1、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 體系的研究提綱體系的研究提綱 引言引言 什么是成本 什么是成本管理 什么是成本管理體系 土地成本 開發(fā)成本 資金成本 管理成本 你每一天 每一筆花費(fèi) 越低越好 比大小 招標(biāo)時(shí)砍砍價(jià) 簽約時(shí)簽低點(diǎn) 付款時(shí)。

2、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

3、注都聚焦于此.持續(xù)關(guān)注疫情的發(fā)展,不僅廣大黨員員工積極成為志愿者支持上海整體的抗疫大計(jì),還通過自身開發(fā)的數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)相關(guān)企事業(yè)單位存量用地閑置建筑進(jìn)行排摸,為政府的方艙醫(yī)院選址提供信息支持.在積極參與到抗疫一線工作的同時(shí),城市人也在關(guān)注各種公。

4、首次將促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)寫進(jìn)政府工作報(bào)告.整體基調(diào)延續(xù)去年底以來的溫和呵護(hù)態(tài)度,預(yù)計(jì)下階段政策將加大力度,更多城市圍繞支持更好滿足合理住房需求因城施策積極發(fā)力.住建部:保障住房的剛需,同時(shí)滿足合理的改善性需求2月24日,國新辦新聞發(fā)布會(huì)上。

5、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

6、果顯示:2021年,在新冠疫情和房地產(chǎn)調(diào)控前緊后松的背景下,商品房銷售額18.2萬億元,增長4.8.房地產(chǎn)上市公司踩準(zhǔn)市場(chǎng)周期,收入規(guī)模再創(chuàng)新高,但增收不增利現(xiàn)象嚴(yán)重,且企業(yè)間經(jīng)營規(guī)模財(cái)富創(chuàng)造力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健等方面的表現(xiàn)持續(xù)分化.2022年以來。

7、 摘 要 在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作中,海印采取了轱重資產(chǎn)幵丼的戓略模 式.公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目分為兩類,一類是主題性商業(yè)物業(yè)經(jīng) 營,主要采用轱資本的運(yùn)作斱式;二類是城市綜合體項(xiàng)目經(jīng) 營,采取轱重資產(chǎn)兩種模式運(yùn)營. 2013年海印將持有的茂名炭黑1。

8、1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式分享房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式分享 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容. 。

9、20091129 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 綠城集團(tuán):合作撬動(dòng)資源綠城集團(tuán):合作撬動(dòng)資源 摘要摘要 歷經(jīng) 15 年的發(fā)展,綠城集團(tuán)已轄有 70 多家成員企業(yè),擁有 員工 2700 余人,房產(chǎn)開發(fā)覆蓋 30 多個(gè)城市. 截至 20。

10、20091231 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 世茂:具有領(lǐng)先性的家族生意經(jīng)世茂:具有領(lǐng)先性的家族生意經(jīng) 摘要摘要 世茂集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)集群,現(xiàn)發(fā)展成為以 世茂房地產(chǎn)及世茂股份兩家控股上市公司為核心的 大型企業(yè)集團(tuán),總市。

11、 房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)模式研究房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)模式研究 121 文件和土地招標(biāo)拍賣政策的出臺(tái)給我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戴上了雙重 緊箍咒.一方面,以 121 文件為核心的房地產(chǎn)行業(yè)信貸緊縮政策的出臺(tái)大大壓 縮了目前我國房地產(chǎn)企業(yè)的資金空間,使房。

12、標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發(fā)。

13、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標(biāo)桿企業(yè)組織管控標(biāo)桿企業(yè)組織管控匯報(bào)稿匯報(bào)稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的。

14、中指研究院 目錄 一研究背景與目的 . 1 二研究方法體系. 1 三主要研究成果. 3 一2021 中國房地產(chǎn) 101200 強(qiáng)企業(yè) .3 二企業(yè)整體發(fā)展特點(diǎn)分析 .5 1銷售總額超 1.6 萬億,市場(chǎng)份額近 10 . 5 2聚焦區(qū)域深耕重。

15、商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 演示版演示版 2010年年9月月 第1頁 目錄目錄 商業(yè)房地產(chǎn)概述商業(yè)房地產(chǎn)概述 商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 商業(yè)房地產(chǎn)模式分析商業(yè)房地產(chǎn)模式分析 商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析商業(yè)房。

16、0.2 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄 序 號(hào) 章 節(jié) 號(hào) 頁 號(hào) 修 改 摘 要 修 改 通 知 單 號(hào) 修 改 人 日 期 。

17、8.5 改進(jìn) 8.5.1 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)是公司質(zhì)量管理體系的永恒目標(biāo),公司將不斷尋求對(duì)其過程實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 的機(jī)會(huì),以改善產(chǎn)品的特性,不斷滿足顧客的要求.公司實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)主要有: a通過質(zhì)量方針的建立與實(shí)施,營造激勵(lì)的氛圍和環(huán)境,適。

18、2 引用標(biāo)準(zhǔn) 本公司在建立質(zhì)量管理體系中,引用了下列標(biāo)準(zhǔn) aGBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系基本和術(shù)語; bGBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求; c適用的法律。

19、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對(duì)采購過程的控制,確保能夠選用合格的供方和采購的材料設(shè)備質(zhì)量滿 足項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的要求. 7.4.1.2 職責(zé) a 工程部負(fù)責(zé)公司的工程招標(biāo)工作,對(duì)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇 和驗(yàn)證; b物資采購中心。

20、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫 整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目 典型。

21、1. 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式研究 一萬科產(chǎn)業(yè)化模式一萬科產(chǎn)業(yè)化模式 特點(diǎn)特點(diǎn):以城郊結(jié)合部的住宅開發(fā)為主,目標(biāo)客戶定位為中產(chǎn)階級(jí), 競(jìng)爭力來源于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成系列產(chǎn)品線,市場(chǎng)份 額較高,凈利潤率較低,在1015左右.品牌類型屬健康。

22、 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式研究 A Research on Busines Model of Real Estate Enterperise REICO 工作室工作室 北京北京 2007. 4 REICO REPORT 2006 1 關(guān)于關(guān)于RE。

23、BOT形式超甲級(jí)企業(yè)總部建筑群 萬科前海企業(yè)公館 項(xiàng)目基本情況 規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 配套設(shè)施分析 項(xiàng)目經(jīng)營情況 項(xiàng)目分析總結(jié) 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目區(qū)位 萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務(wù) 合作區(qū)荔灣片區(qū),月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區(qū):重點(diǎn)發(fā)展。

24、SEC China010821BJIBM 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 : 萬科合生創(chuàng)展保利金地中海綠萬科合生創(chuàng)展保利金地中海綠 城龍湖城龍湖 SEC China010821BJIBM 1 本研究報(bào)告內(nèi)容本研究報(bào)告內(nèi)容 公司公司概況。

25、標(biāo)桿標(biāo)桿企業(yè)企業(yè)研究研究作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1 目的目的 通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析戰(zhàn)略競(jìng)爭對(duì)手分析目標(biāo) 公司的歷史和現(xiàn)狀的研究,分析精煉出目標(biāo)公司成功或失敗的原因. 2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部知識(shí)管理部總部各相關(guān)職能部門 3。

26、蘭德中國房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者 0 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn) 國際社區(qū)國際社區(qū) 日期:2014.8.16 REMC2013 蘭德中國房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者 1 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一中海地產(chǎn)介紹及產(chǎn)。

27、 房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿研究凱德中國 目目 錄錄 一發(fā)展沿革與當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)一發(fā)展沿革與當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn) .1 1凱德中國背景 . 1 2發(fā)展沿革 . 3 3嘉德臵地集團(tuán)中國區(qū)的財(cái)務(wù)指標(biāo) . 4 4發(fā)展戰(zhàn)略 . 5 二市場(chǎng)拓展模式二市場(chǎng)拓展模式 .7 1。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 標(biāo)桿企業(yè)與題研究保利 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 保。

29、1 萬科萬科 標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新研究報(bào)告標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新研究報(bào)告 報(bào)告說明報(bào)告說明 本報(bào)告包括三方面內(nèi)容: 一第一部分是基于賽普對(duì)萬科和大量房地產(chǎn)企業(yè)的研究總結(jié),得出的規(guī)律:萬科最值得學(xué)習(xí)之處不在于其管理模式 工具或者方法這些只能借鑒,其最值得學(xué)習(xí)之。

30、企業(yè)背景 中海地產(chǎn)是中國建筑工程總公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯(lián)交所上市,首開中資企業(yè)以香港 本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河.中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,是香 港中國海外集團(tuán)有限公司控股的屬下企業(yè),企業(yè)類型為中外合。

31、中國房地產(chǎn) TOP10 研究組 目錄 主報(bào)告 一研究背景與目的 二研究方法體系三 主要研究成果 一2019中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) 二百強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展特點(diǎn)分析 業(yè)績規(guī)模 市場(chǎng)份額提升至近六成,銷售業(yè)績躍上新高度 聚焦熱點(diǎn)區(qū)域主流需求,調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)產(chǎn)品。

32、中國房地產(chǎn) TOP10 研究組 目錄 主報(bào)告 一研究背景與目的 二研究方法體系三 主要研究成果 一2019中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) 二百強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展特點(diǎn)分析 業(yè)績規(guī)模 市場(chǎng)份額提升至近六成,銷售業(yè)績躍上新高度 聚焦熱點(diǎn)區(qū)域主流需求,調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)產(chǎn)品。

33、FIN. 業(yè)業(yè)財(cái)財(cái)融融合合 讓財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值 FIN. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展要求現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展要求業(yè)財(cái)融合業(yè)財(cái)融合 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全周期的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全周期的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù) 公司經(jīng)營管理的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)公司經(jīng)。

34、領(lǐng)先的房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)管控模式專題研究 772012 2 2010 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對(duì)本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制修改或移作他用. 從一個(gè)城市到布局全國,龍湖。

35、 房地產(chǎn)智庫 2010.07中國房產(chǎn)信息集團(tuán) 龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營模式研究 2 房地產(chǎn)智庫 龍湖的標(biāo)桿意義7S深度分析 通過7S模型對(duì)于龍湖進(jìn)行分析 愿景:三大發(fā)展目標(biāo)愿景:三大發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn)略:七方面發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略:七方面發(fā)展戰(zhàn)略 風(fēng)格:鮮明的。

36、1 1 我們將標(biāo)桿企業(yè)分為10種類型: 企業(yè) 類型 12345678910 均好型資源型產(chǎn)品型商業(yè)型城市聚焦型區(qū)域聚焦型穩(wěn)定型產(chǎn)業(yè)型輕資產(chǎn)后來居上型 代表 企業(yè) 萬科保利綠城萬達(dá)融創(chuàng)恒大世茂華夏綠城代建旭輝 華潤金地碧桂園富力華南城星浩資本。

37、新城高增長模式研究及潛在風(fēng)險(xiǎn) 2018年8月 1.新城地產(chǎn)觃模提速 2.新城地產(chǎn)高增長路徂 3.新城地產(chǎn)高增長背后的風(fēng)險(xiǎn)分析 4.結(jié)論不啟示 PART 1 新城地產(chǎn)觃模提速 房地產(chǎn)企業(yè)觃模提速 過去的兩年是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)高歌猛迚的兩年,全國。

38、中國房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告 2 目 錄 當(dāng)前階段,中國房地產(chǎn)企業(yè)十種發(fā)展模型 中國典型房企最新發(fā)展格局 Part 2 Part 1 3 PART 1 中國典型房企最新發(fā)展格局 4 4 2013年一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP50 排行 。

39、 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)薪酬體系研究報(bào)告 2 1234龍湖人制造法是對(duì)其薪酬之道的形象描述:一個(gè)人,兩仹工資, 三倍劤力,四倍成長速度. 員工收入由基本工資效益獎(jiǎng)金福利保障三大塊,薪資水平較有競(jìng)爭力,對(duì)員 工起到保障和激劥作用 薪酬 每半年,所有員。

40、行業(yè)報(bào)告行業(yè)報(bào)告 行業(yè)專題研究行業(yè)專題研究 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 2018 年年 09 月月 12 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)評(píng)級(jí)行業(yè)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí)。

41、 會(huì)議制度會(huì)議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營效率. 2. 2. 適用范圍。

42、一 二 手 聯(lián) 動(dòng) 地產(chǎn)流通服務(wù)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的魔地產(chǎn)流通服務(wù)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的魔 方方 地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視 一二手聯(lián)動(dòng)模式的概念及起源一二手聯(lián)動(dòng)模式的概念及起源 一二手聯(lián)動(dòng)模式上海運(yùn)用現(xiàn)狀一二手聯(lián)動(dòng)模式上海。

43、發(fā)展與經(jīng)營部第 1 頁 共 10 頁 房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)模式研究房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)模式研究 121 文件和土地招標(biāo)拍賣政策的出臺(tái)給我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戴上了雙重緊箍咒.一方面,以 121 文件為核心的房地產(chǎn)行業(yè)信貸緊縮政策的出臺(tái)大大壓縮了目。

44、知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄目錄2.綠城3.中海4.萬科1.龍湖龍湖成本管理模式研究目錄目錄Contentsn 龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容n 最大特色:PMO流程n 項(xiàng)目層面成本管理n PMO的利弊分析一龍湖集團(tuán)成本管理辦法兩個(gè)關(guān)鍵費(fèi)項(xiàng)。

45、 1 30 專題研究報(bào)告專題研究報(bào)告 證券研究報(bào)告 2021 年 09 月 29 日 沒有房地產(chǎn)企業(yè)的時(shí)代,只有時(shí)代中的房地產(chǎn)企業(yè) 報(bào)告要點(diǎn):報(bào)告要點(diǎn): 房住不炒下,地產(chǎn)有別于其他商品的資產(chǎn)屬性也在逐漸淡化,褪去黃金房住不炒下,地產(chǎn)有別于其。

46、我國房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略研究我國房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略研究實(shí)踐證明,我國房地產(chǎn)企業(yè)除港澳臺(tái)外取得樓盤暢銷的共同點(diǎn),是以準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位最終取得市場(chǎng),獲得買主的認(rèn)同.在決定開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目之前,首先要進(jìn)行市場(chǎng)定位,從而鎖定目標(biāo)客戶,是樓盤暢銷的先。

47、商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告演示版演示版第1頁目錄目錄商業(yè)房地產(chǎn)概述商業(yè)房地產(chǎn)概述商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況商業(yè)房地產(chǎn)模式分析商業(yè)房地產(chǎn)模式分析商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析附錄:萬科企業(yè)特別。

48、 太古地產(chǎn):慢邏輯下的精品化路線 摘 要 太古地產(chǎn)成立于 1972 年,是香港第二大業(yè)主以及大型的商場(chǎng)運(yùn)營商.該公司目前主要業(yè)務(wù)范疇包括物業(yè)租賃物業(yè)出售和酒店運(yùn)營, 在中國內(nèi)地 香港及美國擁有大量發(fā)展中投資物業(yè),并在香港北京廣州美國佛羅里達(dá)。

49、 敬請(qǐng)閱讀末頁的免責(zé)條款 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 建業(yè)地產(chǎn):區(qū)域深耕策略建業(yè)地產(chǎn):區(qū)域深耕策略 摘要摘要 建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是河南省領(lǐng)先的房地產(chǎn)住宅發(fā)展商,被業(yè)內(nèi)稱為區(qū)域地產(chǎn)王,以省域化發(fā)展作為其戰(zhàn)略, 目前已完成河南省18。

50、 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 火箭保利三年再造火箭保利三年再造 摘要摘要 從 2006 年 7 月底上市的年?duì)I收 40 億元,到邁入 400 億元銷售門檻,保利地產(chǎn)只用了 3 年的時(shí)間,這是其他企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的速度.據(jù)透露,保利地產(chǎn)。

51、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行 第八部分采購管理制度一采購信息管理作業(yè)指引.399二工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指403三工程項(xiàng)目采購管理程序.422四工程項(xiàng)目采購合同管理程序.432五工程項(xiàng)目采購合同交底作業(yè)指引441六工程項(xiàng)目。