1、 旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關于平臺現狀思考 思考壹:沒有項目與屬微信平臺,可能產生什么問題 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩定的渠道進行。

2、牽著月亮,把原灣的路照亮超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,145149m疊景躍居 你可以幫我把月亮摘下來嗎 4月亮上的事情,不止阿姆斯特朗知道超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,1451。

3、2012年開盤營銷報告 20122012年年2 2月月 合肥旭輝營銷部合肥旭輝營銷部 目 錄 第二部分 客戶分析 第一部分 競品分析 第三部分 產品分析 第六部分 開盤推案及價格策略 第五部分 蓄客及推廣策略 第四部分 營銷包裝策略 篇 首。

4、2021519 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021519 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經典案例經典案例 本文綱要:本文綱要: 2021519 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

5、用心構筑美好生活 蘇州旭輝蘇州招商 成 本 對 標 2013年11月 成本管理部 參考資料: 招商地產雍華店施工圖目標成本總包合同及清單招商限額設計; 旭輝地產華庨施工圖目標成本總包合同及清單旭輝限額設計; 買地測算等. 目弽 一 二 三 。

6、 我們的目標 塑造第一 第一區域熱度第一區域名盤第一區域流量 成功的先例 從此湖山歸源著 以一方之談,攬湖山入懷 包 河 大 道 徽 州 大 道 地 鐵 一 號 線 上 海 路 地鐵五號線地鐵五號線 錦繡大道錦繡大道 紫云路紫云路 方興大道。

7、 1998年,博思堂BIRTHIDEA創業.服務范疇涵蓋從市場調研到策略規劃,從創意制作到媒 介發布的全過程.迄今已成為全國最具專業,最有影響力的廣告公司之一.幵挾全國50多 個城市的本地異地服務經驗,通過珠三角長三角環渤海經濟圈三大平臺。

8、 箸福合肥 2015合肥旭輝別墅年 萬人封測 箸福合肥 合肥旭輝,第三次跨越 合肥旭輝八載崢嶸,三度跨越.從政務區中央宮園到濱湖區旭輝御府, 從產品的建造到交房服務,合肥旭輝以精工產品和精細服務獲得盛贊無數, 恰逢2014年底,合肥旭輝第三。

9、旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關于平臺現狀思考 思考壹:沒有項目與屬微信平臺,可能產生什么問題 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩定的渠道進行客。

10、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

11、旭輝集團股份有限公司 組織及流程優化管理咨詢項目 組織管控成果介紹 流程概要知識研討 2008 賽普版權深圳,僅供旭輝內部使用 2 目 錄 一管理咨詢項目前一階段進展回顧 二組織基礎知識及旭輝組織文件介紹 1組織基本知識概要 2旭輝組織推導。

12、對標 另 眼 看 旭 輝 旭輝營銷的角色定位 企業內部相對獨立的專業體系 從起點獨立于投發,獨立進行客戶研究和價值挖掘 通過戰規階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡,以參與決策參考 早年來自于房地產代理銷售模式的營銷管理團隊,逐漸成長成旭輝。

13、旭輝集團三年經營規劃2016年2018年 20160116 林 中 P art 1 1 集團未來三年經營目標 1618年 一未來三年的經營思路 要實現 持續的穩定的有質量 的快速增長 發展導向,利潤優先兼顧規模 專注 主業做大做強 主業 0。

14、 20132020年深耕三水年深耕三水 四個行之有效的案例四個行之有效的案例 三水市場三水市場 推廣案例推廣案例 接手前廣告形象接手前廣告形象 形象改造之后形象改造之后 1通過形象塑造提高轉化率通過形象塑造提高轉化率 同樣的投放渠道,通過拔。

15、序 目標與使命 美的旭輝天地之后 旭輝聯袂華發,如何再次驚艷惠州 品 牌 使 命 IMPRESSION IMPRESSION 項 目 使 命 IMPRESSION 銷 售 使 命 如何實現品牌項目銷售三贏 壹 品 牌 格 局 中海中交德威 。

16、旭輝領寓產品報告書 籌建項目 重慶 重慶紫都菁舍青年公寓 已持有項目 上海 上海浦江國際博樂詩服務公寓 上海浦江國際柚米國際社區 上海九亭純真中心柚米國際社區 上海圓石灘度假精品酒店 上海浦電路柚米國際社區 上海 上海恒基旭輝中心柚米國際社。

17、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

18、2 0 2 0 應 對 之 策 旭輝控股集團總裁 林峰 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是。

19、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

20、旭輝公元1857推廣思考 2019 復盤回顧 PART1 價值理解 PART2 包裝理解 PART3 傳播設計 PART4 風尚 觀點 復盤回顧 PART1 推廣節奏回顧推廣節奏回顧 階段階段 起勢起勢 立勢立勢 破勢破勢 續勢續勢 時間時。

21、2018旭輝品牌推廣策略思考 品牌不是一蹴而就,也不是自封的, 而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的, 任何品牌的特性都是源自企業本身的特質, 這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等, 每一種特質都會成為企業的品牌IP. 品牌I。

22、 流水環府 門藏春色 旭輝公園府府系精致 為君開 外場氛圍營造 形象門 打造府的入口, 展示公園府的項目 形象 外場展板 展示活動信息 綠植展板 展示公園府美景, 花藝路引 突出景觀開放盛景 景觀示范區 氛圍營造 高山流水 演繹對知音的渴求。

23、2 0 2 0 應 對 之 策 旭輝控股集團總裁 林峰 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是。

24、 1 1 8 8 房企年報系列點評房企年報系列點評0X0X 世茂房地產:世茂房地產:換了雙翼的旭輝換了雙翼的旭輝 文研究員文研究員 房玱羊代紅房玱羊代紅 導讀:導讀:合作推動規模增長權益比例持續下降滯后重倉三四線財務優勢突出都透露著旭輝的影。

25、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

26、旭 輝商 業旭 輝商 業南 昌簡 介南 昌簡 介項 目概 況項 目概 況客 群定 位客 群定 位項 目亮 點項 目亮 點業 態規 劃業 態規 劃旭輝集團2000年成立于上海.2012年香港主板上市00884.HK.以房地產開發為主營業務.累。

27、旭輝金科空港項目2020年度推廣方案第一次遭遇到這樣的盲評盲評來到現場卻發現項目處在空港的盲區盲區超快的節奏沒有閑功夫讓你在推廣上盲打盲打所以針對命題作文:空港第1季 我們不盲提本案核心價值歸納為四個字適尺奢境適尺邏輯本案的核心驅動力1.空。

28、活動氛圍營造活動氛圍營造外場區外場區府系之門府系之門: :打開府系生活打開府系生活, ,帶給客戶視覺上的沖擊和震撼帶給客戶視覺上的沖擊和震撼通道立體展板通道立體展板: :展示項目品牌內涵,引導客戶到達活動場地展示項目品牌內涵,引導客戶到達活。

29、包河大道徽州大道地鐵一號線上海路錦繡大道啟動區板塊紫云路中山路方興大道金融后臺基地板塊省府核心板塊地鐵五號線環巢湖板塊三分天下啟動區金融區環巢湖區江山印一城文脈,劃分江山以省府門戶為中心的前后時代一城山脈,定鼎江山紫云山,位居合肥濱湖新區的。

30、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹:沒有項目專屬微信平臺,可能產生什么問題01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩定的渠道進行客戶沒有穩定的渠道進行客戶沉淀與維護。

31、2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業本身的特質,這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等,每一種特質都會成為企業的品牌IP.品牌IP:專業精神。

32、當明確了項目的地位和目標人群后結合2018年節點45月別墅高層,9月洋房高層,10月洋房高層,建立兩條清晰的推廣線索1 1立別墅,找到別墅利立別墅,找到別墅利2 2立洋房,找到洋房利立洋房,找到洋房利別墅形象建立別墅形象建立12012032。

33、20172017 屆晨屆晨輝計劃輝計劃暑期實習生應聘申請表暑期實習生應聘申請表職業發展意向職業發展意向第一申請職能必選 :第二申請職能非必選 :可選職能可選職能:工程管理工程管理運營管理運營管理設計管理設計管理成本管理成本管理采購管理采購管。

34、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。

35、 全裝修管理流程 編號:JTGC LC05 版號:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 16 頁 全全裝修管理裝修管理流程流程 編制 日期 2014430 審核 日期 2014430 批準 日期 2014430 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修。

36、 旭輝集團旭輝集團工程保修管理工程保修管理流程流程 編號:JTKFLC06 版號及分級:C0 二級 頁碼:第 1 頁 共8頁 旭輝集團工程保修管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 20127 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修。

37、 公司名稱項目名稱拉閘類型 質量拉閘 安全拉閘 拉 閘 事 由拉閘范圍檢 查 人日 期拉 閘 人日 期抄報拉 閘 通 知編號 。

38、 公司名稱項目名稱拉閘類型 質量拉閘 安全拉閘整 改 情 況申請人 簽署人日期抄送部門復查情況 復查人 日期 拉閘人意見合 閘 申 請 編號 。

39、項項目目名名稱稱參參評評標標段段檢檢查查部部位位現現場場進進度度 土建工程觀感質量評分表類類別別分分項項工工程程分分項項權權重重各各分分項項工工程程得得分分土建工程砼工程20200.00砌筑工程20200.00抹灰工程35400.00安裝工。

40、項 目 地 址 : 江 西 省 南 昌 市 經 濟 技 術 開 發 區 紫 荊 路旭 輝商 業旭 輝商 業南 昌簡 介南 昌簡 介項 目概 況項 目概 況客 群定 位客 群定 位項 目亮 點項 目亮 點業 態規 劃業 態規 劃旭輝集團200。