1、目目 錄錄 一項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預(yù)算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執(zhí)行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 綠。

2、在 房 地 產(chǎn) 領(lǐng) 域 ， 我 們 一 直 在 幫 助 客 戶 成 功 在 房 地 產(chǎn) 領(lǐng) 域 ， 我 們 一 直 在 幫 助 客 戶 成 功 共共340340頁頁 第第1 1頁頁 在 房 地 產(chǎn) 領(lǐng) 域 ， 我 們 一 直 在 幫 助 客。

3、 指標指標 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億 9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項目成功標尺項目成功。

4、目目 錄錄 一 項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預(yù)算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執(zhí)行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 。

5、華潤置地沈陽鳳凰城項目華潤置地沈陽鳳凰城項目 前期報告前期報告 凌峻地產(chǎn)中國有限公司 沈陽凌峻房產(chǎn)代理有限公司 華潤置地鳳凰城項目 市場調(diào)研 項目前期策劃工作劃分 分析總結(jié) 前期策劃 市場研究基 礎(chǔ)資料收集 和客戶與項 調(diào)研 對亍市場資 料。

6、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 綠城綠城。

7、綠地綠地21城商業(yè)城商業(yè) 策劃方案策劃方案 綠地事業(yè)一部營銷部綠地事業(yè)一部營銷部 2011.6 綠地21城商業(yè)現(xiàn)狀 項目面臨的市場機會 綠地21城商業(yè)策劃思路 各區(qū)域功能分工 1 1 2 2 3 3 4 4 報告綱要 項目運營及營銷推廣的初。

8、偉業(yè)顧問 1 萬科萬科萬悅城項目營銷報告萬悅城項目營銷報告 偉業(yè)顧問 2 沒有題外話沒有題外話 我們今天只為解決問題而來我們今天只為解決問題而來 一個目標：年銷售一個目標：年銷售25萬方萬方15億元億元 偉業(yè)顧問 3 要實現(xiàn)目標我們須回答四。

9、 2010年營銷策劃推廣思路年營銷策劃推廣思路 杭州余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司杭州余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營銷策劃部營銷策劃部 二二一一年一月年一月 第一部分第一部分 20092009年銷售工作年銷售工作 2009年計劃全年簽定別墅合同。

10、世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20112011年年3 3月月 長沙梅溪湖 振業(yè)城項目營銷策劃報告 World union World union 項目印象 BackgroundBackground World union World union 大河西。

11、萬科城項目造城實錄萬科城項目造城實錄 一About 新風(fēng)格產(chǎn)品：全新復(fù)雜的建筑類型和風(fēng)格 產(chǎn)品種類多：五種住宅144個變異戶型一應(yīng)俱全的集中商業(yè)學(xué)校幼 兒園六大功能 建筑面積大：15萬平米 展示面積大：5.2萬平米 成本壓力大：5200元平。

12、天津東麗區(qū)建城基業(yè)集團大廈 定位報告 終稿 Savills, World Leading Property Services 第一太平戴維斯 全球領(lǐng)先的地產(chǎn)服務(wù)公司 第一太平戴維斯天津分公司 2011年12月 天津宏觀經(jīng)濟分析 項目所在區(qū)域。

13、1 思源經(jīng)紀 企業(yè)背景簡介 思源經(jīng)紀集團 各標段產(chǎn)品搭配推出，相互擠壓，現(xiàn)金利潤共同追逐，完成市場快速消化的同 時樹立項目區(qū)域標桿。
智 地 發(fā) 展 營 銷 策 略 建 議 聲明：本報告是嚴格保密的，未經(jīng)許可，嚴禁轉(zhuǎn)做它用。
在房地產(chǎn)領(lǐng)域，。

14、 目目 錄錄 一 項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預(yù)算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執(zhí)行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43。

15、松崗項目定位策劃報告松崗項目定位策劃報告 深圳市星彥地產(chǎn)顧問有限公司深圳市星彥地產(chǎn)顧問有限公司 20102010年年1010月月 謹呈：深圳市朗日實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈：深圳市朗日實業(yè)發(fā)展有限公司 目錄：目錄： 項目認識項目認識： 開發(fā)思考開。

16、謹呈：東瑞集團 合富輝煌中國房地產(chǎn)顧問有限公司 2012年1月 東瑞集團太原長風(fēng)街項目 發(fā)展策劃報告 合富輝煌的策劃工作是基于大量的基礎(chǔ)研究 項目組通過市場基礎(chǔ)調(diào)研，包括城市區(qū)域發(fā)展及規(guī)劃房地產(chǎn)市場客戶需求等多個方面，收集了充分項目組通過市。

17、 1 綠城寧波桂花園營銷策劃書綠城寧波桂花園營銷策劃書 目目 錄錄 編制說明編制說明1 第一部分第一部分 市場分析市場分析2 一項目市場分析 2 二客戶市場分析15 三產(chǎn)品分析29 四典型個案推廣策略分析36 第二部分第二部分 營銷策略分析。

18、1 中原中國物業(yè)顧問有限公司中原中國物業(yè)顧問有限公司 二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 專專專專 題題題題 研研研研 究究究究 20072007年年5 5月月 2 中原中國物業(yè)顧問有限公司二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 研究框架研究框架 營銷。

19、綠城集團商業(yè)項目介紹綠城集團商業(yè)項目介紹 綠城集團綠城集團商商業(yè)業(yè)項目一覽表項目一覽表 點擊項目名稱查閱具體情況點擊項目名稱查閱具體情況 為2013全國百強縣 序號序號 省份省份 城市城市 項目項目名稱名稱 商業(yè)地上總建筑面積商業(yè)地上總建筑。

20、 本案發(fā)展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發(fā)展策略 本案商業(yè)概念暢想 本案發(fā)展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發(fā)展策略 本案商業(yè)概念暢想 1.通州區(qū)域特征概述 2.通州新城規(guī)劃研究 3.大型副城研究 4.本案自身條件概述 5.通。

21、綠城發(fā)展模式研究報告 新聯(lián)庩研展部201007 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結(jié)構(gòu)分析 .發(fā)展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城，中國控股有限公司是中國名列前茅的住業(yè)開發(fā)商乊一，以優(yōu)秀的房產(chǎn)品品質(zhì)保 持行業(yè)領(lǐng)先地位。
2005年至2。

22、1 本報告嚴格保密 房地產(chǎn)智庫 萬科國際商貿(mào)城營銷策劃報告 房地產(chǎn)智庫 2 本報告嚴格保密 房地產(chǎn)智庫 感謝貴司對我司的信仸，使我們有機會參不貴公司萬科國際商 貿(mào)城項目營銷執(zhí)行提案，通過不貴公司多次深入溝通，幵有機 會搭建起雙斱吅作的平臺。

23、產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項目成功標尺項目成功標尺 1 1 交付標準及建造標準交付標準及建造標準 4 4 銷售策略銷售策略 6 6 項目總體計劃項目總體計劃 項目成功。

24、目 錄 一 關(guān)于華僑城 2 2 二 項目概況 3 3 三 項目區(qū)位交通及周邊環(huán)境 4 4 四 項目定位及規(guī)劃 5 5 1.1. 項目整體規(guī)劃 5 5 2.2. 項目定位 6 6 3.3. 建筑設(shè)計 7 7 4.4. 整體技術(shù)指標及項目團隊 。

25、2009年西安金地集團南湖項目 營銷策劃報告 謹呈謹呈: :金地集團西安臵業(yè)有限公司金地集團西安臵業(yè)有限公司 本報告的思路及框架 背景分析背景分析 目標及核心目標及核心 問題界定問題界定 目標下戰(zhàn)略目標下戰(zhàn)略 項目本體項目本體 市場背景市場。

26、TimesTimes泛城公寓項目泛城公寓項目 策劃報告策劃報告 報告正文：報告正文： 一項目價值分析一項目價值分析 二項目定位二項目定位 三發(fā)展思路之競爭策略三發(fā)展思路之競爭策略 四發(fā)展思路之產(chǎn)品策略四發(fā)展思路之產(chǎn)品策略 五發(fā)展思路之營銷策。

27、創(chuàng)造城市的美麗創(chuàng)造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIESCREATING BEAUTIES FOR CITIES 綠城房產(chǎn)集團 優(yōu)秀案例匯編 二0一五年八月 CREATING BEAUTIES FOR CITI。

28、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設(shè)計施工圖設(shè)計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統(tǒng)一格式。
2 規(guī)劃指標由項目公司建筑規(guī)劃部組提供，建筑及室外管網(wǎng)建造標準由項目公司建筑規(guī)劃部組工程 部提供，景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

29、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng) 創(chuàng) 造 造 城 城 市 市 的 的 美 美 麗。

30、項目名稱：項目名稱： 占地面積：占地面積：M2建筑面積建筑面積M2可售面積：可售面積： 不可預(yù)見 費比例 不可預(yù)見 費比例 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余 量 規(guī)劃余 量 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余量規(guī)劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

31、 指標指標 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億 9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項目成功標尺項目成功。

32、綠城集團南京公司年會 提報方案 綠城致力于用精誠之心精致之道精湛之術(shù)鍛造的 精粹之作，來不斷滿足人們 追求理想居住生活的夢想。
活動時間活動時間：2017年11月具體時間待定 活動地點活動地點：金奧費爾蒙酒店2F宴會廳活動人員活動人員：250。

33、華寧縣長新新型建材華寧縣長新新型建材 80008000 萬塊頁巖磚項目萬塊頁巖磚項目可行性報告可行性報告目錄第一章總論 11.1 項目背景 11.2 投資企業(yè)背景 21.3 生產(chǎn)工藝與技術(shù)能力 21.4 項目規(guī)劃 31.4.1 項目名稱 3。

34、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱:項目名稱:年產(chǎn)年產(chǎn) 400 萬套水暖配件生產(chǎn)線技改項目萬套水暖配件生產(chǎn)線技改項目建設(shè)單位:建設(shè)單位:玉環(huán)玉環(huán) xx 閥門有限公司閥門有限公司編制單位:編制單位:xx 環(huán)保科技有限公司環(huán)保。

35、一項目一項目概況概況項目名稱XX 水暖加工項目建設(shè)單位XX建設(shè)地點海域建設(shè)依據(jù)閩發(fā)改備2017C09094 號主管部門建設(shè)性質(zhì)新建行業(yè)代碼C3352建筑裝飾及水暖管道零件制造工程規(guī)模租賃廠房面積 1600m2總 規(guī) 模年加工水暖配件 400。