1、 旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關于平臺現狀思考 思考壹:沒有項目與屬微信平臺,可能產生什么問題 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩定的渠道進行。

2、旭輝瀾悅灣營銷策略報告 策源地產 2013年1月 站在12年的輝煌之上 如何再續神話 12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海 開盤至今勁銷逾1200套,年度共計10億 為旭輝集團全年成交金額106億立下了汗馬功勞 前前 言言 兲亍13年1。

3、2021519 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021519 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經典案例經典案例 本文綱要:本文綱要: 2021519 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

4、用心構筑美好生活 蘇州旭輝蘇州招商 成 本 對 標 2013年11月 成本管理部 參考資料: 招商地產雍華店施工圖目標成本總包合同及清單招商限額設計; 旭輝地產華庨施工圖目標成本總包合同及清單旭輝限額設計; 買地測算等. 目弽 一 二 三 。

5、 我們的目標 塑造第一 第一區域熱度第一區域名盤第一區域流量 成功的先例 從此湖山歸源著 以一方之談,攬湖山入懷 包 河 大 道 徽 州 大 道 地 鐵 一 號 線 上 海 路 地鐵五號線地鐵五號線 錦繡大道錦繡大道 紫云路紫云路 方興大道。

6、 1998年,博思堂BIRTHIDEA創業.服務范疇涵蓋從市場調研到策略規劃,從創意制作到媒 介發布的全過程.迄今已成為全國最具專業,最有影響力的廣告公司之一.幵挾全國50多 個城市的本地異地服務經驗,通過珠三角長三角環渤海經濟圈三大平臺。

7、2016年1月刊印 周邊生活 交房了 歡迎你正式成為旭輝的業主 我們再一次感謝你,對旭輝的信任與期待 選擇恒基旭輝中心,并將鑰匙親自交在你的手上 跟著我們的指引,你將經歷 一場交房之旅,愿你的旅途 一切順利 Start 旭輝歡迎你回家 去新。

8、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

9、旭輝集團股份有限公司 組織及流程優化管理咨詢項目 組織管控成果介紹 流程概要知識研討 2008 賽普版權深圳,僅供旭輝內部使用 2 目 錄 一管理咨詢項目前一階段進展回顧 二組織基礎知識及旭輝組織文件介紹 1組織基本知識概要 2旭輝組織推導。

10、對標 另 眼 看 旭 輝 旭輝營銷的角色定位 企業內部相對獨立的專業體系 從起點獨立于投發,獨立進行客戶研究和價值挖掘 通過戰規階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡,以參與決策參考 早年來自于房地產代理銷售模式的營銷管理團隊,逐漸成長成旭輝。

11、旭輝旭輝住宅產品手冊住宅產品手冊 Part01理念說明 Part02使用說明 Part03設計指引 Part04操作表單 目錄 理念說明 Part 01 目標 形成以技術研發審核為核心的研發 管控體系,逐步標準化清晰化量化 產品評價,并且作。

12、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。

13、2 0 2 0 應 對 之 策 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是數量 數量看周轉速度 質。

14、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

15、2 0 2 0 應 對 之 策 旭輝控股集團總裁 林峰 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是。

16、祥生集團2017海鹽品牌發布會策劃方案 2017.5.8 祥生入駐海鹽首次發聲,海鹽悅瀾灣正式啟幕. 中國地產5050強強 浙江省住宅產業十大領軍企業浙江省住宅產業十大領軍企業 中國房地產開發企業品牌價值中國房地產開發企業品牌價值5050強。

17、2018旭輝品牌推廣策略思考 品牌不是一蹴而就,也不是自封的, 而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的, 任何品牌的特性都是源自企業本身的特質, 這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等, 每一種特質都會成為企業的品牌IP. 品牌I。

18、鉑悅府產品線設計標準 目錄 1鉑悅府系列產品線定義 2鉑悅府系列內外對標案例 3高端住宅未來設計趨勢 4成本及供方配置建議 1.鉑悅府系列產品線定義 鉑悅府系列產品線現有界定標準: 一鉑悅府系列產品線界定標準 城市均價的1.75倍 項目需有。

19、 1 1 8 8 房企年報系列點評房企年報系列點評0X0X 世茂房地產:世茂房地產:換了雙翼的旭輝換了雙翼的旭輝 文研究員文研究員 房玱羊代紅房玱羊代紅 導讀:導讀:合作推動規模增長權益比例持續下降滯后重倉三四線財務優勢突出都透露著旭輝的影。

20、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

21、美的旭輝翰悅府加推監測報告本次監測時間: 2021324報告完成時間: 20213251加推項目:美的旭輝翰悅府加推時間:2021年3月21日加推樓棟:25,36主力戶型:高層100三室兩廳一廚一衛; 高層110 三室兩廳兩衛,洋房125 。

22、活動氛圍營造活動氛圍營造外場區外場區府系之門府系之門: :打開府系生活打開府系生活, ,帶給客戶視覺上的沖擊和震撼帶給客戶視覺上的沖擊和震撼通道立體展板通道立體展板: :展示項目品牌內涵,引導客戶到達活動場地展示項目品牌內涵,引導客戶到達活。

23、20132013 年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告銷售推廣方案銷售推廣方案旭輝瀾悅灣營銷策略報告2013年1月站在12年的輝煌之上如何再續神話12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海開盤至。

24、包河大道徽州大道地鐵一號線上海路錦繡大道啟動區板塊紫云路中山路方興大道金融后臺基地板塊省府核心板塊地鐵五號線環巢湖板塊三分天下啟動區金融區環巢湖區江山印一城文脈,劃分江山以省府門戶為中心的前后時代一城山脈,定鼎江山紫云山,位居合肥濱湖新區的。

25、企劃部分前置思考 概念演繹 視覺表現一前置思考企劃目標樹立區域同類產品標桿形象企劃難點1如何在競爭趨于同質化的片區內樹立獨特產品形象2如何以深具感染力的產品形象奠定產品高溢價前置思考以城市運營商的名義,深耕高精,雙星共舉,創建新里程旭輝地產。

26、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹:沒有項目專屬微信平臺,可能產生什么問題01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩定的渠道進行客戶沒有穩定的渠道進行客戶沉淀與維護。

27、2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業本身的特質,這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等,每一種特質都會成為企業的品牌IP.品牌IP:專業精神。

28、20172017 屆晨屆晨輝計劃輝計劃暑期實習生應聘申請表暑期實習生應聘申請表職業發展意向職業發展意向第一申請職能必選 :第二申請職能非必選 :可選職能可選職能:工程管理工程管理運營管理運營管理設計管理設計管理成本管理成本管理采購管理采購管。

29、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。

30、濟南 旭輝銀盛泰 鉑悅 鳳犀臺 及示范區設計有限條件下的妥協與創新SITE濟南東站濟南東站大觀園大觀園濟南國際濟南國際會展中心會展中心經十路經十路市政府市政府15KM省政府省政府23411. 2. 3.4. 質素一般的用地 v.s. 鉑悅系。

31、旭輝宸悅 江語院XU HUI CHEN YUE XU HUI CHEN YUE JIANG YU YUAN JIANG YU YUAN 項目地點:南昌RED BRICKMODERN項目以規模化住區形態呈現于南昌新建區九龍湖核心板塊,其首開落。