1、開(kāi)發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 2 我們對(duì)課程的展開(kāi)角度，為什么要了解流程和我們對(duì)課程的展開(kāi)角度，為什么要了解流程和 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，有什么實(shí)際應(yīng)用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，有什么實(shí)際應(yīng)用 關(guān)于開(kāi)發(fā)流程：關(guān)于開(kāi)發(fā)流程： 什么時(shí)間干什么事什么時(shí)間干什么事 什。

2、湖湖南南省省郴郴州州市市市市擁?yè)碥娷娐仿讽?xiàng)項(xiàng)目目簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要報(bào)報(bào)告告及及投投資資意意見(jiàn)見(jiàn)表表 是是勞勞斯斯萊萊斯斯項(xiàng)項(xiàng)目目；開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)：湖湖南南區(qū)區(qū)域域 一一基基本本信信息息 本期占地畝 104.6獲取時(shí)間2016531 是否為勞斯萊 斯。

3、新建項(xiàng)目研究及決策流程圖 編號(hào)：BTZJ102 部門(mén)名稱(chēng)造價(jià)控制中心流程名稱(chēng)新建項(xiàng)目研究及決策流程 層次概要新建項(xiàng)目研究及決策 公司高層研發(fā)中心銷(xiāo)售公司造價(jià)中心財(cái)務(wù)責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 2造價(jià)中心 3造價(jià)中心財(cái)務(wù) 4造價(jià)中心 5研發(fā)中。

4、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT ZJZJ 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 新建項(xiàng)目研究及決策程序新建項(xiàng)目研究及決策程序 修改修改次第次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 新建項(xiàng)目研究及決策程序新建項(xiàng)目研究及決策程序 受控狀。

5、第一篇第一篇 北京國(guó)際金融大廈項(xiàng)目的決策北京國(guó)際金融大廈項(xiàng)目的決策 一可行性研究是決策的依據(jù)和項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)則一可行性研究是決策的依據(jù)和項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)則 可行性研究是在工程項(xiàng)目投資決策之前， 進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證的方法， 該方 法已在世。

6、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策全程策劃報(bào)告模板房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策全程策劃報(bào)告模板 第一部分第一部分 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇并開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程，這個(gè)過(guò) 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重。

7、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)防范房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)防范 主講人：董振武主講人：董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。

8、 項(xiàng)目前期回顧項(xiàng)目前期回顧 通過(guò)項(xiàng)目前期單純的廣告及五.一房產(chǎn)會(huì)投入 這一階段來(lái)看,我們深刻的明白項(xiàng)目目前階段 沒(méi)有給客戶建立良好的購(gòu)買(mǎi)信心,為此本方案 在盡量吻合項(xiàng)目現(xiàn)階段推廣所需同時(shí)作出非常 規(guī)性觀念調(diào)整。
前期總結(jié)前期總結(jié) 一個(gè)素質(zhì)相。

9、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 決策和實(shí)施的策劃決策和實(shí)施的策劃 Project Planning 1.03 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) 1.02 項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理的定義 1.01 項(xiàng)目管理的概念引言項(xiàng)目管理的概念引言 1. 項(xiàng)目策劃的相。

10、東亞 馬賽公館營(yíng)銷(xiāo)決策意見(jiàn) 東亞新華 營(yíng)銷(xiāo)中心 前言 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)工作回顧 住宅部分現(xiàn)狀 公寓部分現(xiàn)狀 面臨的主要問(wèn)題 地區(qū)和市場(chǎng) 住宅部分 公寓部分 定價(jià)方案 住宅部分 可比價(jià)值單向?qū)Ρ?價(jià)值測(cè)試 價(jià)格測(cè)算 公寓部分 可比價(jià)值單。

11、 ABC DEFG,HIJKLMNO,PQHRSTUVWUXQ,YZ 72abK,cSd0efAsntuv,ZBCDEp hrpFGDEsntuvAoxyA w4R89VsALM,EM3 ,rr,Sh58e :;,4AbZph5l1arg:。

12、蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 一房產(chǎn)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析 市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 市場(chǎng)供應(yīng)情況 2006年蘇州市區(qū)商品房供應(yīng)量633.8萬(wàn)平方米其中住宅509.2萬(wàn)平方米，。

13、2013年3月6日 第三輪第三輪 中交集團(tuán) 沈陽(yáng)新南站項(xiàng)目拿地決策戰(zhàn)略研究報(bào)告 一一 城市研究城市研究 二二 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 三三 區(qū)域研究區(qū)域研究 四四 項(xiàng)目研究項(xiàng)目研究 五 方案建議方案建議 報(bào)報(bào) 告告 大大 綱綱 一一 。

14、 1 投資決策可行性研究報(bào)告 課題：租賃經(jīng)營(yíng)廣瑞路快捷酒店 編報(bào)單位： 完成日期： 目錄 第一章 無(wú)錫廣瑞路快捷酒店慨況 第一節(jié) 地理位置 第二節(jié) 建筑規(guī)模和設(shè)施 第三節(jié) 使用現(xiàn)狀 第四節(jié) 投資決策可行性研究報(bào)告課題的由來(lái) 第二章 方案分析。

15、合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位 2006.12.5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn) 市場(chǎng) 客戶 現(xiàn)金流和周期 項(xiàng)目利潤(rùn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大，到到0606年末年。

16、1 1 項(xiàng)目可行性評(píng)審方式和要求項(xiàng)目可行性評(píng)審方式和要求 1.1 項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)審經(jīng)兩步完成，包括管理公司經(jīng)營(yíng)策劃規(guī)劃管理委員會(huì)的評(píng)審和 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)的評(píng)審。
1.2 管理公司經(jīng)營(yíng)策劃規(guī)劃管理委員會(huì)的評(píng)審采用資料審查方式進(jìn)行，各評(píng)審委員。

17、商業(yè)地產(chǎn)投資分析與決策商業(yè)地產(chǎn)投資分析與決策 2009年年12月 張紅旺月 張紅旺 1.0 商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)識(shí)及宏觀分析商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)識(shí)及宏觀分析 1.1 商業(yè)概念簡(jiǎn)析 1.2 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)區(qū)別 1.2.1住宅地產(chǎn)： 開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售 資金來(lái)源 ：消費(fèi)。

18、無(wú)錫機(jī)床廠項(xiàng)目投資決策匯報(bào)無(wú)錫機(jī)床廠項(xiàng)目投資決策匯報(bào) 目錄目錄 一一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二二 宗地概況宗地概況 三三 高端市場(chǎng)分析高端市場(chǎng)分析 四四 項(xiàng)目初步方案項(xiàng)目初步方案 五五 操作模式分析操作模式分析 六六 資金解決方案資金解決方案 。

19、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估 1. 1. 發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇 2. 2. 項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素 3. 3. 項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo) 。

20、前言及摘要 項(xiàng)目人員配置 全周期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)估及調(diào)整 第一部分 第二部分 第三部分 目 錄 專(zhuān)業(yè)線執(zhí)行評(píng)估和后續(xù)工作計(jì)劃 待決策事項(xiàng) 第四部分 第五部分 目 錄 1.1 前言 1.2 摘要 前言及摘要第一部分 1.1 前言 4 1. 匯報(bào)。

21、項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段投投資資階階段段定定位位階階段段 會(huì)會(huì)議議 名名稱(chēng)稱(chēng) 項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資決決策策會(huì)會(huì)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資交交底底會(huì)會(huì)新新獲獲取取項(xiàng)項(xiàng)目目操操盤(pán)盤(pán)思思路路匯匯報(bào)報(bào) 決決策策 層層級(jí)級(jí) 區(qū)區(qū)域域總總裁裁區(qū)區(qū)域域總總裁裁區(qū)區(qū)域域總總裁裁。

22、張老師 房地產(chǎn)精裝修的行業(yè)特點(diǎn) 精裝修的成本控制 精裝修的權(quán)責(zé)分配 高低端精裝修產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn) 房產(chǎn)批量裝修的相關(guān)合同問(wèn)題 精裝修項(xiàng)目界面劃分設(shè)計(jì) 1 2 3 4 5 6 精裝修的幾種誤區(qū) 7 1 2 3 4 5 6 精裝修的一房一驗(yàn) 項(xiàng)目精。

23、1 部門(mén)文件名 XX項(xiàng)目投資決策分析報(bào)告項(xiàng)目投資決策分析報(bào)告投委會(huì)投委會(huì) xxxx年xx月xx日 xx公司投資發(fā)展部 2 xx項(xiàng)目投資建議書(shū) 內(nèi)容內(nèi)容 頁(yè)碼頁(yè)碼 1. 土地儲(chǔ)備現(xiàn)狀及規(guī)劃土地儲(chǔ)備現(xiàn)狀及規(guī)劃 3 2. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 7 3。

24、投投資資評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo) 序序號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)值值單單位位計(jì)計(jì)算算公公式式評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)點(diǎn)點(diǎn) 1項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投入入94,667 萬(wàn)萬(wàn)元元開(kāi)發(fā)成本期間費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅增值稅所得稅項(xiàng)目的總投入規(guī)模 2項(xiàng)項(xiàng)目目銷(xiāo)銷(xiāo)售售收收入入108,465 萬(wàn)。

25、張老師 房地產(chǎn)精裝修的行業(yè)特點(diǎn) 精裝修的成本控制 精裝修的權(quán)責(zé)分配 高低端精裝修產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn) 房產(chǎn)批量裝修的相關(guān)合同問(wèn)題 精裝修項(xiàng)目界面劃分設(shè)計(jì) 1 2 3 4 5 6 精裝修的幾種誤區(qū) 7 1 2 3 4 5 6 精裝修的一房一驗(yàn) 項(xiàng)目精。

26、序號(hào)關(guān)鍵成果成果定義成果前置條件承辦部門(mén)主要協(xié)助單位 對(duì)應(yīng)流程 工作指 引 一 1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 是對(duì)擬購(gòu)入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng) 目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析，并在 此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行 預(yù)測(cè)，為投資決策提供依據(jù) 無(wú)開(kāi)發(fā)拓展部 營(yíng)銷(xiāo)策劃。

27、ZBTZZ02 項(xiàng)目投資決策評(píng)審報(bào)告成果標(biāo)準(zhǔn) 版本：1 第 1 頁(yè)，共 22 頁(yè) 1 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件編號(hào) ZBYXZ02 版 本 號(hào) 1.0 生效日期 金地集團(tuán)金地集團(tuán) 項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資決策評(píng)審報(bào)告成果標(biāo)。

28、Copyright 2002 ACNielsen a VNU business 2002 Shopper Trends China Guangzhou Report 1 1 百貨公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與決策支持百貨公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與決策支持 Co。

29、蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 一房產(chǎn)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析 市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 市場(chǎng)供應(yīng)情況 2006年蘇州市區(qū)商品房供應(yīng)量633.8萬(wàn)平方米其中住宅509.2萬(wàn)平方米，。

30、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 決策決策和實(shí)施和實(shí)施的策劃的策劃 Project Planning 1. 1. 項(xiàng)目策劃的時(shí)代背景項(xiàng)目策劃的時(shí)代背景 國(guó)際建筑業(yè)國(guó)際建筑業(yè) 發(fā)發(fā) 展的戰(zhàn)略展的戰(zhàn)略 2 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理項(xiàng)目。

31、投投資資評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo) 序序號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)值值單單位位計(jì)計(jì)算算公公式式評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)點(diǎn)點(diǎn) 1項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投入入94,667 萬(wàn)萬(wàn)元元開(kāi)發(fā)成本期間費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅增值稅所得稅項(xiàng)目的總投入規(guī)模 2項(xiàng)項(xiàng)目目銷(xiāo)銷(xiāo)售售收收入入108,465 萬(wàn)。

32、1 20072007年年1212月月1919日日 海爾集團(tuán)海爾集團(tuán) 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程討論稿討論稿 2 目錄目錄 1房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀 3海爾地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策。

33、區(qū)域公司區(qū)域公司 項(xiàng)目決策會(huì)議提案項(xiàng)目決策會(huì)議提案 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格 2121 發(fā)起部門(mén)： 團(tuán)隊(duì)決策負(fù)責(zé)人： 會(huì)議議題會(huì)議議題 要求與會(huì)要求與會(huì) 人員人員 預(yù)計(jì)會(huì)議預(yù)計(jì)會(huì)議 時(shí)間時(shí)間 預(yù)計(jì)會(huì)議預(yù)計(jì)會(huì)議 地點(diǎn)地點(diǎn) 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背。

34、合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn)市場(chǎng)客戶現(xiàn)金流和周期項(xiàng)目利潤(rùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大，到06年末，全市有近70平方公里的工業(yè)土地儲(chǔ)備量工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大，到0。

35、蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告蘇州雞湖項(xiàng)目決策定位報(bào)告w w w .y i n g x i a o z h e .c o m 大量管理資料下載一房產(chǎn)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分w w w .y i n g x i a o z h e .c 。

36、1目目錄錄第一章第一章 總總 論論.1第一節(jié) 項(xiàng)目背景.1第二節(jié) 項(xiàng)目提出背景建設(shè)必要性及可行性. 2第三節(jié) 研究范圍編制內(nèi)容編制原則及依據(jù). 5第四節(jié) 結(jié)論與主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).9第二章第二章 需求分析需求分析.1111第一節(jié) 發(fā)展民族醫(yī)藥。

37、合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位合肥深港數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目決策定位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策點(diǎn)市場(chǎng)客戶現(xiàn)金流和周期項(xiàng)目利潤(rùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大，到06年末，全市有近70平方公里的工業(yè)土地儲(chǔ)備量工業(yè)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備量巨大，到0。

38、序號(hào)關(guān)鍵成果成果定義成果前置條件承辦部門(mén)主要協(xié)助單位對(duì)應(yīng)流程 工作指引一1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)擬購(gòu)入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，為投資決策提供依據(jù)無(wú)開(kāi)發(fā)拓展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部成本管理部規(guī)劃設(shè)計(jì)。

39、產(chǎn)城融合模式與實(shí)踐產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資決策階段1 1 國(guó)家戰(zhàn)略與政策研究國(guó)家戰(zhàn)略與政策研究 市場(chǎng)行業(yè)背景研究市場(chǎng)行業(yè)背景研究 房企轉(zhuǎn)型方向分析房企轉(zhuǎn)型方向分析 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展模式與盈利模式發(fā)展模式與盈利模式 項(xiàng)目拓展與資源獲。

40、南南區(qū)區(qū)投投資資決決策策流流程程討討論論稿稿工作周期12天1天1天2.5天2.5天2天1天1天1天工作事項(xiàng)土地信息收集投資交底會(huì)各部門(mén)經(jīng)辦看現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)分析客戶分析強(qiáng)排方案投資測(cè)算銷(xiāo)售計(jì)劃工程分期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)層看現(xiàn)場(chǎng)匯總各部門(mén)成果南區(qū)投資決策會(huì)事項(xiàng)。

41、房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序 房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序客戶對(duì)土地屬性需求分析客戶對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析市場(chǎng)分。

42、房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序 房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序客戶對(duì)土地屬性需求分析客戶對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析市場(chǎng)分。

43、編號(hào)：編號(hào)：編號(hào)：編號(hào)：JSJXY2014KY14A 天奇自動(dòng)化工程股份有限公司天奇自動(dòng)化工程股份有限公司天奇自動(dòng)化工程股份有限公司天奇自動(dòng)化工程股份有限公司 遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集決策平臺(tái)及智能裝備成套系統(tǒng)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集決策平臺(tái)及智能裝備成套系統(tǒng)遠(yuǎn)程。

44、120 xx20 xx年年1212月月1919日日xx集團(tuán)集團(tuán)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程討論稿討論稿2目錄目錄1房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀3xx地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策體系地產(chǎn)項(xiàng)目的。

45、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估1. 1. 發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇2. 2. 項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素3. 3. 項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)4. 4。