易易居居營營銷銷河河南南區(qū)區(qū)域域案案場場經(jīng)經(jīng)理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)動(dòng)作作 任任務(wù)務(wù)階階段段序序列列工工作作大大綱綱工工作作內(nèi)內(nèi)容容參參考考格格式式 第第一一階階段段 進(jìn)進(jìn)場場前前 1了解掌握項(xiàng)目情況 項(xiàng)目初期策評(píng) 1書面了解:整合當(dāng)前資料初步了解項(xiàng),
營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作Tag內(nèi)容描述:
1、工作背景 工作中面臨一些問題 強(qiáng)排工作多,需要總結(jié) 新進(jìn)員工多,需要培訓(xùn) 審核標(biāo)準(zhǔn)缺,需要制定 住宅的開發(fā)模式較成熟, 主流地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目的操盤方式有共性. 三部近幾年專注于住宅設(shè)計(jì), 已擁有一些經(jīng)驗(yàn)的積累. 具備解決問題的條件 項(xiàng)目名稱容。
2、易易居居營營銷銷河河南南區(qū)區(qū)域域案案場場經(jīng)經(jīng)理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)動(dòng)作作 任任務(wù)務(wù)階階段段序序列列工工作作大大綱綱工工作作內(nèi)內(nèi)容容參參考考格格式式 第第一一階階段段 進(jìn)進(jìn)場場前前 1了解掌握項(xiàng)目情況 項(xiàng)目初期策評(píng) 1書面了解:整合當(dāng)前資料初步了解項(xiàng)。
3、深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié) 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列:十字單體系列: 深圳區(qū)域自2009年年底開始,研發(fā)并推廣十字單體產(chǎn)品系列, 該產(chǎn)品系列覆蓋75150面積段的首置首改產(chǎn)品線. 十字單體系列:十字單體系列: 最初的研發(fā)。
4、濟(jì)南陽光濟(jì)南陽光 100 營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 一營銷體系組成:一營銷體系組成: 銷售部市場推廣部合約部會(huì)所行政 二營銷體系禮儀規(guī)范:二營銷體系禮儀規(guī)范: 一一儀容儀表規(guī)范儀容儀表規(guī)范 1服裝 1工作時(shí)間要身著正裝其。
5、構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái) 德勤咨詢德勤咨詢 20062006年年1111月月 Strategy 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 2 目錄目錄 國內(nèi)國內(nèi)外外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思。
6、成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報(bào)成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報(bào) 成都區(qū)域本部成都區(qū)域本部 2010年年8月月6日日 目錄目錄 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用 第二部分產(chǎn)品庫工作進(jìn)展第二部分產(chǎn)品庫工作進(jìn)展 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第。
7、 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)龍湖集團(tuán) 營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 一營銷體系組成:一營銷體系組成: 銷售部市場推廣。
8、北京區(qū)域北京區(qū)域 標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn) 簡介 標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容 北京區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作從北京區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作從2007年開始,經(jīng)歷了三個(gè)階段.年開始,經(jīng)歷了三個(gè)階段. TS階段 產(chǎn)品復(fù)制階段 產(chǎn)品線階段 TS 2008 TS 200。
9、根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),積極推 動(dòng)系統(tǒng)改革,以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營銷人的基本素質(zhì):綠城營銷人的基本素質(zhì): 1.項(xiàng)目市場定位 2。
10、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前 15 天左右 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個(gè)月 開盤沖刺期 持續(xù)銷售期 廣泛拓客期 品牌立勢期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的:1 。
11、第 1 頁,共 33 頁 營營銷銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作作集集群群包包與與監(jiān)監(jiān)控控節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)清清單單第第1717階階段段匯匯總總版版初初稿稿02100210 提提交交部部門門一一級(jí)級(jí)序序號(hào)號(hào) 一一級(jí)級(jí)目目錄錄 工工作作集集群群包包 集集群群包包起。
12、綠城營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團(tuán)營銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),積極推 動(dòng)系統(tǒng)改革,以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營銷人的基本。
13、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 20160922 開開盤盤 摘摘牌牌 示示范范區(qū)區(qū)開開放放 開盤前 15 天左右 二二次次開開盤盤 開盤后 2 個(gè)月 開盤沖刺期持續(xù)銷售期廣泛拓客期 品牌立勢期 摘摘后后 3 30 0 天天 2 摘牌至摘牌后 3。
14、營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多。
15、一策劃部每周期應(yīng)做工作: 1策劃部每周工作: 1項(xiàng)目周數(shù)據(jù)收集 2調(diào)研項(xiàng)目跟蹤信息更新 3項(xiàng)目工程情況信息更新 4項(xiàng)目上周活動(dòng)情況總結(jié) 5項(xiàng)目下周活動(dòng)方案 6項(xiàng)目周報(bào) 2策劃部每月工作: 1調(diào)研項(xiàng)目月總結(jié)分析報(bào)告 2項(xiàng)目下月策略方案 3項(xiàng)目。
16、營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多。
17、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前 15 天左右 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個(gè)月 開盤沖刺期 持續(xù)銷售期 廣泛拓客期 品牌立勢期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的:1 。
18、營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多。
19、所屬階段序號(hào)開始時(shí)間要求完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)屬性內(nèi)容及目的 地塊調(diào)研分析初判調(diào)研當(dāng)天調(diào)研后5天固定事項(xiàng) 協(xié)助拿地決策精準(zhǔn)定位 項(xiàng)目定位報(bào)告含營銷定位設(shè)計(jì)輸入條件 摘牌前40天摘牌前10天固定事項(xiàng) 根據(jù)地塊市場的狀況撰寫項(xiàng)目定位報(bào)告 1摘牌當(dāng)天摘牌后。
20、營營銷銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作作集集群群與與工工作作節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表表 工工作作階階段段一一級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.1前期負(fù)責(zé)人確認(rèn) 1.2定案準(zhǔn)備 1.3貨量組織 1.4示范區(qū)設(shè)置建議 1.5城市展廳方案報(bào)批 1.6媒。
21、綠城營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團(tuán)營銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),積極推 動(dòng)系統(tǒng)改革,以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營銷人的基本。
22、 新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化 4.0 工作節(jié)點(diǎn)示意圖非一二線 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個(gè)月 品質(zhì)體驗(yàn)期 持續(xù)銷售期 造勢蓄客期 品牌立勢期 展廳開放展廳開放 項(xiàng)目籌備期 立項(xiàng)立項(xiàng) 1 立項(xiàng)至摘牌 核心內(nèi)容。
23、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊試行綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司二XX年八月8S管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理, 增強(qiáng)企業(yè)競爭力.8S管理的目標(biāo)通過8S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔明亮的的現(xiàn)場環(huán)境,培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作習(xí)慣;改善服務(wù)品質(zhì),提高。
24、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 試行8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 試行xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 8S管理推行方針 8S管理推行方針 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理, 增強(qiáng)企業(yè)競爭力. 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng)。
25、8S8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊試行試行浙江浙江 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二xxxx 年八月年八月8S8S管理推行方針管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng)提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理改進(jìn)現(xiàn)場管。
26、淮陽龍湖旅行社淮陽龍湖旅行社標(biāo)準(zhǔn)化體系匯編標(biāo)準(zhǔn)化體系匯編二 0 一一年八月目錄1單位基本情況介紹2組織機(jī)構(gòu)3企業(yè)方針目標(biāo)4標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖5標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表6標(biāo)準(zhǔn)化工作方針計(jì)劃7執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章明細(xì)表8標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明淮陽縣龍湖旅行社簡介淮。
27、關(guān)于對(duì) 嘉峪關(guān)市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊征求意見稿征求意見的函各建設(shè)施工監(jiān)理單位:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作, 規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,預(yù)防和減少建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),依據(jù)建。
28、目錄C.1施工項(xiàng)目部設(shè)置部分.3SSZX1施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知.3C.2項(xiàng) 目 管 理 部 分.4SXMX1施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表.4SXMX2SGK1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表.6SXMX3SGK2施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表.1。
29、第一章施工項(xiàng)目部設(shè)置一管理組織關(guān)系施工項(xiàng)目部是指施工單位項(xiàng)目承包人施工企業(yè)按所承包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)建立的工程施工管理單元,是作為派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織工程施工的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要責(zé)任.施工項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部之。
30、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司二 0 一三年九月柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有 關(guān)意見,推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)。
31、方案預(yù)案方案預(yù)案:開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步。
32、開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定國發(fā)20042 號(hào),加強(qiáng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的基礎(chǔ)工作施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,促使建筑施工企業(yè)建立起自我約束市建委關(guān)于開展。
33、企業(yè)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工工作作方方案案南陽市宛城建筑有限責(zé)任公司2014 年 8 月 11 日為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見,推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)我公司可。
34、企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案工作實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,全面貫徹和落實(shí)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法的通知精神, 結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的。
35、關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知湘建建2010149 號(hào)各市州建設(shè)局建委規(guī)劃建設(shè)局,衡陽市邵陽市建工局,省質(zhì)安監(jiān)總站:現(xiàn)將湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案印發(fā)給你們,請(qǐng)組織建筑企業(yè)認(rèn)真抓好落實(shí).湖南省住房和城鄉(xiāng)。
36、貴州貴州省開展建筑安全生產(chǎn)省開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國辦發(fā)201023 號(hào)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見安委20114。
37、山 山東 東省 省建 建筑 筑工 工程 程管 管理 理局 局魯建管質(zhì)安字201138 號(hào)關(guān)于印發(fā)山東省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于印發(fā)山東省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知工作實(shí)施方案的通知各市建管局處 ,有關(guān)市住房城鄉(xiāng)建委建設(shè)局 :現(xiàn)將山東。
38、山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了進(jìn)一步健全建筑施工安全保障機(jī)制, 確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見 安委20114 號(hào) 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)。
39、海南省開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案海南省開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案關(guān)于印發(fā)海南省開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案的通知瓊建質(zhì)140 號(hào)各市縣自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局,洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土。
40、企業(yè)建筑施工企業(yè)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)施施方方案案山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司二二 O O 一一四四年年八八月月山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施。
41、附件:河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知 建安辦函201114 號(hào)和省安委會(huì) 關(guān)于印發(fā)河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施意見的通知冀安委20118。
42、2019年住宅交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)2019年4月8日設(shè)計(jì)研發(fā)部交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化編制總述交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化模塊構(gòu)成目錄一目錄二交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃目錄三交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)階段工作進(jìn)展目錄四交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化編制總述88.9689.9188。
43、營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引2020年3月31日2020年3月31日前言前言標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)。
44、構(gòu)筑首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)構(gòu)筑首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)德勤咨詢德勤咨詢20062006年年1111月月Strategy設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 2目錄目錄 國內(nèi)國內(nèi)外外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思路和要點(diǎn)首。