1、工地安全管理制度工地安全管理制度1貫徹執(zhí)行國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例,個班組人員都要貫徹執(zhí)行,2開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計施工方案,安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點施工方法勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司。

2、工地獎懲管理條例工地獎懲管理條例為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),達(dá)到既定安全目標(biāo),項目部特制定以下管理制度,望項目部管理人員各施工班組及工程相關(guān)人員共同遵守切實執(zhí)行,一一安全管理條例安全管理條例1施工現(xiàn)場未按要求使。

3、1工地現(xiàn)場材料管理新制度工地現(xiàn)場材料管理新制度一一實行倉儲式保管制度,實行倉儲式保管制度,1材料進庫及驗收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應(yīng)分類進入倉庫,重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構(gòu)件器械或成品材料亦要入庫。

4、1六冶食堂食品安全規(guī)章制度六冶食堂食品安全規(guī)章制度為保證食品衛(wèi)生,保障員工身體健康,根據(jù)食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定,制定如下衛(wèi)生檢查制度,一成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,食品衛(wèi)生有專人管理和負(fù)責(zé),二衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于醒目處,從業(yè)人員應(yīng)體檢培訓(xùn)合格后,持有效。

5、13工地后勤管理制度為使本項目后勤管理更科學(xué)規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項目經(jīng)濟效益,特制定本制度,本制度主要包括,辦公區(qū)生活區(qū)辦公用品宿舍食堂廁所的管理等,本項目的各級員工均應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定,一項目人員宿。

6、工地獎懲管理條例工地獎懲管理條例為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),達(dá)到既定安全目標(biāo),項目部特制定以下管理制度,望項目部管理人員各施工班組及工程相關(guān)人員共同遵守切實執(zhí)行,一一安全管理條例安全管理條例1施工現(xiàn)場未按要求使。

7、工地計量管理制度一一律使用法定單位,二必須使用經(jīng)過檢定合格的計量器具,無檢定合格印證或超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具,不準(zhǔn)在工地生產(chǎn)崗位上使用,各類計量器具的管理要按規(guī)定執(zhí)行,三各類物料進場要進行計量驗收,并作好原始記錄,實行定額管理。

8、工地衛(wèi)生管理制度工地衛(wèi)生管理制度為了保證項目部有一個舒適整潔工作生活環(huán)境,特制定本規(guī)定,請員工遵守1貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)生工作落到實處。

9、根據(jù)建筑法招標(biāo)投標(biāo)法安全生產(chǎn)法建筑工程施工許可管理辦法建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定等規(guī)定,為貫徹落實市政府關(guān)于進一步完善城市長效綜合管理機制的意見精神,切實解決建設(shè)工地施工影響市容環(huán)境問題,重點抓好建設(shè)工地圍護和運輸車輛進出,落實建設(shè)。

10、15酒店衛(wèi)生管理制度一總則1酒店場所內(nèi)外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放掛或晾曬衣物等,從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放,工作間的擺放要合理整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專用消毒及顧客用品保潔柜,使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,定。

11、前前臺臺管管理理制制度度為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度,1誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,2同事之間團結(jié)協(xié)作互相尊重互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)3以。

12、1酒店前臺管理制度一規(guī)范自己的職業(yè)形象1職場儀態(tài)禮儀很多職業(yè)人士,為了美化外在的形象,不惜花重金去美容,購買高檔的服飾,愛美之心,人皆有之,這無可厚非,但是,精心打造出來的光鮮奪目的形象,往往會被行為舉止上的一些差錯而徹底粉碎,修飾你的儀態(tài)。

13、精品資料網(wǎng)http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店培訓(xùn)管理制度日期,編號,制定,人力資源部批準(zhǔn),總經(jīng)理目的目的PURPOSE,為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本。

14、酒店衛(wèi)生管理制度酒店衛(wèi)生管理制度一一總則總則1酒店場所內(nèi)外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放掛或晾曬衣物等,從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放,工作間的擺放要合理整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專用消毒及顧客用品保潔柜,使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生。

15、16物資管理制度酒店的物資管理包括食品原料物料用品布件工程維修材料及在庫低值易耗品等,加強酒店物資管理是降低經(jīng)營成本,提高酒店經(jīng)濟效益的重要途徑,1物資管理的主要任務(wù),1保證酒店經(jīng)營活動的正常運行,促進管理水平的提高和經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,2在。

16、精品資料網(wǎng)http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店能耗管理制度酒店能耗管理制度為保證酒店服務(wù)品質(zhì),同時又做好節(jié)能降耗管理工作,確保酒店收益,特制度本管理辦法,第一部分管理體系及職。

17、精品資料網(wǎng)http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店票據(jù)管理制度,酒店票據(jù)管理制度,為了加強酒店票據(jù)管理,明確管理及使用范圍,預(yù)防票據(jù)遺失填制錯漏,現(xiàn)結(jié)合酒店實際特制定本制度,1。

18、為配合前廳各項工作的順利進行為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度的工作行為,特制定此制度1誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,2同事之間團結(jié)協(xié)作互相尊重互相諒解。

19、客房實訓(xùn)室管理制度為了實訓(xùn)室的管理,提高其使用效率,更好多為教學(xué)科研服務(wù),特制定本規(guī)定,1相關(guān)專業(yè)使用班級使用實訓(xùn)室需提前一天通知管理員,以便做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,2實訓(xùn)前學(xué)生應(yīng)充分做好準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí),明確實訓(xùn)目的內(nèi)容和步驟,3進入實訓(xùn)室應(yīng)聽從。

20、機房動火管理制度1在機房因維修需要,需動用電氣焊時,均需報告消防中心后,方可作業(yè),2在動火作業(yè)時,安全處應(yīng)派人至現(xiàn)場,且配備有防火器材,3電氣焊工必須持證操作,4燒焊地點周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì),5電焊機地線不準(zhǔn)接在。