1、物業(yè)移交驗(yàn)收工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程概述流程目的規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及備案后移交物業(yè)公司管理的工作流程.流程范圍適用于本地范圍內(nèi)開發(fā)的所有項(xiàng)目.定義工程移交驗(yàn)收。

2、工程竣工驗(yàn)收工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程概述流程目的通過控制措施,確保項(xiàng)目工程順利按計(jì)劃合法通過竣工驗(yàn)收.流程范圍項(xiàng)目工程驗(yàn)收的管理和控制.定義工程驗(yàn)收:即包括按。

3、樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程 整 理 完 善 可 可 通不過 通 過 樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工 質(zhì)量控制資料 施工單位自檢合格后,填寫 樁基子。

4、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語(yǔ)的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

5、蘇寧廣場(chǎng)蘇寧廣場(chǎng) 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場(chǎng)物業(yè)管理部接管驗(yàn)收程序 2.1 目的 2.2 行為對(duì)象 2.3 接管驗(yàn)收的作用 2.4 接管驗(yàn)收的分類 2.5 職責(zé) 目錄目錄 一一 建議原則建議原則 。

6、消防系統(tǒng)物業(yè)接管驗(yàn)收規(guī)范試行 1. 圖紙資料移交 1.1消防驗(yàn)收合格報(bào)告. 1.2消防系統(tǒng)竣工圖紙: 1.2.1噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng); 1.2.2監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng); 1.2.3正壓送風(fēng)系統(tǒng)排煙系統(tǒng); 1.2.4廣播系統(tǒng)安全指示誘導(dǎo)系統(tǒng)。

7、3.3.5.2 物業(yè)驗(yàn)收物業(yè)驗(yàn)收 物業(yè)驗(yàn)收物業(yè)驗(yàn)收 為確保物業(yè)管理能在項(xiàng)目部交接后順利展開,梁振英物業(yè)將根據(jù)以 下一般驗(yàn)收規(guī)范參與物業(yè)驗(yàn)收,務(wù)求在操作上達(dá)至盡善盡美.附 件為一般驗(yàn)收規(guī)范 一般驗(yàn)收規(guī)范一般驗(yàn)收規(guī)范 1. 01 敘述敘述 A 。

8、藍(lán)海國(guó)際 物業(yè)接管驗(yàn)收方案 二 0 一零年十二月 目 錄 接管驗(yàn)收方案 02 物業(yè)接管驗(yàn)收程序 06 物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 08 產(chǎn)權(quán)和技術(shù)資料交接單 14 資料接管驗(yàn)收遺留問題登記表 16 資料接管驗(yàn)收遺留問題整改表 17 機(jī)電設(shè)備設(shè)施。

9、樂山花城物業(yè)公司樂山花城物業(yè)公司 北歐印象 接接 管管 驗(yàn)驗(yàn) 收收 方方 案案 草案草案 LSLS HCWYHCWYXXXXXXXX1010 版 本:第 1 版 狀 態(tài): 發(fā)文號(hào): 批準(zhǔn) 日期 審核 日期 編制 日期 XXXX.10 XXX。

10、新建物業(yè)接管驗(yàn)收 前期物業(yè)管理 河南民安物業(yè)管理有限公司 XXXX 年 8 月 目 錄 第一章 物業(yè)接管驗(yàn)收的基本條件 第二章 物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的材料 第三章 物業(yè)接管驗(yàn)收交接雙方的責(zé)任 第四章 物業(yè)接管驗(yàn)收程序 第五章 新建房屋接管。

11、第八章第八章 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 在我公司對(duì)會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房充分了解的基礎(chǔ)上,通 過接管驗(yàn)收這一工程程序,進(jìn)一步熟悉物業(yè)整體的各項(xiàng)性能與特 點(diǎn),預(yù)測(cè)管理中可能出現(xiàn)的問題,準(zhǔn)備相應(yīng)的方案,真正做到有備 無(wú)患,防范于未然。

12、盤錦振興生態(tài)園區(qū)物業(yè)管理有限公司盤錦振興生態(tài)園區(qū)物業(yè)管理有限公司 生態(tài)園生態(tài)園 接管驗(yàn)收方案接管驗(yàn)收方案 目目 錄錄 接管驗(yàn)收方案2 驗(yàn)收不合格項(xiàng)處理作業(yè)指導(dǎo)書7 接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8 接管驗(yàn)收資料清單11 接管驗(yàn)收對(duì)各施工單位的基本要求13 接。

13、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心房房屋屋驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF104 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心房屋驗(yàn)收工作流程 層次概要房屋驗(yàn)收工作 客服中心銷售監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3客服。

14、如何做好土地復(fù)核驗(yàn)收和房如何做好土地復(fù)核驗(yàn)收和房 屋所有權(quán)初始登記工作屋所有權(quán)初始登記工作 該交流材料僅限于杭州市區(qū)目前的狀該交流材料僅限于杭州市區(qū)目前的狀 況況, ,蕭山余杭及外地項(xiàng)目?jī)H供參考;蕭山余杭及外地項(xiàng)目?jī)H供參考; 該交流材料僅適。

15、交付前的驗(yàn)收工作 杭州綠城公司 幾點(diǎn)說明: 1主要是根據(jù)經(jīng)歷過的工作和遇到過的問題而 寫,某種意義上是春江花月項(xiàng)目中一期二期 住宅驗(yàn)收工作中的一些體會(huì),在這里向大家作一個(gè) 匯報(bào),由于受到工作經(jīng)歷和水平所限,很不全面, 可能還很片面,有些尚未。

16、綠城集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目介紹綠城集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目介紹 綠城集團(tuán)綠城集團(tuán)商商業(yè)業(yè)項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目一覽表 點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱查閱具體情況點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱查閱具體情況 為2013全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣 序號(hào)序號(hào) 省份省份 城市城市 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱名稱 商業(yè)地上總建筑面積商業(yè)地上總建筑。

17、 工程交付預(yù)驗(yàn)收工程交付預(yù)驗(yàn)收 調(diào)研匯報(bào)調(diào)研匯報(bào) 一一概述概述 二二業(yè)主預(yù)驗(yàn)收外部調(diào)研業(yè)主預(yù)驗(yàn)收外部調(diào)研 一一概述概述 三三業(yè)主預(yù)驗(yàn)收內(nèi)部調(diào)研業(yè)主預(yù)驗(yàn)收內(nèi)部調(diào)研 四四調(diào)研總結(jié)調(diào)研總結(jié) 企業(yè)的未來(lái)企業(yè)的未來(lái),需要我們將誠(chéng)信附著在產(chǎn)品需要我們將。

18、 浙江綠城物業(yè)管理有限公司浙江綠城物業(yè)管理有限公司 8S管理目視化工作手冊(cè) 辦公區(qū)域 8S管理目視化工作手冊(cè) 辦公區(qū)域 1 目的1 目的 根據(jù)8S的質(zhì)量管理要求,對(duì)各辦公區(qū)域?qū)嵤┫蹈鶕?jù)8S的質(zhì)量管理要求,對(duì)各辦公區(qū)域?qū)嵤┫?統(tǒng)的管理,以規(guī)范。

19、LOGO 萬(wàn)達(dá)綜合體商業(yè)項(xiàng)目消防工程萬(wàn)達(dá)綜合體商業(yè)項(xiàng)目消防工程 報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作控制要點(diǎn)報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作控制要點(diǎn) 項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部 Company Logo 前前 言言 為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)綜合體大商業(yè)項(xiàng)目的順利為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)綜合體大商業(yè)。

20、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語(yǔ)的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

21、綠城房產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GTAG621702017 客戶研究工作標(biāo)準(zhǔn)試行 2017530發(fā)布 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)布 2017530實(shí)施 關(guān)注:地產(chǎn)學(xué)院,更多干貨分享 關(guān)注:地產(chǎn)學(xué)院,更多干貨分享 關(guān)注:地產(chǎn)學(xué)院,更多干貨分享 關(guān)注:地產(chǎn)。

22、綠城營(yíng)銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國(guó)向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營(yíng)銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),積極推 動(dòng)系統(tǒng)改革,以營(yíng)銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營(yíng)銷人的基本。

23、工程接管驗(yàn)收工作手冊(cè)北京 xx 物業(yè)管理有限公司2020 xxxx 年年 4 4 月月xxxx 中心工程接管驗(yàn)收文件目錄中心工程接管驗(yàn)收文件目錄一一. .工程接管驗(yàn)收組織設(shè)計(jì)工程接管驗(yàn)收組織設(shè)計(jì)1.工程項(xiàng)目接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和要求2.接管。

24、水利水電工程驗(yàn)收工作手冊(cè)水利水電工程驗(yàn)收工作手冊(cè)目目錄錄一一 驗(yàn)收工作綱要驗(yàn)收工作綱要水利工程驗(yàn)收工作大綱工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告編制大綱水利工程建設(shè)資料目錄及移交單位表水利工程驗(yàn)收程序二二 驗(yàn)收工作報(bào)告編寫提綱驗(yàn)收工作報(bào)告編寫提綱工程建設(shè)管理。

25、基層建設(shè)考核驗(yàn)收工作操作手冊(cè)第一部分 勝利油田基層創(chuàng)建基本條件一勝利油田名牌基層隊(duì)基本條件名牌基層隊(duì)是指積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),基層班子和黨員職工隊(duì)伍一流,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力文化力競(jìng)爭(zhēng)力;基層信息化程度高,自主創(chuàng)新能力強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管。

26、軌道交通軌道交通 1414 號(hào)線號(hào)線 1818 標(biāo)標(biāo)金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間單位工程驗(yàn)收工作方案單位工程驗(yàn)收工作方案日期:2014 年 09 月 10 日目目錄錄一工作原則二驗(yàn)收依據(jù)三。

27、軌道交通軌道交通 1414 號(hào)線號(hào)線 1818 標(biāo)標(biāo)金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間單位工程驗(yàn)收工作方案單位工程驗(yàn)收工作方案建設(shè)單位:北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第三項(xiàng)目管理中心日期:201。

28、軌道交通軌道交通 1414 號(hào)線號(hào)線 1818 標(biāo)標(biāo)金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間金臺(tái)路站朝陽(yáng)公園站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間紅廟站金臺(tái)路站區(qū)間單位工程驗(yàn)收工作方案單位工程驗(yàn)收工作方案建設(shè)單位:北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第三項(xiàng)目管理中心日期:201。

29、烏魯木齊市軌道交通一號(hào)線工程烏魯木齊市軌道交通一號(hào)線工程土建施工監(jiān)理土建施工監(jiān)理 0 06 6 合同段合同段分項(xiàng)分部分項(xiàng)分部 子分部子分部 單位單位 子單位子單位 工程工程監(jiān)理監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收工作工作方案方案編編制:制:審審批:批:中咨工程建設(shè)。

30、樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程整理完善可可通不過通過樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工質(zhì)量控制資料施工單位自檢合格后,填寫 樁基子分部基礎(chǔ)分部或主體結(jié)構(gòu)分部。