1、 1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)研究中國養(yǎng)老地產(chǎn)研究 2013年年 2 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究 第三章第三章 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式研究養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)。

2、1 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品 設(shè)計(jì)精細(xì)化研究設(shè)計(jì)精細(xì)化研究 2 養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究 建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)建筑內(nèi)部設(shè)計(jì) 基地內(nèi)部設(shè)計(jì)基地內(nèi)部設(shè)計(jì) 人車分流設(shè)計(jì)人車分流設(shè)計(jì) 綠地及活動(dòng)場綠地及活動(dòng)場 地設(shè)計(jì)地設(shè)計(jì) 種植場地。

3、2016新型養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式2016新型養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 與案例分析 新型養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式新型養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 與案例分析 2016.10.22 時(shí)間都去哪了 20載青蔥,40載事業(yè),20載年邁, 兩小無猜情竇初開 兩情相悅 時(shí)間都去哪了 。

4、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求空間 D e m a n d f o r s p a c e o f H e a l t h C a r e 421 821 中國人口老齡化的特點(diǎn): 基數(shù)大 增長速度快 高齡化趨勢明顯 家庭結(jié)構(gòu)421821 未富先老 16 1。

5、Contents 目錄 碧桂園2017年價(jià)格管理方案 科學(xué)定價(jià)和微信選房解密 隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大及價(jià)值雙享的穩(wěn)步推進(jìn),各區(qū)域的價(jià)格管理制度也日趨完 善成熟,在充分考慮區(qū)域總裁對2015年執(zhí)行至今的價(jià)格底線管理制度的意見后,制 定2017年價(jià)。

6、表表 3 3 定價(jià)與銷售監(jiān)測表定價(jià)與銷售監(jiān)測表 樓盤名稱樓盤名稱 活動(dòng)類型活動(dòng)類型 調(diào)查員調(diào)查員 調(diào)查時(shí)間調(diào)查時(shí)間 工程進(jìn)度工程進(jìn)度 入伙時(shí)間入伙時(shí)間 推售單位推售單位 建筑規(guī)模與類型建筑規(guī)模與類型 類型類型 層數(shù)層數(shù) 棟數(shù)棟數(shù) 總棟數(shù)總棟。

7、1 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品 設(shè)計(jì)精細(xì)化研究設(shè)計(jì)精細(xì)化研究 2 養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)的精細(xì)化研究 建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)基地內(nèi)部設(shè)計(jì)建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)基地內(nèi)部設(shè)計(jì) 人車分流設(shè)計(jì)人車分流設(shè)計(jì) 綠地及活動(dòng)場 地設(shè)計(jì) 綠地及活動(dòng)場 地設(shè)計(jì) 種植場。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)策略策略 目 錄 一一 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一 項(xiàng)目背書一 項(xiàng)目背書 二 項(xiàng)目情況二 項(xiàng)目情況 二二 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 一 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 二 產(chǎn)品配比分析二 產(chǎn)品配比分析 三 戶型分析三 戶型分。

9、 贏商網(wǎng)雙 11 給你 30 天雙重大福利 高價(jià)懸賞 6 類資料,VIP 資料不設(shè)防: 1商業(yè)項(xiàng)目全程策劃報(bào)告 2品牌拓展計(jì)劃報(bào)告 3購物中心招商運(yùn)營策略 4購物中心考察報(bào)告 5租金策略與測算方法 6圣誕元旦營銷活動(dòng)策劃案 詳情:http。

10、房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 萬科住宅與商業(yè)物業(yè)萬科住宅與商業(yè)物業(yè) 定價(jià)模型定價(jià)模型 價(jià)格制定與價(jià)格檢測 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使 產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的。

11、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究 養(yǎng)老地產(chǎn)專題研究框架: 國外優(yōu)秀養(yǎng)老地產(chǎn)研究 養(yǎng)養(yǎng) 老老 地地 產(chǎn)產(chǎn) 專專 題題 研研 究究 國內(nèi)優(yōu)秀養(yǎng)老地產(chǎn)研究 養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)用指南 國外養(yǎng)老發(fā)展政策研究 國外養(yǎng)老發(fā)展歷程研究 國外養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)秀案例研究 國外養(yǎng)老地。

12、養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營模式 與說明 以全生命周期為線,營建適 宜全齡段客戶群體混合居住的大型成 長型活力社區(qū). 目錄 中國是目前世界老年人口最多增長最快的國家.截至2014年底 ,我國60歲及以上老年人口已達(dá)2.12億人,占全國總?cè)丝诘?5.5 。

13、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 開盤籌備及銷售執(zhí)行開盤籌備及銷售執(zhí)行 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 客戶積累客戶積累 價(jià)格方案價(jià)格方案 開盤選房開盤選房 1 2 3 4營銷跟進(jìn)營銷跟進(jìn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 客戶。

14、 1 定價(jià)的原則與方法 定價(jià)的原則與方法 第一部分 前期策劃階段營銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路 第一部分 前期策劃階段營銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路 項(xiàng)目前期價(jià)格定位應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮: 市場需求目標(biāo)客戶對項(xiàng)目所在片區(qū)的可接受價(jià)格限度。

15、 1企業(yè)簡介企業(yè)簡介 2相關(guān)政策相關(guān)政策 3模式與案例模式與案例 4開發(fā)流程開發(fā)流程 國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃摘要 中國老齡事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃摘要 社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃20112015摘要 全國老齡化程度排名及補(bǔ)貼政策 民政部。

16、定價(jià)的原則與方法定價(jià)的原則與方法 第一部分第一部分 前期策劃階段營銷策略報(bào)告中的定價(jià)前期策劃階段營銷策略報(bào)告中的定價(jià) 一定價(jià)思路一定價(jià)思路 項(xiàng)目前期價(jià)格定位應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮: 市場需求目標(biāo)客戶對項(xiàng)目所在片區(qū)的可接受價(jià)格限度; 項(xiàng)目成本含。

17、 第三屆中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老地產(chǎn)高端論壇 論壇現(xiàn)場 作為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)必將在探索應(yīng)對老齡化的道路中扮演舉足輕重 的角色.在 2010 年第一二屆中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老地產(chǎn)高端論壇成功舉辦后,房地產(chǎn) 行業(yè)已經(jīng)刮起了一股養(yǎng)老項(xiàng)目的開發(fā)。

18、國內(nèi)保險(xiǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析國內(nèi)保險(xiǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析 概要 融資方式 保險(xiǎn)資金社區(qū)盈利股本金及其他融資安排 土地獲取 公開市場招拍掛 收費(fèi)模式 保費(fèi): 并福有約終身養(yǎng)老計(jì)劃樂享新生活戒任意保險(xiǎn) 產(chǎn)品 特點(diǎn):養(yǎng)老居家不保險(xiǎn)聯(lián)系最為緊密,提前為。

19、 碧桂園業(yè)態(tài)分析碧桂園業(yè)態(tài)分析 碧桂園財(cái)務(wù)分析碧桂園財(cái)務(wù)分析 A B 碧桂園效益分析碧桂園效益分析 D 碧桂園盈利模式碧桂園盈利模式 C A 碧碧桂園業(yè)態(tài)分析桂園業(yè)態(tài)分析 碧 桂 園 項(xiàng) 目 分 布 碧 桂 園 項(xiàng) 目 分 布 投資方向與投。

20、 國際化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 與商業(yè)盈利模式 目錄 中國養(yǎng)老事業(yè)現(xiàn)狀 中國養(yǎng)老事業(yè)的市場需求 項(xiàng)目規(guī)劃 開發(fā)及投資分析 國際化養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)思路 中國養(yǎng)老事業(yè)現(xiàn)狀 我國老年市場需求為8000億元,現(xiàn)在僅確 定基本需求1000億元 幫子女購房抑制了。

21、 萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型解析解析 一定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格 與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法. 序:以前的定價(jià)方式序:以前的。

22、養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析 國內(nèi)老齡化現(xiàn)狀國內(nèi)老齡化現(xiàn)狀 中國老齡化人口的快速增長2011年統(tǒng)計(jì)中國60歲以上的老年人口達(dá)到1.85億,2012年1.94億, 2。

23、養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 華普醫(yī)療籌備組 2012年12月 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 華普醫(yī)療籌備組 2012年12月 目錄 一養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式大致分類2頁 二養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分類34頁 三部分養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式案例 1全銷售型:北京東方太。

24、商業(yè)地產(chǎn)租金定價(jià)策略 與測算方法 目錄 一如何做好租金價(jià)格定位 二租金調(diào)研報(bào)告怎么做 三租金測算方法 前言 一直以來,商業(yè)地產(chǎn)的租金制定都是關(guān)注的焦點(diǎn).對于業(yè)內(nèi)人士來說,如何制定恰到 好處的租金方案,既是一個(gè)難點(diǎn),又是項(xiàng)目推迚過程中至關(guān)重要。

25、萬科價(jià)格模型廣州 價(jià)格制定與價(jià)格檢測 定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使 產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近.產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)。

26、 證券研究報(bào)告 請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 定位 定位和運(yùn)營和運(yùn)營保證保證商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)素商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)素 投拓投拓和產(chǎn)品維持開發(fā)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品維持開發(fā)業(yè)務(wù)盈利盈利 華潤置地01109投資價(jià)值分析報(bào)告2020.12.9 中信證券研究部中信證券研究部 。

27、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化 2 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前15天左右 5.硬廣強(qiáng)拓期 3.前期渠道期 6.開盤期 2.品牌尋入。

28、2018年6月 營銷標(biāo)準(zhǔn)化 前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 COMPANY 重 點(diǎn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 , 線 上 流 程 簡 化 前 策 定 位 兩 增 一 調(diào) 01 優(yōu) 化 底 價(jià) 管 控 , 增 加 區(qū) 域 靈 活 性 二 定 價(jià) 三。

29、Assessment of half a year 養(yǎng)老產(chǎn)品八大體系 印瀟瀟 2015.7 2 1 從老年客戶需求出發(fā) 活力老人 獨(dú)立老人 協(xié)劣老人 護(hù)理老人 2 參考標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 烏鎮(zhèn)雅園 隨園嘉樹 凱建徐匯苑 親呾源 萬科智匯坊 養(yǎng) 老。

30、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化 營銷丨心產(chǎn)品定價(jià)部 2 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前15天左右 5.硬廣強(qiáng)拓期 3.前期渠道期 6。

31、養(yǎng)老地產(chǎn) 概念及發(fā)展 為住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合體,可以稱為房 地產(chǎn)混合開發(fā)模式. 同其他類型地產(chǎn)項(xiàng)目相比,養(yǎng)老地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)更高,功能和設(shè)施 更全,可以根據(jù)老年人的需要,從居住餐飲護(hù)理醫(yī)療 康復(fù)等方面量身設(shè)置. 住宅 地產(chǎn) 服務(wù) 。

32、CONTENTS 目錄 一營銷的價(jià)值思維 二產(chǎn)品的定價(jià)思路 1292018 營銷的價(jià)值思維 第一部分 營銷是圍繞價(jià)值而開展的工作 觀點(diǎn)1 價(jià)值思維貫穿始終 所謂的價(jià)值均為比較價(jià)值 觀點(diǎn)2 不比較,無價(jià)值 我們的銷售說辭,可改名叫做比較價(jià)值說。

33、1 1 從老年客戶需求出發(fā) 活力老人 獨(dú)立老人 協(xié)劣老人 護(hù)理老人 2 參考標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 烏鎮(zhèn)雅園 隨園嘉樹 凱建徐匯苑 親呾源 萬科智匯坊 養(yǎng) 老 產(chǎn) 品 八 大 體 系 怎 么 做 規(guī)劃體系 建筑體系 景觀體系 戶型體系 裝修體系 智能。

34、門前老樹長新芽 院里枯木又開花 半生存了好多話 藏進(jìn)了滿頭白發(fā) 記憶中的小腳丫 肉嘟嘟的小嘴巴 一生把愛交給他 只為那一聲爸媽 時(shí)間都去哪了 還沒好好感受年輕就老了 生兒養(yǎng)女一輩子 滿腦子都是孩子哭了笑了 時(shí)間都去哪了 還沒好好看看你眼睛就。

35、項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)策略項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)策略 目 錄 一一 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一 項(xiàng)目背書一 項(xiàng)目背書 二 項(xiàng)目情況二 項(xiàng)目情況 二二 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 一 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 二 產(chǎn)品配比分析二 產(chǎn)品配比分析 三 戶型分析三 戶型分。

36、2018年6月營銷標(biāo)準(zhǔn)化前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化目 錄COMPANY重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,線上流程簡化前策定位兩增一調(diào)01優(yōu)化底價(jià)管控,增加區(qū)域靈活性二定價(jià)三增一變一調(diào)02提升效率,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化流程產(chǎn)品一減三調(diào)03新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖前策產(chǎn)品部。

37、營銷標(biāo)準(zhǔn)化前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化目 錄COMPANY重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,線上流程簡化前策定位兩增一調(diào)01優(yōu)化底價(jià)管控,增加區(qū)域靈活性二定價(jià)三增一變一調(diào)02提升效率,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化流程產(chǎn)品一減三調(diào)03新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖前策產(chǎn)品部1 摘牌前C1。

38、房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法俗話說沒有賣不出去的物業(yè),只有賣不出去的價(jià)格 .價(jià)格策劃是房地產(chǎn)營銷策劃的關(guān)鍵.隨著短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束集團(tuán)購買力消失和房地產(chǎn)市場的逐漸成熟, 理性的價(jià)格策劃在市場搏擊要素中的地位日益凸現(xiàn).本文將在對房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)與方法進(jìn)行。

39、房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法與實(shí)務(wù) 定定 價(jià)價(jià)一定價(jià)的原則一定價(jià)的原則二價(jià)目表制作六大步驟二價(jià)目表制作六大步驟三核心實(shí)收價(jià)格的確定三核心實(shí)收價(jià)格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價(jià)分期的核心均價(jià)五平均折扣率五平均折扣率六層六層 差差七同層。

40、淺議房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法淺議房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法俗話說沒有賣不出去的物業(yè),只有賣不出去的價(jià)格.價(jià)格策劃是房地產(chǎn)營銷策劃的關(guān)鍵.隨著短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束集團(tuán)購買力消失和房地產(chǎn)市場的逐漸成熟,理性的價(jià)格策劃在市場搏擊要素中的地位日益凸現(xiàn).本文將。

41、產(chǎn)品定價(jià)分析表年月日編號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格:顧客類型說明:目前本產(chǎn)品銷量:成本分析成本項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利合計(jì)100100100100100產(chǎn)品競爭狀況生 產(chǎn) 公 司產(chǎn)品名稱品質(zhì)等級(jí)售價(jià)估計(jì)年銷售量市場占有率備。

42、產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略Pricing Products and Designing Pricing Strategies 產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略 對產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià) 如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格 怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對競爭者價(jià)格變動(dòng)作。