1、1 物業(yè)項目交接注意事項及主要工作內(nèi)容 項目交接工作主要分為兩部分,六個方面: 第一部分:文案交接 包括: 1客戶檔案資料交接; 重點: 1客戶交屋原始資料交接; 2二次裝修檔案; 3前期銷售合同補充協(xié)議. 2財務(wù)交接; 重點: 1客戶繳費。

2、創(chuàng)優(yōu)注意事項 1. 體現(xiàn)業(yè)主自治如今體現(xiàn)湖北 XX 物業(yè)管理公司對小區(qū)實行專制 評優(yōu)須有業(yè)主委員會或業(yè)主代表簽名. 2. 裝訂封面沒有創(chuàng)意,例如在封面上做上公司的標(biāo)識等. 3. 各種制度,表格的缺陷,實施方案有否跟上,制度有否制定,例 如。

3、房屋裝修注意事項提示及開工告知單房 號業(yè)主姓名裝修單位施工負(fù)責(zé)人完工預(yù)期敬請注意根據(jù)建設(shè)部第110號令室內(nèi)裝飾裝修管理辦法,物管公司現(xiàn)就本戶裝修開工與禁止及注意事項提示和告知未盡事宜請按照裝修管理協(xié)議和政府法規(guī)處理本公司保留根據(jù)公共利益需要。

4、創(chuàng)優(yōu)注意事項1. 體現(xiàn)業(yè)主自治如今體現(xiàn)湖北新世紀(jì)物業(yè)管理公司對小區(qū)實行專制評優(yōu)須有業(yè)主委員會或業(yè)主代表簽名.2. 裝訂封面沒有創(chuàng)意,例如在封面上做上公司的標(biāo)識等.3. 各種制度,表格的缺陷,實施方案有否跟上,制度有否制定,例如:社區(qū)文化;可。

5、消防演練注意事項 安全專業(yè) 2015年11月6日 目 錄 一消防應(yīng)急預(yù)案演練方案培訓(xùn)以項目 預(yù)案方案為課件 二發(fā)現(xiàn)火情 三實施滅火 四組織逃生 五聽從指揮 六總結(jié)報告 發(fā)現(xiàn)火情保持鎮(zhèn)靜,迅速趕到現(xiàn)場判定火勢大 小,及時上報并通知同事趕赴現(xiàn)場。

6、招商策劃的程序和注意事項招商策劃的程序和注意事項 作者:商國臣 一確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢策劃程序的 第一步是確立目標(biāo). 只有目標(biāo)確立了, 策劃工作才能做到有的放矢. 確定目標(biāo)包括三個方面。

7、 業(yè)主裝飾裝修注意事項業(yè)主裝飾裝修注意事項 尊敬的業(yè)主,歡迎您入住四季花語小區(qū),為保證您的住宅室內(nèi)裝飾裝修工作正常 進(jìn)行和日后安全使用,特提請您在室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計及施工過程中注意如下事項: 1 業(yè)主和使用人對房屋進(jìn)行裝飾裝修時,必須保證房屋。

8、 二次裝修動火注意事項二次裝修動火注意事項 一 本小區(qū)大廈范圍內(nèi)任何部門任何部位動用明火氣割焊接 ,必須向物 業(yè)管理公司安全部門提出申請,填寫動火作業(yè)申請表 ,待批準(zhǔn)后方可動火. 二 動火作業(yè)必須明確負(fù)責(zé)人 操作人和監(jiān)護(hù)人.動火地點內(nèi)容及安。

9、 業(yè)主驗房注意事項業(yè)主驗房注意事項 1 排水系列:水管水表及閥件是否完好,啟閥是否靈活;下水道是否通暢,支 吊架是否牢固平直;廚衛(wèi)是否有滲水現(xiàn)象. 2 門窗系列:門窗是否完好;玻璃的密封膠是否到位,有無翻翹. 3 墻面屋頂?shù)匕逑盗?是否起殼。

10、 北京市新建物業(yè)項目承接查驗北京市新建物業(yè)項目承接查驗 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 征求意見稿 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為推薦性標(biāo)準(zhǔn). 物業(yè)承接驗收制度是物業(yè)管理條例重要制度之一,是為了維護(hù)業(yè) 主的合法權(quán)益,明確物業(yè)項目業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的 責(zé)。

11、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項 物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項 一如何理解交收樓 二物業(yè)交房流程 三物業(yè)交房注意事項 四案例解析 一如何理解交收樓 1交收樓的概念 是指開發(fā)商通過物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交。

12、物業(yè)交房流程及注意事頃 物業(yè)交房注意事頃 現(xiàn)場驗房注意事頃 人員分組 物業(yè)交房流程 物業(yè)交房流程及注意事頃 物業(yè)交房流程 物業(yè)交房流程 交房前 收樓人員安排: A 訃真計劃,按時到崗,周詳培訓(xùn) B 以老帶新,控制加班,各部配合 C 后備支持。

13、創(chuàng)優(yōu)注意事項 1. 體現(xiàn)業(yè)主自治如今體現(xiàn)湖北 XX 物業(yè)管理公司對小區(qū)實行專制評優(yōu)須有業(yè)主委員會或業(yè)主代表簽名. 2. 裝訂封面沒有創(chuàng)意,例如在封面上做上公司的標(biāo)識等. 3. 各種制度,表格的缺陷,實施方案有否跟上,制度有否制定,例如:社區(qū)。

14、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交房二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例分析2 物業(yè)交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產(chǎn)開發(fā)商通過選定的物業(yè)管理公司將已具備。

15、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交房二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例分析2 物業(yè)交房流程及注意事項如何理解交房1 交收樓的概念指房產(chǎn)開發(fā)商通過選定的物業(yè)管理公司將已具備。

16、物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項物業(yè)交房流程及注意事項一如何理解交收樓二物業(yè)交房流程三物業(yè)交房注意事項四案例解析一如何理解交收樓1交收樓的概念是指開發(fā)商通過物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交付業(yè)主使用的過程。

17、交房流程及注意事項交房流程及注意事項交房一般程序:一一開發(fā)商發(fā)出收房通知開發(fā)商發(fā)出收房通知收房通知中包括收房的時間須交納的費用未按時收房的處理辦法等.通知的形式有電話傳真信件等.未穩(wěn)妥起見,開放商在用電話傳真等等方式通知之外,最好能同時使用。

18、交房流程及注意事項交房流程及注意事項交房一般程序:一一開發(fā)商發(fā)出收房通知開發(fā)商發(fā)出收房通知收房通知中包括收房的時間須交納的費用未按時收房的處理辦法等.通知的形式有電話傳真信件等.未穩(wěn)妥起見,開放商在用電話傳真等等方式通知之外,最好能同時使用。