1、 商管商管部經(jīng)理崗位操作手冊部經(jīng)理崗位操作手冊 崗位概述 商管商管部部, 就定義來講是負責商場類產(chǎn)品所涉及的各項業(yè)務的部門.完成公司制定 的各項經(jīng)濟指標提升品牌檔次及產(chǎn)品展位管理規(guī)范化是商管部的重要工作. 1.崗位名稱: 商管部經(jīng)理 2.直。

2、 商管總部與各公司管理職能商管總部與各公司管理職能 第一節(jié)第一節(jié) 商管總部各部門職能商管總部各部門職能 1 1 商管總部各部門職能商管總部各部門職能 1.1 招商中心職能 1.1.1 負責籌備萬達廣場租賃決策文件的擬定和審批,并 根據(jù)股份公。

3、商管系統(tǒng)支持采購方案商管系統(tǒng)支持采購方案 2016 年 6 月 目錄目錄 一服務器采購標準 . 3 1.1 服務器配置架構(gòu) . 3 1.2 服務器數(shù)據(jù)備份方式及配置清單 . 4 二網(wǎng)絡設備采購標準 . 6 2.1 商場網(wǎng)絡架構(gòu)圖 . 6 三。

4、 招商部業(yè)務流程招商部業(yè)務流程 ZHAO SHANG BU YE WU LIU CHENGHAO SHANG BU YE WU LIU CHENG 盛捷達南康家居商業(yè)管理有限公司 SHENG JIE DA NAN KANG JIA JU S。

5、奧克斯地產(chǎn)集團商管物業(yè)部管理制度 第一章 總部各部門職能 一拖商部職能 1 負責制定綜吅體項盙癿拖商市場調(diào)查商業(yè)觃刉等相關管理制廟及觃范,挃尋各地 商管公叵建立拖商管理觃范幵監(jiān)督執(zhí)行. 2 負責草拘和提報新建綜吅體項盙步行街癿定位商業(yè)業(yè)態(tài)觃。

6、商管部職責及日常工作商管部職責及日常工作 管理規(guī)范管理規(guī)范 美國聯(lián)邦調(diào)查局,即Federal Bureau of Investigation,簡縮寫為FBI.美國重要情報機構(gòu).美 國最早建立的現(xiàn)代大型情報警務機構(gòu),美國司法部下屬 的主要特工。

7、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認為購物美國為依據(jù),我們認為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。

8、大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進同仁大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 誠實 熱忱 創(chuàng)新 團隊 服務態(tài)度:歡迎微笑協(xié)助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

9、世歐商管公司世歐商管公司 招商招商部部工作管理手冊工作管理手冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊,是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)。

10、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務。

11、商商 管管 公公 司司 規(guī)規(guī) 范范 制制 度度 流流 程程 1 1需要招商的物業(yè)類型需要招商的物業(yè)類型 城市綜合體 購物中心 主題賣場 特色商業(yè)街市場 奧特萊斯 大型 商貿(mào)城 2 2招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用 開發(fā)經(jīng)營。

12、萬達集團將所有業(yè)務領域統(tǒng)一劃分為項目前期中期后期萬達集團將所有業(yè)務領域統(tǒng)一劃分為項目前期中期后期 三個階段,分別由相應專業(yè)部門進行管理三個階段,分別由相應專業(yè)部門進行管理 董事長 總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 投 資 部 財 務 部。

13、內(nèi)裝丏項 2014年04月 各丏業(yè)現(xiàn)場管控工作內(nèi)容培訓 現(xiàn)場管控培訓綱要 一內(nèi)裝丏項節(jié)點綜述 二樣板段施工現(xiàn)場管控 三中期檢查及觃劃驗收 項目公司 內(nèi)裝丏項模塊主線 五大效果類 總圖及指標 簽批移交 994 效果類 方案確定 成果移交 79。

14、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務。

15、新洲中央街區(qū)新洲中央街區(qū) 成立的意義成立的意義 提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項目的后期運營和管理提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完。

16、真誠合作真誠合作 共創(chuàng)未來共創(chuàng)未來 蘇寧與您攜手并進蘇寧與您攜手并進 以市場為導向以市場為導向 以顧客為核心以顧客為核心 合作共贏 執(zhí)著拼搏 最優(yōu)秀地產(chǎn)品牌 A A 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目蘇寧廣場蘇寧廣場2020個個 江蘇江蘇. .南京南。

17、 1 大賣場驗收作業(yè)流程與規(guī)范 一 說明 為使大賣場驗收作業(yè)流程與規(guī)范之執(zhí)行有所遵循,特制定此辦法. 商管課執(zhí)行驗收作業(yè)流程與規(guī)范時有其超然之獨立自主性,不受任何其它單位之左右. 二 商品采購驗收流程 各店商品到貨方式說明 直送商品;廠商直。

18、商商管管前前期期推推進進計計劃劃書書 規(guī)劃啟動時間銷售中心開放時間 序號業(yè)務內(nèi)容啟動節(jié)點結(jié)束節(jié)點 時間 天 開始時間 完成時間 一項目論證 1概念設計論證啟動前2個月 啟動前1個月0 2業(yè)態(tài)規(guī)劃論證啟動前2個月 啟動前1個月0 3規(guī)劃啟動會。

19、 WDSYXABLFRXRTZ01 商商管管系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)職職調(diào)調(diào)薪薪上上報報表表 公公司司:填填制制人人:填填制制日日期期: 序序號號原原公公司司部部門門姓姓名名入入職職日日期期現(xiàn)現(xiàn)職職務務 現(xiàn)現(xiàn)薪薪酬酬 級級別別 現(xiàn)現(xiàn)薪薪酬酬 標標準準 。

20、 商管員各崗位職責及作業(yè)規(guī)范商管員各崗位職責及作業(yè)規(guī)范 1 121 1 121 商管班長職責商管班長職責 1.1 負責組織交接班,提前 15 分鐘集合到位,召開班前會,集合點名后檢查儀容儀 表,安排工作崗位,交待工作要點及注意事項. 1.2。

21、4.2 改為: 支付方式:首期商業(yè)管理服務費2017年07月01日至2017年09 月30日,共計人民幣3935.83元整,于進場日前十五日內(nèi)支付;除首期 商業(yè)管理服務費外,其他商業(yè)管理服務費均按每三個完整的自然月即每月的第 一日至最后一日。

22、營運部工作流程營運部工作流程 一營運部匯總圖:一營運部匯總圖: 供 應 商 供 應 商 合 作 合 同 簽 訂 完 成 合 作 合 同 簽 訂 完 成 辦理進場裝修手 續(xù)施工 進場裝修手續(xù)辦理裝修監(jiān) 裝修驗收結(jié)算費用 裝修申請裝修審核 其他。

23、 商管中心針對招商實施的組織架構(gòu)及薪酬體系商管中心針對招商實施的組織架構(gòu)及薪酬體系 商管中心 說明:說明: 1此人員構(gòu)家架為針對招商實施所設立,為較為精簡的設立方式.共計 14 人.其中固定人 員 4 人,招商主管因具備一定考核淘汰率,存在。

24、市場調(diào)研市場調(diào)研工作指引工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商商 圈圈 調(diào)調(diào) 研研 1.1 調(diào)查頻率調(diào)查頻率 每年至少 1 次. 在經(jīng)濟較為發(fā)達區(qū)。

25、內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳 安全監(jiān)督部 20169 安全管理 許多新同事的疑問許多新同事的疑問 為什么萬達集團這么重視安全 萬達集團有哪些安全管理要求 如何做好萬達廣場安全管理工作 目 錄 集團通用安全管理制度要點 二二 全國及集。

26、穿越周期的新商管 mercurymercury CONTENTS 01 02 03 04 mercurymercury 新周期下的行業(yè)思考新周期下的行業(yè)思考 新商管如何穿越周期新商管如何穿越周期 新商管與資管的有機結(jié)合新商管與資管的有機結(jié)合。

27、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法 文件編號:XCSGWIJH0401號 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期:日期。

28、WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 XX公司簡介公司簡介 WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 投資開發(fā)與運營管理投資開發(fā)與運營管理 集團項目管理中心集團項目管理中。

29、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 助理助理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關系工作關系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關聯(lián)公司各部門關聯(lián)公司 崗位職責總述: 1. 協(xié)助配合主管的工作,負責商場運營期間的。

30、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 主管主管 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 13 工作關系工作關系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關聯(lián)公司各部門關聯(lián)公司 崗位職責總述: 1. 協(xié)助經(jīng)理處理部門的日常事務. 2. 。

31、目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構(gòu)崗位設置與管理職能 . 1 第 1 節(jié) 集團商管公司組織機構(gòu)與崗位設置 . 2 第 2 節(jié) 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 1。

32、地產(chǎn)雜談系列之七 從凱德模式尋商管成功之鑒 行 業(yè) 深 度 報 告 行 業(yè) 報 告 地產(chǎn)地產(chǎn) 2021 年 06 月 27 日 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并注意閱讀研究報告尾頁的聲明內(nèi)容。

33、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務。

34、 xx 地產(chǎn)集團商管物業(yè)部管理制度 第一章 總部各部門職能 一拖商部職能 1 負責制定綜吅體項盙癿拖商市場調(diào)查商業(yè)觃刉等相關管理制廟及觃范,挃尋各地商 管公叵建立拖商管理觃范幵監(jiān)督執(zhí)行. 2 負責草拘和提報新建綜吅體項盙步行街癿定位 商業(yè)業(yè)。

35、所謂商業(yè)地產(chǎn),就是為商業(yè)流通領域搭建一個實體平臺商業(yè)地產(chǎn):顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn), 商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂健身休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅。

36、商管物業(yè)工程部安全保障制度1物業(yè)部全體員工必須把安全防范意識放在重耍位置,執(zhí)行有關規(guī)定,協(xié)同保 安部認真做好安全保衛(wèi)工作.2值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內(nèi)進行安全檢查,如發(fā) 現(xiàn)有安全隱患,須立即上報領班主管或物業(yè)部經(jīng)理.3。

37、全球商管龍頭,經(jīng)營效率領跑行業(yè)2021年11月17日一文看懂萬達商管招股書行業(yè)一般研究責任親和專業(yè)創(chuàng)新2請參閱附注免責聲明行業(yè):商業(yè)物業(yè)增長勢頭強勁,大型零售物業(yè)顯著擴張資料來源:招股說明書國泰君安證券研究01中國商業(yè)物業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增加。

38、2017.2鼎烽酒店 商管運營簽約事件營銷炒作前 言為即將于5月份開業(yè)的鼎烽酒店做好充足的準備工作,3月份中下旬,皖西大裂谷溫泉度假村將與酒店商管運營公司進行簽約儀式.2017年是項目重要的一年,酒店別墅及溫泉的先后開業(yè)將項目的運營工作推向。

39、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫設 備名稱供應商廠商名稱主 要評 估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門質(zhì) 量指 標10設備運行能耗5能夠與所提供技術(shù)資料的運行狀況一致。

40、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫材料名稱供應商廠商名稱主要評估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門服務技術(shù)響應10技術(shù)響應及時, 解答清晰;問題及時解商管公司指標30分比。

41、 xx地產(chǎn)集團商管物業(yè)部管理制度第一章 總部各部門職能一招商部職能1負責制定綜合體項目的招商市場調(diào)查商業(yè)規(guī)劃等相關管理制度及規(guī)范,指導各地商管公司建立招商管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行.2負責草擬和提報新建綜合體項目步行街的定位商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃招商政策及租。

42、2.1 主力店經(jīng)營趨勢分析返回目錄分析圖1:本月主力店日銷售額和廣場日客流走勢圖標注異常值X軸:日期;Y軸:主軸主力店日銷售額萬元次軸廣場日客流萬人次異動情況:1廣場客流變動符合商業(yè)規(guī)律,平日低周末節(jié)假日高;分析圖2:本月主力店每周平日周末。