1、主管業績考核食品生鮮百貨姓名日期：年 月 日 年 月 日內容考 核 要 點分值得分考勤管理1按時上下班不遲到不早退一月內；2委托他人代打出勤卡者；3上下班規定時間后，打卡出勤者；4上班遲到在5分鐘以內打卡者，視為一類遲到；5上班遲到在510。

2、保利武漢物業管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合。

3、榮榮盛盛濱濱江江華華府府點點位位巡巡查查表表 早班9:0012:00 序號姓名點位巡查時間巡查時間巡查時間巡查時間備注 渠渠道道物物品品入入庫庫單單 項目對方單位物料名稱數量 簽收人簽收日期備注 榮榮盛盛渠渠道道人人員員業業績績考考核核表表。

4、培訓考核管理制度培訓考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓考核管理工作，增強員工的學習意識，提高培訓效果。
2.適用范圍 均豪公司全體員工。
3.職責 3.1 公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導 監督。

5、長長 城城 物物 業業 績效管理制度 二零零八年三月 公司的職員績效管理系統公司的職員績效管理系統 公司目標公司目標 行動計劃行動計劃 部門目標部門目標 行動計劃行動計劃 戰略戰略 核心目標 經營戰略 文化價值 核心能力 經營計劃及預算 人。

6、 房地產企業績效管理制度設計房地產企業績效管理制度設計 1 績效考核管理制度績效考核管理制度 制度名稱制度名稱 績效考核管理制度績效考核管理制度 受控狀態受控狀態 編編 號號 執行部門執行部門 監督部門監督部門 考證部門考證部門 第一章第一。

7、公公司司一一般般員員工工季季度度業業績績考考核核表表 文件編號：TFHJXBD006 版本修訂：A0 姓姓名名：XXXXXX部部門門：崗崗位位： 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任務務工工作作目目標標 評評價價標標準準數數據據來來源源。

8、公公司司部部門門副副經經理理季季度度個個人人業業績績考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號：TFHJXBD004 版本修訂：A0 姓姓名名：部部門門：崗崗位位： 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任務務工工作作目目。

9、下下屬屬公公司司財財務務部部門門負負責責人人季季度度個個人人業業績績考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號：TFHJXBD005 版本修訂：A0 姓姓名名：部部門門：崗崗位位： 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任。

10、績效管理制度績效管理制度 第一章 總則 第一條 為了正確評價職員的工作業績 能力及適應性， 保證職員的晉升 調動 培訓安排績效獎金發放等工作的公正合理，真正調動職員的積極性和創造性， 培養管理者與職員的績效管理習慣， 建立集團高績效的管理文。

11、績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司部門及員工績效考核，使員工績效與本崗位工作職責 工作業績及所在所主管部門的整體成績掛鉤，并規范績效考核相關流程， 特制訂本制度。
第二條 本制度適用范圍 本制度適用。

12、招商獎金分配考核管理制度招商獎金分配考核管理制度 一招商獎金的說明一招商獎金的說明: : 招商獎金發放是為了激勵參與開業所有人員的積極性,項目 按照既定的時間開業且營業面積達到預定目標或以上分期開業 的項目招商獎金按分期區域的開業時間發放,。

13、萬科集團經營業績考核指標體系 為增進業績考核的合理性，本著客觀合理可行的原則，設計了 集團經營業績考核指標體系，說明如下： 一考核指標 當年稅后利潤 1資金占用回報率100 內部往來實收資本公積金平均余額 當年實現稅后利潤 2利潤計劃完成率。

14、 1 保保利利武武漢漢物物業業有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內擔當務工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執和應情況 定人才開發方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

15、 考核考核管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節 考核適用范圍 . 129。

16、績效考核制度方案績效考核制度方案 二零二零 xx 年三月年三月 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 1 1 1 11 1 績效考核意義績效考核意義 1 12 2 績效考核原則績效考核原則 1 13 3 績效考核對象績效考核對象 1 14 4。

17、員工考核 一員工tl常考核 為客觀地評價員工的tl常工作表現，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工 作積極性，特 制定本制度。
一 考核方法 公司以部門為單位進行考核，由領班包括主任工程量對員工每天工作表現考核評 分1次綜合 部分由。

18、 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業績考核 . 4 第四章 項目公司獎金的發放 . 。

19、2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創1 17酒店員工年終考核制度酒店員工年終考核制度 酒店考核制度酒店考核制度優優秀秀通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力通過績效管理，提高部門工作業績及員工的工作能力，讓員工更。

20、xxxx 集團 xxxx 超市考核制度x xxxx 集團 xxx 超市考核制度1第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本制度適用于 xxxx 超市除總經理外的全部員工。
第二條第二條考核目的通過考核激勵員工圍繞超市月度和年度經營業績積極努力。

21、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章附則. 9附表 1：項目。

22、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章附則. 9附表 1：項目。

23、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案2007 年年 1 月月目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章。

24、xx武漢物業管理有限公司武漢物業管理有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度第一章第一章 總則總則第一條第一條 考核目的考核目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工。

25、工程部副經理考核表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分檢查土建工程質量負責土建施工單位的工程質量進行檢查, 對發現問題及時督促整改;101120隨時檢查, 及時發現任何質量隱患及時督促處理工程質量報告,檢查結果辦公室督察2。

26、計劃預算部業績考核表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分投資估算及時性 節約率提交投資估算報告的及時性投資估算結果的準確性,以外聘評審單位或公司投資決策委員會評審結果為標準節約率評審結果估算結果評審結果101120及時提交。

27、銷售部業績考核表月度考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權得分銷售回款率及時辦理按揭手續,保證銷售款及時到賬.實際回款與計劃回款的比例.101120超額完成 10以上圓滿實現回款任務回款任務完成率 95以上低于目標回款額 5以。

28、辦公室特別獎勵表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分特別獎勵計劃管理工作組織各部門參與公司經營計劃的制定;調整各部門上報的月度工作計劃下達公司工作計劃并協調各部門的計劃執行工作101120組織有效協調成功率 100計劃的調整工作科學。