1、編制 湖南創遠投資集團有限公司湖南創遠投資集團有限公司 文件編號 校對 版 次 A 審核 銷售管理制度銷售管理制度 起草部門 營銷部 批準 生效日期 修改 序號 修改 標記 修改 處數 修改 人 審批 單號 修改 日期 修改 序號 修改 標。

2、 寶 龍 集 團 管理制度匯管理制度匯編編 2008A版 二 00 八年二月 目目 錄錄 計劃管理制度計劃管理制度 . 1 1 1 計劃體系 . 1 2 計劃編審 . 1 3 計劃調整 . 3 4 計劃執行 . 3 5 計劃考核 . 3 6。

3、 龍湖集團管理制度 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 內部資料 注意保密 1 龍湖集團管理制度 目錄 第 1 章 1.1 1.2 1.3 1.4 第 2 章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第 3 章 3.1。

4、 1 試行版試行版 生效生效時間時間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。

5、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

6、 物業管理集團公司職責與制度物業管理集團公司職責與制度 一管理組織架構一管理組織架構 集團物業管理有限公司物業管理工作服務架構圖集團物業管理有限公司物業管理工作服務架構圖 公司經理 公司副經理 濱海新村經理 世紀新村經理 環城新村經理 海之。

7、 1 管理制度匯編管理制度匯編 編制單位:編制單位:XXXXXXXX 房地產集團公司房地產集團公司 編制時間:編制時間: 年年 月月 制度匯編前言制度匯編前言 2 本制度編制本著一個基礎,四部分類,五項標準一個基礎,四部分類,五項標準為基準。

8、 制 度 建筑集團公司建筑集團公司信息化管理制度信息化管理制度XXXX ZD01ZD01 發布日期: 20 xx0214 15:25:49.0 信息化管理制度信息化管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的 為實現建筑集團公司信息。

9、南通建設集團公司南通建設集團公司 萬潤豐萬潤豐項目部管理規章制度項目部管理規章制度 一一行為規范行為規范管理管理 1維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固 樹立主人翁意識. 2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目。

10、目目 錄錄 第一章 安全施工責任制度 . 2 第二章 安全教育培訓制度 . 13 第三章 安全施工檢查制度 . 16 第四章 安全例會制度 . 19 第五章 安全施工措施編審及交底制度 . 21 第六章 安全活動日安全施工作業票管理制度 。

11、 內控管理文件內控管理文件 文件編號 GIHR003 版 本 號 A0 生效日期 2014.1.1 金地物業管理集團公司金地物業管理集團公司 績效管理制度績效管理制度 蓋控制專用章處 修改 狀態 修訂情況 生效日期 新建 2014.1.1 。

12、建設甲方項目管理獎罰制度 對一個IT項目來講最重要的部分就應該是項M的啟動階段,項目只有真正啟動了才談得上 IT 項目的管理方法和技巧,項目啟動階段準備的充足與否往往決定著一個項目的成敗,所 以對項 冃啟動管理形成統一的認知,對于卬方實施I。

13、 寶安寶安 xxxx 地產集團股份有限公司地產集團股份有限公司 二二 OO 一二年二月一二年二月 管管 理理 制制 度度 公公 司司 治治 理理 規規 范范 管理制度公司治理規范管理制度公司治理規范 CONTENTSCONTENTS 目錄目。

14、 1 鼎云集團 人力資源管理制度 2 目 錄 1 勞動紀律管理制度.3 2員工增補管理辦法.12 3員工甄選錄用管理辦法.13 4勞動合同管理辦法.15 5人事調動管理辦法.17 6獎懲制度.18 7員工離職管理辦法.21 8薪酬管理制度。

15、集團融資管理制度集團融資管理制度一一 總則總則一 為了規范集團及下屬各中心地區公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現,特制定本管理制度.二本辦法所指的融資,僅包含債務。

16、中國大唐集團公司采購管理制度第一章總則第一條第一條 為規范中國大唐集團公司以下簡稱集團公司采購管理,發揮集團公司整體優勢,提高采購效率和質量,降低采購成本,根據國家相關法律法規,制定本規定.第二條第二條 本規定適用于集團公司總部各上市公司分。

17、一施工項目質量目標管理制度一施工項目質量目標管理制度第一條 目的一根據公司的質量方針制定項目質量目標,明確質量管理和工程質量應達到的水平.第二條 范圍一適用于所有公司承接的施工項目,所有施工項目均應按本管理制度制定工程目標.第三條 責任一項。

18、工工 程程 部部 管管 理理 手手 冊冊部門制度部分部門制度部分特特 許許 工工 程程 管管 理理 部部一工程部會議制度一工程部會議制度1 1 會議分類及組織會議分為三類會議分類及組織會議分為三類1 1.1.1 工程部例會工程部例會主 持 。

19、 1 大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編 2 前言XX 建筑工程有限公司創建于 1988 年,短短 15 年時間公司從一個 28 人起家的小公司迅。

20、大型房地產大型房地產大型房地產大型房地產集團集團集團集團公司公司公司公司綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度匯編匯編匯編匯編前前前前言言言言近年來,XX 地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得。

21、 1 大型建筑集團公司項目大型建筑集團公司項目部管理制度匯編部管理制度匯編二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 2 目錄第一章管理制度. 1 辦公室. 1 一辦公用品管理制度. 1 二會議管理制度. 1 三公文管理制度. 2 四印章使。

22、1建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管建筑集團公司施工技術管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編2目目目目錄錄錄錄1 1施工技術管理制度施工技術管理制度.3 32 2新技術應用示范工程管理辦法新技術應用示范。

23、xx 集團集團公司公司銷售部管理制度銷售部管理制度匯編匯編116銷售部各崗位績效考核方案銷售部各崗位績效考核方案1161銷售部經理考核方案銷售部經理考核方案一目的一目的為貫徹公司目標責任制,提高銷售部經理崗位績效考核的規范性,激發銷售經理的。

24、xx 集團集團公司公司采購部管理制度采購部管理制度匯編匯編56采購部各崗位績效考核方案采購部各崗位績效考核方案561采購部經理考核方案采購部經理考核方案被考核人姓名被考核人姓名職位職位采購部經理部門部門采購部考核人姓名考核人姓名職位職位部門。

25、xx 集團集團公司公司財務部管理制度財務部管理制度匯編匯編136財務部各崗位績效考核方案財務部各崗位績效考核方案1361財務部經理考核方案財務部經理考核方案財務部經理績效考核由公司人力資源部組織實施,具體可參照下表執行.財務部經理績效考核表。

26、大型房地產上市公大型房地產上市公司財務管理制度匯司財務管理制度匯編編財務管理制度財務管理制度第一章 總 則第一條第一條 為適應社會主義市場經濟的需要,規范公司的財務行為,加強財務管理和經濟核算,依據會計法 企業財務通則 企業會計準則 施工企。