碧桂園營銷模式研究 億達美加營銷部 2014.05.20 強銷模式發展背景 大環境影響: 房產調控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創造價值 實現價值 銷售時代的演變: 銷售1.0時代:產品中心銷售2.0時代:消費者定位銷售3
營銷標準化碧桂園營銷策略研究Tag內容描述:
1、 智慧生活4.0體驗館標準化執行手冊修訂記錄 發布日期修訂版本修改記錄 2017年3月13日3.0版 2017年4月27日4.0版 1. 新增互動展示及影視廳設置指引:具體見P108P119 2. 更新智慧生活4.0體驗館ICON,并同步更。
2、內部資料嚴禁外傳 市場管理部標準組 2016年12月 營銷標準化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營銷標準化是什么 二營銷標準化涵蓋內容 三營銷標準化系統 四營銷標準化管控體系 五營銷標準化升級方向 P3 一營銷標準化是什么 營銷。
3、在售項目 營銷標準化 存地新開項目 標準化體系與監控指引 舊貨積存項目 標準化方法論 拓客體系 標準化方法論 第1篇第2篇 第3篇 P3P3 在售項目拓客標準化 P4P4 推售準備期造勢蓄客期開盤沖刺期 2.1 拓客體系 2.1.1 五大拓。
4、智慧生活4.0體驗館標準化執行手冊修訂記錄 發布日期修訂版本修改記錄 2017年3月13日3.0版 2017年4月27日4.0版 1. 新增互動展示及影視廳設置指引:具體見P108P119 2. 更新智慧生活4.0體驗館ICON,并同步更新。
5、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 營銷中心負責人程總指示: 標準化是可以指導項目操盤全流程的營銷動作, 必須用好營銷標準化這套管控工具 雖然做了不一定成功,但不做一定不成。
6、智慧生活4.0體驗館標準化執行手冊修訂記錄 發布日期修訂版本修改記錄 2017年3月13日3.0版 2017年4月27日4.0版 1. 新增互動展示及影視廳設置指引:具體見P108P119 2. 更新智慧生活4.0體驗館ICON,并同步更新。
7、綜合樓標準化包裝 標準動作時間軸 開盤 摘牌 示范區開放 綜合樓布局及裝 修風格建議書 標準動作一 標準動作二 綜合樓包裝 建議書 標準動作 綜合樓包裝 標準動作三 綜合樓包裝 招標議價 標準動作四 綜合樓包裝驗 收報告 標準動作五 綜合樓。
8、導視系統 標準化執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 導視系統最新調控原則: 通過減少用料及工藝減少必選導視款式種類設置數量及整體導 視預算控制等多方面調控導視系統包裝費用. 新項目 首推貨值 過往導視 種類數量及費用 調整后 必選導視種類。
9、碧桂園銷售流程標準化碧桂園銷售流程標準化 一尋找客戶一尋找客戶 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電話房地產 展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等. 客戶大多通過開。
10、從 萬科標準化營銷策略大綱 看 客戶營銷需求與整體策略基本動作 營銷策略大綱標準化初稿 市場企劃部 目彔 項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯. 營銷策略大綱基本要求 營銷策略大綱范例分析 營銷策略大綱操作注意事項 目前的項目操作流程 項目發。
11、如何做個有策略思維的操盤手 營銷五區策略部 金 晶 不謀全局者,不足以謀一隅 策略,先于策劃和銷售的具體動作,是關于一個項目的整體操盤思路. 取勢 明道 優術 高端有市場 中端有支持 低端有保障 勢往往無形,卻具有方向性的推動力 2016年。
12、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 Contents 目 錄 第一部分:碧桂園營銷標準化解讀 第二部分:案場管理品質的提升 2016511 Contents 目 錄 第一部。
13、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售。
14、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售。
15、標準化體系升級前策標準篇 營銷中心前策產品定價部 2020年5月2日 C 目 錄 ONTENTS 快速開工好房子項目前策節點 2 3 1 快速開工好房子項目集團大運營要求 快速開工好房子項目是指三四五線城市 好房子項目,大運營對此類項目的要。
16、內部資料 嚴禁外傳 1 主席確認的軟裝標準化戶型風格庫 V2.0 2017.7.4 內部資料 嚴禁外傳 2 集團軟裝標準化軟裝標準化戶型風格庫 主席確認的軟裝標準戶型風格庫使用原則 標準戶型:直接根據配對戶型選用風格. 非標戶型:根據適用面。
17、標準化體系升級前策標準篇 2020年5月2日 C 目 錄 ONTENTS 快速開工好房子項目前策節點 2 3 1 快速開工好房子項目集團大運營要求 快速開工好房子項目是指三四五線城市 好房子項目,大運營對此類項目的要 求主要有: 1定案到開。
18、 梁曉珊 銷售管理部 信息化 遠 程 自劣客戶 流程 標準化全信息化 傻瓜式 手機端 前言 項目形象期 開盤組織期 摘牌 示范區開放 開盤 二次開盤 持續銷售期 X2.1制定全年供需及銷售計劃 X2.2全年費用編制 X2.11確定派籌方案 。
19、碧 桂 園 項 目 開 盤 前 策 劃 標 準 動 作 指 引 區 域 策 略 平 臺 抗拒 熱愛 接受 融入 沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣 碧桂園 營銷人 管控費用執行客儲 全力以赴 高效執行 標 準 化 為 核 心 勤奮創造激。
20、 1 中建五局第三建設有限公司中建五局第三建設有限公司 碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 C C 地塊三期項目地塊三期項目 標準化標準化策劃書策劃書 編制時間:2017 年 10 月 15 日 2 碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 C C 地塊三期項目地塊。
21、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 Contents 目 錄 第一部分:碧桂園營銷標準化解讀 第二部分:案場管理品質的提升 2016511 Contents 目 錄 第一部。
22、P1 一營銷標準化是什么 營銷標準化是什么 2016年為完成2200億銷售目標,大批新項目蓄勢待發,大 量新晉管理人員應運而生,營銷團隊如何跟上集團開發節奏 營銷中心將23年經驗進行提煉與整合,制定出集指引預 警監控亍一體的營銷全流程管控體。
23、 智慧生活智慧生活4.0體驗館標準化執行手冊修訂記錄體驗館標準化執行手冊修訂記錄 發布日期發布日期 2017年3月13日 2017年4月27日 修訂版本修訂版本 3.0版 4.0版 修改記錄修改記錄 1. 新增互動展示及影視廳設置指引:新增。
24、綜合樓標準化包裝 標準動作時間軸 開盤 摘牌 示范區開放 綜合樓布局及裝 修風格建議書 標準動作一 標準動作二 綜合樓包裝 建議書 標準動作 綜合樓包裝 標準動作三 綜合樓包裝 招標議價 標準動作四 綜合樓包裝驗 收報告 標準動作五 綜合樓。
25、碧桂園營銷模式研究 強銷模式發展背景 大環境影響: 房產調控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創造價值 實現價值 銷售時代的演變: 銷售1.0時代:產品中心銷售2.0。
26、 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 二商業街設計套餐 分類套餐類別 三主要構件詳細說明 分類套餐類別 目 錄 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 商業街是營銷環境體驗的重要環節,實質性的商家經營或業態布置,可讓客戶快速感知未來 商。
27、 營銷策略大綱標準化 營銷策略大綱的推導逡輯 宏觀市場 態勢 全面了解項目定位報告內各項內容,梳理出營銷訴求點. 帶著市場競爭關系客戶需求推廣思路綜合考慮評估項目核心機 會和賣點,形成營銷推廣定位原則表現標準,即營銷策略大綱. 市 場 企 。
28、目錄目錄01開盤前一周籌備工作開盤前一周籌備工作02開盤前一天籌備工作開盤前一天籌備工作03開盤當天執行工作開盤當天執行工作04開盤后執行工作開盤后執行工作開盤前籌備工作開盤前籌備工作離示范區近,方便新客參觀板房以及現場體驗,為新項目增強后。