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新業(yè)主統(tǒng)計(jì)表

樓樓盤盤舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹 樓樓盤盤新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 年年 月月 編編號(hào)號(hào) 新新業(yè)業(yè)主主下下 定定日日期期 舊舊業(yè)業(yè)主主 優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容 新新業(yè)業(yè)主主 備備注注 樓樓盤盤房房號(hào)號(hào)姓姓名名電電話話面面積積樓樓盤盤房房號(hào)號(hào)姓姓名名,

新業(yè)主統(tǒng)計(jì)表Tag內(nèi)容描述:

1、生生鮮鮮商商品品報(bào)報(bào)損損統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)卡卡 組組年年月月 大大組組 號(hào)號(hào) 小小組組 號(hào)號(hào) 貨貨號(hào)號(hào)商商品品名名稱稱商商品品條條碼碼 日日期期 合合計(jì)計(jì) 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。

2、中翔行裝飾有限公司中翔行裝飾有限公司 客戶資源統(tǒng)計(jì)表客戶資源統(tǒng)計(jì)表 分公司分部 2003年 月 日 序 號(hào) 姓 名 年 齡 性 別 學(xué) 歷 工作 單位 職 務(wù) 通信 地址 郵 編 預(yù)計(jì) 日期 預(yù)計(jì) 金額 量房服 務(wù)費(fèi) 認(rèn)知 途徑 工程所 在。

3、超超市市員員工工違違紀(jì)紀(jì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比罰款上月比備注 合計(jì)合計(jì)合計(jì) 合計(jì)合計(jì)合計(jì)。

4、編號(hào):whzhb006 部門項(xiàng)目:日期: 年 月 日 編號(hào)物品名稱規(guī) 格單位 數(shù)量單價(jià)合計(jì)購買日期 領(lǐng)用日期領(lǐng)用人領(lǐng)用部門使用人備注。

5、管理費(fèi)欠費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目上月數(shù)本月數(shù)增減數(shù) 其中 1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月4個(gè)月以上 欠費(fèi)住戶數(shù)量 欠費(fèi)金額元 收繳率 備注。

6、用戶水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 用戶姓名:房號(hào): 月份電費(fèi)水費(fèi)合計(jì)抄表人抄表日期 用戶簽名備注 抄表電量 計(jì)費(fèi)電量 分?jǐn)傠娏亢嫌?jì)抄表水量 計(jì)費(fèi)水量 分?jǐn)偹亢嫌?jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年平均 累計(jì)。

7、 酒店工程移交驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)流程 編號(hào): 頁碼:第 頁 共 頁 附件 10 酒店工程質(zhì)保期維修統(tǒng)計(jì)表 序 號(hào) 維修事項(xiàng)內(nèi)容及所處部位 完成情況 完 成 時(shí) 間 驗(yàn)收人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1。

8、廣州大學(xué)城二期七標(biāo)管樁統(tǒng)計(jì)表 供貨廠家 實(shí)際進(jìn)場(chǎng) 統(tǒng)計(jì)M 已完成 工程量M 按合同應(yīng) 支付材料費(fèi)萬元 已支材 料費(fèi)用 萬元 廠家收款 后欠貨 萬元 進(jìn)場(chǎng)余下 管樁M 標(biāo)書總量M 400 500 400 500 400 500 400 500。

9、此處放置LOGO 量化統(tǒng)計(jì) 月 日 月 日 部門姓名 完成情況實(shí)際完成與任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差數(shù) 罰罰款款 金金額額 備注 新增 房源 房源 跟進(jìn) 勘 房 新增 客源 客源 跟進(jìn) 帶 看 新增 房源 房源 跟進(jìn) 勘 房 新增 客源 客源 跟進(jìn) 帶 看。

10、流程優(yōu)化 S2流程 KPI 統(tǒng)計(jì)表 流程流程 KPI 統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)表 該表的目的:便于績(jī)效考核及審查部門查詢及核對(duì) 序號(hào)序號(hào) 流程名稱流程名稱 流程流程 KPI KPI 定義定義 計(jì)算公式計(jì)算公式 目標(biāo)值目標(biāo)值 被考核對(duì)象被考核對(duì)象 考核對(duì)象。

11、深圳xx聯(lián)商投資管理有限公司 維修項(xiàng)目及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表 數(shù)數(shù)量量件件 本本月月維維修修項(xiàng)項(xiàng)目目數(shù)數(shù)量量 本本月月維維修修及及時(shí)時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目目數(shù)數(shù)量量 本本月月維維修修及及時(shí)時(shí)率率 制表人:制表日期: 客服主管:營(yíng)運(yùn)經(jīng)理: 備注:報(bào)修時(shí)間至到場(chǎng)時(shí)間不。

12、深圳xx聯(lián)商投資管理有限公司 維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 序序號(hào)號(hào) 報(bào)報(bào)修修單單 編編號(hào)號(hào) 報(bào)報(bào)修修日日 期期 報(bào)報(bào)修修時(shí)時(shí) 間間 報(bào)報(bào)修修客客戶戶聯(lián)聯(lián)系系電電話話 要要求求施施 工工時(shí)時(shí)間間 報(bào)報(bào)修修內(nèi)內(nèi)容容維維修修人人 到到場(chǎng)場(chǎng) 時(shí)時(shí)間間 完完成成。

13、西安萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 維修項(xiàng)目及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表 數(shù)量件 本月維修項(xiàng)目數(shù)量 本月維修及時(shí)項(xiàng)目數(shù)量 本月維修及時(shí)率 制表人:制表日期: 客服主管:營(yíng)運(yùn)經(jīng)理: 備注:報(bào)修時(shí)間至到場(chǎng)時(shí)間不超過15分鐘 及時(shí)率本月維修及時(shí)項(xiàng)目數(shù)量本月維修項(xiàng)目數(shù)量。

14、西安萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 報(bào)修單 編號(hào) 報(bào)修日 期 報(bào)修時(shí) 間 報(bào)修客戶聯(lián)系電話 要求施 工時(shí)間 報(bào)修內(nèi)容維修人 到場(chǎng) 時(shí)間 完成 時(shí)間 收費(fèi) 情況 維修記錄 是否 及時(shí) 是否 修復(fù) 未修復(fù)原因備注 制表人:客服主。

15、 現(xiàn)場(chǎng)人員基本情況統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表表 供方名稱 日 期 備注 序號(hào) 姓名 年齡 性別 身份證號(hào) 家庭住址 此表每半年更新一次。
承包單位負(fù)責(zé)人: 環(huán)境主管: 物管部經(jīng)理: 。

16、 環(huán)境管理環(huán)境管理月度考核統(tǒng)計(jì)表月度考核統(tǒng)計(jì)表 考核月份考核月份: 被考核單位:被考核單位: 時(shí)間 日考核概要 當(dāng)日考核金額合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。

17、客戶意見統(tǒng)計(jì)表客戶意見統(tǒng)計(jì)表 調(diào)查項(xiàng)目 開始時(shí)間 結(jié)果時(shí)間 商戶總數(shù) 發(fā)放份數(shù) 收回份數(shù) 發(fā) 放 率 回 收 率 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì) 問題編號(hào) 滿意 比較滿意 不滿意 棄權(quán) 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 合計(jì)比率 注:不滿意原因。

18、項(xiàng)項(xiàng)目目日日盤盤客客統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 序序號(hào)號(hào) 銷銷售售代代表表 客客戶戶分分級(jí)級(jí)客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求 A A類類 B B類類 C C類類 D D類類姓姓名名 性性格格 電電話話 首首訪訪 時(shí)時(shí)間間 來來訪訪 次次數(shù)數(shù) 購購。

19、項(xiàng)項(xiàng)目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: 時(shí)時(shí)間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào) 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

20、第 9 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 日 期 入 場(chǎng) 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場(chǎng) 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報(bào) 南 都 南 日 信 息 時(shí) 報(bào) 電 視 D M 海 報(bào) 。

21、年年貨貨搶搶先先購購活活動(dòng)動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 序序號(hào)號(hào)店店鋪鋪名名稱稱年年貨貨搶搶先先購購活活動(dòng)動(dòng)備備注注 1 1一一果果咖咖啡啡原價(jià)399套餐現(xiàn)價(jià)199 2 2千千島島櫻櫻 活動(dòng)一:進(jìn)店顧客微拍三張以上美食圖片加西夏萬達(dá)千島櫻及自助我 喜歡并。

22、商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司收收費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表具具體體內(nèi)內(nèi)容容文文字字僅僅供供參參考考 項(xiàng)項(xiàng)目目: 序序號(hào)號(hào)商商戶戶名名稱稱樓樓棟棟樓樓面面編編號(hào)號(hào)樓樓層層編編號(hào)號(hào) 租租賃賃面面積積 租租賃賃年年限限 年年 合合同同免免租租期期 月月。

23、名稱屬地商圈位置要求 大潤(rùn)發(fā)歐尚為大 股東 臺(tái)灣 最好以土地為界兩邊臨路,要求在城市的主干道上 。
以土地為中心半徑3公里人口約3040萬左右,縣 地省會(huì)城市均可,購買力高的城市3公里商圈 內(nèi)的人口20萬也可以開 沃爾瑪美國(guó) 1在項(xiàng)目1.5公。

24、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店2010年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期 時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 日。

25、評(píng)評(píng)估估人人評(píng)評(píng)委委1 1評(píng)評(píng)委委2 2評(píng)評(píng)委委3 3評(píng)評(píng)委委4 4評(píng)評(píng)委委5 5評(píng)評(píng)委委6 6評(píng)評(píng)委委7 7評(píng)評(píng)委委8 8評(píng)評(píng)估估人人職位名稱:董事長(zhǎng)總總分分平平均均分分級(jí)別 分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)級(jí)別分?jǐn)?shù)去。

26、廠房材料統(tǒng)計(jì)表廠房材料統(tǒng)計(jì)表編號(hào)名稱型號(hào)材質(zhì)單位數(shù)量備注及用途鋼管1 鋼管 DN350 Q235 支 5 3 駐馬店領(lǐng)用2 鋼管 DN300 Q235 支 6 43 鋼管 DN250 Q235 支4 44 鋼管 DN200 Q235 支 3。

27、出租房屋調(diào)查摸底匯總一覽表出租房屋調(diào)查摸底匯總一覽表性質(zhì)房數(shù)面積用途居住商店飯店棋牌室培訓(xùn)班網(wǎng)吧其他備注戶數(shù)人數(shù)公有房居民住房自建房合計(jì)填表人:負(fù)責(zé)人:年月日。

28、地磅房日常過磅統(tǒng)計(jì)表地磅房日常過磅統(tǒng)計(jì)表日期:20年月日填表人:序號(hào) 貨物名稱 毛重 kg 凈重 kg 供貨單位 收貨單位 車牌號(hào)碼 司磅員123456789101112131415161718192021222324252627地磅房各車。

29、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總部025南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)認(rèn)認(rèn)購購統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表樓盤名稱:樓盤名稱:編號(hào)簽單日期客戶姓名房 號(hào)預(yù)售面積付款方式單 價(jià)預(yù)售總價(jià)聯(lián)系電話經(jīng)辦人介紹人備 注本頁小計(jì)本頁小計(jì): 認(rèn)購認(rèn)購套套, 認(rèn)購面積認(rèn)購面積m m , 認(rèn)購總價(jià)。

30、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總部026南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)簽簽約約統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表樓盤名稱:樓盤名稱:合同編號(hào)簽約日期業(yè)主姓名房號(hào)預(yù)售面積付款方式單價(jià)預(yù)售總價(jià)經(jīng)辦人介紹人備注本頁小計(jì)本頁小計(jì): 銷售銷售套套, 預(yù)售面積預(yù)售面積m m , 預(yù)售總價(jià)預(yù)售總價(jià)元。

31、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總部027南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)退退房房統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表樓盤名稱:樓盤名稱:合同編號(hào)簽約日期業(yè)主姓名房號(hào)預(yù)售面積付款方式預(yù)售總價(jià)已收款項(xiàng)退房日期退房原因退還款項(xiàng)罰沒收入本頁小計(jì):本頁小計(jì):退房退房套,預(yù)售面積套,預(yù)售面積m m,預(yù)。

32、購房單價(jià)能力統(tǒng)計(jì)表購房單價(jià)能力統(tǒng)計(jì)表制表人:時(shí)間:單價(jià)接受房?jī)r(jià)范圍單價(jià)接受房?jī)r(jià)范圍人數(shù)人數(shù)占比占比備注備注5000 元平方米以下50017000 元平方米70019000 元平方米900111000 元平方米合計(jì)100買房最高價(jià)位買房最低價(jià)。

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