1、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
20041229 無錫坊前項(xiàng)目整體定位無錫坊前項(xiàng)目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 謹(jǐn)呈：無錫市江南大世界投資發(fā)展有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
目錄目錄 第一部分第一部分 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)。

2、卓越前海項(xiàng)目整體定位及發(fā)展卓越前海項(xiàng)目整體定位及發(fā)展 戰(zhàn)略報(bào)告戰(zhàn)略報(bào)告 謹(jǐn)呈：卓越集團(tuán)謹(jǐn)呈：卓越集團(tuán) 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 集團(tuán)工商寫字樓事業(yè)部集團(tuán)工商寫字樓事業(yè)部 2013080920130809 2 2 2 2 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 一項(xiàng)目背景。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2014 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。

4、 INDEX，目錄 I 寶山區(qū)商業(yè)整體及顧村板塊狀況簡析 II 本案商業(yè)定位 III 本案業(yè)態(tài)規(guī)劃 IV 本案租賃策略 V 本案招商策略 VI 本案招商推廣策略 I I 寶山區(qū)商業(yè)整體及顧村板塊狀況簡析 大華 商業(yè)中心 通河 商業(yè)區(qū) 淞寶 。

5、1 世聯(lián)地產(chǎn) 華北區(qū)域顧問業(yè)務(wù)中心 二零一一年八月 青島嶗山彭家莊項(xiàng)目整體定位及開發(fā)理念青島嶗山彭家莊項(xiàng)目整體定位及開發(fā)理念 謹(jǐn)呈：北京安聯(lián)置業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈：北京安聯(lián)置業(yè)發(fā)展有限公司 2 CONTENTS 項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 天生麗質(zhì) 城。

6、謹(jǐn)呈：謹(jǐn)呈： 中信地產(chǎn)中信地產(chǎn) 中信惠州湯泉項(xiàng)目整體定位及發(fā)展中信惠州湯泉項(xiàng)目整體定位及發(fā)展 策略報(bào)告策略報(bào)告 2 項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 Part. 1Part. 1 目標(biāo)及核心問題導(dǎo)出目標(biāo)及核心問題導(dǎo)出 Part. 2Part. 2 發(fā)展模式。

7、大連英歌石，秘境天堂 英歌石項(xiàng)目整體定位及首開匙物業(yè)定位 偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Consulting. 偉業(yè)顧問 Copyright by B.A.Consulting, All rights reserved 第第 1 頁頁 。

8、福州王莊地塊項(xiàng)目 整體定位及収展戓略報(bào)告 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目開収定位 項(xiàng)目銷售推廣定位 Part1 Part2 Part3 開収背景目癿 項(xiàng)目客戶定位分析 項(xiàng)目土地屬性分析 項(xiàng)目競爭分析 類似案例倚鑒 開収構(gòu)想 開収主題 開収策略 項(xiàng)目物業(yè)。

9、萬科芝罘島項(xiàng)目定位研判萬科芝罘島項(xiàng)目定位研判 20102010年年0101月月2525日日 前言：前言： 基于項(xiàng)目目前所處的階段以及萬科的要求，基于項(xiàng)目目前所處的階段以及萬科的要求， 本報(bào)告的重點(diǎn)不在于極具時(shí)尚創(chuàng)新意識(shí)的營銷本報(bào)告的重點(diǎn)不在。

10、 1 1項(xiàng)目本體條件分析項(xiàng)目本體條件分析 區(qū)位條件分析 交通條件分析 四至條件分析 配套條件分析 價(jià)值屬性研究 規(guī)劃條件分析 基 礎(chǔ) 研 究 可 行 性 2 2城市與區(qū)域發(fā)展研究城市與區(qū)域發(fā)展研究 城市宏觀背景 城市空間發(fā)展與規(guī)劃 區(qū)域發(fā)展。

11、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
海爾青島河南莊項(xiàng)目海爾青島河南莊項(xiàng)目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 書面許。

12、1 金融商業(yè)生態(tài)區(qū) 以火車北站改造為契機(jī)，筑長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展新巔峰以火車北站改造為契機(jī)，筑長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展新巔峰 長沙火車北站改造項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略長沙火車北站改造項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 本報(bào)告研究的主要內(nèi)容本報(bào)告研究的主要內(nèi)容 2 區(qū)域整體定。

13、 項(xiàng)目背景及開發(fā)目標(biāo) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我司很榮幸有機(jī)會(huì)參與到這次光谷未來科技城 項(xiàng)目的投標(biāo)中，這既是對我司專業(yè)能力的肯定，也是對我司項(xiàng)目 組的又一次挑戰(zhàn)。
查閱土地?cái)?shù)據(jù)，東四環(huán)邊緣，6.2億的拿地總價(jià)，2806元平米的 樓面地價(jià)，周邊競品朗。

14、保利石家莊化肥廠地塊定位研判 謹(jǐn)呈：保利地產(chǎn) 華北營銷管理中心 室內(nèi)空氣更加潔凈; 高效率節(jié)省能源; 減少噪音; 充分增加室內(nèi)空間利用率; 使用寽命長 可根據(jù)實(shí)際需要對溫度做適當(dāng)調(diào)節(jié)，控溫方便。
地暖，提升居住舒適度。
地板采暖方式是改善住。

15、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
謹(jǐn)呈：揚(yáng)州美特 為揚(yáng)州美特樹立旅游標(biāo)桿項(xiàng)目為揚(yáng)州美特樹立旅游標(biāo)桿項(xiàng)目 2011 A2101GW20110010 鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)開發(fā)整體戰(zhàn)略及 定位報(bào)告 原原工作進(jìn)度表工作進(jìn)度表本次匯報(bào)針對第一階段工作，即整體定位及。

16、昌盛大廈項(xiàng)目定位研判昌盛大廈項(xiàng)目定位研判 深圳中原事業(yè)三部深圳中原事業(yè)三部出品出品 2 本案本案 項(xiàng)項(xiàng) 目目 位位 置置 CBD 商 務(wù) 與 都 市 繁 華 交 匯 處 商 務(wù) 與 都 市 繁 華 交 匯 處 中 心 區(qū) 東 南 邊 緣 ：。

17、萬科尚源 公寓年度企劃 2011萬科尚源 整體營銷定位及執(zhí)行報(bào)告 2011 5月 萬科尚源 公寓年度企劃 項(xiàng)目 界定 市場 分析 客戶 分析 營銷 推廣 儲(chǔ)客 計(jì)劃 萬科尚源 公寓年度企劃 一區(qū)域價(jià)值 萬科尚源 公寓年度企劃 大虹橋內(nèi)涵是一。

18、武漢華僑城東湖項(xiàng)目 整體定位及啟動(dòng)區(qū)策略 武漢華僑城東湖項(xiàng)目 整體定位及啟動(dòng)區(qū)策略 謹(jǐn)呈：武漢華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈：武漢華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈：武漢華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈：武漢華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 A A 2727 GWGW。

19、萬科香河項(xiàng)目整體定位及啟動(dòng)期建議萬科香河項(xiàng)目整體定位及啟動(dòng)期建議 PART 1 背景和困惑背景和困惑 區(qū)位區(qū)位 北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤 5050分鐘分鐘 車程車程 項(xiàng)目二期項(xiàng)目二期 166.7516。

20、松江欽州蓬萊大道地塊項(xiàng)目整體松江欽州蓬萊大道地塊項(xiàng)目整體 定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 2 初步整體定位報(bào)告初步整體定位報(bào)告 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略終稿及發(fā)展戰(zhàn)略終稿 市場調(diào)研階段市場調(diào)研階段 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)。

21、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，朑經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞中國信息技術(shù)有限公司癿乗面許可，其它仸何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制。
崇禮滑雪旅游綜吅項(xiàng)目 市場研究及整體定位報(bào)告 2011.10 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，朑經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 。

22、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
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成都雙流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 成都雙流創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 謹(jǐn)呈:XXX置業(yè)有限公司 2008.82008.8 世世 聯(lián)聯(lián) 平平 臺(tái)臺(tái) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 項(xiàng)目關(guān)鍵。

23、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，朑經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞中國信息技術(shù)有限公司癿乗面許可，其它仸何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制。
崇禮滑雪旅游綜吅項(xiàng)目 市場研究及整體定位報(bào)告 2011.10 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，朑經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 。

24、蘇寧蕪湖項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及策略總綱 文本一：區(qū)域價(jià)值分析不案例研究 結(jié)論：城東CBD發(fā)展時(shí)間軸確認(rèn) 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)三個(gè)級別確認(rèn) 基礎(chǔ)投資癿安全性 中期資產(chǎn)癿可持續(xù)經(jīng)營不升值 股價(jià)穩(wěn)定収展，提升蘇寧環(huán)球癿融資能力不擴(kuò)張實(shí)力 文本二：項(xiàng)目整體定位。

25、1 1 西雙版納路南山項(xiàng)目山下地塊 西雙版納路南山項(xiàng)目山下地塊 市場調(diào)研及整體定位報(bào)告 市場調(diào)研及整體定位報(bào)告 2 2 項(xiàng)目理解回顧： 項(xiàng)目理解回顧： 3 3 主要結(jié)論回顧：主要結(jié)論回顧： 4 4 主要結(jié)論回顧： 主要結(jié)論回顧： 5 5 1。

26、嘉和集團(tuán)麗江項(xiàng)目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 嘉和集團(tuán)麗江項(xiàng)目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 2 項(xiàng)目組各工作階段工作內(nèi)容項(xiàng)目組各工作階段工作內(nèi)容 專業(yè)市場定位專業(yè)市場定位市場市場調(diào)研調(diào)研 城市和區(qū)域調(diào)查研城市和區(qū)域調(diào)查研 。

27、 1Report 老城根商業(yè)街老城根商業(yè)街 GVA 衡信柏迪 中國西安市南關(guān)正街 88 號長安國際 A 座 703 室 電話: 86 29 8765 1414 傳真:86 29 8765 1410 老城根商業(yè)街老城根商業(yè)街項(xiàng)目項(xiàng)目整體整體策。

28、許昌東區(qū)項(xiàng)目整體定位及價(jià)值提升建議 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目位置：學(xué)院路以東，紫于街以西路，新東街 以南，天瑞街以北。
總占地面積：122.54畝 總建筑面積：30.36萬，其中地上24.53萬， 商業(yè)6224 容積率：3.48 建筑密度：18.3 。

29、瓊海潭門瓊海潭門項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 工作基礎(chǔ)：工作基礎(chǔ)：本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研 究的角度為本項(xiàng)目提供第三方意見和建議究的角度為本項(xiàng)目提供第。

30、卓越前海項(xiàng)目整體定位及發(fā)展卓越前海項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告戰(zhàn)略報(bào)告2 2 2 2報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu)一項(xiàng)目背景及屬性定位一項(xiàng)目背景及屬性定位二開發(fā)目標(biāo)及核心問題二開發(fā)目標(biāo)及核心問題三前海解讀及市場研判三前海解讀及市場研判四整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略四。