1、001 工作交接記錄 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

2、物品交接清單所在部門管理處序號物品名稱數量接收人接收日期12345678倉庫財務序號物品名稱數量接收人接收日期123456其 它序號物品名稱數量接收人接收日期123456。

3、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設備并確保運行正常. b搞好值班室和設備房衛生工作. 1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室. 1.3 接班人。

4、物業與業主交接程序1銷售部的入住通知單;2詢問客戶情況,填寫住戶資料表;3引導業主認真閱讀裝修管理規定并領取業主手冊一本4閱讀并簽定物業管理服務及費用收繳協議5交物業管理費和相關費用6物業人員與業主銷售員共同驗房,并填寫物業驗房交接表交鑰匙。

5、房屋驗收交接表所住區域棟單元房號驗收項目驗收結果符合驗收規范的打,不符合的打,無此項目的不填問 題 說 明建筑工程頂 棚窗墻 面防盜網地 面涼衣架門其它門 鎖電器工程電視插座電話插座各類燈具其它插座開關對講機電箱其它電器門鈴電表給排水工程地。

6、設備設施交接記錄項目名稱:項目名稱驗收交接類別設備設施 資料 設備設施輔件 其它 序號驗收交接分項名稱單位數量驗收交接狀況備注建設單位意見蓋章簽名日期監理單位意見蓋章簽名日期施工單位意見蓋章簽名日期物業公司意見蓋章簽名日期 歸檔: 日期。

7、配電室交接班制度1按班人員應在交按班前對本電室外的供電設備的運行情況進行一次檢查,并達到下列條件: 配電室供電設備運行情況正常. 各項記錄填寫正確清楚,無遺漏,交接班人員就在運行記錄上簽字. 交班人員在當班時發現供電設備運行上有問題時,應及。

8、OAOA付付款款報報銷銷單單據據清清單單 單據寄出日期:201753 快遞公司:順豐 快遞單號:401 934 169 769 項目分公司名稱:長沙麓谷林語分公司 序號OA流程號事項內容金額經辦人期望付款日期備注 1裝飾發票1,341,78。

9、工程值班交接記錄 項目名稱: 值班人員 值班時間 至 已處理 事項 填寫值班期間主要工作完成情況,如完成派工 N 件,完成 N 次巡檢等. 待處理 事項 填寫值班期間待處理工作內容,如派工單需注明具體編號 ,N 次巡檢任務等. 物品交接 交。

10、001 工作交接記錄 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

11、安安管管門門崗崗交交接接班班記記錄錄表表 崗位地點:年 月 日 內容 班次及情況 備注 班次值班情況記錄 本班遺留問題記錄 昨天未處理情況 早中晚 值班長 當值人數 對講機早 鑰匙 手電筒 充電器 警棍 雨具本天未處理情況 大衣 衛生 接班。

12、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容.本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資 不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額. 經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

13、房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 備注。

14、房鋪交接書房鋪交接書 甲方: 房地產開發商 乙方: 業主 鑒于甲方所開發的物業 已竣工,并且經市有關部門鑒定合格.業主購買的 樓 層 室已具備入伙條件,可以入住.開發商和業主雙方均同意簽署本房鋪交接 書,以便開發商將業主所購買的該單元房屋通。

15、房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 備注 房號 交接日期 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 把 移交人簽名 接收人簽名。

16、交接班管理制度交接班管理制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備. a檢查設備并確保運行正常. b搞好值班室和設備房衛生工作. 1.2 接班人員提前 15 分鐘到達值班室. 1.3 接班人。

17、第 1 頁 共 2 頁 外圍保安早間交接班流程外圍保安早間交接班流程 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 1 1外圍保安早間交接班流程外圍保安早間交接班流。

18、 房屋驗收交接書房屋驗收交接書 寶龍城市廣場 棟 層 號業戶于 年 月 日在融盛商業營運有限公司 部門人員的陪同下入樓驗收,檢查了所夠房屋的建筑質量和裝修情況,對以下問題確認如下: 1無任何問題. 2發現有以下質量問題: 1 2 3 4 5。

19、產業園物業管理交接方案產業園物業管理交接方案1物業管理團隊組織架構物業管理團隊組織架構2人員計劃:人員計劃:物業經理:招聘中如未到位由物業經理:招聘中如未到位由臨時兼臨時兼客服主管:招聘如未到位客服主管:招聘如未到位兼兼收費員:招聘可考慮內。

20、1 6案物業管理權交接方物業管理權交接方案更換正在實施管理的物業管理公司是一件艱巨的事務,除需要院方各部門的支持,原物業管理公司的有效支持配合,更需要接管單位有策略有步驟的實施運作.我公司在更換問題上,有著深入的研究,并有多次案例和實踐,從。

21、進進退場交接退場交接方案方案 1 1若我公司有幸中標,為了順利地進行 XX 的物業交接驗收,我司制定了以下交接計劃.一交接范圍管理范圍內的房屋設施設備停車場綠化及資料.二交接分類A設備B物業C資料三交接日期:擬于 XX 年 X 月 X 起正。