1、四季花城物業服務中心技術組 五步一法服務創新行動計劃五步一法創新措施實施目的和要點行動時間負責人認識客戶裝修手續現場辦理目的：解決業主裝修前對房屋不了解對物業管理的要求不了解以及裝修過程中的疑問要點：一站服務到位，不用業主往返家里和客服前臺。

2、物業服務中心八月份工作總結物業服務中心八月份工作總結 八月是一個充實緊湊忙碌熱情洋溢的季節，我們物管處的全體員工齊 心協力斗志昂揚，出色的完成了沙隆達廣場的條例宣傳活動。
一一個月來，各部門完成的工作主要有：一一個月來，各部門完成的工作主要。

3、2017 年怡桂苑物業服務中心工作計劃年怡桂苑物業服務中心工作計劃 在今年的工作中，將在原有管理的基礎上，根據新頒布的上海市物業管理條例 ，以 加強小區管理，改善居住條件，提高綜合管理為重點，積極創建環境優美設施齊全生活 方便文明安全的優秀。

4、物業服務中心物業服務中心 2017 年綠化工作計劃年綠化工作計劃 項目現狀： 芙蓉花園在祥云物業公司介入前，原有的綠地臟亂差。
前物業公司管理不到位，致使草 坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。
而生活垃圾污 物在。

5、物業服務中心物業服務中心工效考核年總指標測算實例工效考核年總指標測算實例 一總體指標 按業主總體要求，物管處工效考核年總指標為100入駐率：開支 100 萬。
按以上指標，每月平均分解為：開支 8.33 萬。
二各部門指標分解按 100入駐。

6、文泉書苑物業服務中心文泉書苑物業服務中心 2017 年度工作總結年度工作總結 2017 年以來，我服務中心以公司定下我處必須起好步帶好頭的工作任務為 目標以公司政策和經營方針為導向，基本上達到了公司下達的工作任務，同時 圓滿完成了我中心制定。

7、物業國慶節活動方案 一. 活動目的： 為了豐富 XX 社區文化生活， 與全體住戶共慶 國 慶佳節，讓居民觀賞 精彩節目，XX 小區管理處與多家商戶合作隆重 舉辦了此次國慶晚會。
二. 活動時間： 年 9 月 29 日晚 19：3021：30。

8、1.02.03.0目的 規范綠化養護工作的管理，確保綠化養護管理質量。
范圍適用于管理處綠化養護工作的管理。
內容序號項目內容1綠化工作管理規定1 綠化管理員承擔轄區綠化的日常巡視養護監管任務。
綠化管理員應服從工作安排，遵守綠化管理規定，愛護公。

9、58 關于在 XX 項目小區進行環境消殺的通告 XX 項目2016023 尊敬的 XX 項目業主住戶： 大家好 由于近段時間氣候升溫，為了防止蚊蠅滋生，物業服務中心 定于 2016 年 3 月 16 日 周四 至 3 月 17 日 周五 每。

10、19 XX 項目環境衛生管理規定 一小區環衛設施設備齊全完備； 二清潔衛生工作實行崗位目標管理責任制，有專職保潔人員實 行標準化保潔； 三垃圾日產日清，定期對小區進行消毒滅菌，夏秋季每周進 行兩次； 四小區道路環境等公共場所無紙屑煙頭等廢棄。

11、6 XX 項目環境綠化工作總結 一小區綠化工作基本情況： 一小區綠化工作基本情況： 大面積鋪設草坪。
為創建與其他小區不同的居住環境，我們 在小區主體建筑和各種配套設施完工以后，大面積鋪設草坪，確 保家家推窗見綠，這樣，小區視野開闊，給人以耳。

12、XXXX 爭創優秀物業管理小區匯報材料 XXXX 位于福田區梅秀路，于 年 月竣工交付使用，由深圳市京基房地產開發公司開發建設， XXXX 物業 管理公司提供物業管理服務。
小區占地面積約 37500 平方米，總建筑面積約 125000 平方。

13、9 創建綠色小區實施方案 一成立創建綠色小區領導小組，加強組織領導 一成立創建綠色小區領導小組，加強組織領導 1XX 項目物業服務中心創建綠色小區領導小組： 組 長：XXX 副組長：XXX 組 員：XXXXXXXXX 2小區環境保護協管員：。

14、55 XX 項目服務中心 2016 年工作計劃 項目項目 目目 標標 工作事項工作事項 責任人責任人 客戶滿 意度 9595 進步行 動 1對現場網格化管理，實行獎勵懲罰； 2每月對現場做階段性評估； 3員工處理突發事件的能力加強； XXX。

15、1 倡導綠色生活 營造美麗家園 XX 項目創建綠色小區整體工作方案 XX 項目座落于美麗的金銀湖湖畔，小區建筑面積達 27 萬多 平方米，于 年 月竣工交付，集優越的地理位置完善的配套 設施人性化布局設計智能化的物業管理于一體的現代化物業 。

16、14 XX 項目 2016 年度創建綠色小區實施計劃 序號序號 階段階段 工工 作作 內內 容容 時間時間 負責人負責人 1 宣傳 準備 階段 1健全組織，成立領導和監管小組。
2制定制度，明確職責。
3制定計劃，廣泛宣傳。
2 月 XXX。

17、15 XX 項目綠色小區創建工作總結 服務中心自 年 8 月 XX 項目小區居民入住以來， 把環境建設 放在重要位置， 2016 年， 更是把綠色創建工作放在重要議事日程， 在以構建和諧社會理論的指導下，統一組織領導，全體職員 和廣大居民共。

18、創優注意事項 1. 體現業主自治如今體現湖北 XX 物業管理公司對小區實行專制 評優須有業主委員會或業主代表簽名。
2. 裝訂封面沒有創意，例如在封面上做上公司的標識等。
3. 各種制度，表格的缺陷，實施方案有否跟上，制度有否制定，例 如：。

19、萬科四季花城2006年度創建綠色小區實施計劃序號階段工 作 內 容時間負責人1宣傳準備階段1健全組織，成立領導和監管小組。
2制定制度，明確職責。
3制定計劃，廣泛宣傳。
2月劉 勇石雄軍2組織落實階段1植樹現場會，開展群眾性綠化植樹活動。
2開展。

20、服務中心排班表單位：日期：年月管理人員維修人員時間值班人日正常班上午8：3012：00，下午14：0018：00中午12：0014：00晚上18：0020：00周末8：3018：00調休早班8：0016：00中班14：0022：00晚班18。

21、記錄編號：ERPOLYFI1502 版次：C0稽查工作計劃 稽核類別稽核項目估計數量抽樣數量稽核時間稽核人員會同人員備 注日期定期不定期起訖審批。

22、春天物業公司吉林大學學生公寓年度工作總結及工作春天物業公司吉林大學學生公寓年度工作總結及工作 計劃計劃 xxxx 年年度工作總結及 xxxx 年公寓管理方案 隨著新年臨近，由春天物業公司與吉林大學共同負責管理一二三公寓的 工作已接近年度尾聲。

23、四川華神物業管理有限公司 XXXX 年度 工 作 計 劃 綜合管理部制作 工作計劃XXXX 根據物業管理公司發展思路及具體實施方案的計劃，和公司在 2003 年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業公司 XXXX 年的工作計劃。
XXXX。

24、深圳市林外林園林工程有限公司 工作計劃安排表 部門：萬科中心物業服務中心 2014 年 1 月 序號 內容 負責人 計劃時間 完成時間 1 早上 5:307:30 澆水保綠 每天 2 1月18日對龍頭滿天星及蜘蛛蘭進 行修剪； 1.18 3。

25、序號序號 計劃時間節點計劃時間節點 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8：35 管理處晨會及早巡 討論當日工作安排進行整體巡查 各主管人員參加 2 每日晚 5：00 管理處晚巡及晚會 檢查當日工作完成情況 各主管人。

26、周 工 作 計 劃 表 部門： 日期： 200 年 月 日至 月 日 編制時間： 200 年 月 日 序 號 工作內容須跟進事項 需協調配合問題 預計完 成進度 實際完 成進度 未完成原因 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 。

27、 住宅小區綠化工作管理制度住宅小區綠化工作管理制度 制度名稱制度名稱 綠化工作管理制度綠化工作管理制度 受控狀態受控狀態 編編 號號 執行部門執行部門 監督部門監督部門 考證部門考證部門 第一章第一章 總則總則 第 1 條 目的 對物業管理。

28、物業服務中心物業服務中心2008年度工作總結年度工作總結 2009年度工作思路年度工作思路 200918 2009年1月7日 目目 錄錄CONTENTS 一2008年度管理目標完成情況 二2008年度物業服務中心整體管理狀況 回顧和重點工作。

29、 工作總結及工作計劃 本周工作總結：靜海項目一周 1綜合管理方面： 1行政事務： A. 采購方面：沒有具體供應商的電子資料，建立電子資料，包括生活用品方 面臨時辦公用品方面；辦公用品：每月 2325 日統計整理上報； B. 資產管理方面： 。

30、特約商戶管理辦法特約商戶管理辦法 1 1. .目的目的 滿足顧客需求，加強對特約商戶的監督。
2 2. .范圍范圍 適用于公司及各物業服務中心。
3 3. .定義定義 特約商戶是指由公司或物業服務中心為方便顧客而聯系的，或由外界機構提 供上。

31、物業服務中心工作手冊制度流程 工作手冊說明工作手冊說明 1 本手冊是物業服務中心相關程序文件的支持性文件，是本部門日常工作的實 施細則和操作規程，本部門員工必須嚴格遵守。
2 本物業服務中心應根據要求，對手冊中文件的適用性進行評審，并在適當。

32、物業服務中心物業服務中心環境部保潔工作手冊環境部保潔工作手冊工作手冊工作手冊Work Instruction制定日期：2012 年 01 月 01 日實施日期：2012 年 01 月 10 日持 有 人： 環境部保潔主管文件管制狀態標識處制。

33、物業客戶服務中心拜訪客戶制度提要物業客戶服務中心拜訪客戶制度提要:按預約時間攜帶拜訪客戶會談內容記錄表前往約定地點對客戶的意見想法建議進行記錄,如有必要,現場做出合理.物業客戶服務中心拜訪客戶制度1.0 拜訪客戶流程2.0 目的及適用范圍2。

34、1 2制定物業公司改革方案工作計劃一工作目標在分析物業公司現狀與公司未來發展需要的基礎上,明確總部對物業公司的管理關系,明確物業公司的定位,制定物業公司總體改革方案,推進物業公司管理體制和經營機制向規范化市場化方向轉變,以提高物業管理水平。

35、保利百合物業服務中心員工關懷方案保利百合物業服務中心員工關懷方案員工是一個企業最大的財富和資源,也是企業發展的基礎.為了貫徹落實保利物業以人為本的企業文化核心價值觀,構建和諧向上的企業,百合物業服務中心現擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點。

36、保利百合物業服務中心員工關懷方案保利百合物業服務中心員工關懷方案員工是一個企業最大的財富和資源,也是企業發展的基礎.為了貫徹落實保利物業以人為本的企業文化核心價值觀,構建和諧向上的企業,百合物業服務中心現擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點。

37、保利百合物業服務中心員工關懷方案保利百合物業服務中心員工關懷方案員工是一個企業最大的財富和資源,也是企業發展的基礎.為了貫徹落實保利物業以人為本的企業文化核心價值觀,構建和諧向上的企業,百合物業服務中心現擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點。

38、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 55 XX 項目服務中心 2016 年工作計劃 項目項目 目目標標 工作事項工作事項 責任人責任人 客戶滿意度 9595 進步行動 1對現場網格化管。

39、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 57 XX 項目 2016 年綠化養護工作計劃 序序號號 月份月份 工作計劃工作計劃 1 1 月 小寒大寒 對員工進行苗木修剪技術等方面的現場培訓。

40、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 6 XX 項目環境綠化工作總結 一小區綠化工作基本情況一小區綠化工作基本情況: 大面積鋪設草坪.為創建與其他小區不同的居住環境,我們在小區主體建筑和。