1、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開。

2、 雅居樂清水灣清水灣系列公關(guān)活動(dòng)策劃案策劃案 The ideas and concept,design and all plans recommended in this proposal are strictly the intellec。

3、個(gè)案分析譽(yù)品谷水灣 項(xiàng)目參數(shù)表 項(xiàng)目名稱 譽(yù)品谷水灣譽(yù)府尊邸二期 行政區(qū)域 松江 板塊 松江新城 總占地面積 79977m 2 所處位置 松江新城人民北路3088弄23號(hào) 總建筑面積 264438m 2 現(xiàn)場地址 松江新城龍馬路15號(hào) 容積。

4、數(shù)字化技術(shù)和建筑案例分析 上海證大喜馬拉雅藝術(shù)中心 01108229 萬鳳劉 項(xiàng) 目 介 紹 項(xiàng)目類型：酒店 美術(shù)館 辦公 商業(yè)設(shè)施 地點(diǎn)：中國上海市浦東新區(qū) 設(shè)計(jì)時(shí)間：2006年 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)： 建 筑 師磯崎新 合作建筑師上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集。

5、雅居樂清水灣項(xiàng)目雅居樂清水灣項(xiàng)目 整合營銷方案整合營銷方案 海南雅居樂海南雅居樂 售樓部售樓部 08.05.2808.05.28 目錄目錄 A A 市場篇市場篇 總體特征總體特征 海南前景海南前景 度假市場度假市場 B B 定位篇定位篇 項(xiàng)。

6、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克耄瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對(duì)保密 20120120 上海 仁恒森蘭雅苑 營銷案例 廣告篇 封面 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 。

7、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用戒復(fù)制。
絕對(duì)保密 20111215 上海 萬科清林徑 案例 營銷篇 2 目錄 Part 1 項(xiàng)目概況Part 6 推售。

8、雅居樂清水灣 2010.12 Standard 榜樣榜樣 一基礎(chǔ)信息一基礎(chǔ)信息 雅居樂清水灣雅居樂清水灣 三亞灣三亞灣 海棠灣海棠灣 亞龍灣亞龍灣 清水灣清水灣 香水灣香水灣 萊福士萊福士 萬豪萬豪 希爾頓希爾頓 豪瑞閣豪瑞閣 金色果嶺金色。

9、 工程工程工程工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)控制要點(diǎn) 2012012012012 2 2 2 編 制：集團(tuán)工程管理部 簽 發(fā)： 時(shí) 間：二零一二年一月 十 日 雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司。

10、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對(duì)保密 20110815 重慶 雅居樂國際花園 案例 營銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象。

11、11 20120220 大連 香水灣 營銷案例 完整篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏價(jià)格走勢 PART3 目錄 現(xiàn)場營造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 33 項(xiàng)目。

12、雅居樂劍橋郡佰利山產(chǎn)品案例 22 PART1 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 33 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位： 雅居樂劍橋郡位于廣州番禺，地屬華南板塊，北面不廣州大學(xué)城隔江相望；項(xiàng)目周邊集聚亞運(yùn)城廣州新客站琶洲會(huì)展中心 。

13、 P.1 海南清水灣旅業(yè)有限公司 清水灣項(xiàng)目 投資分析報(bào)告 海南清水灣旅業(yè)有限公司 清水灣項(xiàng)目 投資分析報(bào)告 版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn) 顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它。

14、大華清水灣花園三期大華清水灣花園三期華府樟園華府樟園 蘇州河景觀典藏至尊寬邸蘇州河景觀典藏至尊寬邸 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 設(shè)施齊全，配套豐富設(shè)施齊全，配套豐富 總建面積總建面積13.7萬，占地面積萬，占地面積3.9萬萬 項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介大華清水。

15、綠城烏鎮(zhèn)雅園基本情況：占地650畝，距離桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)5A景區(qū)10分鐘車程，受上海杭州核 心城市群輻射，是自然環(huán)境良好的迖郊大規(guī)模復(fù)合型養(yǎng)老小鎮(zhèn) 1 綠城小鎮(zhèn)模式 養(yǎng)老驅(qū)動(dòng) 位置 嘉興市桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)白馬墩村原華莊生態(tài)園，距離杭州60公里 開發(fā)商 浙。

16、雅居樂民森迪茵湖小鎮(zhèn) 2018.01.17 示范區(qū)包裝后評(píng)估及案例分享 廣州區(qū)域穗南事業(yè)部集團(tuán)營銷中心品牌管理部 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目地址位于廣東省中山市三角鎮(zhèn)，地處大灣區(qū)核心地，距離珠江新城雅居樂中心僅1個(gè)小時(shí)車程。
項(xiàng)目整體規(guī)劃750畝 。

17、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開。

18、1GREENTOWN BLUE BAY悠然心，浪漫情悠然心，浪漫情沙灘沙灘銷售展示中心露臺(tái)泳池銷售展示中心三樓露臺(tái)遠(yuǎn)眺高爾夫球場工地現(xiàn)場美國夏威夷美國夏威夷加勒比海加勒比海紅海紅海中國海南中國海南 北緯北緯18211821度的傳說度的傳說 。

19、中國最成功的養(yǎng)老度假小鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)雅園 中國養(yǎng)老地產(chǎn)之風(fēng)，已經(jīng)興起了好幾年。
從早期的一擁而上，市場不明方向,不斷試錯(cuò)；到現(xiàn)在的模式日漸清晰品牌競爭格局初顯，養(yǎng)老地產(chǎn)的模式與策略已經(jīng)被證明成功，值得與業(yè)界分享了。
這幾年，我們?cè)?jīng)觀察過相當(dāng)多的業(yè)界。

20、雅居樂清水灣項(xiàng)目服務(wù)方案 世聯(lián)行全面深耕房地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，形成四大業(yè)務(wù)版塊 房產(chǎn)交易 金融服務(wù) 資產(chǎn)管理 互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)交易世聯(lián)行連續(xù)7年占據(jù)代理行業(yè)龍頭地位 2015年12月8日，世聯(lián)行年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)代理銷售金額達(dá)歷史新高點(diǎn)4000億元 20。

21、雅居樂清水灣項(xiàng)目雅居樂清水灣項(xiàng)目整合營銷方案整合營銷方案目錄目錄A A市場篇市場篇總體特征海南前景度假市場總體特征海南前景度假市場B B定位篇定位篇項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位C C整合執(zhí)行篇整合執(zhí)行篇如何整合重要節(jié)點(diǎn)階。

22、雅居樂清水灣項(xiàng)目雅居樂清水灣項(xiàng)目整合營銷方案整合營銷方案海南雅居樂海南雅居樂 售樓部售樓部 目錄目錄 A A市場篇市場篇總體特征總體特征海南前景海南前景度假市場度假市場B B定位篇定位篇 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析價(jià)值體系價(jià)值體系項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位C 。

23、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開發(fā)配套先行。

24、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析案例一案例一 碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二 雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三 萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素:成功的關(guān)鍵因素:規(guī)模開發(fā)配。

25、為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析已仁a l:仁市場分析是對(duì)市場調(diào)研搜集到 信 的 患進(jìn)行 整合與提煉 的過程, 市 場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ).評(píng)估項(xiàng)目所處的市場環(huán)境尋找項(xiàng)目潛在的市場機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)制定項(xiàng)目的發(fā)展方向。