1、新建物業(yè)接管驗收工作規(guī)范1目的規(guī)范新項目在竣工驗收的基礎上進行接管驗收的工作方法和驗收標準.2范圍適用于所有新建物業(yè)接管驗收工作.3職責3.1 物業(yè)管理部負責本指引的制訂修改指導和監(jiān)督;3.2 嚴格按有關驗收標準進行驗收,并建立書面驗收檔案。

2、新建物業(yè)接管驗收規(guī)范1. 目的規(guī)范新項目在竣工驗收的基礎上進行接管驗收的工作方法和驗收標準.2. 范圍適用于華蘇公司所有新建物業(yè)接管驗收工作.3. 職責3.1華銳物業(yè)管理部負責本指引的制訂修改指導和監(jiān)督;3.2各物業(yè)公司嚴格按有關驗收標準進。

3、承承接接查查驗驗檢檢查查及及移移交交計計劃劃 序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)內內容容開開始始查查驗驗日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產產責責任任部部門門 1 給排水系 統(tǒng) 資料查驗移交 給水系統(tǒng) 雨污水系統(tǒng) 2電梯系統(tǒng) 資料查驗移交 電梯設備 3強。

4、部門 文件名 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項目xx分期組團物業(yè)承接查驗吭動會 xx公司前介技術部項目管理處 2015年xx月xx日 2 集團。

5、承承接接查查驗驗摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項項目目 匯匯總總分分數(shù)數(shù) 查查驗驗準準備備及及 人人員員培培訓訓 計計劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時時代代天天街。

6、說說明明: : 1 1進進入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點點評評后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術術部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項項目目團團隊隊一一起起對對影影響響承承接接查查驗驗的的相相關關節(jié)節(jié)。

7、1 部門 文件名 集團物業(yè)管理部技術中心集團物業(yè)管理部技術中心 項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團物業(yè)管理部技術中心集團物業(yè)管理部技術中心 目錄目錄 編制背景 管理機制 3 集團物業(yè)管理部技術中心集團物。

8、承接查驗實體移交記錄 項目名稱: 分項名稱: 日期: 甲方:建設單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程, 經甲乙丙三方共同查驗, 符合移交條件。

9、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質量標準和查驗流程的規(guī)范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求, 提高產品感官工程質量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團 3 3 定義定。

10、編制日期: 序號計劃內容計劃開始日期 計劃完成日期責任部門責任人協(xié)助部門責任人完成情況實際完成時間備注 編制人:物業(yè)審核:地產項目負責人審批: 項目承接查驗計劃 項目名稱。

11、使用說明: 1本套模板適用于各地區(qū)項目的分戶驗收階段; 2看板管理包括: 承接查驗至交房前現(xiàn)場風險通報流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報周報共4張表; 1每天現(xiàn)場檢查的問題計劃完成時間以及實際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。

12、成都龍湖物業(yè)服務有限公司 1 成都龍湖物業(yè)成都龍湖物業(yè) 承接查驗摸底承接查驗摸底檢查檢查通報通報201506201506 一一檢查檢查內容內容 檢查各項目承接查驗工作執(zhí)行情況. 二二檢查區(qū)域檢查區(qū)域 2014 年 5 月至 2015 年 5。

13、承接查驗實體移交記錄 項目名稱: 分項名稱: 日期: 甲方:建設單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程,經甲乙丙三方共同查驗, 符合移交條件,從。

14、變配電房現(xiàn)場查驗內容與標準變配電房現(xiàn)場查驗內容與標準 序號序號 查驗項目查驗項目 查驗內容與要求查驗內容與要求 檢查結果檢查結果 1 技術資料 1設備制造廠提供的產品說明書試驗記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗報告等技術文件; 2安裝全過程。

15、建業(yè)建業(yè) XXXX 項目項目 物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司 XXXX 分公司分公司 XXXXXXXX 項目部項目部 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 建業(yè)建業(yè) XX。

16、強電系統(tǒng)隨機圖紙資料及備品備件查驗表強電系統(tǒng)隨機圖紙資料及備品備件查驗表 項目名稱: 參加人員: 序號 查驗項目 內容 合同要求 實際配置 備注 1 圖紙資料 圖紙名稱 依據(jù)設備出廠 裝箱單與有關 合同 圖紙數(shù)量 設計說明書 2 備品備件 。

17、公共部位承接查驗評分表 服務中心名稱: 日期: 年 月 日 檢查人: 分 數(shù): 序序 號號 查驗項目查驗項目 查驗內容與要求查驗內容與要求 評分標準評分標準 分數(shù)分數(shù) 得分得分 1 屋面 1屋面干凈整潔,無垃圾雜物. 第 2 項 3 分, 。

18、變配電房現(xiàn)場查驗內容與標準變配電房現(xiàn)場查驗內容與標準 序號序號 查驗項目查驗項目 查驗內容與要求查驗內容與要求 檢查結果檢查結果 1 技術資料 1設備制造廠提供的產品說明書試驗記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗報告等技術文件; 2安裝全過程。

19、物業(yè)承接查驗問題處理跟蹤表物業(yè)承接查驗問題處理跟蹤表 項目: 滑縣壹號城邦 序號 問題項目與內容 解決時限與標準 復驗結果 1 公共部位承接查驗:1 窗滑槽內有雜物 2地 庫有雜物堆積. 2015年9月20日 整改完畢.1窗 槽內及無雜物無。

20、物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 深圳市萬科物業(yè)服務有限公司 第 1 頁 共 67 頁 物業(yè)新項目承接查驗操作手冊物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗收是指在物業(yè)正式接管項目之前,地產物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質量使用功能。

21、萬科物業(yè)新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗收是指在物業(yè)正式接管項目之前, 地產 物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質量使用功能管理資料等進行的綜合性驗收. 物業(yè)承接驗收是物業(yè)管理進入實質操作階段的第一步是協(xié)助地產梳理項目遺留問。

22、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項目名稱: 期 棟 序序號號項項目目核核查查情情況況 1 應移交的 項目批準 資料 A土地使用權出讓證明 B地界界樁放點報告 C建設用地規(guī)劃許可證 D建設工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

23、新新建建物物業(yè)業(yè)實實體體移移交交清清單單 項目名稱: 序序號號 棟棟號號設設備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時時間間 建筑本體 標段注明樓棟號 會所 幼兒。

24、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號: 序序號號鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細細 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時時間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進進戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙 。

25、 物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案 目目 錄錄 第一節(jié) 管理人員的招聘 . 1 第二節(jié) 前期介入的主要內容 . 5 第三節(jié) 項目的籌備 . 13 第四節(jié) 承接查驗 . 14 第一節(jié)第一節(jié) 管理人員的招聘管理人員的。

26、神華神東小區(qū)物業(yè)承神華神東小區(qū)物業(yè)承接查驗方案接查驗方案為了神華神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗收工作的順利進行,由銀鑫物業(yè)負責提供具體驗收方案, 神華神東物業(yè) 神華項目管理公司 業(yè)主委員會共同配合驗收.接管驗收總負責人:成立資料接管移交小組設備設。

27、A0 版綠城綠城 xxxx 物業(yè)服務集團有限公司物業(yè)服務集團有限公司生效日期:生效日期: 2013 年年 1 月月 15 日日工程承接查驗工作手冊工程承接查驗工作手冊目目錄錄第一部分第一部分承接查驗流程承接查驗流程1. GTZYFZ001 。

28、合道大樓合道大樓物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案合道大樓項目日前已通過竣工驗收,物業(yè)入住在即,為規(guī)范合道大樓物業(yè)承接驗收工作,確保承接物業(yè)的質量合格,保證承接后日常管理工作的正常進行,特定立如下承接驗收方案.一 機構組建:即日起成立專門的承。

29、神東小區(qū)物業(yè)承接查神東小區(qū)物業(yè)承接查驗方案驗方案榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責任公司榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責任公司為了神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗收工作的順利進行,由銀鑫物業(yè)負責提供具體驗收方案,神東物業(yè)項目管理公司業(yè)主委員會共同配合驗收.接管驗收總負。

30、小區(qū)小區(qū) 物業(yè)項目物業(yè)項目 承 接 查 驗 方 案 XX 物業(yè)有限公司XX 分公司 日期: 2016 年 4 月 15 日 目 錄 1 承接查驗目的 4 2 承接查驗依據(jù) 4 3 承接查驗條件 4 4 承接查驗項目概況 5 5 承接查驗范圍。

31、小 區(qū)物 業(yè) 項 目承接查驗方案XX 物業(yè)有限公司XX 分公司日期: 2016 年 4 月 15 日目錄1承接查驗目的.2承接查驗依據(jù).3承接查驗條件.4承接查驗項目概況.5承接查驗范圍.6承接查驗流程.7承接查驗工作組織.7.1組織機構。

32、物業(yè)承接查驗辦法物業(yè)承接查驗辦法建房2010165 號第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指導和監(jiān)督,維護業(yè)主的合法權益,根據(jù)中華人民共和國物權法 中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

33、物業(yè)承接查驗辦法物業(yè)承接查驗辦法建房2010165 號第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指導和監(jiān)督,維護業(yè)主的合法權益,根據(jù)中華人民共和國物權法 中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

34、 世茂集團物業(yè)承接查驗制度 試行 1. 目的 規(guī)范物業(yè)承接查驗工作,保證交付項目的共用部位及共用設備設施達到使用要求,提高客戶滿意度. 2. 適用范圍 世茂房地產 813 所有交付項目. 3. 定義 物業(yè)承接查驗是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務。

35、 1 世茂集團住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 試行 2 目錄目錄 第一章 世茂物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 . 3 第二章 承接查驗標準 . 8 第一節(jié) 房屋共用部位與共用設施的現(xiàn)場查驗 . 8 第二節(jié) 強電系統(tǒng)現(xiàn)場查驗 . 25 第三節(jié) 電梯升降系統(tǒng)的。

36、 上海世茂南京物業(yè)服務有限公司 編 號 SMPP005A1 名 稱 世茂物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 頁 數(shù) 共 196頁 編 制 楊明 審 核 潘翔 批 準 金華杰 實施日期 201410 1 世茂物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 1. 目的 為了保障公司的。

37、一一標標準準編編制制原原則則1 1本本標標準準是是在在龍龍湖湖集集團團物物業(yè)業(yè)管管理理部部的的承承接接查查驗驗標標準準基基礎礎上上,刪刪去去住住宅宅方方面面的的內內容容,增增添添自自持持商商業(yè)業(yè)的的物物業(yè)業(yè)要要求求,同同時時依依據(jù)據(jù)相相關關。

38、 集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質量標準和查驗流程的規(guī)范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求,提高產品感官工程質量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團 3 3 定義定。