1、 2015年1月 2015,迖見城市未來 都勻觀瀾項目營銷策略總紉 對本項目組癿支持系統(tǒng)支持系統(tǒng) 與業(yè)人員支持 營銷戒其他部門 職能部門 公司與家顧問團 順問部高局與家 設(shè)計項目方法 保證分枂巟作及建議癿貨量 提供與家支持 參加關(guān)鍵癿會議 。

2、營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷技術(shù)部營銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機會 研究市場環(huán)境 分析監(jiān)測競爭對手 分析消費者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展營銷戰(zhàn)略 。

3、營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷技術(shù)部營銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機會 研究市場環(huán)境 分析監(jiān)測競爭對手 分析消費者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展營銷戰(zhàn)略 。

4、萬科萬科 仕林苑仕林苑 營銷策略總綱 目標鎖定目標鎖定 01.01.大勢研判大勢研判 02. 02. 項目梳理項目梳理 03. 03. 營銷策略營銷策略 城市發(fā)展城市發(fā)展 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 行業(yè)發(fā)展行業(yè)發(fā)展 政策解讀政策解讀 本體分析本體分。

5、 愚以為宥中乊事,事無大小,悉以 咨乊,然后施行,必能裨補闕漏,有 所廣益. 諸葛亮出師表 易居認為: 在如今市場大環(huán)境下,萬達悉以咨乊,然后施行尤為重要. 本方案共分為兩部分:請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

6、本報告是嚴格保密的. 是一種理想, 是一種生活, 是一種體驗, 是一種期待 但 不只是居住 麓景臺麓景臺原名原名項目營銷策略總綱項目營銷策略總綱 我們對目標的理解我們對目標的理解 突破項目現(xiàn)狀制約 實現(xiàn)銷售均價:13000 元 實現(xiàn)快速銷售。

7、 愚以為宥中乊事,事無大小,悉以 咨乊,然后施行,必能裨補闕漏,有 所廣益. 諸葛亮出師表 易居認為: 在如今市場大環(huán)境下,萬達悉以咨乊,然后施行尤為重要. 本方案共分為兩部分:請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

8、1 益田大運城邦二期益田大運城邦二期衛(wèi)城衛(wèi)城 20112011年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 謹呈謹呈: :深圳市益田集團股份有限公司深圳市益田集團股份有限公司 房地產(chǎn)智庫 2011年1月1日衛(wèi)城盛大開盤,當天勁銷179 套,成為龍崗及深。

9、第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶渠道 第六部分:第六部分: 營銷策。

10、東方銀座東方銀座 國際公館國際公館 營銷策略總綱營銷策略總綱 發(fā)展商目標發(fā)展商目標 1 1利潤要求利潤要求挑戰(zhàn)片區(qū)市場價格挑戰(zhàn)片區(qū)市場價格, ,實現(xiàn)利潤最大化;實現(xiàn)利潤最大化; 2 2品牌要求品牌要求形成一定的市場影響力,為打造銀形成一定的。

11、兆豐兆豐溪山溪山營銷執(zhí)行策略總綱營銷執(zhí)行策略總綱 1 思維導圖思維導圖 競爭分析競爭分析 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 客戶梳理客戶梳理 營銷策略營銷策略 競爭對手圈定 競爭力分析 現(xiàn)狀客戶 目標客戶 針對性客戶 。

12、1 三豐鼎城二期策略總綱三豐鼎城二期策略總綱 2 鼎城目標:鼎城目標: 目標界定:目標界定: 20102010年年110110月推出住宅月推出住宅469469套套,50441.4250441.42,年底,年底3 344樓推出,暫不考樓推出。

13、z 華置華置都匯華庭都匯華庭 營銷策略總綱營銷策略總綱 骨子里的國際氣質(zhì)骨子里的國際氣質(zhì) 項目目前正處在三大發(fā)展戰(zhàn)略機遇.項目目前正處在三大發(fā)展戰(zhàn)略機遇. 一個企業(yè)賺錢的機會很多,但賺機遇的時候很少.一個企業(yè)賺錢的機會很多,但賺機遇的時候很。

14、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 2009.01. 01 2 首先,首先, 對對0808年銷售情況進行回顧年銷售情況進行回顧 3 其中: 住宅銷售額20324萬元, 車庫銷售額1197萬元, 車位銷售額644.8萬。

15、20132013年濟南鳳凰城樓盤項目年濟南鳳凰城樓盤項目 營銷策略總綱營銷策略總綱 2 報告提綱報告提綱 Part1: 2012 營銷回顧 Part2: 營銷現(xiàn)狀分析 Part3: 2013目標分析 Part4: 核心問題 Part5: 營。

16、金椅豪園別墅項目營銷策略總 綱 報告綱要 二二2012年目標與目標理解年目標與目標理解 三三2012年營銷策略年營銷策略 四報告重點回顧四報告重點回顧 一一2011年營銷回顧年營銷回顧 一一2011年營銷回顧年營銷回顧 政策回顧:2011年。

17、占地面積:占地面積:15.815.8萬萬 M M2 2 建筑面積:建筑面積:183323 M183323 M2 2 容積率:容積率:1.161.16 建立超越競爭的營銷全攻略建立超越競爭的營銷全攻略 世紀城世紀城 國際公館二階段營銷策略總綱。

18、萬科萬科公園公園5 5號號 20132013年營銷策略總綱年營銷策略總綱 尚未啟幕,已受矚目 萬科TOP: 北有五龍山南有公園5號 五五行五金五岳五經(jīng)五帝人有五 種感官,五代表陰陽平衡 本次匯報所要解決的營銷課題: I.作為成都萬科城南高端。

19、2016年匯金中心寫字樓項目營銷策略總 綱 廣州世聯(lián)行 工商部 2016.1.16 2016年目標設(shè)定年目標設(shè)定 銷售目標:寫字樓6.34億商業(yè)5.1億 價格目標:寫字樓均價30000元平 速度速度:約在半年時間內(nèi)完成約在半年時間內(nèi)完成6。

20、廣坤海棠盛世2020年度營銷總綱 張大偉 2020年元月 廣坤海棠盛世2020年營銷總綱 競品客戶研判與客群描摹 項目核心價值點梳理與建議推售計劃 年度營銷策略與渠道拓客策略 1 2 3 目目 錄錄 市場環(huán)境與重點競品分析 4 推廣策略與活。

21、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈:恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標10億,實際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

22、祥生悅江南 營銷策劃報告 2017年11月 湖州自第二季度末開始加快推地速度,加大土地的供應量,并以宅地為主 .2017年前三季度,湖州市中心城區(qū)共出讓建設(shè)性用地74宗,出讓面積 303.73萬方,可建面積超過600萬方,其中住宅用地出讓5。

23、只為城市脊梁耄來 嘉宇湘江北城項目整體營銷策略報告 項目集團目標占位 嘉宇控股壹叴作品 主力塑造嘉宇控股2017年鼎力鉅制壹叴作品高度,強烈匙分其他開發(fā)項目有形象,媒體高丼高打嘉宇 控股直接迕行操盤運作項目高度癿差異.賦予壹叴作品強勢癿品牌。

24、萬科長豐CF地王項目營銷策略報告 同策咨詢同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD 敬呈:合肥萬科敬呈:合肥萬科 項目初步認知項目初步認知 城市未來副中心,合肥萬科第九子,公園系產(chǎn)。

25、泰鑫 御園營銷大綱 LocationLocation 客戶定位0101 客戶定位小結(jié) 驅(qū)動因素:客戶較關(guān)注價格戶型結(jié)構(gòu)學區(qū)生活配套; 差異推廣:項目各方面具有均好性,差異化為品牌及產(chǎn)品,可作營銷推廣發(fā)力點; 客戶群體:以地緣性改善高級剛需客。

26、只為城市脊梁耄來 嘉宇湘江北城項目整體營銷策略報告 項目集團目標占位 嘉宇控股壹叴作品 主力塑造嘉宇控股2017年鼎力鉅制壹叴作品高度,強烈匙分其他開發(fā)項目有形象,媒體高丼高打嘉宇 控股直接迕行操盤運作項目高度癿差異.賦予壹叴作品強勢癿品牌。

27、熙園山院營銷策略總綱熙園山院營銷策略總綱項目概況項目概況物業(yè)類型套數(shù) 面積區(qū)間合計別墅雙拼別墅76套240300平米106套聯(lián)排別墅18套 221246平米疊加別墅 12套193平米228平米高層大平面 286套149198平米315套復式。

28、祥源城市之光年度營銷工作總結(jié)暨2020年度營銷總綱2020.2.26市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析01年度總結(jié)與回顧目標理解與思考年度總結(jié)與回顧目標理解與思考0203營銷策略及執(zhí)行營銷總控及費用營銷策略及執(zhí)行營銷總控及費用040520年34月份營。

29、中原地產(chǎn)事業(yè)六部中原地產(chǎn)事業(yè)六部萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略總總 綱綱第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略第四部分:第四部分: 產(chǎn)品策。