1、ZWSH0104上海金鷹國際購物中心維修單操作流程報修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚：品牌廠商名稱合同號時間等 報修部門值班經(jīng)理簽字并確認費用承擔廠商或購物中心維修單四聯(lián)交物業(yè)公司物業(yè)公司派工維修報修部門驗收維修結(jié)果，部門經(jīng)理簽字確認 。

2、QRSH0130 入入 庫庫 單單 供供應(yīng)應(yīng)商商 年年 月月 日日 金金 額額過過 編編號號物物品品名名稱稱規(guī)規(guī)格格單單位位 數(shù)數(shù)量量單單價價十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分帳帳附附注注 第第 一一 聯(lián)聯(lián) 存存 根根 合合 計。

3、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 經(jīng)經(jīng)理理 經(jīng)經(jīng)理理助助理理 強強 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護護 主主 管管 空空 調(diào)調(diào) 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。

4、QRSH0107RSH0107 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心溫溫度度日日報報表表 室外溫度 度時間： 時間 1F2F3F 1號點 15號 2號點 13號 3號點 咨詢臺 4號點 11號 1號點 25號 2號點 23號 3號點 22號 4。

5、QRSH0133 盤盤 點點 表表 單單位位： 年年 月月 日日 物物料料 編編號號 材材料料名名稱稱 計計量量 單單位位 單單價價 上上月月 庫庫存存 本本月月 入入庫庫量量 本本月月 發(fā)發(fā)出出量量 本本月月末末 存存量量 備備注注 合合。

6、QRSH0131 領(lǐng)領(lǐng) 料料 單單 領(lǐng)領(lǐng)料料部部門門： 年年 月月 日日 領(lǐng)領(lǐng)料料用用途途： 金金額額 編編號號品品 名名規(guī)規(guī)格格單單位位 請請領(lǐng)領(lǐng)數(shù)數(shù)量量 實實發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量 單單價價百百 十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分 第。

7、 國際購物中心項目國際購物中心項目 土建總包及安裝預(yù)留預(yù)埋工程土建總包及安裝預(yù)留預(yù)埋工程 詢詢 價價 文文 件件 建設(shè)單位：溧國際購物中心有限公司 發(fā)放時間: 2011 年 1 月 7 日 報價須知報價須知 工程名稱 國際購物中心項目土建總。

8、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應(yīng)商專柜裝修流程3 二 設(shè)計指引4 1.專柜設(shè)計圖范例 4 2.專柜設(shè)計條件圖 4 三 專柜裝修規(guī)范5 1.設(shè)計圖紙報審說明 5 2.展柜設(shè)計要求 5 3.材質(zhì)要求 8 4.照明設(shè)計 9 5.用電安。

9、謹呈：金鷹地產(chǎn)謹呈：金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定。

10、謹呈：金鷹地產(chǎn)謹呈：金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定。

11、合肥市商場市調(diào)報告合肥市商場市調(diào)報告 報告日期：2012年9月5日 報告人： 目錄 商圈概況 商場簡介 商場概況 樓層概況 評價與分析 品牌簡介 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二 環(huán)路以內(nèi)，市級商業(yè)。

12、金鷹國際商業(yè) 項目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動迎接上海輻射，是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動迎接上海。

13、第一節(jié)第一節(jié) 業(yè)務(wù)部職能描述業(yè)務(wù)部職能描述 1.1. 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律，遵守有關(guān)商品質(zhì)量價格法規(guī)，正確評價供應(yīng)商，維護中 心三項承諾的實施和形象，保障消費者權(quán)益。
2.2. 根據(jù)中心的銷售計劃和經(jīng)營定位，編制部門業(yè)務(wù)開發(fā)招商計劃。
3.。

14、金鷹國際購物集團 Golden Eagle Retail Group 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 營營 業(yè)業(yè) 管管 理理 營業(yè)部 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 營業(yè)部工作重點營業(yè)部工作重點 營業(yè)管理規(guī)程營業(yè)管理規(guī)程 營業(yè)組織架構(gòu)及協(xié)作關(guān)系營業(yè)組織架構(gòu)及協(xié)作關(guān)系 營業(yè)管。

15、 金鷹購物中心現(xiàn)場部 消防安全培訓(xùn)消防安全培訓(xùn) 我國消防工作方針是預(yù)防為主防消結(jié)合我國消防工作方針是預(yù)防為主防消結(jié)合 中華人民共和國消防法中華人民共和國消防法于于19981998年年9 9月月1 1日正式實日正式實 施施 每年每年1111月。

16、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業(yè)事業(yè)部博思堂商業(yè)事業(yè)部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心，周邊高品質(zhì)住宅林立，未來坐享。

17、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。

18、謹呈：金鷹地產(chǎn)謹呈：金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定。

19、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現(xiàn)場管理部 現(xiàn)場管理工作規(guī)范及基本素現(xiàn)場管理工作規(guī)范及基本素 質(zhì)質(zhì) 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現(xiàn)場管理員工作規(guī)范 1現(xiàn)場管理員工作規(guī)范 1.1。

20、金鷹宿迂金鷹購物田J險 GOLDEN EAGLE I SUOIAN GOLDEN EAGLE SHOPPING CENTER 金鷹國際商貿(mào)集團甲國自限公司 。

21、GMALL GBLOCK GHOTEL GOFFICE GSOHO 丹陽城心 樂活在心 繽紛金鷹 繁華世界 丹陽經(jīng)濟發(fā)達，醫(yī)療器械五金光學(xué)汽車零部件木業(yè)等是主要產(chǎn)業(yè)，在 全國享有眼鏡之都燈具世界皮鞋之鄉(xiāng)等美稱。
尤其私營企業(yè)與個體商戶十 分發(fā)。

22、1 昆明金鷹天地招商簡介 2010年6月 2 時尚金鷹精致生活 3 4 西南商埠 活力春城 春城昆明 昆明，云南省省會，中國與東盟經(jīng)濟貿(mào)易及旅游往來最 前沿，西南最具活力的中心城市，位居中國最具投資 價值的商業(yè)城市前列。
昆明 5 春城昆明。

23、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業(yè)事業(yè)部博思堂商業(yè)事業(yè)部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心，周邊高品質(zhì)住宅林立，未來坐享。

24、金鷹國際商業(yè) 項目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動迎接上海輻射，是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動迎接上海。

25、謹呈：金鷹地產(chǎn)謹呈：金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市。

26、 規(guī)規(guī) 劃劃 籌籌 建建 部部 項目規(guī)劃籌建流程圖項目規(guī)劃籌建流程圖 租賃項目籌建流程總圖租賃項目籌建流程總圖 協(xié)助發(fā)展部洽談物 業(yè)交付約定與條件 簽訂租賃協(xié)議 租賃物業(yè)項目 立項啟動簽呈審批 項 目 設(shè) 計 及 工 程 對 接，根據(jù)我司要。

27、第一節(jié)第一節(jié) 信息技術(shù)部職能描述信息技術(shù)部職能描述 1. 1. 對中心的 POSMIS 系統(tǒng)人事系統(tǒng)等進行維護，協(xié)同各部門各分店收集需求 及反饋意見，不斷完善提高中心的信息化管理水平。
2.2. 認真貫徹執(zhí)行中心的安全保密制度，做好電腦數(shù)據(jù)。

28、第一節(jié)第一節(jié) 服務(wù)中心原總服務(wù)臺部門職能描述服務(wù)中心原總服務(wù)臺部門職能描述 1.1. 認真執(zhí)行并努力維護中心的質(zhì)量價格滿意三項承諾。
2.2. 作為處理顧客投訴的歸口管理部門，代表中心形象，以維護金鷹商譽利益為前 提，妥善專業(yè)受理和處置顧客。

29、南京金鷹國際南京金鷹國際交流總結(jié)交流總結(jié)報告報告 一一交流時間交流時間：2010 年 11 月 11 日 9：3011：30 二二交流地點交流地點：南京金鷹國際商城 三三交流人員：交流人員： 萬科物業(yè)：黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。

30、金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市場啟示 。

31、金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市場啟示 。

32、常州全生活中心 招商手冊 中國領(lǐng)先的中高端時尚百貨 連鎖運營商 2012年 金鷹商貿(mào)銷售額163.19億元 同比增長13.8 金鷹商貿(mào) 已成功在全國設(shè)26家連鎖店 金鷹發(fā)展策略 多元化全生活概念 金鷹未來蘇南區(qū)域布局 未來兩年，金鷹商貿(mào)集團。

33、綻 金鷹國際高新店開業(yè)慶典 策劃方案 前 言 致謝致謝 感謝金鷹國際為我們提供本次合作機會，感謝公司相關(guān)人員為此 準備的資料和提供相關(guān)的信息。
本方案即在我們理解金鷹國際舉辦 開業(yè)儀式活動的目的意義及相關(guān)需求后，結(jié)合我們長期以來所從 事并執(zhí)行。

34、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。

35、 金鷹特色的顧客服務(wù)金鷹特色的顧客服務(wù) 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)體系 目標客戶管理目標客戶管理特色服務(wù)管理特色服務(wù)管理商品服務(wù)體系商品服務(wù)體系質(zhì)量調(diào)研管理質(zhì)量調(diào)研管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)。

36、常州全生活中心 招商手冊 中國領(lǐng)先的中高端時尚百貨 連鎖運營商 2012年 金鷹商貿(mào)銷售額163.19億元 同比增長13.8 金鷹商貿(mào) 已成功在全國設(shè)26家連鎖店 金鷹發(fā)展策略 多元化全生活概念 金鷹未來蘇南區(qū)域布局 未來兩年，金鷹商貿(mào)集團。

37、合肥市商場市調(diào)報告合肥市商場市調(diào)報告 報告日期：2014年3月5日 商圈概況 商場簡介 商場概況 樓層概況 評價與分析 品牌簡介 目 錄 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二 環(huán)路以內(nèi)，市級商業(yè)中心主環(huán)。

38、金鷹國際購物廣場招商手冊討論稿二零 XX 年七月金鷹國際購物廣場招商手冊金鷹國際購物廣場招商手冊一一 企業(yè)簡介項目概況企業(yè)簡介項目概況二經(jīng)營理念二經(jīng)營理念三經(jīng)營布局三經(jīng)營布局四招商須知四招商須知招商對象招商范圍招商政策經(jīng)營要求優(yōu)惠政策合作方。

39、金鷹國際花園金鷹國際花園物 業(yè) 管 理 方 案物 業(yè) 管 理 方 案目目錄錄一金鷹國際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標四物業(yè)管理接管工作計劃五物業(yè)管理服務(wù)重點與特色六管理處經(jīng)營方針機構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)。

40、1 金鷹國際花園物 業(yè) 管 理 方 案2 目錄一金鷹國際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標四物業(yè)管理接管工作計劃五物業(yè)管理服務(wù)重點與特色六管理處經(jīng)營方針機構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)與員工管理管理處物業(yè)管理制度八。

41、昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司租租 戶戶 裝裝 修修 手手 冊冊B B 座座1引引言言 本手冊為租戶在本手冊為租戶在昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司以下簡稱中心以下簡稱中心進行商鋪裝修的操作指南進行商鋪裝修。

42、目目錄錄IndexIndex一 供應(yīng)商專柜裝修流程3二 設(shè)計指引41.專柜設(shè)計圖范例 42.專柜設(shè)計條件圖 4三 專柜裝修規(guī)范51.設(shè)計圖紙報審說明 52.展柜設(shè)計要求 53.材質(zhì)要求 84.照明設(shè)計 95.用電安全 116.消防安全 12。