1、斌認(rèn)為:新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體.2.聯(lián)合國教科文組織對(duì)新媒體下了如下定義:以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介.新媒體主要包括網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體兩大類型.3.房地產(chǎn)新媒體營銷是建立在新媒。

2、 商管商管部經(jīng)理崗位操作手冊(cè)部經(jīng)理崗位操作手冊(cè) 崗位概述 商管商管部部, 就定義來講是負(fù)責(zé)商場類產(chǎn)品所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門.完成公司制定 的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升品牌檔次及產(chǎn)品展位管理規(guī)范化是商管部的重要工作. 1.崗位名稱: 商管部經(jīng)理 2.直。

3、 商管總部與各公司管理職能商管總部與各公司管理職能 第一節(jié)第一節(jié) 商管總部各部門職能商管總部各部門職能 1 1 商管總部各部門職能商管總部各部門職能 1.1 招商中心職能 1.1.1 負(fù)責(zé)籌備萬達(dá)廣場租賃決策文件的擬定和審批,并 根據(jù)股份公。

4、 商商 管管 系系 統(tǒng)統(tǒng) 工工 程程 物物 業(yè)業(yè) 中中 心心 籌備期工程物業(yè)六十問籌備期工程物業(yè)六十問 目目 錄錄 01 籌備期工程物業(yè)系統(tǒng)提資籌備期工程物業(yè)系統(tǒng)提資 對(duì)接階段對(duì)接階段 16 問問 02 籌備期工程籌備期工程 施工跟進(jìn)階段施。

5、商管系統(tǒng)支持采購方案商管系統(tǒng)支持采購方案 2016 年 6 月 目錄目錄 一服務(wù)器采購標(biāo)準(zhǔn) . 3 1.1 服務(wù)器配置架構(gòu) . 3 1.2 服務(wù)器數(shù)據(jù)備份方式及配置清單 . 4 二網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn) . 6 2.1 商場網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖 . 6 三。

6、商管部職責(zé)及日常工作商管部職責(zé)及日常工作 管理規(guī)范管理規(guī)范 美國聯(lián)邦調(diào)查局,即Federal Bureau of Investigation,簡縮寫為FBI.美國重要情報(bào)機(jī)構(gòu).美 國最早建立的現(xiàn)代大型情報(bào)警務(wù)機(jī)構(gòu),美國司法部下屬 的主要特工。

7、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對(duì)購物中目前中國市場上對(duì)購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。

8、大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁 職前培訓(xùn)職前培訓(xùn) 歡迎您加入我們 健康快樂的團(tuán)隊(duì)健康快樂的團(tuán)隊(duì) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 誠實(shí) 熱忱 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì) 服務(wù)態(tài)度:歡迎微笑協(xié)助謝謝 團(tuán)隊(duì)精神:可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力 組織氣。

9、世歐商管公司世歐商管公司 招商招商部部工作管理手冊(cè)工作管理手冊(cè) 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)。

10、唯泰公關(guān) 20070118 目目 錄錄 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)概況活動(dòng)概況 活動(dòng)主題設(shè)計(jì)方案活動(dòng)主題設(shè)計(jì)方案 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計(jì) 人流走向圖人流走向圖 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 作為供應(yīng)商俱樂部的發(fā)起者與組織者,建立。

11、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

12、商商 管管 公公 司司 規(guī)規(guī) 范范 制制 度度 流流 程程 1 1需要招商的物業(yè)類型需要招商的物業(yè)類型 城市綜合體 購物中心 主題賣場 特色商業(yè)街市場 奧特萊斯 大型 商貿(mào)城 2 2招商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用招商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用 開發(fā)經(jīng)營。

13、萬達(dá)集團(tuán)將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項(xiàng)目前期中期后期萬達(dá)集團(tuán)將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項(xiàng)目前期中期后期 三個(gè)階段,分別由相應(yīng)專業(yè)部門進(jìn)行管理三個(gè)階段,分別由相應(yīng)專業(yè)部門進(jìn)行管理 董事長 總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 投 資 部 財(cái) 務(wù) 部。

14、內(nèi)裝丏項(xiàng) 2014年04月 各丏業(yè)現(xiàn)場管控工作內(nèi)容培訓(xùn) 現(xiàn)場管控培訓(xùn)綱要 一內(nèi)裝丏項(xiàng)節(jié)點(diǎn)綜述 二樣板段施工現(xiàn)場管控 三中期檢查及觃劃驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 內(nèi)裝丏項(xiàng)模塊主線 五大效果類 總圖及指標(biāo) 簽批移交 994 效果類 方案確定 成果移交 79。

15、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

16、新洲中央街區(qū)新洲中央街區(qū) 成立的意義成立的意義 提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完。

17、真誠合作真誠合作 共創(chuàng)未來共創(chuàng)未來 蘇寧與您攜手并進(jìn)蘇寧與您攜手并進(jìn) 以市場為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向 以顧客為核心以顧客為核心 合作共贏 執(zhí)著拼搏 最優(yōu)秀地產(chǎn)品牌 A A 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目蘇寧廣場蘇寧廣場2020個(gè)個(gè) 江蘇江蘇. .南京南。

18、 1 大賣場驗(yàn)收作業(yè)流程與規(guī)范 一 說明 為使大賣場驗(yàn)收作業(yè)流程與規(guī)范之執(zhí)行有所遵循,特制定此辦法. 商管課執(zhí)行驗(yàn)收作業(yè)流程與規(guī)范時(shí)有其超然之獨(dú)立自主性,不受任何其它單位之左右. 二 商品采購驗(yàn)收流程 各店商品到貨方式說明 直送商品;廠商直。

19、商商管管前前期期推推進(jìn)進(jìn)計(jì)計(jì)劃劃書書 規(guī)劃啟動(dòng)時(shí)間銷售中心開放時(shí)間 序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)結(jié)束節(jié)點(diǎn) 時(shí)間 天 開始時(shí)間 完成時(shí)間 一項(xiàng)目論證 1概念設(shè)計(jì)論證啟動(dòng)前2個(gè)月 啟動(dòng)前1個(gè)月0 2業(yè)態(tài)規(guī)劃論證啟動(dòng)前2個(gè)月 啟動(dòng)前1個(gè)月0 3規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)。

20、 WDSYXABLFRXRTZ01 商商管管系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)職職調(diào)調(diào)薪薪上上報(bào)報(bào)表表 公公司司:填填制制人人:填填制制日日期期: 序序號(hào)號(hào)原原公公司司部部門門姓姓名名入入職職日日期期現(xiàn)現(xiàn)職職務(wù)務(wù) 現(xiàn)現(xiàn)薪薪酬酬 級(jí)級(jí)別別 現(xiàn)現(xiàn)薪薪酬酬 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 。

21、 商管員各崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)范商管員各崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)范 1 121 1 121 商管班長職責(zé)商管班長職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)組織交接班,提前 15 分鐘集合到位,召開班前會(huì),集合點(diǎn)名后檢查儀容儀 表,安排工作崗位,交待工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng). 1.2。

22、4.2 改為: 支付方式:首期商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)2017年07月01日至2017年09 月30日,共計(jì)人民幣3935.83元整,于進(jìn)場日前十五日內(nèi)支付;除首期 商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)外,其他商業(yè)管理服務(wù)費(fèi)均按每三個(gè)完整的自然月即每月的第 一日至最后一日。

23、 商管中心針對(duì)招商實(shí)施的組織架構(gòu)及薪酬體系商管中心針對(duì)招商實(shí)施的組織架構(gòu)及薪酬體系 商管中心 說明:說明: 1此人員構(gòu)家架為針對(duì)招商實(shí)施所設(shè)立,為較為精簡的設(shè)立方式.共計(jì) 14 人.其中固定人 員 4 人,招商主管因具備一定考核淘汰率,存在。

24、市場調(diào)研市場調(diào)研工作指引工作指引 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商商 圈圈 調(diào)調(diào) 研研 1.1 調(diào)查頻率調(diào)查頻率 每年至少 1 次. 在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)區(qū)。

25、內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳 安全監(jiān)督部 20169 安全管理 許多新同事的疑問許多新同事的疑問 為什么萬達(dá)集團(tuán)這么重視安全 萬達(dá)集團(tuán)有哪些安全管理要求 如何做好萬達(dá)廣場安全管理工作 目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集。

26、穿越周期的新商管 mercurymercury CONTENTS 01 02 03 04 mercurymercury 新周期下的行業(yè)思考新周期下的行業(yè)思考 新商管如何穿越周期新商管如何穿越周期 新商管與資管的有機(jī)結(jié)合新商管與資管的有機(jī)結(jié)合。

27、穿越周期的新商管 mercurymercury CONTENTS 01 02 03 04 mercurymercury 新周期下的行業(yè)思考新周期下的行業(yè)思考 新商管如何穿越周期新商管如何穿越周期 新商管與資管的有機(jī)結(jié)合新商管與資管的有機(jī)結(jié)合。

28、WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 XX公司簡介公司簡介 WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 投資開發(fā)與運(yùn)營管理投資開發(fā)與運(yùn)營管理 集團(tuán)項(xiàng)目管理中心集團(tuán)項(xiàng)目管理中。

29、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 助理助理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 協(xié)助配合主管的工作,負(fù)責(zé)商場運(yùn)營期間的。

30、目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 1 第 1 節(jié) 集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 . 2 第 2 節(jié) 集團(tuán)商管公司管理職能 . 3 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 1。

31、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

32、 xx 地產(chǎn)集團(tuán)商管物業(yè)部管理制度 第一章 總部各部門職能 一拖商部職能 1 負(fù)責(zé)制定綜吅體項(xiàng)盙癿拖商市場調(diào)查商業(yè)觃刉等相關(guān)管理制廟及觃范,挃尋各地商 管公叵建立拖商管理觃范幵監(jiān)督執(zhí)行. 2 負(fù)責(zé)草拘和提報(bào)新建綜吅體項(xiàng)盙步行街癿定位 商業(yè)業(yè)。

33、所謂商業(yè)地產(chǎn),就是為商業(yè)流通領(lǐng)域搭建一個(gè)實(shí)體平臺(tái)商業(yè)地產(chǎn):顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn), 商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂健身休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅。

34、商管物業(yè)工程部安全保障制度1物業(yè)部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重耍位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保 安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作.2值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā) 現(xiàn)有安全隱患,須立即上報(bào)領(lǐng)班主管或物業(yè)部經(jīng)理.3。

35、全球商管龍頭,經(jīng)營效率領(lǐng)跑行業(yè)2021年11月17日一文看懂萬達(dá)商管招股書行業(yè)一般研究責(zé)任親和專業(yè)創(chuàng)新2請(qǐng)參閱附注免責(zé)聲明行業(yè):商業(yè)物業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁,大型零售物業(yè)顯著擴(kuò)張資料來源:招股說明書國泰君安證券研究01中國商業(yè)物業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增加。

36、2017.2鼎烽酒店 商管運(yùn)營簽約事件營銷炒作前 言為即將于5月份開業(yè)的鼎烽酒店做好充足的準(zhǔn)備工作,3月份中下旬,皖西大裂谷溫泉度假村將與酒店商管運(yùn)營公司進(jìn)行簽約儀式.2017年是項(xiàng)目重要的一年,酒店別墅及溫泉的先后開業(yè)將項(xiàng)目的運(yùn)營工作推向。

37、集中采購設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)表商管公司填寫集中采購設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)表商管公司填寫設(shè) 備名稱供應(yīng)商廠商名稱主 要評(píng) 估指標(biāo)比較項(xiàng)目本項(xiàng)滿分打分標(biāo)準(zhǔn)文字說明和評(píng)價(jià)此項(xiàng)得分填寫部門質(zhì) 量指 標(biāo)10設(shè)備運(yùn)行能耗5能夠與所提供技術(shù)資料的運(yùn)行狀況一致。

38、集中采購設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)表商管公司填寫集中采購設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)表商管公司填寫材料名稱供應(yīng)商廠商名稱主要評(píng)估指標(biāo)比較項(xiàng)目本項(xiàng)滿分打分標(biāo)準(zhǔn)文字說明和評(píng)價(jià)此項(xiàng)得分填寫部門服務(wù)技術(shù)響應(yīng)10技術(shù)響應(yīng)及時(shí), 解答清晰;問題及時(shí)解商管公司指標(biāo)30分比。

39、 xx地產(chǎn)集團(tuán)商管物業(yè)部管理制度第一章 總部各部門職能一招商部職能1負(fù)責(zé)制定綜合體項(xiàng)目的招商市場調(diào)查商業(yè)規(guī)劃等相關(guān)管理制度及規(guī)范,指導(dǎo)各地商管公司建立招商管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行.2負(fù)責(zé)草擬和提報(bào)新建綜合體項(xiàng)目步行街的定位商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃招商政策及租。

40、2.1 主力店經(jīng)營趨勢分析返回目錄分析圖1:本月主力店日銷售額和廣場日客流走勢圖標(biāo)注異常值X軸:日期;Y軸:主軸主力店日銷售額萬元次軸廣場日客流萬人次異動(dòng)情況:1廣場客流變動(dòng)符合商業(yè)規(guī)律,平日低周末節(jié)假日高;分析圖2:本月主力店每周平日周末。

41、XX商業(yè)WANDA COMMERCE 商管員值班管理規(guī)定文件編號(hào):WDSYXAWIAQ0107版本狀態(tài):A 0商管員值班管理規(guī)定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規(guī)范,并隨時(shí)檢查在崗時(shí)的儀容儀表。

42、XX商業(yè)WANDA COMMERCE 4 頁 共 4 頁 商管員內(nèi)勤管理規(guī)范文件編號(hào):WDSYXAWIAQ0106版本狀態(tài):A 0商管員內(nèi)勤管理規(guī)范一宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理規(guī)定1.0目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文明建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)文明舒適清潔的生活環(huán)境。

43、1111111XX商業(yè)WANDA COMMERCE商管值班交接班記錄表編號(hào):WDSYXAFRAQ0101序號(hào): 商管值班交接班記錄表 年 月 日 班交班班長接班班長交接時(shí)間 時(shí) 分1考勤情況:口正常 口遲到 口早退 口事假 口病假 口曠工 。