標準作業流程標準作業流程 我 們 就 是 新 聯 康 新進業務員教材新進業務員教材 目目 錄:錄: 1 標準作業流程的基本環節標準作業流程的基本環節 2 標準作業流程的意義標準作業流程的意義 3 銷售流程簡介銷售流程簡介 特別強調特別強調 ,
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1、牌階段據中國住房存量測算報告結果顯示,2020年我國城鎮住房套戶比為1.09,一線、二線、三四線城市分別為0.97、1.08、1.12,中國住房整體已經靜態平衡。
其實,早在2017年由國家統計局發布的“2017年1至7月份全國房地產開發投資和銷售情況”顯示,7月份全國住宅竣工面積首現下降,房地產已經面臨由增量市場進入存量市場的拐點。
主力置業峰值成為過去式,購房需求開始回落澤平宏觀也明確指出:2013年中國主力置業人群比例見頂,購房需求迎來峰值,自2014年開始回落,但2014-2015年的貨幣寬松、2016-2017年的棚改以及“房價永遠漲”的慣性預期延長了住宅銷售和開工的景氣周期,某種程度上也出現了嚴重透支,隨著套戶比的上升,庫存壓力也隨之增加。
此外,人口老齡化、少子化加速到來,導致未來購房需求大幅萎縮。
第二波嬰兒潮進入“準退休狀態”中國康養時代來臨 年均新增2000萬的“退休潮”自1962年三年自然災害結束,直至1976年,我國進入歷史上出生人口最多、對后來經濟影響最大的“第二次嬰兒潮”,期間平均每年的出生人口數為2516萬,最高峰將近3000萬(1963年)。
按照60歲以上即為老齡人口的界定,自2022年起,第二次嬰兒潮期間出生的人口將相繼步入老齡,而按照我國現行的退休政策,“嬰兒潮”也即將變為“退休潮”。
基于這一歷史數據,國家統計局數據預測,未來三十年,將。
2、房地產聯合銷售代理 目錄CONTENTS Part1 聯合銷售代理模式的解讀 Part2 聯合代理模式弊病不化解 Part3 聯合代理模式的注意亊項 Part4 亞運城代理代理案例分享 帶著種種丌解不疑惑,進入下階段的問題探討及解決之路 如。
3、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓目的培訓目的 2 了解并熟悉代理合同關鍵要素了解并熟悉代理合同關鍵要素 把握日常工作中應注意的問題把握日常工作中應注意的問題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。
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5、保利保利 葉上海成功之道葉上海成功之道 保利地產代理上海分公司保利地產代理上海分公司 20092009年年1212月月3 3日日 09年是樓市瘋狂的一年 而葉上海的成功,更多的, 來自于它的首次開盤 它是郊區大盤運作的成功典范 目目 錄錄 。
6、 PART1.信陽背景研究信陽背景研究 PART2.個案調研分析個案調研分析 PART4.項目規劃建議項目規劃建議 PART3.客戶訪談分析客戶訪談分析 PART5.項目產品建議項目產品建議 信陽城市概冴及絆濟發展概述城市結構 信陽市號稱中。
7、 關于外場客戶拓展的培訓與分享關于外場客戶拓展的培訓與分享 2012 032012 03 培訓對象:中糧方圓府杭州銷售案組培訓對象:中糧方圓府杭州銷售案組 培培 訓訓 人:俞人:俞 魁魁 我們一起來思考:我們一起來思考: 1為什么要做外場客。
8、 房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標。
周邊資料:。
9、定價及策略 一 公寓部分總平均單價的確定原則 一 一個前提: 項目的均價是在項目本身的基礎上,參照區域情況市場情況的基礎上來制定的。
二 二個原則: 第一:以目前市場上同區域同類型物業的總平均單價做為定價的參考依據 我們調查的區域市場內總體。
10、xx 國際廣場廣告整合推廣計劃國際廣場廣告整合推廣計劃 前言前言 項目廣告宣傳計劃 當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后, 制定切實可行的廣告計劃便成為 實現最終銷售目的的必要步驟。
而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周 期的安排。
11、 1 昆山xx 國際廣場推薦報告 項目名稱: 交易形式: 銷售代理: 聯繫人: 東方國際廣場項目概況 1 位置 昆山市經濟技術開發區,前進路與青陽路交叉 口 2 土地使用情況 綜合用地 3 土地面積 34894.60 平方米根據土地使用權證。
12、xx 國際廣場文件執行確認 xx 國際廣場交樓標準國際廣場交樓標準 47樓住宅及公共部分 公共部分公共部分 外墻:外墻:高級面磚。
結構:結構:鋼筋混凝土剪力墻框架結構 大堂設施:大堂設施:防盜門,電控門鎖,可視對講 IC 門禁系統,設報信。
13、 昆山昆山xxxx華庭華庭 xxxx國際廣場項目國際廣場項目 獨家招商代理合同獨家招商代理合同 甲方委托方: 乙方受托方: 地址: 地址: 電話: 電話: 傳真: 傳真: 法定代表人: 法定代表人: 甲乙雙方本著互惠互利真誠合作的原則,就甲。
14、近期近期重點重點工作安排工作安排 1 確定開盤時間確定開盤時間要召開專門會議確定 A 工程進度時間表提交報告須開發商最后確定 B 交房時間提交報告須開發商最后確定 2 確定銷售基本資料確定銷售基本資料 A 樓書交付時間提交確認函 B 銷售五。
15、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明。
但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。
16、xx 國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程 1. 客戶接待 銷售員 2. 洽談成功 銷售員 3. 客戶繳納定金 銷售員 4. 核對房號 銷售主管 5. 簽訂xx 國際廣場認購協議書 銷售員 6. 審核xx 國際廣場認購協議書 項目經理或銷售總監。
17、 銷售進度計劃銷售進度計劃 時 間 銷售率 銷售面積 平方米 銷 售 金 額 元 備 注 五月份 熱銷期 60約 277 套 14,263.2 113,266,83 6 五 月 恰 逢 黃 金 周,開盤當月屬 熱銷期。
六月份 次銷期 。
18、提提案案技技巧巧培培訓訓 Presentation Skill 新聯康培訓課程 加加幾幾個個拜拜報報斃斃了了 一個一個激激情情洋洋溢溢IDEAIDEA廢廢了了 熬熬了兩三個了兩三個宵宵SHOWSHOW淪淪為為機機 為為拿拿下一個下一個案案子。
19、 1 X X X 房 地 產 營 銷 代 理 合 同 2 項目銷售代理合同 合同雙方: 甲方業主方: 置業有限公司 注冊地址: 法人代表: 聯系電話: 乙方銷售代理方: 注冊地址: 法人代表: 聯系電話: 雙 方 本 著 友 好 合 作 的。
20、 16 XXXX 項目項目場外場外銷售代理銷售代理合同合同 合同編號:合同編號: 甲方:甲方: XXXX 市市 XXXXXXXX 建造有限公司建造有限公司以下簡稱甲方以下簡稱甲方 地址地址: : XXXX 市市 XXXX 鎮鎮 XXXX 聯。
21、 1 機密機密 此協議僅供內部使用。
未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用此協議僅供內部使用。
未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用 或復制。
或復制。
xxxx 營銷營銷 代代 理理 合合 同同 合同編號:合同編。
22、十堰子胥湖特色康養小鎮調研報告 201805 章章 節節 目目 錄錄 錄錄 一概況背景 區位規劃產業現狀 二競品調研 十堰市房地產市場概況 三定位策略 SWOT分析發展規劃 四營銷思路 Part1 概況背景 項目背景 項目位置:項目位于湖北。
23、全案代理合同 項目名稱:項目 甲方名稱: 房地產開發有限公司 營業執照編號: 聯系電話: 乙方名稱: 房地產經紀有限公司 營業執照編號: 聯系電話: 甲方為項目的開發商, 乙方為注冊于北京, 從事房地產顧問 營銷策劃的專業服務公司。
甲乙雙。
24、 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人:委托人: 受托人:受托人: 合同編號:合同編號: 簽訂日期:簽訂日期: 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人:委托人: 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 受托人受托人: : 以下簡。
25、2013年07月 營銷變革投標模板 2 投標方案模塊 投標方案分類 投標方案案例 運用要點掌握 目錄 3 1.確認甲方目標 梳理營銷難點 2.本體分析:發現項目價值 3.市場分析:尋找突圍方式 4.客戶分析:精準定位客戶 5.項目定位:明確。
26、 恒大研究院研究報告 立足企業恒久發展 立足企業恒久發展 2 服務國家大局戰略服務國家大局戰略 目錄 目錄 1 泰康之家概況 . 4 1.1 泰康之家發展歷程:打造保險養老實體 . 4 1.2 十二城聯動,泰康之家布局全國重點城市 . 4 。
27、房地產銷售代理合同房地產銷售代理合同 No. 甲方甲方委托方委托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 乙方受托方 :乙方受托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 甲。
28、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標。
周邊資料:交。
29、 Beijing Hua Ye Hang Company Profile HUAYEHANG 公公 司司 榮榮 譽譽 合合 作作 伙伙 伴伴 經經 典典 案案 例例 公公 司司 簡簡 介介 服服 務務 內內 容容 ContentsConte。
30、商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 公司簡介公司簡介 . 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 商業項目全案策劃報告服務內容 . 2.2 具體服務內容 . 3.0 3.0 招商銷售代理服務內容招商銷售。
31、某某房房產產代代理理公公司司管管理理手手冊冊第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經理崗位職責說明1人員管理對現場人員進行日常行為禮儀規范管理;對新入職員工進行業務培訓;督促銷售代表完成銷售任務,保。
32、房產代理公司管理手冊房產代理公司管理手冊管理手冊第一部份 組織系統一房產代理銷售部門組織機構圖, 一個上級原則, 責權一致的原則, 既無重疊,又無空白的原則董事會總經辦營銷策劃中心 銷售管理中心 企業管理中心設銷人總研策銷銷銷 計售事務 展。
33、編號: 房地產代理合同模板甲方: 乙方: 簽訂日期: 年 月 日房地產代理合同模板房地產代理合同模板 一委托人: 甲方 代理人: 乙方 第一條訂立合同的基礎和目的依據國家有關法律法規和本市有關規定,甲乙雙方在自愿平等和協商一致的基礎上,就乙。
34、目錄PART 1.項目背景分析PART 2.客戶及產品定位PART 3.項目發展建議項目背景項目背景區域環境項目位于武漢市四大居住組團之一的后湖新城組團,規劃到2020年區域人口達到30萬人,區域成長性高后湖新城四新新城南湖新城東湖新城后湖。
35、2011年龍湖地產營銷報告共筑沈陽別墅生活的龍湖時代龍湖項目組龍湖項目組報告內容整體市場分析項目及目標分析解決方案銷售執行新聯康您可信賴的房地產營銷專家市場分析1 1月月1212日日央行上調準備央行上調準備金率強力遏制金率強力遏制信貸沖鋒信。
36、中國峨眉山國際康養中心視頻腳本影片長度:1分鐘大路線小路徑預計時長秒片頭定格標題:Part1 與身心的第一個約定約18s延時攝影云海流動朝陽東升陽光傾撒十方普賢菩薩延時攝影大雄寶殿立于山頂白云與陽光從頭頂略過山風吹散云霧搖曳樹林特寫拉到中景。