1、方案封面.doc目 錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6早期物業管理介入階段 6前期物業管理階段 7一接管驗收管理方案 7二租戶進場管理方案 8三開荒清潔管理方案 16開業后日常管理階段 1。

2、XXX時代商業物業管理方案目 錄 方案編制前言 物業概況 物業服務宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 現階段管理日常管理階段 前 言 物業管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

3、天津仁恒海河廣場商業部分天津仁恒海河廣場商業部分 物業管理服務方案物業管理服務方案 第二稿第二稿 僅限公司內部交流使用 編制:天津仁恒物業服務有限公司編制:天津仁恒物業服務有限公司 日期:日期:年年 12月月 目目 錄錄 一 項目概況 . 。

4、蘇州金楓路招商地產商業部分 前期整體定位策劃報告 蘇州市概冴 木瀆,是蘇州市12個區域性商業功能區之一,被正式劃入中心城區范圍. 木瀆新區正逐步収展成為生態化朋務化都市化國際化癿特色蘇州經濟城區. 木瀆,十一五規劃為蘇州西南片區城市商業中心。

5、 鳳城國際廣場鳳城國際廣場 市場調研報告商業部分市場調研報告商業部分 策劃支持:策劃支持:北京北京有限公司有限公司 項目經理:項目經理:李建忠李建忠 報告撰寫:李建忠報告撰寫:李建忠 調研支持:調研支持:項目組全體成員項目組全體成員 提報時。

6、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網創立于2005年,專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的客 戶遍及全國.真實守信是我們的底線. 這是一個信息爆炸的網絡時代,除了浪費時。

7、 陽光威娜國際廣場商業策劃方案 第一篇章:商業定位方案 1項目剖析 1項目 SWOT 分析 優勢分析Strengths 劣勢分析Weaknesses 1. 地理位置優越:南鄰淦河大道,潛山商業街對 面, 2. 項目地段認知度高; 3. 交通。

8、 二零零八年五月廿五日二零零八年五月廿五日 首座國際廣場首座國際廣場 商業部分市場調查及定位報告商業部分市場調查及定位報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 城市經濟與規劃分城市經濟與規劃分 析析 0202 國民經濟生產總 值 02 工業和建筑。

9、 1 2011115 商鋪部分招商方案商鋪部分招商方案 呈送時間:呈送時間:20112011 1111 0606 第一部分第一部分 招商的相關定位招商的相關定位 一一 項目的經營業態定位項目的經營業態定位 1.1. 業態定位業態定位 2 2。

10、1 小敘園林風格小敘園林風格 泰安泰安. .銀座城市廣場銀座城市廣場地下部分招商運營方案地下部分招商運營方案 開發商:魯商置業股份有限公司 提 案: 向明理德 香港 日 期: 2010年11月 2 地下商業時尚迪拜規劃實施方案 頂級時尚帝國。

11、 大渡口區收入消費情況 2010年大渡口區人均可支配收入為19091元,同比增長11.1.這 其中,工資福利大幅提高平均增長18以上. 大渡口區收入消費情況 居民家庭人均總支出18078元,增長25.1,人均消費性支出12843 元,增長1。

12、2012年05月 每一次都精雕細琢 珠海華融 時代廣場頃目 商業部分初步斱案 深圳市匯誠行房地產顧問有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD. Page 2 頃目營銷方向初判 。

13、深圳市匯誠行房地產顧問有限公司深圳市匯誠行房地產顧問有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD.SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING C。

14、 科大宿松路項目科大宿松路項目 全程營銷策劃方案 商業部分 案名建議案名建議 未來假日大道未來假日大道 巴黎印象街區巴黎印象街區 合肥中英街合肥中英街 金巴黎大道金巴黎大道 中北中北尚街尚街 金今日逛街金今日逛街 策策 劃劃 策劃:根據現有。

15、 鳳城國際廣場鳳城國際廣場 市場調研報告商業部市場調研報告商業部 分分 目錄目錄 第一章 唐山宏觀環境情況4P 一 唐山概況4P 二 唐山市經濟發展概況4P 三 唐山市未來城市發展規劃6P 第二章 唐山市現有商業市場分析8P 一 新華道百貨。

16、1 珠江花城商業部分策劃方案珠江花城商業部分策劃方案 出品單位:合富輝煌房地產湖南出品單位:合富輝煌房地產湖南 生產日期:生產日期:20102010年年0808月月0303日日 特別說明:本方案為粗略溝特別說明:本方案為粗略溝 通案,僅為大。

17、中國鐵建長陽國際城項目商業部分 全案廣告策劃報告 20112012 開發商:中鐵房地產集團北京正達置業有限公司 編寫:北京聯創廣告有限公司 產品營銷渠道:產品營銷渠道: 1 1產品價格等產品價值反映部分準確告知產品價格等產品價值反映部分準確。

18、 非常榮幸,能有機會參加豪庭國際項目商業部分的策劃提案. 作為專職商業地產策劃團隊,我們秉持 熱情專注真實的五蘊精神, 積極參與爭取為本項目服務,以下是我們匆忙但是認真的思考,在此供各位參酌 第一部分:初步市場調研與分析第一部分:初步市場調。

19、 項目開發現狀 項目前期有整體規劃,但周邊為待拆遷村鎮,情況較為復雜,商業難以準確定位; 工程方面已經完成拆遷,達到建設條件,地基還未處理. 項目開發現狀: 項目周邊有兩個大的村鎮池底西村和紅色村,據實地走訪調查: 目前這兩個村鎮住戶大多均。

20、天賦中央天賦中央上流之上上流之上 茂業青年大街項目競標方案 面臨的困局面臨的困局 市場篇:看板塊論地位市場篇:看板塊論地位 本體篇:看產品找客群本體篇:看產品找客群 實現 回答 基基 礎礎 思思 路路 信達行能解決什么信達行能解決什么 溝通。

21、淮南世紀天成項目淮南世紀天成項目 商業部分策劃方案提報商業部分策劃方案提報 20092009年年0505月月 1淮南是一個擁有淮南是一個擁有240萬人口,中心城區達百萬人口的三線中心城市,而本項目的萬人口,中心城區達百萬人口的三線中心城市。

22、 源自香港 服務中國 源自香港 服務中國 SOURCES IN HONGKONG SERVICES FOR CHINA 濟南丁豪廣場商業部分 商業運營合作方案 濟南丁豪廣場商業部分 商業運營合作方案 向明理德香港置業發展有限公司SUNNY 。

23、高平時代廣場項目商業部分高平時代廣場項目商業部分高平時代廣場項目商業部分高平時代廣場項目商業部分 策劃定位方案策劃定位方案策劃定位方案策劃定位方案 Part1 Part1 Part1 Part1 高平商業市場研究高平商業市場研究高平商業市場。

24、日期:2010年10月 船舶大廈船舶大廈 租賃方案租賃方案 整體功能布局整體功能布局 地下停車場 商業配套1 3層 酒店4 13層 船舶自用24 26層 寫字樓14 23層 10010035,008 35,008 合計合計 2NA 停車位 。

25、蘇州金楓路招商地產商業部分 前期整體定位策劃報告 蘇州市概冴 木瀆,是蘇州市12個區域性商業功能區之一,被正式劃入中心城區范圍. 木瀆新區正逐步収展成為生態化朋務化都市化國際化癿特色蘇州經濟城區. 木瀆,十一五規劃為蘇州西南片區城市商業中心。

26、銀鵬熙翥苑 城市中心財富領地 商業部分營銷策劃案 昆明靖力地產機構 201103 綱要 項目概況 市場調查分析 目標客群定位與分析 產品現狀分析 商業業態定位 產品招商銷售優化組合方案 營銷推廣策略 我們的團隊 我們的項目 合作模式 項目概。

27、 天天津津官邸官邸 3 號項目營銷方案號項目營銷方案 商業部分商業部分 義烏市遠大全程房地產經紀有限公司 Yiwu Yuandaquancheng Real Estate agency company,LTD 地址:浙江省義烏市稠州北路金。

28、 1 方案封面方案封面.doc.doc 目目 錄錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6 早期物業管理介入階段早期物業管理介入階段 6 前期物業管理階段前期物業管理階段 7 一接管驗收管理方案 。

29、 中亞中亞國際商業廣場項目國際商業廣場項目 策劃方案策劃方案 廣州廣州 XX 房地產房地產代理有限公司代理有限公司 深圳深圳 XXX 商業商業管理有限公司管理有限公司 20XX 年三月年三月 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 市場篇市場篇。

30、中鐵品園商業部分定位和規劃建議中鐵品園商業部分定位和規劃建議2本次工作是在前三次關于中鐵本次工作是在前三次關于中鐵國際城商業項國際城商業項目工作的延續和深化目工作的延續和深化明發商業廣場1.2010年7月17日中鐵國際城整體定位綜合體地塊定。

31、淮南世紀天成項目商業部分策劃方案提報 1淮南是一個擁有240萬人口,中心城區達百萬人口的三線中心城市,而本項目的目標客群即達35萬人;淮南商業發展剛剛起步,還沒有達到人均1平方米的行業平均水平,發展空間巨大; 2淮南只有1個真正意義的中心城。

32、中亞中亞國際商業廣場項目國際商業廣場項目策劃方案策劃方案目目錄錄前言前言第一章第一章市場篇市場篇1 1永州市簡介永州市簡介2 2地理位置地理位置3 3內陸經濟內陸經濟4 4城市發展趨向城市發展趨向5 5市場篇總結市場篇總結第二章第二章項目篇。

33、關于西環廣場底層商業部分關于西環廣場底層商業部分按照投資型商鋪銷售的按照投資型商鋪銷售的可行性分析及營銷方案報告可行性分析及營銷方案報告送呈:北京金融街建設開發有限責任公司送呈:北京金融街建設開發有限責任公司目目錄錄一經濟基本面分析. 3二。

34、姚家田控規單元ZX050105D號地塊商業部分規劃建筑設計營銷交底2020年10月目錄目錄PA RT 1 效果展示PA RT 2 區位背景PA RT 3 設計愿景PA RT 4 規劃設計PA RT 5 建筑設計PA RT 6 紅線內不利因素。

35、亨威國際廣場2015年年度方案二組亨威國際廣場通過幾次提案及反復碰撞后小組對項目的區域性唯一性旅游性綜合性又進行了新一輪梳理依然存在一定的硬傷三大硬傷:1.榆中區域板塊成熟度不高2.市與縣因三十公里造成心中的距離3.無品牌支撐的超大商業綜合。

36、天賦中央上流之上 茂業青年大街項目競標方案面臨的困局市場篇:看板塊論地位本體篇:看產品找客群實現回答基礎思路信達行能解決什么溝通目標營銷篇:看客群做營銷1首先,2012年如何完成6個億的貨值2其次,2012年如何向8個億的貨值目標沖刺3再次。

37、萬科坦洲MAGA項目商業部分營銷策劃方案1 第二部分項目分析坦洲鎮宏觀市場調查坦洲鎮商圈調查珠海市宏觀市場分析項目指標項目四至地塊分析人口輻射項目SWOT分析小結 第三部分項目定位業態規劃形象定位價值梳理銷售節奏建議媒體推廣策略建議價格策略。