1、考核得分 10分制 加權(quán)得分 調(diào)整得分 10分制 加權(quán)得分 客 戶 說明:最終考核等級(jí)按如下標(biāo)準(zhǔn)確定: S卓越9.010.0A優(yōu)秀8.08.9B良好7.07.9C待改進(jìn)6.06.9D不合格6.0以下五個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的分值進(jìn)行評(píng)價(jià)打分說明:最終考。

2、工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間權(quán)重完成情況包括是否按進(jìn)度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級(jí)考核得分 加權(quán)得分 注:指導(dǎo)師傅一欄社會(huì)招聘新員工為部門經(jīng)理 四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司新員工試用期四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

3、員工員工季度績(jī)效考核表季度績(jī)效考核表 文件編碼:JHQER企2003053 NO: 被考核者 所在部門 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下。

4、管理人員管理人員 季度績(jī)效考核表季度績(jī)效考核表 文件編碼:JHQER企2003054 NO: 被考核者 所在部門 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差。

5、背面員工填寫 員工試用期工作總結(jié) 受考人簽名: 年 月 日 對(duì)員工試用期間的評(píng)定由直接上級(jí)填寫 直接上級(jí)簽字: 如本頁(yè)填寫不夠,可另附件。

6、試用期員工考核表正面主管填寫 文件編碼:JHQEQ企2003032 填表時(shí)間: 年 月 日 姓名 年齡 性別 所在部門 試 用 崗 位 學(xué)歷職稱 到職時(shí)間 從 事 關(guān) 系 已調(diào)入公司尚未調(diào)入 公司 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 1 工作能力 30 分。

7、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱:考核人: 行為行為 指標(biāo)指標(biāo) 本季度行為本季度行為 改進(jìn)要求改進(jìn)要求 自評(píng)自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整 加,減分加,減分 高效有部分工作沒完成有部分工作沒完成1010 感恩為資金部門付出工作為資金部門付出工作2。

8、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱:考核人: 工作目標(biāo) 行動(dòng)步驟 目標(biāo)細(xì) 分 工作成果 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 完成效果自 評(píng)說明 評(píng)分 加減分值 考核說明舉例說明 0 0 0 0 0 0 0 目標(biāo)300 0 行政事務(wù)性 工作 00 0 00 0 00。

9、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱:考核人: 行為行為 指標(biāo)指標(biāo) 本季度行為本季度行為 改進(jìn)要求改進(jìn)要求 自評(píng)自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整 加,減分加,減分 執(zhí)行 力 客戶 意識(shí) 學(xué)習(xí) 改 進(jìn) 責(zé)任 心 紀(jì)律 表現(xiàn) 總分總分 指標(biāo)指標(biāo) 本季度行為。

10、年 月份員工考核表業(yè)務(wù)代表用 到職日期: 單 位 姓名 職 稱 考核日期 項(xiàng)目及案別 考核說明 分?jǐn)?shù) 1個(gè)人 銷售 能力 40 銷 售 補(bǔ)足 簽約 退戶 參與個(gè)案 戶 數(shù) 金 額 2上級(jí) 交辦 事項(xiàng) 達(dá)成 15 指 完 成 工 作 責(zé) 任 。

11、 管理崗位季度管理崗位季度年度年度工作績(jī)效考核表試行工作績(jī)效考核表試行 姓名:姓名: 張國(guó)臣張國(guó)臣 部門:部門: 工程部工程部 崗位:主管崗位:主管 日期:日期:2004329 考核人:考核人: 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考核要素考核要素 分值分值 定義。

12、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力的的管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)月月度度經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)考考核核表表 月度檢查實(shí)際 得分 月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成情 況檢查 營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行情況檢查月度損益經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 月度總查 實(shí)際得分 0000.0 管理標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重項(xiàng)目分值。

13、業(yè)主代表季度考核表營(yíng)運(yùn)期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團(tuán)寶龍集團(tuán) 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財(cái)年 季度 二二考核指標(biāo)考核指標(biāo) 指標(biāo) 類型 具體 指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分 單 位 預(yù)算 目標(biāo) 實(shí)際 完成 數(shù)據(jù)來源指標(biāo)計(jì)算 。

14、業(yè)主代表季度考核表營(yíng)運(yùn)期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團(tuán)寶龍集團(tuán) 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財(cái)年 季度 二二考核指標(biāo)考核指標(biāo) 指標(biāo) 類型 具體 指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分 單 位 預(yù)算 目標(biāo) 實(shí)際 完成 數(shù)據(jù)來源指標(biāo)計(jì)算 。

15、公公司司一一般般員員工工季季度度業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表 文件編號(hào):TFHJXBD006 版本修訂:A0 姓姓名名:XXXXXX部部門門:崗崗位位: 考考核核時(shí)時(shí)間間段段主主要要工工作作任任務(wù)務(wù)工工作作目目標(biāo)標(biāo) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源。

16、公公司司部部門門副副經(jīng)經(jīng)理理季季度度個(gè)個(gè)人人業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號(hào):TFHJXBD004 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門門:崗崗位位: 考考核核時(shí)時(shí)間間段段主主要要工工作作任任務(wù)務(wù)工工作作目目。

17、下下屬屬公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人季季度度個(gè)個(gè)人人業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號(hào):TFHJXBD005 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門門:崗崗位位: 考考核核時(shí)時(shí)間間段段主主要要工工作作任任。

18、總總部部部部門門 年年 季季度度考考核核表表 專專業(yè)業(yè)管管理理 部部門門: : 維維度度工工作作目目標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成情情況況自自評(píng)評(píng) 評(píng)評(píng)分分 部部 門門 5 5 項(xiàng)項(xiàng) 重重 點(diǎn)點(diǎn) 工工 作作 地區(qū)業(yè)績(jī)指標(biāo)50 重點(diǎn)工作。

19、總總部部部部門門 年年 季季度度考考核核表表 職職能能管管理理 部部門門: : 維維度度工工作作目目標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成情情況況自自評(píng)評(píng) 評(píng)評(píng)分分 部部 門門 5 5 項(xiàng)項(xiàng) 重重 點(diǎn)點(diǎn) 工工 作作 重點(diǎn)工作40分100 維維。

20、0505 年第年第 季度季度 xxxx 綠色家園銷售代理合作公司考評(píng)辦法模版綠色家園銷售代理合作公司考評(píng)辦法模版 地區(qū):地區(qū): 開發(fā)商:開發(fā)商: 銷售代理商:銷售代理商: 填寫日期:填寫日期: 備注:備注:1設(shè)置完成公司交待的其他任務(wù)為加分。