1、中國萬達(dá) 豐臺(tái)科技園萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目策略匯報(bào) HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場(chǎng) 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對(duì)本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個(gè)問題 1第四個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)在大北京市場(chǎng)占位 2如。

2、萬達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

3、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

4、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場(chǎng) 廣州番禺萬達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

5、對(duì)萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

6、 1 2 會(huì)會(huì) 議議 紀(jì)紀(jì) 要要 簽發(fā)人:簽發(fā)人: 會(huì)議時(shí)間: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議主題:銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng)新春年貨搶先購活動(dòng)禮品采買的談判 與會(huì)人員: 參會(huì)單位: 紀(jì)要整理: 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng)新春年貨搶先購活動(dòng)禮品采買的談判 本次就銀川西夏萬達(dá)。

7、2017年4月1日 2017112 洗手臺(tái)鏡面裝飾1 一西夏萬達(dá)洗手間美陳方案 洗手間公共區(qū)域美陳1 2017112 洗手臺(tái)鏡面裝飾2 一西夏萬達(dá)洗手間美陳方案 洗手間公共區(qū)域美陳2 2017112 洗手間通道美陳1 二西夏萬達(dá)洗手間通道美。

8、20146 銀川西夏萬達(dá)室外街美陳設(shè)計(jì)銀川西夏萬達(dá)室外街美陳設(shè)計(jì) 制作安裝制作安裝 Art on display Fabrication and installation WANDA PLAZA Yinchuan Xixia 2014 銀川。

9、萬達(dá)小公寓專項(xiàng)研究 常州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡介常州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡介 常州新北萬達(dá)廣場(chǎng)由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè).項(xiàng)目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè),總占地面積 110余畝,總建筑。

10、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場(chǎng) 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

11、 目錄 整體策略 檔期規(guī)劃 活動(dòng)策略 媒體策略 指標(biāo)分解 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)管控 萬達(dá)周年慶丏案 活動(dòng)目癿:西夏店作為困難廣場(chǎng),通過年中慶檔期海洋節(jié)活動(dòng)爆發(fā)癿影響力,使 周邊市民對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)有了全新癿認(rèn)識(shí)和認(rèn)可在西夏萬達(dá)開業(yè)二周年之際,將汲取海 。

12、萬達(dá)超級(jí)雙12 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 年末最強(qiáng)狂歡購 整體策略 營銷定位 主題闡述 活動(dòng)規(guī)劃 傳播規(guī)劃 視覺規(guī)劃 工作要求 檔期 計(jì)劃 01 執(zhí)行 管控 02 審核 分析 03 目標(biāo)管控 分級(jí)管控 分時(shí)管控 執(zhí)行管控 方案審核 數(shù)據(jù)分析 工作總。

13、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動(dòng)全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

14、主題:全民狂歡 娛樂至上 萬達(dá) 廣場(chǎng) 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng)年度統(tǒng)一營銷活動(dòng)方案 檔期:2014年9月26日10月7日 目錄 營銷背景 活動(dòng)目標(biāo) 營銷策略 費(fèi)用預(yù)算 管控標(biāo)準(zhǔn) 營銷背景 如今癿社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入全民娛樂時(shí)代,娛樂形態(tài)高度多元化使得大眾有。

15、西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 歡樂家庭飛花季 活動(dòng)時(shí)間:4.155.7 一營銷策略 1. 營銷活動(dòng)現(xiàn)狀:目前商戶經(jīng)營狀況不良,主力店聯(lián)發(fā)品牌活動(dòng)受各斱面因素影響活動(dòng) 力度不足,配合度不高,朋裝精品業(yè)態(tài)品牌及貨品不足,銷售低迷. 2. 活動(dòng)目的:此次五一小長。

16、1 2 目錄 04 安全策略 01 活動(dòng)目的 02 活動(dòng)概述 03 活動(dòng)內(nèi)容 3 1. 1.活動(dòng)目的活動(dòng)目的 4 通過這次活動(dòng)提高萬 達(dá)的品牌知名度和集 團(tuán)美譽(yù)度 通過此次活動(dòng)為西夏萬 達(dá)聚集更多的人氣吸引 更多的人來購物消費(fèi) 借此活動(dòng)宣傳。

17、萬 達(dá) 卡 賓 愛 表 白 推 廣 方 案 萬達(dá)萬達(dá).卡賓卡賓.愛愛表白表白 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng)銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 一整體策略一整體策略 二檔期規(guī)劃二檔期規(guī)劃 三任務(wù)指標(biāo)三任務(wù)指標(biāo) 四媒體宣傳四媒體宣傳 五物料氛圍五物料氛圍 六費(fèi)用規(guī)劃六費(fèi)用規(guī)。

18、 第五屆萬達(dá)百貨珠寶節(jié) 潮玩萬達(dá),全城愛狂歡 08.1408.23 潮玩萬達(dá),全城愛狂歡 目 錄 檔期規(guī)劃 整體策略 任務(wù)指標(biāo) 媒體宣傳 物料氛圍 貺用分解 整體策略 全國萬達(dá)廣場(chǎng)主題:第五屆萬達(dá)珠寶婚慶節(jié) 副標(biāo)題:潮玩萬達(dá),全城愛狂歡 本。

19、11月9日11月15日 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 2021819 整體策略 活動(dòng)說明 費(fèi)用規(guī)劃 雙十購物狂 歡節(jié) 業(yè)績目標(biāo) 3 營銷策略 1.雙十一活動(dòng)以新媒體營銷為主,充分結(jié)合PR及SP活動(dòng)內(nèi)容,在線互動(dòng)推薦情侶商品餐 飲情侶優(yōu)惠券團(tuán)購預(yù)售感恩節(jié)。

20、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動(dòng)主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

21、萬達(dá)廣場(chǎng) 百城狂歡節(jié) 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 檔期規(guī)劃 整體策略 任務(wù)指標(biāo) 媒體宣傳 物料氛圍 費(fèi)用分解 目 錄 百城狂歡72小時(shí) 10.3011.1 來萬達(dá) 一起HI 整體策略 1面對(duì)日益加劇癿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),集結(jié)128座萬達(dá)廣場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)及優(yōu)質(zhì)電商資。

22、活動(dòng)檔期:3月4日五3月8日一 萬達(dá)女神圈high購family 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 萬達(dá)女神圈 活動(dòng)規(guī)劃 整體策略 活動(dòng)說明 費(fèi)用規(guī)劃 3 整體策略 返回 營銷背景 3月,為傳統(tǒng)商業(yè)的銷售淡季,又逢春節(jié)過后消費(fèi)力轉(zhuǎn)弱,淡季營銷全線來臨.鑒于。

23、萬達(dá)獻(xiàn)愛 公益感恩季 活動(dòng)檔期:11月26日四11月29日日 銀川西夏萬達(dá)廣場(chǎng) 檔期規(guī)劃 蓄水期 公益感恩季 11.23一 11.25三 11.26 四 11.29日 4 DAY 3 DAY 營銷策略: 感恩周年:以萬達(dá)獻(xiàn)愛 公益感恩季為主。

24、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動(dòng)方案 呼和浩特萬達(dá)廣場(chǎng) 目 錄 INDEX 活動(dòng)策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動(dòng)策略 11 2021823 12 活動(dòng)策略 2021823 13 活動(dòng)策略 20。

25、西夏萬達(dá)衛(wèi)生間及通道改造方案 2017年4月1日 2017112 洗手臺(tái)鏡面裝飾1 一西夏萬達(dá)洗手間美陳方案 洗手間公共區(qū)域美陳1 2017112 洗手臺(tái)鏡面裝飾2 一西夏萬達(dá)洗手間美陳方案 洗手間公共區(qū)域美陳2 2017112 洗手間通道。

26、萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

27、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。