1、 營銷管理系統操作規范手冊 旭輝集團營銷中心作業管理系統旭輝集團營銷中心作業管理系統 目目 錄錄 第一篇第一篇 旭輝集團營銷中心概述旭輝集團營銷中心概述 一一營銷中心的組織構架營銷中心的組織構架與職能與職能 1 營銷中心的組織構架 2 營銷。

2、旭輝地產集團組織管理制度手冊匯編 本資料來自本資料來自目目 錄錄 目目 錄錄 . 1 1 第一章第一章 手冊說明手冊說明 . 3 3 一手冊的基本內容 . 3 二手冊發布 . 3 三手冊的調整和修訂 . 3 四手冊的管理 . 3 第二章第二。

3、旭輝旭輝住宅產品手冊住宅產品手冊 Part01理念說明 Part02使用說明 Part03設計指引 Part04操作表單 目錄 理念說明 Part 01 目標 形成以技術研發審核為核心的研發 管控體系,逐步標準化清晰化量化 產品評價,并且作。

4、CIFI GROUP 旭輝控股集團中期發展規劃不戰略20132016 2013.1.25 內部資料 請勿外傳 用心構筑美好生活 Page 2 戰略分枂發展戰略年度丼措 1234 Part 1Part 2Part 3Part 4 戰略目標 目。

5、CIFI GROUP 旭輝控股集團中期發展規劃不戰略20132016 2013.1.25 內部資料 請勿外傳 用心構筑美好生活 Page 2 戰略分枂發展戰略年度丼措 1234 Part 1Part 2Part 3Part 4 戰略目標 目。

6、1室內墻面感觀質量要求室內墻面感觀質量要求上海事業部工程部2201682用心構筑美好生活2觀感質量要求:觀感質量要求:抹灰層粘結牢固,無空鼓開裂,表面平整光潔,無污染.膩子墻面色澤均勻,不得起皮掉粉透底開裂,表面無批涂痕跡,無明顯接槎.廚衛。

7、1部門 文件名室內電氣感觀質量要求室內電氣感觀質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2室內電氣觀感質量要求:室內電氣觀感質量要求:戶內強弱電箱安裝牢固,位置正確,部件齊全;箱體開孔與導管管徑適。

8、1部門 文件名外墻觀感質量要求外墻觀感質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2內容內容I.外墻涂料II.外墻花崗石III. 外墻文化石IV. 木質結構3部門 文件名201682用心構筑美好生活。

9、1部門 文件名室內天棚感觀質量要求室內天棚感觀質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓用心構筑美好生活2016822觀感質量要求:板底平順及凈高極差滿足上海分戶驗收要求;臥室客廳板底不抹灰不吊頂,客廳餐廳室內過道臥室等結構。

10、1部門 文件名鋁合金塑鋼門窗觀感質量要求鋁合金塑鋼門窗觀感質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2觀感要求:觀感要求:1門窗鋁型材應色澤一致,無明顯色差;表面無劃痕無污染,單樘型材無翹曲變形。

11、1部門 文件名室內水暖觀感質量要求室內水暖觀感質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2初裝飾房給水管道進入用水間廚房陽臺排水管道施工至用水點同層排水衛生間排水橫干管在距主立管300處用管堵封堵。

12、 安全文明標化管理作業指引 制度編號:JTGCZY08 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 安全文明標化管理 作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 安全。

13、 工程綜合檢查評估作業指引 制度編號:JTGCZY06 版號及分級:B3 二級 頁碼:第 1 頁共 6 頁 工程綜合檢查評估 作業指引 編制 日期 2013.1 審核 日期 2013.1 批準 日期 2013.1 修訂記錄 日期 修訂狀態 。

14、 集團項目移交交付及維修管理流程 制度編號: JTGCLC03 版號及分級:A0 二級 頁碼:第 1 頁 共 7 頁 集團項目移交交付及維修 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人。

15、1部門 文件名屋面觀感質量要求屋面觀感質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2內容內容I.斜屋面II.平屋面3部門 文件名201682用心構筑美好生活3I.斜屋面斜屋面4戰略及公司品牌部 PP。

16、 小區室外管線配套工程 管理流程 編號:JTGCLC01 版號:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 8 頁 小區室外管線配套工程 管理流程 編制 日期 2012.11.30 審核 日期 2012.12.11 批準 日期 2012.12.12 。

17、1部門 文件名首層入戶觀感質量要求首層入戶觀感質量要求上海事業部工程部2戰略及公司品牌部 PPT技能培訓201682用心構筑美好生活2含入戶花園私家花園接地層視線范圍可及內外墻,細部要求:含入戶花園私家花園接地層視線范圍可及內外墻,細部要求。

18、 樣板引路作業指引 制度編號:JTGCZY03 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 40 頁 樣板引路作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 樣板引路作業指引 制。

19、 工程項目部內業資料管理 作業指引 制度編號:JTGCZY05 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 12 頁 工程項目部內業資料管理 作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核。

20、 工程管理策劃書編制 作業指引 制度編號:JTGCZY04 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 工程管理策劃書編制 作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人。

21、 裝修與土建總分包單位 界面劃分管理流程 編號:JTGCLC08 版號及分級:A0 三級 頁碼:211 1 裝修與土建總分包單位 界面劃分管理流程 編制 日期 2014.8.30 審核 日期 2014.8.30 批準 日期 修訂記錄修訂記錄。

22、 商辦項目室內綜合管線工程管理流程編制日期2017.9.30審核日期2017.9.30批準 日期2017.9.30修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人c 1. 目的為提高集團所屬各商業辦公項目機電工程各專業管線在地下車庫,辦公的。

23、用心構筑美好生活2016821安全文明施工標準2013版版上海區域事業部工程部20134用心構筑美好生活2016822前言前言隨著上海區域事業部項目管理水平的提升,現對安全文明施工標準2011年版進行修訂,以提高各項目的安全文明管理水平.用。

24、 項目名稱樓號驗 收 意 見設計部 簽名: 營銷部 簽名:客服部 簽名:工程部簽名:成本部簽名:物業公司 簽名:監理單位 簽名:總包單位簽名:相關施工單位簽名:存在問題及整改措施 項目部技術負責人: 日 期:三層會驗單。

25、表03上海區域事業部門窗噴水試驗記錄表編號: 項目標段總包單位門窗單位是否符合噴水試驗條件試驗時間門窗型號試驗部位水壓kpa是否存在滲漏試驗結論如存在滲漏現象,需進行原因分析,制定工藝改進方案: 相關施工單位簽字: 監理簽字: 項目工程部簽。

26、剛剛需需及及改改善善型型產產品品建建筑筑構構造造做做法法地地上上部部分分序序號號項項目目內內容容剛剛需需用用房房配配置置標標準準改改善善用用房房配配置置標標準準備備注注1 1砼砼反反坎坎設設置置要要求求350350高高混混凝凝土土反反坎坎導。

27、剛需型用房建筑構造做法地下部分序號適用部位建筑構造做法地面墻面頂棚面備注一地下室1底板防水防水混凝土底板抗滲等級S6S8級;后澆帶部位添加SYK膨脹劑,摻量見圖紙30厚C15混凝土找平層;4厚SBS防水卷材空鋪,防水上翻至底板外墻面上350。

28、 公司名稱項目名稱拉閘類型 質量拉閘 安全拉閘 拉 閘 事 由拉閘范圍檢 查 人日 期拉 閘 人日 期抄報拉 閘 通 知編號 。

29、 蓄水試驗檢查記錄表工程名稱試驗日期試水方式口第一次試水口第二次試水試水日期從 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分檢查方法及內容試驗部位:檢查方法及內容:檢查結果影像資料整改意見與方案復查結果復查人:復查日期影像資料施工單位試驗人員。

30、 公司名稱項目名稱拉閘類型 質量拉閘 安全拉閘整 改 情 況申請人 簽署人日期抄送部門復查情況 復查人 日期 拉閘人意見合 閘 申 請 編號 。

31、旭旭輝輝集集團團上上海海區區域域事事業業部部工工程程質質量量停停止止檢檢查查點點清清單單表表0101類類別別序序號號停停止止檢檢查查點點內內容容介介入入時時間間檢檢查查方方式式參參與與人人員員具具體體控控制制要要點點土土建建1 1單單體體定。

32、XX項目綜合信息基本信息匯總表類類別別地地區區項項目目地地塊塊名名稱稱項項目目公公司司名名稱稱股股東東名名稱稱注注冊冊資資本本金金萬萬元元股股權權比比例例 合合作作方方式式項項目目基基本本信信息息運運營營節節點點計計劃劃 實實際際備備注注數。

33、集團合作項目檔案作業要點一一級級類類目目二二級級類類目目三三級級類類目目基基 本本 范范 圍圍注注 釋釋移移交交時時間間節節點點作作 業業 要要 求求1 1行行政政管管理理檔檔案案1 1行行政政文文件件1 1收收文文 股東公司發來的文函委托。

34、 旭輝集團下屬項目股權合作標準條款清單項目內容備注融資規模項目資金峰值的701債權投資部分:總規模除去在注冊資本中分紅的占比1.規模融資總規模除去在注冊資本中分紅的金額2.到位時間同步支付土地款或者我方付款后一個月內3.用途共同支付土地款4。

35、 項目運營計劃管理辦法B3版編制王春華日期2016.03審核王曉明日期2016.03批準陳東彪日期2016.03修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人144B0B1計劃三級體系內容發生變化提交及上線時間要求審批等王春華丁元剛林峰1。

36、 項目期成本月報一 本月重點工作1 動態成本管理情況1 項目總投資動態成本階段總目標成本為萬元,總投資動態成本為萬元.序 號項 目目標成本動態成本動態目標目標成本建筑單方可售單方動態成本建筑單方可售單方差額比例萬元元m2元m2萬元元m2元m。

37、合合 作作 不不 操操 盤盤 項項 目目 管管 控控 要要 點點組組織織架架構構編編組組織織架架構構組組建建原原則則時時間間要要求求號號一一項項目目公公司司治治理理與與經經營營管管理理簽訂協議后15天內完成團隊組建1 1股股東東會會2 2董。

38、 合作項目管理流程A1編制王春華日期審核丁元剛日期批準林峰日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2015.8A0A1明確合作項目在拿地前期融資團隊組建運營管理財務資金風險把控后臺信息等全過程管控過程中的各職能的職責王春華王曉明丁。

39、用心構筑美好生活項目計劃管理體系項目計劃管理體系集團運營管理部2022662原則分級管控分段考核逐步細化2022663項目三級計劃體系工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成。