1、深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規定第一章 總則第一條 根據國家政府的有關法律法規和公司章程制定本規定。
第二條 本規定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應商人員。
第三條 公司對招聘錄用轉正工作考勤工資福利。

2、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規定一 公文流轉程序為進一步加強公司公文流轉處理的規范化與制度化，提高總經理辦公室公文處理工作的效率和質量，確保公司各項工作正常順利開展，特在原公文處理工作制度的基礎上對公司公文流轉程序制訂本規定。
總則。

3、萬佳百貨運營作業手冊公 司 簡 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業有限公司，系萬科企業股份有限公司下屬之全資企業，創立于1991年12月。
1994年1月實行股份制改造，并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語音譯，。

4、 兮州 零售百貨商業項目 調研報告 策劃部 2017 . 2 物業名稱： 西太華商廈 地理位置： 七里河匙西津西路 68 號 開収商 兮州巟貿集團股份有限公司 在營業時間 16 年 運營托管 企業自營 推廣企劃 自有部門 項目定位 百貨店調。

5、無錫百貨商場考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場本次無錫一行共考察知名百貨商場10家。
家。
低端商場低端商場6 6家家 中端商場中端商場2 2家家 高端商場高端商場2 2家家 無無錫錫萬萬達達廣廣場場無無錫錫三三。

6、韓國考察心得 韓國考察心得 2012.09.03 新世界百貨設計特點分析新世界百貨設計特點分析 世界最大的購物圣地世界最大的購物圣地 29.329.3萬平方米的超大空間萬平方米的超大空間 百貨 購物中心 樓層簡介樓層簡介 平面圖平面圖 百貨。

7、韓國樂天世界釜山新世界案例 雨潤現代商業集團 2013年4月17日 Page1韓國樂天世界 韓國樂天集團 韓國樂天游樂世界 一樂天集團概況 樂天集團成立亍1948年，在韓國十大企丒中排名第五位，年銷售額 300億美元，主要經營食品飲料物流旅。

8、第一章：營運組織與職責第一章：營運組織與職責 第一節：百貨系統營運架構與職能第一節：百貨系統營運架構與職能 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2 頁頁 1百貨系統架構圖百貨系統架構圖 百貨事業部總監 百貨營銷部 。

9、上海顏值最高的商場新世界大丸百貨 商業規劃與設計展示 十里南京路，一個新世界每個上海人，都對這句廣告語耳熟能 詳 最近我在逛南京路的時候，發現又多了一個新世界它就在 河南路十字路口，forever21 旁邊哦 上海顏值最高的新開商場上海顏值。

10、新世界四部 開業慶典活動方案 Contents 目錄目錄 活動概況與基本信息 場地布置儀式效果圖其他設計樣稿 活動整體組織甲乙分工 相關推薦參考 費用匡算 Part 1 基本信息基本信息 目標 通過開業儀式，向政府官員廣大消費者業界做一個新。

11、 曼曼 妙妙 韓韓 國國 之之 旅旅 目錄 一大氣磅礴之美陳布展 二精致唯美之專柜陳列 三 悉心周到之標準服務 四新潮專業之裝修布局 五琳瑯滿目之專賣店鋪 創意十足的共享空間布展 商 場 的 共 享 空 間 雜 技 表 演 的 舞 臺 樂天。

12、寧波寧波新世界百貨新世界百貨 北侖店北侖店 簡介簡介 1. 1.長三角南翼經濟中心長三角南翼經濟中心 居民人均居民人均GDPGDP超過超過1207412074美元美元 2. 2.城市競爭力排名全國第六城市競爭力排名全國第六 中國城市經濟排名。

13、唯泰公關 20070118 目目 錄錄 活動目的活動目的 活動概況活動概況 活動主題設計方案活動主題設計方案 活動流程活動流程 領導表演節目設計領導表演節目設計 人流走向圖人流走向圖 活動目的活動目的 作為供應商俱樂部的發起者與組織者，建立。

14、鹽城項目鹽城項目簡介簡介 鹽城項目綜述鹽城項目綜述 鹽城項目背景 鹽城地理位置項目現狀及人口分布 鹽城主要經濟指標 香港新世界百貨簡介全國分佈圖 樓層入駐品牌介紹 鹽城項目背景鹽城項目背景商圈介紹商圈介紹 金鷹國際 購物中心 鹽城商業大廈 。

15、商務談判技巧商務談判技巧 商務談判技巧商務談判技巧 需要知道需要知道 專業商務談判技巧專業商務談判技巧 第一單元：認識商務談判第一單元：認識商務談判 第二單元：商務談判的時機第二單元：商務談判的時機 第三單元：商務談判的過程第三單元：商務談。

16、解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨 伊勢丹的成長對中國百貨公司的啟發 一 日本伊勢丹百貨的創立與發展 二 伊勢丹百貨的企業經營理念 三 伊勢丹在全球的戰略布局與亞洲戰略 四 伊勢丹百貨的法人治理結構 五。

17、韓國零售商業考察韓國零售商業考察 百貨事業部百貨事業部 首爾地圖首爾地圖 首爾地鐵圖首爾地鐵圖 首爾樂天百貨首爾樂天百貨 門口大型裝飾藝術門口大型裝飾藝術作作品品 大型裝飾藝術大型裝飾藝術畫畫作作品品 門頭門頭裝飾用鋁板沖孔內打燈光設計非常。

18、開開店店流流程程 部門工作內容需要時間完成時間 店 長 室 店長室 1確定主體工程的完工時間180天提前90天 2確定裝修工程的完工時間60天提前60天 3確定出門店的開業日期7天提前60天 4組織各部門的主管到位3天提前40天 5制定各部。

19、 1 百貨處理貨員標準化作業規范百貨處理貨員標準化作業規范 一理貨員崗位職責： 1遵守公司各項規章制度； 2按規定穿著工裝，佩帶胸卡，保持個人儀容儀表清潔整齊； 3對商品的補貨驗收退貨； 4負責對商品的排面整理清潔工作，作到整齊豐滿價格標識。

20、 1 百貨處理貨員標準化作業規范百貨處理貨員標準化作業規范 直屬部門：百貨處直屬部門：百貨處 直屬上級：部門主管直屬上級：部門主管 崗位職責：崗位職責： 1為所有的顧客提供優質的顧客服務工作，包括微笑服務禮貌用語回答顧客咨 詢簡介商品和為顧。

21、市調品牌 種類品牌 服飾 MSCAHMGAP優衣庫ZARAPLORY依戀時尚館AZONABEST SELLER MORGANThemeCSLRDAZZLEPAGE ONEURPULLBEARBershkaWHO ARE YOU歐時力5愛慕n。

22、武廣商圈武廣商圈 1 區位區位 以武漢廣場為核心，南側從解放大道開始，北側 至建設大道上，東起新華路，西至航空路 業態組合業態組合 業態較為單一，以百貨為主，業種以零售為主 導，部分的餐飲休閑娛樂類商戶進駐百貨業 態，但所占比例不高； 有部。

23、新世界百貨 做新時代的幸福零售商 1993年開始踐行幸福理論 Calvin Yang 新世界百貨市場推廣總監 2016.10.13 LOL原創生活概念店 精致演繹 LOVE ,ORIGINAL ,LIFE LOL原創生活概念店作為新世界百 。

24、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業自營的概念正在擴大,從最初的嘗試買手制和開發自有品 牌，到自營業態和項目，自營模式逐漸多元化。
開展自營的零售企業 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象。
零售企業可以根據自身的。

25、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1 整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2 類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3 執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTE。

26、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1 整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2 類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3 執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTE。

27、1整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTENTS 整體定位建議 01 SECTION 品牌 . 規。

28、新世界百貨X電競館 王者歸來新耀榮冠 主題預設案 目錄 CONTENTS 01 活動目的 02 活動介紹 03 活動流程 04 活動亮點 01 活動目的 01 04 02 05 03 06 豐富線下PR活動 提高品牌曝光度提升聯動效應 拓展。

29、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTENTS。

30、Contents 目錄 目錄 活動概況與基本信息 場地布置儀式效果圖其他設計樣稿 活動整體組織甲乙分工 相關推薦參考 費用匡算 Part 1 基本信息 基本信息 目標 通過開業儀式，向政府官員廣大消費者業界做一 個新世界百貨四部開業的正式亮。

31、丹尼斯大賣場 服務課工作 100 問 一一會員卡會員卡類類 1會員卡怎么辦理 面帶微笑回答：您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫保卡等至服務中心免費辦理藍 卡一卡通。
2會員卡為什么是三個顏色 面帶微笑回答：您好我們的會員卡分三種卡，分別是藍。

32、激情世界杯激情世界杯 狂歡購物季狂歡購物季 活動背景活動背景：xx 年 6 月 12 日至 7 月 13 日第 20 屆世界杯足球賽在巴西舉行。
一是當今零售企業競爭激烈，企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須抓住一切 可利用的機會。
據了解，。

33、NWDSCADr0572009Final 新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新 構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國 新聞發佈會新聞發佈會新聞發佈會新聞。

34、 百貨商店 2 一學習目標 知識目標： 掌握百貨商店的特點我國百貨 商店的經營現狀以及經營策略。
能力目標： 掌握百貨商店的選址布局經 營和管理技術及策略。
教學方法： 直觀教學法討論教學法 3 一百貨店 選址在城市繁華區交通要道。
商圈范。

35、交通銀行交通銀行 新世界百貨新世界百貨 聯合營銷方案聯合營銷方案 目錄目錄 合作背景合作背景 聯合營銷方式聯合營銷方式 成功合作案例成功合作案例 我行宣傳資源我行宣傳資源 各項合作聯絡窗口各項合作聯絡窗口 合作背景合作背景 交通銀行與新世界。

36、百貨的轉換率百貨的轉換率 下單率下單率 轉換率轉換率Conversion RateConversion Rate 定義定義: 進店訪客的購買機率進店訪客的購買機率 公式公式: 交易筆數交易筆數 收銀機記錄收銀機記錄 訪客數訪客數電電 子掃描。

37、韓國樂天世界釜山新世界案例 雨潤現代商業集團 2013年4月17日 Page1韓國樂天世界 韓國樂天集團 韓國樂天游樂世界 一樂天集團概況 樂天集團成立亍1948年，在韓國十大企丒中排名第五位，年銷售額 300億美元，主要經營食品飲料物流旅。

38、鹽城項目鹽城項目簡介簡介 鹽城項目綜述鹽城項目綜述 鹽城項目背景 鹽城地理位置項目現狀及人口分布 鹽城主要經濟指標 香港新世界百貨簡介全國分佈圖 樓層入駐品牌介紹 鹽城項目背景鹽城項目背景商圈介紹商圈介紹 金鷹國際 購物中心 鹽城商業大廈 。

39、 新世界百貨新世界百貨 手機短信群發宣傳推廣建議手機短信群發宣傳推廣建議 目目 錄錄 第一章 前言 . 3 第二章 客戶分析 . 4 1 新世界百貨簡介： . 4 2 新世界百貨開業計劃： . 4 3 新世界百貨客戶群體定位及市場策略： .。

40、 門店業績提升方案門店業績提升方案 門店銷售業績的提升， 不是靠某個人或某個部門努力做到的， 而是靠公司上下員工和各部門圍繞 同一個銷售目標，共同努力完成的，為了達成門店銷售業績的穩健快速提升，營運部特制定如下 銷售業績提升工作方案，希相關。

41、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTENTS。

42、 百貨 運 營 手 冊 目 錄 一服務觀念及百貨服務理念 二崗位職責 三導購管理 四商品管理 五服務管理 六商戶管理 七安全管理 八運營作業流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務用語 30 句 一服務觀念及百貨服務理念 一。

43、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作： 步 驟 內 容 要 求 18:258:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

44、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1 整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2 類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3 執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTE。

45、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTENTS。

46、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細則雇傭細則1選聘準則2試用期3勞動合同4身體檢查5人事資料6工作時間7培訓8工作表現考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準則為保持高水準的顧客服務，每一位加入太平洋商廈的員工，都是經過嚴格挑選。

47、新世界百貨江蘇潤福城商業整體定位及執行方案匯報1整體定位建議ANNUAL WORK SUMMARY2類似案例借鑒SUCCESSFUL PROJECT3執行工作思路NEXT YEAR WORK PLAN目 錄CONTENTS整體定位建議01S。

48、新世界百貨江蘇潤福城商業整體定位及執行方案匯報1整體定位建議ANNUAL WORK SUMMARY2類似案例借鑒SUCCESSFUL PROJECT3執行工作思路NEXT YEAR WORK PLAN目 錄CONTENTS整體定位建議01S。

49、新世界百貨X電競館 王者歸來新耀榮冠 主題預設案 目錄 CONTENTS 01 活動目的 02 活動介紹 03 活動流程 04 活動亮點 01 活動目的 01 04 02 05 03 06 豐富線下PR活動 提高品牌曝光度提升聯動效應 拓展。