1、組織流程管理作業(yè)指引編制日期2012730審核日期201331批準(zhǔn)日期20133X修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.04C按照大禹行動(dòng)要求2013.03.11D根據(jù)2012版授權(quán)修改1.目的進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流程。

2、投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 公司市場(chǎng)部是投標(biāo)責(zé)任部門(mén),投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)公司市場(chǎng)部是投標(biāo)責(zé)任部門(mén),投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)組成.商務(wù)標(biāo)組成. 一信息搜集一信息搜集 廣泛搜集與資質(zhì)相適應(yīng)的工程項(xiàng)目信息,篩選跟蹤項(xiàng)目。

3、易居營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)河南區(qū)域銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)流程 業(yè)務(wù)管理部 易居營(yíng)銷(xiāo)河南區(qū)域易居營(yíng)銷(xiāo)河南區(qū)域 來(lái)電接聽(tīng) 易居營(yíng)銷(xiāo)河南區(qū)域易居營(yíng)銷(xiāo)河南區(qū)域 來(lái)電接聽(tīng)要點(diǎn): 1鈴響3聲以?xún)?nèi)必須接聽(tīng)如果柜臺(tái)沒(méi)人,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該跑步至柜臺(tái) 2使用服務(wù)用詫:您好XXXX樓盤(pán),請(qǐng)問(wèn)有。

4、2013年3月 房產(chǎn)銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程 房地產(chǎn)九大核心流程 九大核心流程 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶(hù) 洽談 客戶(hù) 跟進(jìn) 客戶(hù) 接待 電話(huà) 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤(pán) 介紹 寒暄 熱身 成功。

5、2013年3月 房產(chǎn)銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程 房地產(chǎn)九大核心流程 九大核心流程 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶(hù) 洽談 客戶(hù) 跟進(jìn) 客戶(hù) 接待 電話(huà) 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤(pán) 介紹 寒暄 熱身 成功。

6、成都金信物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程成都金信物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 一一 目的目的 1 規(guī)范物業(yè)接管驗(yàn)收工作,確保接管驗(yàn)收工作的質(zhì)量合格. 2 為了嚴(yán)把物業(yè)接管驗(yàn)收質(zhì)量,從業(yè)主的角度去驗(yàn)收,防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì) 量問(wèn)題被業(yè)主投訴而采取的替業(yè)主提前服。

7、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 我 們 就 是 新 聯(lián) 康 新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材 目目 錄:錄: 1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié) 2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義 3 銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介 特別強(qiáng)調(diào)特別強(qiáng)調(diào) 。

8、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工程管理大綱管理大綱 第一部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國(guó)土證后工程口 即介入. 第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流。

9、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 目錄目錄 世聯(lián)顧問(wèn)簡(jiǎn)介世聯(lián)顧問(wèn)簡(jiǎn)介 顧問(wèn)的價(jià)值體現(xiàn)顧問(wèn)的價(jià)值體現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn)流程 案例分析案例分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 。

10、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 試行稿試行稿 上海上海 XX集團(tuán)公司集團(tuán)公司 目錄目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù) 1。

11、上海萬(wàn)科示范區(qū)控制上海萬(wàn)科示范區(qū)控制 流程與標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 20100119 反思反思 龍湖示范區(qū)龍湖示范區(qū) 為什么能持續(xù)的保持高水準(zhǔn)為什么能持續(xù)的保持高水準(zhǔn) 反思反思龍湖示范區(qū)為什么能持續(xù)保持高水準(zhǔn)龍湖示范區(qū)為什么能持續(xù)。

12、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 萬(wàn)科系項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 深圳中原技術(shù)發(fā)展中心 Quality Control Center 前 言 萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展 商,中原與。

13、開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 第第一部分一部分 概述概述 課程課程目的目的 碧桂園開(kāi)盤(pán)流程特點(diǎn)碧桂園開(kāi)盤(pán)流程特點(diǎn) 主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 第二部分第二部分 介紹開(kāi)盤(pán)流程各區(qū)域介紹開(kāi)盤(pán)流程各區(qū)域 八大區(qū)域八大區(qū)域 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)造緊迫氣氛營(yíng)造緊迫氣。

14、標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程及 銷(xiāo)售流程管控要點(diǎn) 銷(xiāo)售管理部 陳月華 銷(xiāo)售進(jìn)程 1 認(rèn) 購(gòu) 簽 約 按 揭 回 款 交 樓 辦 證 一認(rèn)購(gòu) 2 認(rèn)購(gòu) 一認(rèn)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程 1 解釋認(rèn)購(gòu)及簽約需簽署文件 2 售樓系統(tǒng)快速銷(xiāo)控 3 引領(lǐng)客戶(hù)繳交定金 4 打印認(rèn)購(gòu)書(shū) 。

15、 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目 修訂記。

16、前 言 萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展 商,中原與萬(wàn)科合作多年.眾多服務(wù)過(guò)萬(wàn)科的策劃同事都深感萬(wàn)商,中原與萬(wàn)科合作多年.眾多服務(wù)過(guò)萬(wàn)科的策劃同事都深感萬(wàn) 科文化,此份。

17、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)流程 20080718 銷(xiāo)售服務(wù)流程設(shè)定的目的 通過(guò)統(tǒng)一的銷(xiāo)售流程讓客戶(hù)體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù). 目的是讓客戶(hù)在銷(xiāo)售過(guò)程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得 客戶(hù)并構(gòu)建良好的客戶(hù)關(guān)系建立良好的基礎(chǔ). 一個(gè)好的銷(xiāo)售服務(wù)流程能夠?qū)崱?/p>

18、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)流程 20080718 銷(xiāo)售服務(wù)流程設(shè)定的目的 通過(guò)統(tǒng)一的銷(xiāo)售流程讓客戶(hù)體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù). 目的是讓客戶(hù)在銷(xiāo)售過(guò)程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得 客戶(hù)并構(gòu)建良好的客戶(hù)關(guān)系建立良好的基礎(chǔ). 一個(gè)好的銷(xiāo)售服務(wù)流程能夠?qū)崱?/p>

19、0 0 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1 目錄目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù) 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 1。

20、提提案案技技巧巧培培訓(xùn)訓(xùn) Presentation Skill 新聯(lián)康培訓(xùn)課程 加加幾幾個(gè)個(gè)拜拜報(bào)報(bào)斃斃了了 一個(gè)一個(gè)激激情情洋洋溢溢IDEAIDEA廢廢了了 熬熬了兩三個(gè)了兩三個(gè)宵宵SHOWSHOW淪淪為為機(jī)機(jī) 為為拿拿下一個(gè)下一個(gè)案案子。

21、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)全流程簡(jiǎn)介 目 錄 一投資立項(xiàng) 二前期工作 土地證項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 施工許可證 三施工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審五通一平 施工組織設(shè)計(jì)審定 四工程施工管理 五房屋銷(xiāo)售 六房屋交付物業(yè)移交接管 七工程備案。

22、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程 一拿地標(biāo)準(zhǔn)工作流程 主要流程:發(fā)展部目標(biāo)地塊信息分析提供總經(jīng)理核準(zhǔn)通過(guò)組建臨時(shí)前期工作 小組分析研討測(cè)算形成報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批向投委會(huì)匯報(bào). 房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程 二前期。

23、 策策 劃劃 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 流流 程程 策劃部工作流程 20162016年年8 8月月 策策 劃劃 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 流流 程程 第 1 1 篇:內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化 第 2 2 篇:內(nèi)部流程圖 第 3 3 篇:關(guān)聯(lián)部。

24、 編號(hào):HXZBBCHD1601 分冊(cè):區(qū)域分冊(cè) 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 V6V6。

25、萬(wàn)科前期邏輯萬(wàn)科前期邏輯 整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程 獲取獲取 土地土地 物業(yè)管理與客戶(hù)服務(wù)物業(yè)管理與客戶(hù)服務(wù) 采購(gòu)與成本管理采購(gòu)與成本管理 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 工程工程 市場(chǎng)初市場(chǎng)初 步研究步研究 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 上市策劃與銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)上市策。

26、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 我 們 就 是 新 聯(lián) 康 新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材 目目 錄:錄: 1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié) 2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義 3 銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介 特別強(qiáng)調(diào)特別強(qiáng)調(diào) 。

27、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)全流程簡(jiǎn)介 目 錄 一投資立項(xiàng) 二前期工作 土地證項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 施工許可證 三施工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審五通一平 施工組織設(shè)計(jì)審定 四工程施工管理 五房屋銷(xiāo)售 六房屋交付物業(yè)移交接管 七工程備案。

28、0 0 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1 目錄目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù) 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 1。

29、 編號(hào): 上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號(hào): 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

30、編號(hào): 入住流程作業(yè)指引 版號(hào): 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制日期 2009820 審核日期 批準(zhǔn)日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程。

31、交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn) 交付標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn) 建造標(biāo)準(zhǔn)建造標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程控制過(guò)程控制 細(xì)部做法細(xì)部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn) A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)作。

32、房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)論在項(xiàng)目管理的前期論證 階段,還是在實(shí)施過(guò)程中和后期的評(píng)估考核中都有著 不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用. 只有綱舉才能目張, 才能使。

33、00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1目錄目錄1. 土地投標(biāo)商務(wù)42. 土地投標(biāo)技術(shù)63. 土地狀況調(diào)研84. 編制可行性研究報(bào)告105. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù)146. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù)157. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)168. 。

34、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)流程我 們 就 是 新 聯(lián) 康 新進(jìn)業(yè)務(wù)員教材目 錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說(shuō)辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.2.更。

35、前期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)流程簡(jiǎn)介前期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)流程簡(jiǎn)介第一部分投資立項(xiàng)一 項(xiàng)目建議書(shū)委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制1項(xiàng)目建議書(shū)的作用:1國(guó)家選擇建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù),項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后即為立項(xiàng);2批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程可進(jìn)一步開(kāi)展可行性研究;3利用外資的項(xiàng)目,只有在批準(zhǔn)立。

36、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上海上海 XX集團(tuán)公司集團(tuán)公司目錄目錄1. 土地投標(biāo)商務(wù)42. 土地投標(biāo)技術(shù)63. 土地狀況調(diào)研84. 編制可行性研究報(bào)告105. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù)146. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù)157. 。

37、00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1目錄目錄1. 土地投標(biāo)商務(wù)42. 土地投標(biāo)技術(shù)63. 土地狀況調(diào)研84. 編制可行性研究報(bào)告105. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù)146. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù)157. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)168. 。

38、標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售基本流程 房地產(chǎn)銷(xiāo)售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速全面地為客戶(hù)所接受,銷(xiāo)售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹.流程一:接聽(tīng)電話(huà)一基本動(dòng)作:1. 接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先。

39、大型標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理計(jì)劃運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)流程手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè) 綜合運(yùn)營(yíng)篇1編號(hào):GMS8882017前 言1. 項(xiàng)目管理手冊(cè)是地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目運(yùn)作層面的前臺(tái)展現(xiàn),既是項(xiàng)目公司管理的工具,也是公司本部?jī)?nèi)部檢查的工具.項(xiàng)目管理手冊(cè)共分為四個(gè)篇章,即。

40、1xx 項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目銷(xiāo)售 7 大標(biāo)準(zhǔn)流程大標(biāo)準(zhǔn)流程最新最新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作為最重要的客戶(hù)觸點(diǎn), 銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧與服務(wù)質(zhì)量都對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售產(chǎn)生非常重大的影響,尤其應(yīng)引起重視.故此,老大哥 xx 將項(xiàng)目銷(xiāo)售中的 7 大流程梳理出了標(biāo)準(zhǔn)做法,文章雖有點(diǎn)。

41、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批流程一土地手續(xù)辦理1土地出讓合同;通過(guò)出讓的方式取得土地使用權(quán)并簽訂土地出讓合同;2土地用地勘測(cè)圖.3建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)4土地契稅地稅完稅證明財(cái)政局地稅局5土地登記申請(qǐng),審核發(fā)土地使用權(quán)證.二規(guī)劃手續(xù)1項(xiàng)目總平面規(guī)劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)。

42、一接待一接待1端茶上水遞資料.2自我介紹早報(bào)告.3收費(fèi)優(yōu)勢(shì)先知道.4認(rèn)真填寫(xiě)需求表.5工作程序介紹好.6情報(bào)挖掘有技巧.7送客門(mén)外面帶笑.二配對(duì)二配對(duì)1隨身攜帶物件表.2看過(guò)房屋要記牢.3詢(xún)問(wèn)物件要友好.4房屋情況了解好.5初次介紹一兩套。

43、鍵入文字鍵入文字銷(xiāo)售作業(yè)流程銷(xiāo)售作業(yè)流程 第二章 銷(xiāo)售部作業(yè)流 程流程一:接聽(tīng)電話(huà)1基本動(dòng)作1 接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先主動(dòng)問(wèn)候你好,而后開(kāi)始交談.2 通常,客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)。

44、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流銷(xiāo)售作業(yè)流程銷(xiāo)售作業(yè)流程 天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632第二章 銷(xiāo)售部作業(yè)流 程流程一:接聽(tīng)電話(huà)1基本動(dòng)作1 接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹。

45、報(bào)批報(bào)建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)批報(bào)建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)10 個(gè)工作日辦理計(jì)劃提供資料:1 建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件附圖2不低于計(jì)劃投資額 30的資金證明3建設(shè)投資計(jì)劃申請(qǐng)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)消防設(shè)施配套費(fèi)人防工程結(jié)建費(fèi)新型墻體基金散裝水泥基金污水處理費(fèi)統(tǒng)一收費(fèi)。