理制度龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司售票檢票人員管理制度一職 責售票員負責景區(qū)門票的收費及票據(jù)的出據(jù).檢票員負責景區(qū)門票售情況及進入景區(qū)人員的門票查驗工作.二售票員崗位制度1遵守景區(qū)所制訂。

12、平頂山市凱佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄第一章辦公環(huán)境管理辦法.3第二章會議管理制度.5第三章印鑒管理制度.9第四章檔案管理制度.19第五章固定資產(chǎn)管理制度.24第六章費用開支辦法.30第七章車輛及駕駛員管理制度.34第八章工裝管理制度。

13、房地產(chǎn)職員手冊 20 xx 版歡迎辭.2王石致辭.3公司介紹篇.4公司沿革. 4品牌之路. 4公司理念. 5入職指引篇.8第一章 入職程序. 8第二章 職場紀律.10第三章薪酬福利.12第四章 學習與發(fā)展.17第五章 績效管理.21第六章 。

14、辦公管理制度辦公管理制度xx 房產(chǎn)房產(chǎn)辦公管理制度辦公管理制度員工辦公制度員工辦公制度為加強管理嚴明紀律發(fā)揮效益創(chuàng)一流服務質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:一 出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資.二 請假:必須要請假條,寫明事由,由部門負責人批準,辦。

15、車輛管理制度車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統(tǒng)由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。

16、四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理制度行政管理制度行政管理制度四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司二二 0 0 一六年三月一六年三月四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理制度2 2行政管理制度行政管理制度員工手冊3考勤管理制度14印章管理制度1。

17、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

18、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學管理,達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

19、xxx 房地產(chǎn)評估有限公司管理制度第一章管理大綱第一條為了加強公司管理, 完善各項工作制度, 促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度.第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和。

20、鍵入文字鍵入文字湖南湖南 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適。

21、1某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條第一條 目的:目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工.公司高層管。

22、某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:第一條目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條適用范圍:第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工.公司高層管理人員薪。