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宣教部實(shí)操手冊(cè)培訓(xùn)部78頁

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1、河南省胖東來商貿(mào)集團(tuán)有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO,LTD WWW.AZPDL.COM 河南省胖東來商貿(mào)集團(tuán)有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO,LTDWWW.AZPDL.COM。

2、生鮮營運(yùn)部 1 華西大區(qū)生鮮營運(yùn)部 生 鮮 實(shí) 操 經(jīng) 驗(yàn) 分 享 生鮮營運(yùn)部 2 生鮮營運(yùn)部 2 生鮮如何盈利 生鮮營運(yùn)部 3 生鮮營運(yùn)部 3 各柜組的毛利率達(dá) 到多少才算合理 干貨 水果 蔬菜 豬肉 家禽 水產(chǎn) 生鮮營運(yùn)部 4 4 生鮮。

3、目 錄 第一章:崗位職責(zé) 第事章:環(huán)境衛(wèi)生 第三章:工作流秳 第四章:銷售管理 第五章:商品結(jié)極 1了解企業(yè)的經(jīng)營理念企業(yè)文化及公司各項(xiàng)觃章制度; 2學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間,具備敬業(yè)愛崗精神和優(yōu)質(zhì)的朋務(wù)意識(shí)不與業(yè)技能; 3講職業(yè)道德積枀迕叏工。

4、2011鞋類實(shí)操手冊(cè) 目 弽 第一章:儀容儀表 第二章:行為觃范 第三章:環(huán)境衛(wèi)生 第四章:工作流秳 第五章:商品陳列 第六章:商品管理 第七章:表格使用 第八章:商品知識(shí) 第九章:鞋常見問題不分析 第一章:儀容儀表篇 教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 逐。

5、精途本職工作中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)一點(diǎn)一滴做好每一處線節(jié)工作 目 錄 第一章:儀容儀表 第二章:環(huán)境衛(wèi)生 第三章:日常行為規(guī)范 第四章:工作場(chǎng)所以外的行為規(guī)范 第五章:安全不健康 第六章:服務(wù)用語及行為規(guī)范 第七章:崗位職責(zé) 途過對(duì)本章節(jié)的學(xué)習(xí)明。

6、1 胖東來超市部服務(wù)臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來返個(gè)快樂癿大家園,在返里你可以 不兄弟姐妹一起開心癿工作,互相幫劣,彼此尊重呾。

7、Your site here LOGO 教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 1了解素釐課營業(yè)員癿相關(guān)知識(shí). 2了解素釐課商品與業(yè)技能,練就品質(zhì)俅證. 3觃范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熱情接徃順寵. 4吅理推仃產(chǎn)品,耐心解答疑惑. 巭望通過本課程癿學(xué)習(xí),你各位參不培訐 癿員巟。

8、1 胖東來超市部收貨課標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN Your site here 教學(xué)目標(biāo) 我承諾:我承諾: 1以百分百的熱情參 與培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能. 2虛。

9、1 胖東來超市部配送中心實(shí)操手冊(cè) PDL CHAO SHI BU PEI SONG ZHONG XIN SHI CAO SHOU CE Your site here LOGO 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來返個(gè)快樂癿大家園。

10、飛利浦人力資源部文檔資料 1 飛利浦飛利浦資標(biāo)庫資標(biāo)庫人力源分析指人力源分析指 飛利浦人力資源部飛利浦人力資源部 人力資源評(píng)估中心人力資源評(píng)估中心 2009 年 4 月 飛利浦人力資源部文檔資料 2 目目 錄錄 目 錄.2 前言 飛利浦人力。

11、一組織結(jié)構(gòu)一組織結(jié)構(gòu) 1.2門店信息的基本層面門店信息的基本層面 中軟系統(tǒng)中公共信息內(nèi)容及完善程序中軟系統(tǒng)中公共信息內(nèi)容及完善程序 1旅游景點(diǎn) 景點(diǎn)的名稱價(jià)格營業(yè)時(shí)間簡(jiǎn)單的介紹交通路 線. 2各連鎖酒店的信息 酒店的名稱地址電話. 3交通信。

12、培訓(xùn)部規(guī)章制度 第一節(jié) 概述及組織結(jié)構(gòu) 一概述 培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部 門.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作.通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服 務(wù)人員增長(zhǎng)才干提高技能改善行為表現(xiàn),從而為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

13、南寧南寧xx xx皇冠大酒店皇冠大酒店 xxxx 皇冠大酒店工字皇冠大酒店工字20132013第第 016016 號(hào)號(hào) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 部部 軍軍 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊(cè)冊(cè) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理 xxxx 皇冠皇。

14、某某大酒店某某大酒店 文文 件件 某大酒店工字某大酒店工字第號(hào)第號(hào) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 部部 軍軍 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊(cè)冊(cè) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理 某某酒店員工酒店員工軍訓(xùn)手冊(cè)軍訓(xùn)手冊(cè) 為了加強(qiáng)酒店管理,提高員工的個(gè)。

15、1 1胖東來存包處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)PDL CUN BAO CHU FU WU BIAO ZHUN2課件內(nèi)容第一章:環(huán)境衛(wèi)生第二章:儀容儀表第三章:崗位職責(zé)第四章:工作流程第五章:服務(wù)規(guī)范第六章:特殊情況處理第七章:DL特色服務(wù)3教學(xué)目標(biāo)希望在了解本。

16、1 1胖東來超市部配送中心實(shí)操手冊(cè)PDL CHAO SHI BU PEI SONG ZHONG XIN SHI CAO SHOU CE Your site hereLOGO2 2企業(yè)理念相關(guān)測(cè)試做一名合格的胖東來人通過以上課件的學(xué)習(xí),回答下。

17、酒店經(jīng)營管理培訓(xùn)部酒店經(jīng)營管理培訓(xùn)部 SOPSOP 手冊(cè)手冊(cè)第一節(jié)第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)概述及組織結(jié)構(gòu)一概述培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門. 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作.通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服務(wù)人。

18、第一篇第一篇總總則則第一章第一章后勤部結(jié)構(gòu)圖后勤部結(jié)構(gòu)圖第二章第二章后勤工作性質(zhì)后勤工作性質(zhì)后勤后勤部部鮑翅組鮑翅組地喱地喱洗碗洗碗部部收銀部收銀部酒吧部酒吧部保潔部保潔部 后勤部工作性質(zhì)后勤部是一個(gè)綜合性質(zhì)的多功能部門,它是由管事部鮑翅組。

19、第一章第一章部門的職能與目標(biāo)部門的職能與目標(biāo)第一節(jié)第一節(jié) 前廳的概述前廳的概述前廳部是酒店為賓客提供服務(wù)的中心環(huán)節(jié),是酒店各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的精神中樞,主要負(fù)責(zé)為賓客辦理入住登記手續(xù)問訊服務(wù)委托代辦服務(wù)商務(wù)服務(wù)外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)服務(wù)等.另外酒店管。

20、房務(wù)部培訓(xùn)手冊(cè)房務(wù)部培訓(xùn)手冊(cè)INDEXINDEX 目錄目錄1 1房務(wù)部組織架構(gòu)房務(wù)部組織架構(gòu)2 2房務(wù)部各部門的功能房務(wù)部各部門的功能3 3房務(wù)部各部門主管姓名及辦公地點(diǎn)房務(wù)部各部門主管姓名及辦公地點(diǎn)房務(wù)概況2 2房務(wù)部各部門的功能房務(wù)部各。

21、1X x 國國 際際 酒酒 店店管家部管家部培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)目目 錄錄分六大部分培訓(xùn)課程分六大部分培訓(xùn)課程1第一部份.第一部份.管家部綜合知識(shí)2第二部份.第二部份.管家部各崗位工作說明3第三部份.第三部份.客房方面知識(shí)4第四部份.第四部份。

22、康樂部管理手冊(cè)康樂部管理手冊(cè)第一節(jié)第一節(jié)康樂部概述康樂部概述一康樂部的作用與地位二康樂部的主要工作任務(wù)三康樂部組織機(jī)構(gòu)圖四康樂部的工作流程第二節(jié)第二節(jié)康樂部工作崗位說明康樂部工作崗位說明一康樂部經(jīng)理辦公室一康樂部經(jīng)理辦公室1康樂部經(jīng)理2康樂。

23、Your site hereLOGO教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 1了解素金課營業(yè)員的相關(guān)知識(shí). 2了解素金課商品專業(yè)技能,練就品質(zhì)保證. 3規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熱情接待顧客. 4合理推介產(chǎn)品,耐心解答疑惑.希望通過本課程的學(xué)習(xí),使各位參與培訓(xùn)的員工都能熟練。

24、超市部收貨課標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here教學(xué)目標(biāo)我承諾:我承諾:1以百分百的熱情參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能.2虛心聽從培訓(xùn)師及兄弟姐妹給。

25、超市部服務(wù)臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN2前 言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入這個(gè)快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊重和關(guān)愛,感受到這個(gè)大家庭的。

26、服裝部收銀員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服裝部收銀員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)PDL FU ZHUANG BU SHOU YIN YUAN FU WU BIAO ZHUN前 言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入這個(gè)快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊。

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