2014 企業績效考核指標設計企業績效考核指標設計 目目 錄錄 第第 1 章章 績效指標設計與績效考核績效指標設計與績效考核 第第 2 章章 高層管理人員績效考核高層管理人員績效考核 2.1 董事會關鍵績效考核指標 2.2 監事會關鍵績效考,
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1、第 1 頁,共 2 頁 門店店長績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入 40 店銷售總收入店銷售收入指標見預算表 401000 402000 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的60發。
2、榮榮盛盛濱濱江江華華府府點點位位巡巡查查表表 早班9:0012:00 序號姓名點位巡查時間巡查時間巡查時間巡查時間備注 渠渠道道物物品品入入庫庫單單 項目對方單位物料名稱數量 簽收人簽收日期備注 榮榮盛盛渠渠道道人人員員業業績績考考核核表表。
3、格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現. 2幫助員工提升能力. 3促。
4、 杭州市城市建設發展公司杭州市城市建設發展公司 業績考核管理制度業績考核管理制度 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零二零零九九年八月年八月 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 考核組織與管理 . 3 第三章 業績考核的程。
5、房地產企業績效考核指標庫房地產企業績效考核指標庫 目 錄 一總經理辦公室 4 主任關鍵績效考核指標 4 戰略管理關鍵績效考核指標 6 公共關系關鍵績效考核指標 7 秘書關鍵績效考核指標 8 檔案管理關鍵績效考核指標 9 總工關鍵績效考核指標。
6、 天鵬集團年度考核指標庫天鵬集團年度考核指標庫 天鵬集團天鵬集團 二零零八年八月二零零八年八月 目目 錄錄 第一部分第一部分 高層考核指標高層考核指標 . 4 4 常務副總經理考核指標 . 4 行政副總經理考核指標 . 5 副總經理租賃拆遷。
7、 魯能置業集團關鍵業績指標 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司中鐵信息項目組 1 目目 錄錄 財務部關鍵業績指標財務部關鍵業績指標.3 財務部經理關鍵業績指標. 3 出納關鍵業績指標. 7 會計核算關鍵業績指標 。
8、I 房地產企業績效考核指標庫房地產企業績效考核指標庫 目 錄 一總經理辦公室 3 主任關鍵績效考核指標 3 戰略管理關鍵績效考核指標 5 公共關系關鍵績效考核指標 6 秘書關鍵績效考核指標 7 檔案管理關鍵績效考核指標 8 總工關鍵績效考核。
9、公公司司一一般般員員工工季季度度業業績績考考核核表表 文件編號:TFHJXBD006 版本修訂:A0 姓姓名名:XXXXXX部部門門:崗崗位位: 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任務務工工作作目目標標 評評價價標標準準數數據據來來源源。
10、公公司司部部門門副副經經理理季季度度個個人人業業績績考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號:TFHJXBD004 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門門:崗崗位位: 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任務務工工作作目目。
11、下下屬屬公公司司財財務務部部門門負負責責人人季季度度個個人人業業績績考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號:TFHJXBD005 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門門:崗崗位位: 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任。
12、國酒二期項目考核指標按開發流程排序 項項目目階階段段 序序 號號 考考核核指指標標指指標標定定義義 公公式式考考核核評評價價標標準準 指指標標目目 標標分分值值 指指標標類類 型型 數數據據來來 源源部部門門 數數據據審審核核部部 門門 數。
13、 關于關于加強代理公司銷售業績考核的建議加強代理公司銷售業績考核的建議 集團公司領導: 目前代理公司工作態度消極,缺乏有效的組織管理,案場銷售 人員配置不齊,上客量少,成交業績連續多周慘淡.我部多次交辦 的事情,遲遲未能按質按量的完成,即使。
14、營營銷銷客客服服中中心心考考核核指指標標庫庫 考考核核維維度度編編號號考考核核指指標標指指標標來來源源指指標標來來源源 財務 1銷售額公司級指標 2銷售計劃完成率公司級指標 3回款額公司級指標 4回款及時率 公司級指標 5利潤額公司級指標利。
15、 1 萬科集團 績 效 管 理 制 度 萬科集團 績 效 管 理 制 度 1.總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成。
16、 編制 審核 批準 績效考核管理規范績效考核管理規范 日期 日期 日期 流程目標:流程目標: 流 程 要 素 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記。
17、 杭州市城市建設發展公司杭州市城市建設發展公司 業績考核管理制度業績考核管理制度 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 考核組織與管理 . 3 第三章 業績考核的程序 . 5 第四章 季度考核 . 9 第五章 年度考核 . 12 第六章。
18、 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業績考核 . 4 第四章 項目公司獎金的發放 . 。
19、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章附則. 9附表 1:項目。
20、xx 集團年度考核指標庫集團年度考核指標庫目目錄錄第一部分第一部分高層考核指標高層考核指標. 4 4常務副總經理考核指標.4行政副總經理考核指標.5副總經理租賃拆遷考核指標.6銷售副總經理考核指標.7總經濟師考核指標.8總會計師考核指標.9。
21、1房地產房地產 行政部考核表行政部考核表一一 度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面101行政費用預算控制率10二二流程流程運營運營管理管。
22、1審計部審計部 績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一流程一流程運營運營管理方面管理方面901審計部工作計劃完成率402審計分析報告50。
23、1財務部財務部 考核表考核表一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績業績方面方面101成本費用預算達成率10二二流程流程運營運營管理管理方面方面80。
24、1工程部工程部績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面201工程項目費用預算控制率20二二客戶客戶方面方面201。
25、1采購部采購部 績效考核表績效考核表一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一財務一財務業績業績方面方面101采購成本控制率10二流程二流程運營運營管理管理方面方面。
26、辦公室特別獎勵表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分特別獎勵計劃管理工作組織各部門參與公司經營計劃的制定;調整各部門上報的月度工作計劃下達公司工作計劃并協調各部門的計劃執行工作101120組織有效協調成功率 100計劃的調整工作科學。
27、第第 1 頁頁 共共 6頁頁XX 花園售樓部績效考核辦法花園售樓部績效考核辦法第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標.第二條業績考核的范圍所有銷售人員.第三條業績考核的原則是:公。