1、第一編第一編 市場(chǎng)分析及可行性研究市場(chǎng)分析及可行性研究 第二編第二編 主題定位及業(yè)態(tài)布置主題定位及業(yè)態(tài)布置 第三編第三編 招商策略及執(zhí)行計(jì)劃招商策略及執(zhí)行計(jì)劃 第第四四編編 企劃執(zhí)行計(jì)劃企劃執(zhí)行計(jì)劃 第第五五編編 財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算框架框架經(jīng)。

2、1 汽配城招商策劃方汽配城招商策劃方 案案 2 第一部分:市場(chǎng)定位第一部分:市場(chǎng)定位 一現(xiàn)狀分析篇 二市場(chǎng)分析篇 三SWOT分析 四項(xiàng)目定位 3 一現(xiàn)狀分析篇一現(xiàn)狀分析篇 1區(qū)位分析 4 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 5 項(xiàng)目地處東部沿海,毗鄰山東; 。

3、 2012 年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度 匯編匯編 目錄目錄 第一章第一章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第一節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 安全責(zé)任和職責(zé)劃分 第二章第二章 安全管控要求安全管控要求 。

4、 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 貴陽(yáng)金陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)貴陽(yáng)金陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)。

5、都市港灣招商實(shí)施方案都市港灣招商實(shí)施方案 一招商目標(biāo) 1 20 xx 年春節(jié)前完成裙樓一至五層 10000 平方米的招 商; 2促進(jìn)都市港灣裙樓塔樓的銷(xiāo)售. 二招商策略 1招商步驟策略: 根據(jù)都市港灣的實(shí)際情況, 將招商步驟分為兩個(gè)大階段。

6、商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案 一 一 正 中 商 業(yè) 廣 場(chǎng) 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介正 中 商 業(yè) 廣 場(chǎng) 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 正 中 商 業(yè) 廣 場(chǎng) 位 于 深 圳 寶 安 中 心 區(qū) 新 湖 路 與 新 安 一 路 。

7、廣場(chǎng)廣告位招商方案廣場(chǎng)廣告位招商方案 一項(xiàng)目介紹: 廣場(chǎng)是由青島青青島集團(tuán)有限公司濰坊大昌投資有限公司共同投資興建,是昌樂(lè) 首個(gè)超大型開(kāi)放式商業(yè)社區(qū).項(xiàng)目位于昌樂(lè)中央商圈核心地段新昌路與恒安街交匯處,緊 鄰寶城大酒店世紀(jì)美聯(lián)中國(guó)銀行保險(xiǎn)公司。

8、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業(yè) 招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案 一一 美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 項(xiàng)目設(shè)立招商總監(jiān)及招商經(jīng)理各 1 名,根椐招商過(guò)程中實(shí)際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引進(jìn)某一類(lèi)重點(diǎn)大商家如大餐。

9、 項(xiàng)目綜合業(yè)態(tài)招商運(yùn)營(yíng)策劃方案項(xiàng)目綜合業(yè)態(tài)招商運(yùn)營(yíng)策劃方案 第一部分項(xiàng)目定位第一部分項(xiàng)目定位 引領(lǐng)某某地新區(qū)商業(yè)旗艦引領(lǐng)某某地新區(qū)商業(yè)旗艦 一商圈分析一商圈分析 形式后面是內(nèi)容,現(xiàn)象后面是本質(zhì),對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)應(yīng)從它本身所處商圈開(kāi)始. 中州路。

10、 高密市 XX 商業(yè)項(xiàng)目 二次策劃 營(yíng)銷(xiāo)招商方案 2007 年 6 月 目 錄 一高密市概況 3 二高密市紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 5 三SWOT分析 5 1優(yōu)勢(shì)分析 2劣勢(shì)分析 3機(jī)會(huì)分析 4威脅分析 四項(xiàng)目方案分析與建議 7 第一方案 第二方案 招。

11、不平衡中蘊(yùn)藏巨大潛力 中關(guān)村西區(qū)商場(chǎng)招商手冊(cè)思路 獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì) 工作教育環(huán)境較好,日常生活設(shè)施極度貧乏 位于國(guó)際知名的中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心地帶 投資硬環(huán)境 水電氣交通等基礎(chǔ)設(shè)施完善 投資軟環(huán)境之政策篇 政府對(duì)中關(guān)村西區(qū)的建設(shè)給予了強(qiáng)力。

12、 招商實(shí)戰(zhàn)招商實(shí)戰(zhàn) 兵法兵法 深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商方案深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場(chǎng)基本情況商場(chǎng)基本情況 一本項(xiàng)目地段概述一本項(xiàng)目地段概述 地理位置地理位置 商業(yè)氛圍商業(yè)氛圍 商場(chǎng)規(guī)模商場(chǎng)。

13、 西安某商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案西安某商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 目目 錄錄 前 言前 言 3 市 場(chǎng) 分 析市 場(chǎng) 分 析 4 一 項(xiàng) 目 背 景 4 二 西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀 5 三 康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程 6 四 西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 7 五。

14、1 1 某商業(yè)廣場(chǎng)某商業(yè)廣場(chǎng) 推廣規(guī)劃推廣規(guī)劃 2010.3. 一揚(yáng)州城市概況一揚(yáng)州城市概況 揚(yáng)州地處江蘇省中部,長(zhǎng)江北岸,作為上海經(jīng)濟(jì)圈和南京 都市圈的節(jié)點(diǎn)城市,揚(yáng)州向南接納蘇南上海等地區(qū)經(jīng)濟(jì) 輻射,向北作為開(kāi)發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導(dǎo)區(qū)域。

15、1 廣場(chǎng)前期思路報(bào)告廣場(chǎng)前期思路報(bào)告 謹(jǐn)呈:廣東實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 2021325 2 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 招商思路; 招商原則; 推廣思路; 資源庫(kù)列舉; 概念及分類(lèi); 購(gòu)物中心; 小城市。

16、目 錄 第一章第一章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 . 5 一宏觀環(huán)境因素分析 . 5 1.1柳州經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 5 二柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 . 7 2.1柳州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 . 7 2.2柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)供求分析 . 8 2.3房地產(chǎn)。

17、 目 錄 第一篇:市場(chǎng)調(diào)查篇 敘述安陽(yáng)的地理位置收支狀況消費(fèi)習(xí)性商業(yè)情況內(nèi)外 交通本案的優(yōu)劣比較 第二篇:地產(chǎn)概念篇 敘述商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的基本概念如何評(píng)估商鋪價(jià)值零售各大業(yè) 態(tài)的情況 第三篇:商業(yè)規(guī)劃篇 敘述本案的產(chǎn)品定位 商業(yè)業(yè)態(tài)組合 樓層業(yè)。

18、萬(wàn)科萬(wàn)科XXX1 號(hào)商業(yè)部分招商手冊(cè)基本素材號(hào)商業(yè)部分招商手冊(cè)基本素材 前言前言 萬(wàn)科XXX1 號(hào)是由中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司第一品牌萬(wàn)科地產(chǎn)東莞 萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項(xiàng)目. 項(xiàng)目位于東莞市南城區(qū)運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域,分別與南城區(qū)政府。

19、 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)操作手商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)操作手 冊(cè)冊(cè) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 6 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城。

20、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 . 3 3 2.22.2 具體。

21、招商策劃方案招商策劃方案 一經(jīng)營(yíng)定位一經(jīng)營(yíng)定位 1項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位:濟(jì)寧首家大型地下一站式購(gòu)物休閑步行街. 2消費(fèi)者定位 主群體:主群體:都市小白領(lǐng)追潮一族大中學(xué)生過(guò)往商客中等收入家 庭. 次群體次群體:政府機(jī)關(guān)公務(wù)員城市公司職員企業(yè)員工轄區(qū)鄉(xiāng)。

22、 紹興柯橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 開(kāi)業(yè)安全保障方案開(kāi)業(yè)安全保障方案 1 一慶典活動(dòng)背景描述 1 1預(yù)計(jì)客流量預(yù)計(jì)客流量 1.1當(dāng)日客流約1015萬(wàn)人次. 1.2當(dāng)日來(lái)車(chē)約40005000輛次. 1.3當(dāng)日嘉賓約300人其中貴賓50人. 2 2 2企劃主要。

23、河南松靈文化傳播有限公司企劃部 2010年 電玩城開(kāi)業(yè)推廣策劃方案 電玩城開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案基本框架電玩城開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案基本框架 反饋 目標(biāo)目標(biāo) SWOT分析分析 提升產(chǎn)品價(jià)值推動(dòng)提升產(chǎn)品價(jià)值推動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 實(shí)施手段實(shí)施手段 更大的社會(huì)效益更大。

24、合肥項(xiàng)目招商手冊(cè)合肥項(xiàng)目招商手冊(cè) 城市篇 城市背景 城市概況 城市經(jīng)濟(jì) 發(fā)展規(guī)劃 城市區(qū)位 合肥地處東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主軸上,具有承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的 客觀優(yōu)勢(shì). 合肥地處長(zhǎng)江淮河之間,巢湖之濱,泛長(zhǎng)三角區(qū)域西端,通江達(dá)海,承東啟西, 貫通南北,連。

25、 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項(xiàng)目分析 一 近期市場(chǎng)狀況 二 項(xiàng)目概況 三 項(xiàng)目定位 第二部分 銷(xiāo)售策略 一 銷(xiāo)售總體策略 入市時(shí)機(jī)及銷(xiāo)售前提 二 三 銷(xiāo)售階段及工作安排 四 各銷(xiāo)售階段推貨策略 五 銷(xiāo)售管理 六 核心賣(mài)點(diǎn)。

26、XXXXXX科技園科技園 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 目標(biāo)一:本案開(kāi)發(fā)價(jià)值的判斷目標(biāo)一:本案開(kāi)發(fā)價(jià)值的判斷 目標(biāo)二:快速消化,保障股東資金目標(biāo)二:快速消化,保障股東資金 安全,安全, 加。

27、tofi 包頭項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告包頭項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告 www.bj www.bj 目錄目錄 1. 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 2. 項(xiàng)目項(xiàng)目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個(gè)項(xiàng)目能做什么我們這個(gè)項(xiàng)目能做什。

28、XXXXXX2015年?duì)I銷(xiāo)方案 謹(jǐn)呈:XXX置業(yè)有限公司 XXXXXXXXXXXXXX 2015.012015.01 C Contentsontents 目目 錄錄 Part1 區(qū)域商業(yè)分析 Part2 競(jìng)爭(zhēng)分析 Part3 本體分析及定位。

29、愛(ài)心大使城市行動(dòng) 特別企劃 愛(ài)心大使 圣誕老人 在西斱文化不傳說(shuō)中的一位神話人物, 每年圣誕節(jié)前夕都會(huì)給大家?guī)?lái)禮物. 慈善和愛(ài)是他的永恒的代名詞. 慈善大使愛(ài)心大使 奧黛麗赫本 Audrey Hepburn 1988年至1993年間,奧黛。

30、1 目目目目錄錄錄錄 前前前前言言言言.3 3 3 3 第一章第一章 青島簡(jiǎn)介青島簡(jiǎn)介.4 4 4 4 一一青島歷史及概況青島歷史及概況.4 二二青島地理位置青島地理位置.4 三三青島市經(jīng)濟(jì)青島市經(jīng)濟(jì).5 四四青島行政區(qū)域劃分青島行政區(qū)域劃。

31、XXXXXX2015年?duì)I銷(xiāo)方案 謹(jǐn)呈:XXX置業(yè)有限公司 XXXXXXXXXXXXXX 2015.012015.01 C Contentsontents 目目 錄錄 Part1 區(qū)域商業(yè)分析 Part2 競(jìng)爭(zhēng)分析 Part3 本體分析及定位。

32、中洲筍崗物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中洲筍崗物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 2015.12.23 世聯(lián)行股份有限公司世聯(lián)行股份有限公司 謹(jǐn)呈中洲集團(tuán) 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)面積研究 2016.11 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司 謹(jǐn)呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來(lái)癿29。

33、2014年6月商丘市場(chǎng)項(xiàng)目定位分析報(bào)告 前言 目前,基亍對(duì)項(xiàng)目了解和溝通癿基礎(chǔ)階段,本次提報(bào)癿主旨是 針對(duì)丏專(zhuān)市場(chǎng)癿整體認(rèn)識(shí)和理解及我公司多年商專(zhuān)操作經(jīng)驗(yàn).提出 項(xiàng)目操作癿核心問(wèn)題以尋求相應(yīng)策略預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目未來(lái),為取得項(xiàng) 目?jī)r(jià)值最大化前進(jìn) 目錄。

34、大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 第一部分 一項(xiàng)目調(diào)研方法概述 第一部分大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 一項(xiàng)目調(diào)研方法概述 第一部分大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 1.1.1 項(xiàng)目調(diào)研背景 根據(jù)江蘇潤(rùn)茂置業(yè)與南京永策于2015年2月15。

35、1 1 某商業(yè)地產(chǎn)客戶投資收益分析某商業(yè)地產(chǎn)客戶投資收益分析 大家給個(gè)意見(jiàn) 第一部分:沿街商業(yè)店面部分 一區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格統(tǒng)計(jì)表 名 稱(chēng) 產(chǎn)品類(lèi)別 規(guī) 模 售價(jià)元平方 米 空置率 物業(yè)管理費(fèi)元平方 二區(qū)域沿街商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格狀況 我們對(duì)該區(qū)。

36、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)。

37、 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項(xiàng)目分析 一 近期市場(chǎng)狀況 二 項(xiàng)目概況 三 項(xiàng)目定位 第二部分 銷(xiāo)售策略 一 銷(xiāo)售總體策略 入市時(shí)機(jī)及銷(xiāo)售前提 二 三 銷(xiāo)售階段及工作安排 四 各銷(xiāo)售階段推貨策略 五 銷(xiāo)售管理 六 核心賣(mài)點(diǎn)。

38、招商營(yíng)運(yùn)工作制度梳理目 錄第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理第一部分 招商管理籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃籌備期項(xiàng)目招商政策指定和執(zhí)行籌備期項(xiàng)目品牌落位管理租賃合同管控品牌庫(kù)管理招商推廣房產(chǎn)技術(shù)支持商戶。

39、1 1商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)推廣規(guī)劃推廣規(guī)劃2010.3.一揚(yáng)州城市概況一揚(yáng)州城市概況 揚(yáng)州地處江蘇省中部,長(zhǎng)江北岸,作為上海經(jīng)濟(jì)圈和南京都市圈的節(jié)點(diǎn)城市,揚(yáng)州向南接納蘇南上海等地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射,向北作為開(kāi)發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導(dǎo)區(qū)域,素有蘇北門(mén)戶之稱(chēng)。

40、城市綜合體商業(yè)部分產(chǎn)品配比一萬(wàn)達(dá)如:廈門(mén)泉州濰坊等 2012 年萬(wàn)達(dá)公開(kāi)銷(xiāo)售項(xiàng)目 68 個(gè)項(xiàng)目名稱(chēng)產(chǎn)品類(lèi)型建筑面積萬(wàn)面積占比營(yíng)銷(xiāo)模式均價(jià)元或租金元月廈門(mén)湖里萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)shoppingMall17.432.9只租不售室外步行街1.83.4200。

41、萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司業(yè)主登記表商鋪號(hào):年月日ACF002A姓名性別出生日期年月日籍貫婚否戶口所在地文化程度政治面貌住宅電話移動(dòng)電話現(xiàn)在住址現(xiàn)通訊地址及郵編有何特長(zhǎng)及愛(ài)好現(xiàn)工作單位部門(mén)職位非本人緊急情況聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式家庭主要成員與本人。

42、文件編號(hào): WDSYJNWFRYY0507版本狀態(tài):A0萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街空鋪月報(bào)表萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街空鋪月報(bào)表填表日期:填表日期:年年月月日日序號(hào)序號(hào)鋪位號(hào)鋪位號(hào)所在位所在位置置樓層樓層類(lèi)別類(lèi)別主主力店力店步步行街或行街或?qū)懽謽菍?xiě)字樓空鋪面空鋪面。